一封投資建議書2022參考（通用5篇）
一封投資建議書2022參考 篇1
投資項(xiàng)目
股 票 代 碼 ：_____ 所 屬 板 塊 ：_____ 行業(yè)類別：_____
建議操作時(shí)間： 年 月 日
基本分析
股東最新信息
股東情況：股東總戶數(shù) _____戶 人均持股數(shù): 約_____股/人; 相對前期變動幅度 _____：籌碼集中度：_____，機(jī)構(gòu)(基金券商類)持股比例:_____%
財(cái)務(wù)分析
獲利能力
每股收益_____ 元;_____;市盈率_____倍，_____; 凈資產(chǎn)收益率_____%，_____ 市凈率_____ 倍，_____;
成長性_____
主營收入增長率_____%，主營利潤增長率_____%，
經(jīng)營效率與償債能力：__________
存貨周轉(zhuǎn)率_____%，_____;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率_____%，_____ ; 資產(chǎn)負(fù)債率_____%，_____;_____股東權(quán)益比率_____%，_____ ;_____
公司最近動：_________________________
買入后出現(xiàn)下列情況請獲利了結(jié)或止損：
短 線：連續(xù)二天收盤價(jià)跌破暴大量K線實(shí)體底部，隔日盤前賣出或止損。
短 線：連續(xù)二天收盤價(jià)跌破6日均線、且6日均線走空，隔日盤前賣出或止損。
中長線：連續(xù)二天收盤價(jià)跌破18日均線、且18日均線走平或走空，隔日盤前賣出或止損。
永不套牢法：跌破頭部最高收盤價(jià)_0.95第一次止損、0.925第二次止損、0.9最后止損。依風(fēng)險(xiǎn)控制提示方法嚴(yán)格執(zhí)行,最大損失可控制在百分之十,而最大獲利可能達(dá)30%以上
(一般來說短多10%,中多10%-30%,長多30%以上)
操作心法：買對了，漲上去，沒有出現(xiàn)賣點(diǎn)不要賣，追求最大報(bào)酬。
買錯了，跌下來，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制法，避開套牢危機(jī)。
本投資建議書僅供參考。
__________ 證券 營業(yè)部__________ 祝您百發(fā)百中，一路長紅。
一封投資建議書2022參考 篇2
增收節(jié)能是商場降低成本的有效措施，也是商場提高效益、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的一個重要手段。要發(fā)揮好這一手段的作用，就要長期堅(jiān)持下去。下面就我們商場的節(jié)能工作談幾點(diǎn)建議：
一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳，樹立“增收節(jié)能、人人有責(zé)”的意識。
通過各種級別的工作會議，向每一位員工宣傳增收節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識。營造增收節(jié)能工作氛圍，引導(dǎo)教育員工增強(qiáng)節(jié)能意識，愛護(hù)商場各類設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約使用水電。
二、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗：
1.照明、空調(diào)方面根據(jù)營業(yè)時(shí)段、客流量，合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時(shí)段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量;
2、辦公室空調(diào)要控制開、關(guān)時(shí)間;長時(shí)間離開辦公室時(shí)，辦公室電腦及辦公設(shè)備要及時(shí)切斷電源;
3.嚴(yán)密冷凍冷藏陳列柜管理，導(dǎo)購員要注意巡查，保持冷凍設(shè)備的封閉，減少制冷能耗;
4.各部門要嚴(yán)控耗材、辦公用品的使用，不能浪費(fèi)。由行政部每月統(tǒng)計(jì)一次費(fèi)用情況予以公示;
5.嚴(yán)格管理復(fù)印機(jī)使用。部門復(fù)印要登記，一月一統(tǒng)計(jì)使用費(fèi)用;原則上不允許個人復(fù)印私人印件，確有需要按每頁1元收費(fèi);
6.加強(qiáng)商場內(nèi)各部門設(shè)備以及廢舊物資管理。回收利用各種包裝廢棄料，重復(fù)使用。不能利用的由行政部集中進(jìn)行報(bào)廢處理。
三、重視設(shè)備的巡視維護(hù)，降低額外損耗。
1.對冷凍、冷藏的管理。能轉(zhuǎn)給商戶的盡可能轉(zhuǎn)給商戶。冷庫按商戶使用面積進(jìn)行收費(fèi)。對公司公用的陳列柜進(jìn)行監(jiān)測與控制，定期進(jìn)行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設(shè)備正常工作，避免因設(shè)備故障造成電能損耗;
