項目建議書匯總（通用16篇）
項目建議書匯總 篇1
第一章 總論
1.1項目提要
20世紀(jì)80年代以來，農(nóng)家樂旅游異軍突起，“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品”深深受到現(xiàn)代城市人的青睞，到農(nóng)村去體驗鄉(xiāng)野生活已成為一種休閑時尚。本文通過對長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目開發(fā)所具備的基本條件、市場需求、建設(shè)的必要性等進行分析，確定凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目開發(fā)應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局，并加強對農(nóng)家樂旅游經(jīng)營的管理，樹立現(xiàn)代營銷觀念，實現(xiàn)凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目持續(xù)健康的發(fā)展。
1.1.1項目名稱
項目名稱：長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項目
1.1.2項目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式
項日建設(shè)單位：長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司
法人代表：張站海
注冊資本：33000萬元
企業(yè)類型：有限責(zé)任公司
注冊地址：凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)凈月大街5840號
成立日期：1995年06月
1.1.3建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、建設(shè)內(nèi)容
1.建設(shè)地點：
長春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園座落于長春市凈月潭國家級風(fēng)景名勝區(qū)南三環(huán)路北側(cè)，五道崗子與朱大屯西溝之間。這里地勢平緩，起伏不大，為長春凈月潭旅游發(fā)展集團有限公司下屬凈月潭生態(tài)園林建設(shè)有限公司苗圃基地，總占地面積20公頃。
2.建設(shè)規(guī)模：
凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園是一個以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為宗旨，集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園。本項目總占地面積20公頃，建筑面積8000平方米，分為種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)等。種植區(qū)占地10公頃，分為果園和蔬菜園;養(yǎng)殖區(qū)占地6公頃，包括家禽園和養(yǎng)魚場兩部分;服務(wù)接待區(qū)占地4公頃，建接待中心2500平方米，農(nóng)家房舍30棟(單體建筑面積150平方米)。本項目的建設(shè)，將蔬菜、果樹的種植，畜禽的養(yǎng)殖與銷售，餐飲與住宿，以及觀光休閑集于一體，突出原汁原味的農(nóng)家風(fēng)味,為旅游者提供觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲、購物的樂趣。
3.建設(shè)期限：
建設(shè)期為2年
4.建設(shè)內(nèi)容：
本項目建設(shè)內(nèi)容主要包括建設(shè)種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)以及配套的基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)種植區(qū)：現(xiàn)有地塊進行整平，建設(shè)部分溫室大棚，栽植各種適合東北地區(qū)的果樹。
(2)養(yǎng)殖區(qū)：建設(shè)小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心，并建設(shè)一個養(yǎng)魚池。
(3)服務(wù)接待區(qū)：包括接待大廳、宴會大廳、小型會議中心等及供游客住宿的農(nóng)舍。服務(wù)區(qū)內(nèi)還設(shè)有工作人員辦公區(qū)機員工宿舍。
(4)配套設(shè)施：園區(qū)內(nèi)通往各功能區(qū)的主干道及人行步道、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理系統(tǒng)等。
1.1.4資金構(gòu)成
項目估算總投資3569.84萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3369.84萬元(含固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、延資資產(chǎn)、預(yù)備費用)，流動資金200萬元。
1.2主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表
1.3項目綜合評價
農(nóng)家樂生態(tài)游所倡導(dǎo)的關(guān)愛自然、保護自然、利用自然、享受自然的主題，充分反映了現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的潮流和方向，具有強大的生命力。
農(nóng)村的農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化、民俗文化，也將通過農(nóng)家樂這種形式得到有效開發(fā)和利用。長春凈月潭景區(qū)在開發(fā)農(nóng)家樂生態(tài)旅游方面具有先天的資源優(yōu)勢和地位優(yōu)勢。依托長春凈月潭國家級風(fēng)景名勝區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境和絕佳的地理位置，借助凈月潭在國內(nèi)外較高的知名度，在長春凈月潭建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)旅游項目是最佳之選。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過農(nóng)家樂生態(tài)園的建設(shè)，引導(dǎo)和推動凈月潭景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第二章 項目背景
2.1項目的由來
2.1.1 國外農(nóng)家樂發(fā)展概況
農(nóng)家樂旅游的雛形來自于國外的鄉(xiāng)村旅游,開展的比較成功的是
一些歐美發(fā)達國家。早在19世紀(jì)，在歐美一些發(fā)達國家，都市人為逃避城市工業(yè)污染和快節(jié)奏的生活方式而走進了鄉(xiāng)間。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國協(xié)會”，專門介紹城市居民到農(nóng)村去體驗野外生活。隨著交通設(shè)施的發(fā)展，縮短了城鄉(xiāng)距離，加大了鄉(xiāng)村地區(qū)的可進入性，歐洲的阿爾卑斯山區(qū)和美國、加拿大落基山區(qū)成為世界早期的鄉(xiāng)村旅游區(qū)。
現(xiàn)階段，農(nóng)家樂旅游在歐洲及美國、加拿大地區(qū)得到了蓬勃發(fā)展，已具有相當(dāng)大的規(guī)模，走上了規(guī)范化發(fā)展的道路，如流行日木的觀光農(nóng)業(yè)、意大利的鄉(xiāng)村度假、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游等。在新西蘭、愛爾蘭、法國等國家，政府甚至把農(nóng)家樂旅游作為穩(wěn)定農(nóng)村，避免農(nóng)村人口向城市流動的重要手段，并在資金和政策上給與大力支持。
2.1.2 國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展概況
我國是一個古老的農(nóng)業(yè)大國，悠久的農(nóng)業(yè)歷史孕育了濃厚的農(nóng)耕文化，加上各地的農(nóng)業(yè)資源豐富,景觀差異大，具備了發(fā)展農(nóng)家樂旅游的`充足條件。
農(nóng)家樂旅游是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合所應(yīng)運而生的一種新興的
都市農(nóng)業(yè)項目，既是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，也是休閑農(nóng)業(yè)的項目之一，其旅游主題既是民俗旅游又是生態(tài)旅游，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與旅游經(jīng)濟的有機契合。
20世紀(jì)80年代以來，農(nóng)家樂旅游異軍突起，“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品”深深受到現(xiàn)代城市人的青睞，旅游者不再只滿足于普通的觀光型旅游，而是希望獲得一次愉悅的經(jīng)歷，強調(diào)一種參與和體驗，于是農(nóng)家樂旅游應(yīng)運而生，繼而迅速發(fā)展起來。
90年代以后，隨著國家宏觀政策調(diào)整，旅游業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村條件的日益改善，為農(nóng)家樂旅游的發(fā)展提供了更大的可能。1994年我國“雙休日”休假制度的改革，以及政府提倡的“調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入”這一政策也促進了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。
1998年國家旅游局把的旅游主題定為“華夏城鄉(xiāng)游”，在全國興起了農(nóng)家樂旅游的風(fēng)潮。20__年國家旅游局將旅游主題確定為“20__年中國鄉(xiāng)村游”,20__年國家旅游局又把宣傳主題定為“20__中國和諧城鄉(xiāng)游”。發(fā)展到現(xiàn)階段，我國的農(nóng)家樂旅游逐漸形成了北方以北京為中心，長江中下游以上海為中心，東南沿海以珠江三角洲為中心，西南地區(qū)以成都為中心的建設(shè)格局，各地的農(nóng)家樂旅游已成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。
項目建議書匯總 篇2
“十三五”規(guī)劃重點-天然石英砂項目
建議書（立項報告）
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。
項目建議書通常是在項目早期使用，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制預(yù)可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
作用：項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。
項目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項目
方委托智博睿等有資格的機構(gòu)編寫項目建議書即可。
項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別
項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設(shè)計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進行項目備案即可。
項目建議書的審批權(quán)限
目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項目，限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批
A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。
項目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一、天然石英砂項目概況
1、天然石英砂項目名稱
2、天然石英砂項目性質(zhì)
3、天然石英砂項目承辦單位
4、天然石英砂項目建設(shè)地點
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、天然石英砂項目總投資、資金籌措及效益情況
1、天然石英砂項目投資及資金籌措
2、天然石英砂項目經(jīng)濟效益
三、天然石英砂項目優(yōu)勢條件
1、資源優(yōu)勢
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 天然石英砂項目背景及建設(shè)必要性
一、天然石英砂項目提出的背景
二、投資的必要性
三、項目建設(shè)的目的意義
項目建議書匯總 篇3
一、工業(yè)項目背景
1 工業(yè)項目名稱
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和工業(yè)項目建議書所列的名稱一致。
2 工業(yè)項目承辦單位
承辦單位系指負(fù)責(zé)工業(yè)項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。 3 工業(yè)項目主管部門
注明工業(yè)項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資工業(yè)項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
4 工業(yè)項目擬建地區(qū)、地點
5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)工業(yè)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的工業(yè)項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：
(1)工業(yè)項目主管部門對工業(yè)項目的建設(shè)要求所下達的.指令性文件;對工業(yè)項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)工業(yè)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
7研究工作概況
(1)工業(yè)項目建設(shè)的必要性。簡要說明工業(yè)項目在行業(yè)中的地位，該工業(yè)項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;工業(yè)項目擬建的理由與重要性。(2)工業(yè)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述工業(yè)項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
二、 可行性研究結(jié)論(工業(yè)項目建議書范本中重點部分)
在可行性研究中，對工業(yè)項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、工業(yè)項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
1 市場預(yù)測和工業(yè)項目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
(4)工業(yè)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
(1)工業(yè)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
3 廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
4 工業(yè)項目工程技術(shù)方案
(1)工業(yè)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設(shè)備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。5 環(huán)境保護
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
6 工廠組織及勞動定員
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
7 工業(yè)項目建設(shè)進度
8 投資估算和資金籌措
(1)工業(yè)項目所需總投資額。分別說明工業(yè)項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資工業(yè)項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
9 工業(yè)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
(1)工業(yè)項目總成本、單位成本。
(2)工業(yè)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計算結(jié)果。
10工業(yè)項目綜合評價結(jié)論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對工業(yè)項目全貌有一個綜合了解。
主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)工業(yè)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。四、 存在問題及建議
對此工業(yè)項目建議書范本中可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。 工業(yè)項目建議書不僅是中方合資者向自己主管部門呈報準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件.而且它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項目的必要性和可能性. 工業(yè)項目建議書范文的目的在于爭取批準(zhǔn)立項.
項目建議書匯總 篇4
一、合資公司名稱：
二、合資公司地址：
三、合資公司宗旨：各方本著加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的愿望，引進先進的管理理念、設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)管理方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴大生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟效益，同時為國家增加外匯收入。
四、合資公司性質(zhì)：合資公司為中外合資有限責(zé)任公司，合資各方以各自認(rèn)繳的出資額對合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。
五、經(jīng)營范圍：
1、機械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外)。
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬美元。
六、合資各方基本情況：
A、中方：
1、名稱： (以下簡稱甲方)
法定地址：，國籍：中國
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。
2、名稱： (以下簡稱乙方)
法定地址： 國籍：中國
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強的經(jīng)濟實力，經(jīng)營狀況良好。
B、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經(jīng)濟實力，信譽良好。
七、投資總額和注冊資本：總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
八、投資比例及出資方式：
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的 45 ％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的 25％，以美元現(xiàn)匯投入。
九、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例：產(chǎn)品50％外銷。
十、合資公司的合資期限為20年，以后經(jīng)合資各方提議，董事會通過，報中國有關(guān)審批機構(gòu)批準(zhǔn)，可以延長。
十一、該項目已于20__年五月簽訂了意向書， 并經(jīng)人民政府批準(zhǔn)立項。
20xx年XX月XX日
項目建議書匯總 篇5
一、立項依據(jù)
公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。OA系統(tǒng)的應(yīng)用對于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于DOMINO的架構(gòu)升級難度大，
二、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預(yù)期目標(biāo)
1、項目研究內(nèi)容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。
1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理 1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。
2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點
2.1 通過WEB方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級
2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接 2.42.5
3、預(yù)期目標(biāo)
4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)。利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的無紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于
四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備 2、公司現(xiàn)有計算機、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫工程技術(shù)人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。
五、進度安排與計劃內(nèi)容
分月份列出項目實施進度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
六、 項目研究預(yù)期成果
發(fā)表論文、獲獎及獲專利預(yù)期
七、 主要研究人員簡況
項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔(dān)的主要工作簡表。
表2 項目主要研究人員登記表
八、 經(jīng)濟、社會效益分析
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
九、項目實施風(fēng)險分析
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應(yīng)對措施，將影響減到最低。
項目建議書匯總 篇6
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，當(dāng)前廣泛 應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。工程項目建議書從宏觀上論述項 目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。 下面尚普咨詢?yōu)槟峁┮黄こ添椖拷ㄗh書范文格式：