2.在電梯等動力設(shè)備方面，加大設(shè)備保養(yǎng)管理，安排專人按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行潤滑情況，及時(shí)管理維修，降低額外電耗和降低損壞率。
3.經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。
4、辦公設(shè)備(計(jì)算機(jī))、收銀設(shè)施以及監(jiān)控設(shè)備等，要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
四、商戶利用節(jié)假日、周末進(jìn)行外廣場促銷活動，應(yīng)根據(jù)其目的進(jìn)行一定的收費(fèi)。如果確實(shí)是以品牌宣傳，為商場聚集一定的人氣為目的。這樣，可以免費(fèi)為其提供場所;如果是單純?yōu)樵黾悠鋯纹蜂N售額為目的。這樣，就按一個帳篷100元/天進(jìn)行收費(fèi)。
五、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實(shí)，保證各項(xiàng)節(jié)能措施的持續(xù)落實(shí)，以取得實(shí)際效果。
六、開展增收節(jié)能考核工作，根據(jù)實(shí)際情況，每月做一次統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果公布，對部門員工和責(zé)任人采取一定獎懲措施，把部門收取的額外費(fèi)用算做其部門的純利潤(比如外廣場收取的費(fèi)用是哪個部門的就算作那部門的利潤)。以此激發(fā)全體員工增收節(jié)能工作積極性，形成“增收節(jié)能，人人有責(zé)”、“增收節(jié)能，從我做起”、“增收節(jié)能，從點(diǎn)滴做起”的良好氛圍。
肥城市盛世佳和購物廣場有限公司
20__、06、01日
一封投資建議書2022參考 篇3
敬愛的老師：
您好!
“此地有崇山峻嶺，茂林修竹，又有清流激湍，映帶左右。”“仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。”……《蘭亭序》不但是書法藝術(shù)中的瑰寶，也贊頌了自然的美景。三月的景色多么美啊!我由衷地感嘆。不僅僅是蘭亭，在汕頭，同樣有美麗的景色：礐石、蓮花峰、桑浦山……我為我的家鄉(xiāng)自豪，因?yàn)槟敲利惖木吧羞@么一個原因。
礐石清凈幽然，蓮花峰冬暖夏涼，桑浦山浩氣長存。我深愛著它們。然而汕頭，現(xiàn)在是怎樣的?馬路邊，人行道上，垃圾成堆;樹上，街道上，塑料袋隨處可見。這一切，終究還是因?yàn)槲覀儭Ｎ覀儾缓煤妙I(lǐng)略自然風(fēng)光，我們不保護(hù)地球，我們不珍惜我們所擁有的美好的環(huán)境。我們要知道，保護(hù)環(huán)境，是為了我們自己，是為了地球的持續(xù)發(fā)展。
全球有794多種野生動物由于缺少應(yīng)有的環(huán)境保護(hù)即將面臨死亡，76科300余種植物瀕臨滅絕。那觸目驚心的數(shù)字，一次次浮現(xiàn)在我的腦海。植物和動物給我們提供了良好的環(huán)境，如果沒有它們，我們會健康嗎?破壞環(huán)境，得到的是方便，付出的卻是健康!沒有人會認(rèn)為值得。我們知道，環(huán)保不是小事。環(huán)保，不需要任何人大費(fèi)周章地介紹應(yīng)該做些什么。但是，倡導(dǎo)了幾年的環(huán)保，我們做到了嗎?反思沒有用，后悔沒有用，行勝于言，我們都懂。我們是否已經(jīng)行動?當(dāng)我們俯身，將手伸向鮮艷的花朵;當(dāng)我們散步，把腳放在柔軟的草地;當(dāng)我們的手中，握著剩余的果皮。一點(diǎn)，一滴，也許改變一切。如果每個人都為自己的健康負(fù)責(zé)，保護(hù)環(huán)境，那么我們都會受益，一切都會因此而變的美好!為了我們的健康——保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé);綠色生活，從我做起。我希望它不再只是一句標(biāo)語。
老師呵，你看，馬路上的垃圾……
敬祝
身體健康
您的學(xué)生王錦桐
x年3月9日
五年級:俊馬奔騰
一封投資建議書2022參考 篇4
集寧市全體人民們：
你們好!在我們的生活中，有許多人不注意環(huán)保這個問題，如果再不重視這一方面，地球就會面臨巨大的災(zāi)難，到時(shí)候，人類也會滅亡。首先，讓我們來找一找問題的原因出在哪里。
如果你走在大街上，就可以看到許多人手里提著白色塑料袋;走進(jìn)飯店，一目了然，大家全都在用一次性的筷子;清早起來，到中心廣場看一看，有許許多多的廢紙?jiān)趶V場上飄蕩，還能看到許多人在不停地吐痰······ 所以，我向大家提出下列幾點(diǎn)建議：
1不使用白色塑料袋，盡量使用自制的布袋子。
2用一次性物品，尤其是飯店中的筷子。你可知道，你在用一雙筷子的時(shí)候，就 等于你在使用一棵樹的四分之一。
3廢紙，不隨地吐痰。
4踏草坪，不破環(huán)花草樹木。
5號召大家一起行動起來，一起來保護(hù)地球。
如果大家都像這樣做的話，我相信，我們的家園明天會更好!