一、工程項目建議書范文的總論 1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原 企業(yè)情況，項目建議書撰寫單位情況) 2、擬建地點： 3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模： 4、建設(shè)年限： 5、效益分析： 二、項目建設(shè)的必要性和條件 1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分。 2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用 設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法 規(guī)等)項目建議書的格式范文 3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地 質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源 賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等) 三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案) 四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程 (二)主要設(shè)備方案 1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源 (三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在 工程項目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算 3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表 1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置 安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)項目建議 書的格式范文 1、自籌資金 2、其它來源 六、效益分析 (一)經(jīng)濟效益 1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表) 2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表) 3、利潤與稅收分析 (二)社會效益 【篇四：項目建議書范文】 1、項目區(qū)所在位置 項目區(qū)位于##公路以西，##鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、 周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁 11 個行政村，總?cè)丝?2.06 萬人，農(nóng)業(yè)研究報告指出：其中農(nóng)業(yè)人口 19209 人，耕地總面積 26427.82 畝，20__ 年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 7874.91 萬元，其中：種植業(yè)
6369.32 萬元，漁業(yè) 896.2 萬元，林牧業(yè) 109.6 萬元，養(yǎng)殖業(yè) 498.79 萬元，農(nóng)民人均純收入 4008 元。下面看看農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建議書。
2、項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況
項目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛， 總降雨量 1000mm 左右，日照充足，常年 2305.6 小時積溫較高，日均 氣溫 13-16℃，無霜期較長，達 220-240 天。該地區(qū)地勢高低洼不等， 水網(wǎng)密布，河溝面積 3198 畝，80%左右的耕地面積地面增高 1.8—2.5 米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達 9200 畝，所以，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 時，開發(fā)了近 380 畝提水養(yǎng)殖魚池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥 沃，有機質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無污染，是發(fā)展 稻漁共作無公害農(nóng)業(yè)的理想基地。
3、項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
項目區(qū)涉及 5 個防洪聯(lián)圩，現(xiàn)有聯(lián)圩基礎(chǔ)較好，骨干水利工程完 好率 40%，聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘 42 座，活口門 15 個，排灌動力蘇ⅱ泵 5 座， 50 泵 5 座，貫流泵 2 座，灌排總動力 660 千瓦，現(xiàn)有機耕路 56 條，機 耕橋 14 座，基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施基本配套，農(nóng)田灌排率達 100%，渠系水利用系數(shù) 100%，有效灌溉面積 2.42 萬畝，這些為項目區(qū) 建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，其中稻麥種植 面積近 2.1 萬畝，占耕地總面積的 86.8%。近年來，因為市場行情的持 續(xù)變化，加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種.種原因， 特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農(nóng)民的種植效益大幅度下降， 尤其是遇水災(zāi)年份，形勢更是十分嚴(yán)峻。
今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有 200 公斤左右，還有三分之一的產(chǎn)量也不過 400 公斤左右，另有少部分生 產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷，由此可見，實行中低產(chǎn)田的 改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收， 發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)勢在必行。
4、項目區(qū)建設(shè)條件
——區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，##公路、##河從## 鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過南北長 27 華里，公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長 13 華里， 四通八達，水陸交通十分便利，而且##鎮(zhèn)又是位于##市的較東部地區(qū) 的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤， 北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢 十分明顯，所以##鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。
——基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。項目區(qū)內(nèi) 2.64 萬畝，雖有部分低產(chǎn)田 和部分提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對齊全，規(guī)范化水準(zhǔn)較 高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開 發(fā)。
——生態(tài)環(huán)境較好。項目區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河， 南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條 件十分優(yōu)越，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是發(fā)展稻魚共作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 的理想?yún)^(qū)域。
——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖，包括家 禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗，廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、 養(yǎng)殖的新技術(shù)，有強大的農(nóng)業(yè)科技隊伍，農(nóng)技、農(nóng)機、水產(chǎn)、水務(wù)等 主導(dǎo)職能部門均在項目區(qū)內(nèi)。今年省下達實施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥項目建 設(shè)就在該項目區(qū)內(nèi)，并正在實行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定整體推動工作。 全省水稻機插秧的試點工作就在我鎮(zhèn)實行，省長###親自來我鎮(zhèn)視察和 指導(dǎo)，插秧機達 50 臺套，實施機插秧面積達 1 萬畝以上。
二、項目建設(shè)的必要性
——建設(shè)的依據(jù)土地治理、低產(chǎn)田改造是國家重點農(nóng)業(yè)開發(fā)項目， ##市是個農(nóng)業(yè)大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的 “魚米之鄉(xiāng)”，農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點，改造產(chǎn)田， 強化設(shè)施配套，推廣新品種、新技術(shù)，對推動我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整， 提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，加速產(chǎn)業(yè)化進程具有十分重要意義。
——建設(shè)的必要性項目區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田， 嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟效益，必須實行基礎(chǔ)設(shè)施的改 造和建設(shè)，從而提升這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的水平， 提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需 要，也是農(nóng)民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。
三、項目規(guī)劃設(shè)計
1、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
①項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然 災(zāi)害水平明顯增強，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平得到較大提升，通過項目建設(shè)， 推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入， 加快項目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
②項目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合本地 區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發(fā)。
③項目區(qū)達到田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能 排，漬能降，實現(xiàn)園田化。
2、水利措施
①灌溉工程：灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃，田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等 建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟指標(biāo)達到相關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。
②排水工程：做到排水系統(tǒng)健全，排水出路暢通，渠系、橋、涵、 閘等設(shè)計合理，建筑配套。
3、農(nóng)業(yè)措施
①農(nóng)田工程：做到田(地)塊要按有利于農(nóng)業(yè)機械化和田間管理要 求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準(zhǔn)形成格田。
②田間道路：做到布局(規(guī)劃)合理，循環(huán)暢通，機耕路建設(shè)分干 道、支路兩級，干道要與鄉(xiāng)村公路連接，滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機械的
通行，寬度為 5m 以上，支路能保證農(nóng)機通行，晴雨天暢通，并配套橋、 涵和農(nóng)機下田(地)設(shè)施，便于農(nóng)機進出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運輸，寬度 3.5m 以上。
③土壤改良：通過農(nóng)家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施，土 壤耕作層有機質(zhì)含量提升 0.1 個百分點以上。
④良種繁育與推廣：項目區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在 100%，在有條 件而又需要的項目區(qū)建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地，修建種子晾曬場和侖儲 設(shè)施，配備必要的種子加工檢測設(shè)備。
⑤農(nóng)業(yè)機械化：做到積極推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)基 本實現(xiàn)機械化。
4、林業(yè)措施
①項目區(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè)，要適時適樹實行植樹造 林。
②人工造林苗林要達到二級以上的標(biāo)準(zhǔn)，造林當(dāng)年成活率和三年 后保存率要達到 85%以上，林相整齊，結(jié)構(gòu)合理。
③農(nóng)田防護林建設(shè)，要達到林業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5、科技措施
①農(nóng)技服務(wù)體系：做到配備必要的儀器設(shè)備，完善項目區(qū)農(nóng)業(yè)服 務(wù)體系和質(zhì)量檢測、檢驗體系，強化科技服務(wù)功能。
②技術(shù)推廣：在項目建設(shè)期間，推廣一定的先進適用技術(shù)，大力 增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進、示范和推廣， 項目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率與非項目相比，至少提升 3 個百分點。
③技術(shù)培訓(xùn)：做到在項目建設(shè)期間，對項目區(qū)基層干部、農(nóng)民技 術(shù)是和科技示范戶先進適用技術(shù)培訓(xùn)，做到每個行政村有 3—5 名農(nóng)業(yè) 科技骨干，每 10 戶有 1 戶科技示范戶。
6、建設(shè)目標(biāo)
項目建設(shè)堅持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，通過實施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)來改造低產(chǎn)田，提升農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害水平，通過 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣，實現(xiàn)高產(chǎn)高效，充分 發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢和形成地方特色，促動發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收， 農(nóng)村發(fā)展。
①增強農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過田間建設(shè)實現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、方整 化改造低產(chǎn)田，通過路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來提升 農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，提升機械化作業(yè)水平。
②培植支柱型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，改善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，開發(fā)適銷對 路的定型產(chǎn)品推向市場，形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)， 并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
③發(fā)展科技型龍頭企業(yè)。項目建設(shè)過程中，將培植和建立一批與 相適合的科技型龍頭企業(yè)，并建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 機制，實行訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售。
④發(fā)揮項目區(qū)示范帶動功能。把項目區(qū)建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè) 的示范樣板，為##及全省的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗。有效地帶動區(qū)域性經(jīng) 濟發(fā)展。
四、建設(shè)內(nèi)容
1、水利措施：
①新建機耕橋 12 座;
②新建小電灌站 25 座;
③新建蘇ⅱ灌站 4 座;
④新建硬質(zhì)渠 0.48km;
⑤新配套小溝建筑特 186 個;
⑥架設(shè)電力線路 14km; ⑦新增 100kv 變壓器 4 臺套。
2、農(nóng)業(yè)措施 ①全面條田方整化實現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化 20000 畝; ②新筑機耕路砂石路面 5.5km;
③新增農(nóng)業(yè)機械收割機 10 臺，插秧機 100 臺。 ④新建種子倉庫 800 平方米。 3、林業(yè)措施：栽植防護林意楊 10 萬株。 4、培訓(xùn)措施：項目區(qū)根據(jù)季節(jié)特點，農(nóng)事需要即時組織相關(guān)培 訓(xùn)。 五、投資概算及籌資措施 1、投資概算：本項目計劃總投資 850 萬元。其中：水利措施 655.35 萬元;農(nóng)業(yè)措施 160.1 萬元;林業(yè)措施 30 萬元;科技推廣 3.25 萬 元;前期工作費 1.3 萬元。 2、資金籌措：申請中央財政 480 萬元;省、市地方財政配套 160 萬元，群眾籌資 210 萬元(約需投工 10 萬個，折幣 200 萬元，群眾自 籌 10 萬元，合計 210 萬元)。 六、預(yù)期效益 1、經(jīng)濟效益：通過土地治理，項目區(qū)建成后，2.64 萬畝，產(chǎn)量 產(chǎn)值將有顯著提升。 ①通過低產(chǎn)田改造，畝凈增小麥 100 公斤，畝增收入 75 元，計 增收 198 萬元;
②通過低產(chǎn)田改造，畝凈增稻谷 150 公斤，畝增收入 120 元，計 增收 316 萬元;
③項目建成后，每畝可節(jié)約成本 55 元，計節(jié)本 145 萬元;
④項目實施后，合計可增收 659 萬元，畝平 249 元，人均 319 元。
2、社會效益：
①項目實施后，可年產(chǎn)弱筋小麥 600 萬公斤;
②項目實施后，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷 950 萬公斤;
③項目實施后，主體高新技術(shù)普及率將達 100%，有利于發(fā)揮資源 優(yōu)勢，有利于提升土地資源利用率;
④項目實施后，將促動我地?zé)o公害綠色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展，有利于人 民的健康。
⑤項目實施后，能帶動我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展，起到 深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升土地集約化經(jīng)營水平，促動農(nóng)村剩余勞動力 轉(zhuǎn)移，帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
⑥項目實施后，因為農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造，健全了水系排 灌功能，避免一家一戶灌水機械的重復(fù)投資，節(jié)約發(fā)能耗，節(jié)約用水， 降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè)，改善了交通條件，提升農(nóng)副產(chǎn)品的運流 速度，增加了效益。
3、生態(tài)效益：項目實施后，因為地面整治，改造低產(chǎn)田，強化 設(shè)施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，改 善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染，保護生態(tài)環(huán)境，有利于保護、 提升土壤肥力，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，促動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。
七、保障措施
1、組織機構(gòu)：為確保項目的順利實施，成立##20__ 年度土地治 理項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由##市開發(fā)局，##鎮(zhèn)人民政府及項目實施的相關(guān)村、 單位的主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。項 目技術(shù)指導(dǎo)小組名單(略)
2、監(jiān)督機制：項目實施中，實行項目管理和資金管理分離，單 獨建賬，獨立核算，建立項目內(nèi)部相互監(jiān)督機制，確保項目和資金管 理正常運轉(zhuǎn)。
3、保障措施：由項目管理部門與項目實施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 分解細(xì)化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，強化項目管理、工程招投標(biāo)、工程 質(zhì)量監(jiān)理，確保工程按時完成。
項目建議書匯總 篇7
飲用水、生活用水的水質(zhì)對人民群眾身體健康安全非常關(guān)鍵，飲水凈化十分重要。據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查，人類疾病80%與水有關(guān)，水質(zhì)不良可引起多種疾病。我國尚有9億人口飲用總大腸菌群超標(biāo)的水，3.8億人飲用鐵超標(biāo)的水，2億人飲用耗氧量超標(biāo)的水，948萬人飲用氟超標(biāo)的水，水與人類健康息息相關(guān)，水向生命敲響了警鐘。
隨著科技的進步和工農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，大地受到污染的程度也愈來愈嚴(yán)重，被自然界凈化的地下水已不復(fù)，也不再適合直接飲用。
目前地下水常見的污染來源有：
1)工業(yè)廢水及其它工業(yè)廢棄物;
2)農(nóng)業(yè)用的農(nóng)藥、肥料隨著灌溉水滲透入到地下;
3)家庭污水、糞池及排水設(shè)施;
4)其它污染物經(jīng)河流、湖泊滲入;
5)垃圾掩埋及其它污染物之滲漏;
6)海水入侵。
福清現(xiàn)在水源的污染也是十分嚴(yán)重，原來我們的河里有魚有蝦，現(xiàn)在我們已很少看到。工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致大量的工業(yè)廢水排入到溪流中，農(nóng)業(yè)用的殘余農(nóng)藥以及雞、鴨、豬等家畜的糞便經(jīng)由雨水注入溪流，使溪流水質(zhì)遭受空前的污染。
現(xiàn)將我們?nèi)粘Ｓ盟泻袑θ梭w有害的物質(zhì)歸納如下：
1、工業(yè)廢水 2、動物排泄物 3、重金屬
4、過濾性病毒 5、細(xì)菌、大腸桿菌 6、化學(xué)藥物
7、農(nóng)藥 8、三氯甲烷—致癌物質(zhì)
9、過量的硬度尤其在沿海地區(qū)，容易造成結(jié)石病。
對于以上問題，我們提出了一系列解決方案，包括：使用桶裝水、對日常用水進行沉淀、過濾等，目前最為科學(xué)也是最為有效的方法就是使用r/o反滲透設(shè)備進行過濾，得到可供人體直接飲用的水;而且從經(jīng)濟效益上分析，直飲水也比桶裝水更省錢。
桶裝水vs直飲水 經(jīng)濟效益分析
桶裝水+飲水機模式 (30人/單位)
每人每天平均消耗2升，每月消耗：30×2×30=1800升;
每桶桶裝水容積平均為18升，每月消耗：1800/18=100桶;
正規(guī)廠家平均每桶按10元計算，100×10=1000元/月;
一年該單位所需費用為：1000×12=1__元(每年都一樣);
30人至少需要3臺飲水機，每臺按300元計;
300元/臺×3臺=900元(此為一次性固定投入)
此模式合計成本為：12900元(初年)+1__元×(n年)
直飲水模式 (30人/單位)
立安環(huán)保為您提供兩種方案選擇：一是中央凈水工程，即“一臺中央商務(wù)機+若干管線機”，另一種是立式直飲機x臺。30人的單位，一天飲水量按上述60升總飲水量數(shù)值計算：
方案一：
若用戶為公共敞開型場所，可選擇中央商務(wù)機，按30人集中飲水的頻繁程度，最少配置3臺管線機，以pd-200g型中央機+3臺gs6冰熱管線機組合為例，一次性投入成本為13445元，之后每年更換濾芯費用約1100元。(詳見后附預(yù)算單)水費成本：若按純凈水與用水比例1：3計算，總耗水量為：30人×6升×30天×12月=64800升/年，按每噸水2.5元計算，則一年水費成本為：162元