一封投資建議書2022參考 篇5
一、豐富菜品種類：每周保證主菜中有雞、鴨、魚、肉至少輪流一遍;一餐之中不再同時(shí)安排兩個瓜類;每天至少保證一個葉菜;時(shí)令菜要適當(dāng)安排;增加一定數(shù)量的小炒;每周日公布下周菜譜。
二、在烹飪方式上要敢于創(chuàng)新，改變此前側(cè)重炒菜的做法，做到炒、炸、煎、蒸、煮相結(jié)合;一般中餐口味稍重點(diǎn)，晚餐口味稍輕點(diǎn);各種湯味稍淡點(diǎn)。
三、保持現(xiàn)有飯菜份量，開飯過程中不能隨意要求加菜，也不提倡有償加菜;待確認(rèn)無人就餐并仍有剩菜時(shí)，可當(dāng)餐免費(fèi)給需要的員工加菜;若全部員工用餐完畢仍有剩菜，禁止將剩菜轉(zhuǎn)入下餐有償使用;確保在不浪費(fèi)的前提下，米飯充足供應(yīng)。
四、飯菜價(jià)格維持早餐1.5元，中、晚餐各3元。提高宵夜標(biāo)準(zhǔn)，由原來每人每餐3.5元提高到4.5元。另外，公司每天另給員工生活補(bǔ)貼2.5元左右，保證員工早、中、晚餐伙食標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到10元/天(水、電、氣、工費(fèi)除外)，上夜班的員工伙食標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到14.5元/天。
五、員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就餐，要盡力做到按標(biāo)準(zhǔn)品種供應(yīng)飯菜，菜品不夠時(shí)，廚師要及時(shí)補(bǔ)充;情況特殊時(shí)，經(jīng)就餐者同意，可考慮面條、炒飯等其他方式解決。
六、進(jìn)一步改善食堂及周邊環(huán)境衛(wèi)生：炊食人員要注意個人衛(wèi)生;要穿工作服，打飯時(shí)要戴口罩;有些菜洗完后還要進(jìn)行浸泡;廚房內(nèi)灶臺、打飯臺、地面要每天做清潔;冰柜每季要清理、消毒一次;餐廳每餐要抹凈桌面、清掃地面，桌面每周熱水、洗潔精抹洗不少于3次，地面每周拖洗不少于2次;要不定期對餐廳墻面、窗戶、玻璃、電扇進(jìn)行清潔衛(wèi)生;要注意食堂外圍及宿舍樓梯、
走廊衛(wèi)生。
七、加強(qiáng)采購監(jiān)督：堅(jiān)持按日過磅記數(shù);[蓮山課~件]堅(jiān)持按日公布采購信息;相關(guān)人員不定期檢查采購品種、質(zhì)量;不定期到市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查、比對;幫助食堂選擇誠信商戶，疏通供應(yīng)渠道。
八、購買陶瓷餐具和快餐盤，專門用于公司客人、商戶和銷售人員。不再給廠內(nèi)員工提供任何一次性碗筷。
九、啟用食堂洗手間，保證員工特別是外部人員就餐時(shí)使用，特別要做好洗手間衛(wèi)生。
十、督促炊食人員改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能，樹立“正義、克己、責(zé)任、分享”企業(yè)精神。
十一、在食堂設(shè)立員工意見箱，收集員工意見，傾聽員工心聲，根據(jù)意見不斷改進(jìn)食堂工作。
十二、加強(qiáng)對炊食人員的績效考核，實(shí)行一級對一級考評、一級對一級負(fù)責(zé)，工作業(yè)績與個人工資掛鉤，嚴(yán)格獎罰。對長期達(dá)不到工作要求的，堅(jiān)決實(shí)行優(yōu)勝劣汰。