此方案合計成本為：14707元(初年)+1262元×(n年)
方案二：
若用戶為小辦公室類型，則選擇分裝立式直飲機方案，以5人一辦公室為例，共安裝6臺直飲機，按普通款式立式直飲機市場統(tǒng)一價為2880元/臺，則一次性投資為17280元，每年每臺更換濾芯的費用約為600元，水費成本與方案一相同。
此方案合計成本為：21042元(初年)+3762元×(n年)
總對比(三種方案均按5年使用計)
桶裝水：初年+續(xù)年×4=12900+1__×4=60900元
直飲水 方案一：初年+續(xù)年×4=14707+1262×4=19755元
方案二：初年+續(xù)年×4=21042+3762×4=54900元
結(jié)論：
單位等團體投資直飲水的經(jīng)濟模式中，投資直飲水只占到投資桶裝水成本的32%—59%之間，經(jīng)濟效益巨大，且直飲水還能帶來健康、時尚、方便等附加價值。
項目建議書匯總 篇8
深圳化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的商標(biāo)品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時具備培訓(xùn)能力的講師隊伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理先生、市場部經(jīng)理先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機
2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實;
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;
5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低成本，高效益，“潤物細(xì)無聲”的根植品牌的途徑;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);
此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)培訓(xùn)工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項目的側(cè)重點。
5、現(xiàn)有的《促銷培訓(xùn)手冊》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費群、消費者購買習(xí)慣、手冊對促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
7、企業(yè)內(nèi)刊納入體系，可以作為與消費者、經(jīng)銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓(xùn)的.園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));
5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司策劃實施活動，如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實際情況而定);
基本培訓(xùn)項目(課程)
結(jié)合企業(yè)實際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵方法培訓(xùn)
5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓(xùn)練;
8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師
第一階段：導(dǎo)入期三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。
5、每月安排設(shè)計2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));
6、進一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護運作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實際問題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運作;
2、《促銷手冊》、《營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓(xùn)體系建立及運作等)并指導(dǎo)使用;
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問服務(wù);
費用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報價人民幣XX萬元;
2、此為稅后報價;
3、服務(wù)期間如策劃實施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔(dān)，不在此報價內(nèi);
4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項目建議書(項目明細(xì))》為準(zhǔn)。
項目建議書匯總 篇9
【引言】
在學(xué)校里設(shè)立超市似乎是一件司空見慣的事情，一方面它方便了學(xué)生的生活，為學(xué)生與老師購物提供了便利。另一方面，學(xué)校超市因為其壟斷性，經(jīng)常無視市場規(guī)律盲目抬高物價。導(dǎo)致學(xué)生與老師對學(xué)校超市又愛又恨。
因此創(chuàng)建“校園放心超市”，以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護學(xué)生切身利益為宗旨，支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學(xué)生經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，保障校園食品、用品消費安全，是維護廣大師生合法權(quán)益，全面建設(shè)“平安校園”的重要舉措。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
（一）項目名稱
（二）項目的'承辦單位
（三）項目報告撰寫單位
（四）項目主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風(fēng)險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)
濟指標(biāo)表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 學(xué)校超市項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、學(xué)校超市項目建設(shè)背景
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵學(xué)校超市行業(yè)發(fā)展
二、學(xué)校超市項目建設(shè)必要性
（一）推動我國學(xué)校超市事業(yè)發(fā)展
（二）滿足國內(nèi)市場需求
（三）
三、學(xué)校超市項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 學(xué)校超市項目市場分析及前景預(yù)測
一、學(xué)校超市項目市場規(guī)模調(diào)查
二、學(xué)校超市項目市場競爭調(diào)查
三、學(xué)校超市項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2.編制財務(wù)分析的輔助報表
3.編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4.計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)
論。）
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、項目可行
二、附件
三、附圖
項目建議書匯總 篇10
建設(shè)條件蓮池開發(fā)區(qū)位于國道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，市場繁榮，商賈云集。蓮池開發(fā)已全面啟動，建材市場的新建不僅能進一步加快蓮池的開發(fā)，而且能夠為油田企業(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無專業(yè)建材市場。
建材市場項目建議書四、投資估算及資金籌措
1土地征用費：100畝×10萬/畝=1000萬;
2門面房建設(shè)：7500平方米×800元/平方米=600萬元;
3鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬元;
4貨場、院坪、道路硬化：20000平方米×300元/平方米=600萬元;
5亮化、綠化、大門、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬元;
6不可預(yù)見費：100萬元;
7資金籌措方式：引資。建材市場項目建議書五、預(yù)計經(jīng)濟效益：
1營業(yè)收入：預(yù)計年實現(xiàn)銷售收入可達8000萬元;
2利潤：按營業(yè)收入的12%計算，年獲利潤960萬元;
3稅金：按營業(yè)收入的3%計算，年上繳稅金240萬元;
4投資回收期：固定投資3718萬元/年獲利潤960萬元=4年。
項目建議書匯總 篇11
委托方：
受托方：
委托方為 工程的建設(shè)單位，受托方為具備法定資質(zhì)
以及豐富建設(shè)項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)咨詢公司。委托方因 工程，受托受托方進行該項目的可行性研究報告(項目建議書)編制工作，為了明確雙方的權(quán)責(zé)，維護各自合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，就服務(wù)事宜協(xié)商一致，制定本合同，以資共同信守。
一、受托方的服務(wù)內(nèi)容
1.1 受托方為委托方編制可行性研究報告(項目建議書)，可行性研究報告(項目建議書)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
1.1.1 項目的背景及概況
1.1.2 項目的發(fā)展及需求分析
1.1.3 對該項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細(xì)研究，并根據(jù)場地現(xiàn)狀及建設(shè)條件，提出評價意見
1.1.4 對各專業(yè)設(shè)計進行研究，提出項目的建設(shè)方案
1.1.5 通過對環(huán)境影響的評估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價
1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施
1.1.7 項目實施安排與進度計劃
1.1.8 投資估算與資金籌措
1.1.9 財務(wù)與社會評價
1.1.10 結(jié)論與建議
以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改，最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。
1.2 提供服務(wù)過程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。
1.3 受托方應(yīng)在本合同簽訂且委托方提交全部資料后x個工作日內(nèi)向委托方提交可行性研究報告(項目建議書)一式 份。
二、服務(wù)費用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算
2.1服務(wù)費合計為 元整(大寫： 元整)，本費用為固定費用(按號文件規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)計取)，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費用。
2.2 服務(wù)費用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后 日內(nèi)，委托方向受托方支付預(yù)付款 元(大寫： 元整);受托方向委托方提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)后，經(jīng)委托方書面認(rèn)可且可行性研究報告(項目建議書)得到政府相關(guān)部門批準(zhǔn)之日起 日內(nèi)，受托方向受托方支付 元整大寫： 元整)。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
3.1 委托方的權(quán)利和義務(wù)
3.1.1 委托方應(yīng)在本合同簽訂后 個工作日內(nèi)，向受托方提高目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。
3.1.2 檢查、監(jiān)督受托方的工作，對受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。
3.1.3 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。
3.1.4 受托方應(yīng)如實向委托方提供服務(wù)人員詳細(xì)資料。
3.1.5 受托方在從事服務(wù)過程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。
3.1.6 在合同期內(nèi)，委托方進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關(guān)，委托方應(yīng)及時地提供給受托方，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。
3.1.7 在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對受托方的服務(wù)工作提供配合。
3.1.8 本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食、宿、交通費用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費用。
3.2 受托方的權(quán)利和義務(wù)
3.2.1 在提供符合本合同約定的服務(wù)后，受托方有權(quán)要求委托方付款。
3.2.2 在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對其服務(wù)工作提供配合。
3.2.3 受托方應(yīng)按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制。
3.2.4 在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告(項目建議書)時，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應(yīng)無償負(fù)責(zé)修改和返工。
3.2.5 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(項目建議書)必須進行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。
3.2.6 受托方應(yīng)積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負(fù)責(zé)人。
3.2.7 受托方服務(wù)不符合國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失，受托方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
3.2.8 未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。
四、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款
4.1 可行性研究報告(項目建議書)的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。
受托方對于委托方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進行牟利活動，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失。
4.2 任何一方及其工作人員，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。
五、違約責(zé)任
5.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠信、全面履行本合同，如有違約，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失。
5.2 在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務(wù)費用的，每延遲一日，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金。
5.3 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書)，每延遲一日，應(yīng)按服務(wù)費用總額的 ‰支付違約金，延遲達到 日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能通過政府部門批準(zhǔn)的，受托方應(yīng)無條件進行修改、返工，直至通過批準(zhǔn)。
5.4 因受托方不具備政府相關(guān)部門確認(rèn)的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負(fù)責(zé)賠償。
項目建議書匯總 篇12
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、市場預(yù)測
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀
2、水利水電供需預(yù)測
3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測
三、水利水電資源開發(fā)利用條件
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃
2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性
3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用
四、水文和氣象
1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況)
2、氣象特征
3、其他情況
五、工程地質(zhì)
1、區(qū)域地質(zhì)條件
2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件
3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件
4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)
六、工程任務(wù)與規(guī)模
(一)土建工程
1、擋水泄水建筑物
2、水電站廠房及開關(guān)站
(二)水利水電設(shè)備
1、發(fā)電機組
2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線
3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價的'清單表)
七、工程選址及工程總體布置
1、工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
2、壩址選擇
3、壩型與樞紐布置
八、環(huán)境影響評價
1、區(qū)域環(huán)境概況
2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析
3、保護措施
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
1、組織機構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)圖)
2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)
3、員工培訓(xùn)
十、項目實施進度
1、建設(shè)工期
2、進度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟效
效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期及投資利潤率
(二)社會效益
十三、結(jié)論|
項目建議書匯總 篇13
【項目建議書及價值體現(xiàn)】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。
《研發(fā)項目建議書》是為研發(fā)項目建設(shè)籌建單位或研發(fā)項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建研發(fā)項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：
——作為研發(fā)項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為研發(fā)項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；
——作為研發(fā)項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；
——作為研發(fā)項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
《研發(fā)項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】 第一部分 總論
一、項目概況
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）項目報告撰寫單位
（四）項目主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風(fēng)險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分研發(fā)項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、研發(fā)項目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、研發(fā)項目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、研發(fā)項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分研發(fā)項目市場分析及前景預(yù)測
一、研發(fā)項目市場規(guī)模調(diào)查
二、研發(fā)項目市場競爭調(diào)查
三、研發(fā)項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
項目建議書匯總 篇14
項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范項目申報單位：**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦通訊地址：郵政編碼：法人代表：聯(lián)系電話：電子信箱：主管部門：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：電子信箱：項目申報時間：xx年8月29日
一、項目摘要：
項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范
建設(shè)地點：**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。
建設(shè)年限：xx年12月～xx年12月。
建設(shè)規(guī)模：建設(shè)試驗面積12畝，建設(shè)示范面積100畝。
建設(shè)性質(zhì)：該項目由省**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦、農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟作物研究所共同承擔(dān)。
二、項目建設(shè)的背景、必要性、可行性
1、農(nóng)作物間套種是近時期**地區(qū)農(nóng)業(yè)增效的有效措施
農(nóng)作物相互間套種是提高土地復(fù)種指數(shù)和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效手段，尤其是經(jīng)濟作物和糧食作物的間套種研究，是事關(guān)保障糧食生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略問題，也是近來農(nóng)業(yè)技術(shù)研究的熱門課題。
2、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展
從xx年開始，農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所在開展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產(chǎn)量達到1500公斤以上，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎(chǔ)。
3、根據(jù)《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃-20xx》中的布局規(guī)劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產(chǎn)業(yè)鏈條長，增產(chǎn)增收潛力大，因其營養(yǎng)豐富，被譽為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種缺乏、脫毒種薯供應(yīng)不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術(shù)和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產(chǎn)、加工、貯藏、流通水平，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設(shè)東北、華北、西北、西南、**5個優(yōu)勢區(qū)。其中，馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個重點縣，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。
4、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植，增收效應(yīng)將十分明顯
**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達1000公斤左右，每畝增收1000元（按1.0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進行統(tǒng)計，預(yù)計全縣萬畝桑園（實際面積為萬畝）可多增加生產(chǎn)收入*億元。
5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用體系，符合國家農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)和**省錢糧雙增的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，該項技術(shù)的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎(chǔ)。
6、本項目的技術(shù)依托單位農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所，是省綜合研究實力三強所之一，長期進行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術(shù)研究，xx年通過省農(nóng)作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術(shù)研究”通過xx年**科技廳研究成果鑒定。現(xiàn)本單位又是國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗站的實施單位。有過強過硬的技術(shù)支持本項目的研究工作。
因此，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項目技術(shù)成果，帶動**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，是十分必要的；同時，以農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所的作為技術(shù)依托單位，本項目在技術(shù)上也是可行的。
三、項目建設(shè)地點及建設(shè)條件分析
四、馬鈴薯市場供求分析及預(yù)測
馬鈴薯作為我國第五大糧食作物，可以作為糧食、蔬菜和加工等各種用途，市場容量非常大。**地區(qū)秋、冬、春季栽培的馬鈴薯，多以鮮食和加工的早熟、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯為主，尤其是沿海城市、東盟國家的居民特別喜歡**地區(qū)馬鈴薯，市場前景非常好。
另外，國內(nèi)的主產(chǎn)區(qū)馬鈴薯以加工型品種為主，且集中上市，價格相對偏低，多在0.5～0.7元/公斤；而'馬鈴薯均已優(yōu)質(zhì)、早熟品種為主，時間上填補了國內(nèi)主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品在季節(jié)時間上的空白，所以價格一直較高，價格均在1.0～1.5元/公斤左右，經(jīng)濟效益顯(！)著，市場競爭力也非常強。
五、項目承擔(dān)單位的基本情況
六、項目技術(shù)方案
1、本項目的生產(chǎn)技術(shù)路線：
引進新品種→品種篩選試驗→適應(yīng)性試驗→生產(chǎn)性試驗示范→鑒定驗收→技術(shù)總結(jié)→技術(shù)推廣。
2、項目技術(shù)來源：
項目技術(shù)主要來源于農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所，該研究所是農(nóng)業(yè)科研實力三強之一，馬鈴薯研究技術(shù)達到全國同行先進水平，位居省馬鈴薯研究前茅。
七、項目建設(shè)目標(biāo)：
在**縣開展桑園冬春季間套種馬鈴薯品種篩選研究，建設(shè)**縣桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)示范基地，為**地區(qū)發(fā)展桑園冬春季間套種馬鈴薯提供理論指導(dǎo)依據(jù)。
八、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
1、建設(shè)規(guī)模：
篩選馬鈴薯新品種1～2個，供生產(chǎn)推廣應(yīng)用；在**縣鎮(zhèn)村建設(shè)桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)示范基地100畝。
2、建設(shè)內(nèi)容：
（1）在**縣開展桑園冬春季間套種馬鈴薯品種篩選研究，篩選出適宜在**縣桑園冬春季生態(tài)環(huán)境進行間套種的馬鈴薯新品種；
（2）利用篩選出的馬鈴薯新品種，在**縣桑園春季進行馬鈴薯間套種生產(chǎn)性試驗；
（3）**縣桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)與示范；
（4）總結(jié)研究示范技術(shù)數(shù)據(jù)，為**縣推廣桑園冬春季間套種馬鈴薯的生產(chǎn)提供理論依據(jù)。
九、資金估算和資金籌措
經(jīng)費來源預(yù)算(萬元)
經(jīng)費支出預(yù)算(萬元)
合計
30
合計
30.00
單位自籌
儀器、設(shè)備購置費
2.00
部門提供
材料及能源費
12.00
銀行貸款
試驗外協(xié)費
6.00
申請資助
30
資料、印刷費
0.50
調(diào)研、差旅費
3.00
場地、設(shè)備租用費
4.50
人員費
其他費用
2.00
項目所需資金通過申請省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦專項財政經(jīng)費資助。
十、建設(shè)期限和實施的進度安排
項目實施期限：xx年12月1日— xx年12月1日。
項目實施進度安排:
1、xx年12月――xx年3月，引進早熟脫毒馬鈴薯品種，進行桑園冬春季間套種馬鈴薯品種篩選研究，篩選出適合在**縣桑園冬春季生態(tài)環(huán)境進行間套種的馬鈴薯新品種；
2、xx年12月――xx年3月，利用篩選出的馬鈴薯新品種，進行桑園春季間套種馬鈴薯開展生產(chǎn)性試驗與示范工作，鑒定與驗收；
3、xx年3月――xx年12月，分析研究試驗和示范技術(shù)數(shù)據(jù)，并總結(jié)出結(jié)題報告。
十一、項目組織管理和運行
嚴(yán)格按照**省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦項目和項目合同的要求組織實施，接受監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并根據(jù)實際需要修改試驗研究方案，按時通報項目進展情況，項目完成后，及時做好項目總結(jié)工作。
十二、效益分析和風(fēng)險評估
1、項目經(jīng)濟效益分析：
（1）增加地方稅收
應(yīng)用本項目研究篩選的馬鈴薯新品種在**縣開展桑園冬春季間(！)套種馬鈴薯，相對于傳統(tǒng)的桑樹種植，在同樣的季節(jié)時間上多收了一造馬鈴薯，將增加我市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的種植效益，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)收入，帶動桑蠶生產(chǎn)，增加地方稅收。
（2）增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值
農(nóng)民種植效益方面，經(jīng)初步估算，應(yīng)用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入。
（3）增加桑農(nóng)生產(chǎn)性純收入
按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣萬畝桑園全部進行間套種，將為桑農(nóng)增加純收入*萬元。
2、項目社會效益分析：
（1）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在帶動和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術(shù)人員，增加桑園種植效益，改善和調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民錢糧雙增收。
（2）農(nóng)業(yè)人力資源效益：通過本項目的實施，將培訓(xùn)一大批桑園間套種馬鈴薯的技術(shù)人員，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實的人力資源基礎(chǔ)。
（3）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品流通和運輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù)，在很大程度上擴大項目發(fā)展的受益人群，
3、生態(tài)效益：
在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產(chǎn)的時間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進作用。
4、項目風(fēng)險評估
（1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術(shù)模式、技術(shù)示范，資金全部應(yīng)用與試驗和示范工作，不存在資金風(fēng)險的問題。
（2）項目實施過程中，不使用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥，不對農(nóng)業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風(fēng)險。
十三、結(jié)論
1、綜上所述，本項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，農(nóng)村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術(shù)模式來促進蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所和國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南寧試驗站為技術(shù)依托單位，在技術(shù)上是可靠的，操作上是現(xiàn)實可行的。
2、建議**省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦對上述項目的立項予以研究，批準(zhǔn)立項。
項目建議書匯總 篇15
第五章 投資估算及資金籌措
(一)項目投資規(guī)模估算
項目總投資預(yù)計為2311萬元，其中建安工程費2111萬元，培訓(xùn)中心6000㎡，1300元/㎡，共計780萬元，學(xué)生宿舍3000㎡，1300元/㎡共計390萬元，學(xué)生食堂1200㎡，1300元/㎡，共計156萬元，教師宿舍3000㎡，1300元/㎡共計390萬元，招待所1500㎡，1300元/㎡共計180萬元;公路1千米215萬元。公共設(shè)施費80萬元，其他費用50萬元，基本預(yù)備費30萬元。不可預(yù)費40萬。
(二)項目資金籌措
本項目所需資金由國外貸款(職業(yè)教育北投)
第六章 效益分析
近年來，學(xué)校遵循職業(yè)教育規(guī)律，突出中等職業(yè)教育特色，根據(jù)生源素質(zhì)和用人市場需求的變化，堅持以市場為導(dǎo)向，以專業(yè)改革為動力，以提高學(xué)生素質(zhì)為基礎(chǔ)，以“能升學(xué)、能就業(yè)”為承諾，以培養(yǎng)實用型、專業(yè)型初級和中級技術(shù)人才為目標(biāo)，學(xué)校堅持一手抓教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)建設(shè)，一手抓就業(yè)市場的培育，構(gòu)建了“一門進、多門出”的職教模式。本項目建成后的作用有以下幾方面：
(一)項目建成后，進一步擴大招生規(guī)模，擴大聯(lián)合辦學(xué)之路，職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化、正規(guī)化、經(jīng)常化，多渠道培訓(xùn)各種技能人才。使目前在校生人數(shù)由500人變20xx人，真正實現(xiàn)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。
(二)項目建成后，學(xué)校實訓(xùn)條件將大大改善，通過培訓(xùn)中心，加強學(xué)生就業(yè)前培訓(xùn)及面向社會培訓(xùn)各類所需技能人才。
(三)項目建成后，學(xué)校職業(yè)教育更具特色，符合市場對職業(yè)教育的要求，符合就業(yè)對職業(yè)技術(shù)人才的需求。
第七章 結(jié)論與建議
本項目的設(shè)計和建設(shè)符合安順市西秀區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合落實國發(fā)[20xx]2號文件和發(fā)展西部地區(qū)經(jīng)濟社會的要求。項目建成以后，將會進一步提高學(xué)校的辦學(xué)能力，學(xué)校的育人環(huán)境將會更加人文化、規(guī)范化、科學(xué)化，將會更有利于學(xué)生的成長和發(fā)展，吸引更多的學(xué)生就讀，促進全區(qū)乃至全市職業(yè)教育事業(yè)的全面發(fā)展，為本市區(qū)經(jīng)濟的振興做出貢獻。
因此，本項目的建設(shè)具有較好的社會效益，勢在必行。建議有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，為項目的開工建設(shè)提供大力的支持。
項目建議書匯總 篇16
建設(shè)單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二0XX年十月八日
第一章概況
一、 項目概況.
1.項目名稱：
柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項目
2.項目建設(shè)地點：
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣汀⒗磐汀⒗飫e屯.
3.項目建設(shè)單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二、 項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
項目建設(shè)總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。
主要建設(shè)內(nèi)容包括：50×25m=1250㎡標(biāo)準(zhǔn)游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。
三、 項目總投資估算及資金籌措：
項目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期20xx年投資80萬， 申請上級補助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期20xx年投資200萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金150萬元年.第三期20xx年投資300萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金250萬元。
第二章 項目建設(shè)的必要性
一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，20xx年13月31日，中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)得若干意見》，建設(shè)社會主義
新農(nóng)村，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，是我國現(xiàn)代化進程中得重大歷史任務(wù)。構(gòu)建社會主義和諧社會，必須促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面進步，讓廣大農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進新農(nóng)村建設(shè)得必要性
為加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，自治區(qū)規(guī)劃提出了具體的目標(biāo)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進社會主義新農(nóng)場建設(shè)得首要任務(wù)。二是農(nóng)村居民生活要實現(xiàn)新提高，這是推進社會主義新農(nóng)場建設(shè)得根本目標(biāo)。三是鄉(xiāng)風(fēng)民俗要提倡新風(fēng)尚，這是推進社會主義新農(nóng)場建設(shè)得重要內(nèi)容，切實加強農(nóng)村社會主義精神文明的建設(shè)，移風(fēng)易俗，克服各種不良社會風(fēng)氣，努力營造文明、科學(xué)、健康得生活風(fēng)尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現(xiàn)新變化，這是推進社會新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過合理規(guī)劃，大力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風(fēng)貌。
按照柳州市規(guī)劃，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點圍繞基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)服務(wù)，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產(chǎn)、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。
四. 建立壯寨旅游公司，廣開農(nóng)民增收渠道的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團結(jié)進步示范點，本項目計劃用3年時間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進一步發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現(xiàn)有的園林綠地基礎(chǔ)相結(jié)合，開拓新的旅游項目共同推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時間, 四個屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標(biāo),聯(lián)合板朝屯,龍?zhí)镣汀⒗磐汀⒗飫e屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發(fā)，增進民族團結(jié)，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動力就業(yè)和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設(shè)小康社會，具有非常重要的意義。
四、建立壯寨旅游公司, 促進團結(jié),和諧發(fā)展的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村，柳州市民族團結(jié)進步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村，又是三都鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)場建設(shè)示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經(jīng)過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設(shè)。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農(nóng)產(chǎn)品豐富，品質(zhì)優(yōu)良，村民素有種養(yǎng)農(nóng)家豬，農(nóng)家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng)，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農(nóng)家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團結(jié)友愛，平等向上，對游客服務(wù)淳樸而周到。
板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎(chǔ)，建設(shè)有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設(shè)施。但由于接待設(shè)施簡易而且規(guī)模小，只能零散的接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統(tǒng)一的要求，所以價格不統(tǒng)一，質(zhì)量沒有標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營者各自為改，處于無序狀態(tài)。而經(jīng)營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒有開發(fā)和利用，沒有資金投資且收益歸經(jīng)營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著與我無關(guān)的態(tài)度且沒有參與激情，更談不上發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個屯和私人的，也沒有鼓勵個人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個人區(qū)間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發(fā)農(nóng)家餐館、住宿又有利益沖突，民族風(fēng)情表演又不能受益，想投資的人沒有項目，土地可開發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。
公司將致力于提高農(nóng)民二次創(chuàng)業(yè)激情，讓四屯農(nóng)民一起參股，一起經(jīng)營，提高農(nóng)家休閑娛的服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營環(huán)境，統(tǒng)一價格，組織參加農(nóng)戶經(jīng)營餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂旅游管理，示范推廣少數(shù)民族團結(jié)、進步、增加農(nóng)民收入。
第三章總投資計劃
一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現(xiàn)金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和加強景點建設(shè)，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。
1.多渠道爭取政府項目資金。
2.和有關(guān)部門共同創(chuàng)建基地爭取資金支持或商業(yè)運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓(xùn)練比賽場地。
3.村集體資源作價入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股。
4.個人自留地。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質(zhì)的土地，按土地所在位置的商業(yè)價值由村民股東以3-5萬元定價入股，臨時及生產(chǎn)用地以800-1000元/年租金入股。
5.村民勞動力作價入股：建設(shè)期間按個人技術(shù)，能力按40-80元/工日作價入股。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營期間（2-3年）作價后只發(fā)工資得50-80%做生活費，其余的作現(xiàn)