黨員帶頭作用建議書格式(精選3篇)
黨員帶頭作用建議書格式 篇1
全市黨員、干部:
黨的首次把生態文明建設納入中國特色社會主義事業“五位一體”總布局,吹響了努力建設美麗中國的新號角。市委、市政府提出了“建設圣地車都,打造神韻隨州”的戰略目標,制定了城鄉綠化三年攻堅計劃,市委辦、市政府辦出臺了《關于開展綠滿隨州行動意見的通知》,要求全市人民以共建共享的實際行動,深入開展全民義務植樹活動,努力建設美麗隨州。全民植樹,人人有責;義務植樹,黨員干部帶頭。市委組織部和市綠化委員會,要求黨員干部帶頭,積極響應市委、市政府號召,以實際行動貫徹落實《通知》精神。為此,我們發出倡議:
一、積極植樹綠化,爭當義務植樹的“排頭兵”。廣泛開展全民義務植樹活動,是建設美麗隨州的重要舉措。全市黨員干部要帶頭行動,自覺參加義務植樹活動,為廣大市民和群眾作出示范表率。要在“三荒”、“三邊”植樹綠化,積極完成市委政府《城鄉綠化三年攻堅計劃》要求的“每年黨員、干部義務植樹不少于20株,市、縣(市、區)各直屬單位要建立不少于100畝的義務植樹基地”的任務。要通過人人參與植樹,切身感受到造林艱辛,成活不易,成綠更難,享受的綠化成果來之不易。從而帶動全社會適齡公民每年義務植樹3—5株活動的深入開展,形成全社會全民“植綠、護綠、愛綠、興綠”的良好氛圍。要通過全社會的共同努力,在我市掀起全民造的義務植樹新高潮。
二、努力引導帶動,爭當種樹護綠的“宣傳員”。深入推進全民義務植樹活動,形成“人人種樹、家家護綠”的良好格局,需要全員參與,全民協力。全市黨員干部要牢固樹立“既要金山銀山,也要綠水青山”、“綠水青山就是金山銀山”的生態戰略思想,深刻認識深入開展全民義務植樹活動對于實施“生態立市”戰略和建設美麗隨州的重要意義。在社區、家庭、群眾中積極宣傳義務植樹活動的全民性、法定性和義務性,帶領身邊更多的人投身植樹行動,把全市人民“盼生態”、“要生態”的強烈愿望轉化為共建共享的統一行動。
三、強化管護責任,爭當植樹履責的“領頭雁”。義務植樹造林要按照造林綠化屬地化管理的要求,建立健全造林綠化責任制度,做到包栽、包活、包管護、包成林,并實行認栽、認建、認養、認管的管護責任制,確保義務植樹成活率。做到栽一棵,活一株,植一片,綠一片。提高全民義務植樹的實效。
四、自覺保護環境,爭當美麗隨州的“守護者”。環境保護,功在當代,利及千秋。全市黨員干部要從“理解綠色真諦、關愛綠色生命、保護綠色家園”的環境保護的高度,多形式更有效地履行植樹義務,將環境保護意識融入到日常生活,從我做起,從小事做起,努力讓植樹綠化和環境保護成為建設美麗隨州的自覺行動。
義務植樹、黨員干部帶頭,美麗隨州、全民共建。讓我們迅速行動起來,為建設山更綠、水更清、地更凈、天更藍的生態環境作出貢獻。
黨員帶頭作用建議書格式 篇2
廣大的同學們:
讀書是最好的學習。
因為讀書時追求著偉大人物的思想。
他可以豐富我們的生活,可以豐富我們的知識涵養,所以我倡議大家,多讀書,讀好書。
開卷有益,良師益友。
讓書籍點亮人生,讓書香飄逸生活。
同學們,趕快讀書吧!
黨員帶頭作用建議書格式 篇3
長期戰略合作建議書
關于有限公司
與有限公司長期戰略合作
建 議 書
為了深化有限公司和有限公司多年來的良好合作關系,充分利用有限公司在省內建材行業的豐富資源和從業經驗,充分利用有限公司在水泥行業的品牌信譽和領袖地位,突出互補優勢,實施強強聯合,通過創新新型工貿合作伙伴關系,在供應鏈和銷售渠道建設上開展全面長期的戰略合作,以提升合作雙方的市場競爭力,實現合作共贏目的,特提出本建議書。
一、行業背景
經過“”期間幾年的快速發展,隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內水泥領軍企業的強勢進入,水泥行業的行業格局已發生根本性改變,突出表現為:
㈠水泥行業集中度越來越高,為水泥市場價格的合理回升和穩定創造了有利條件。
目前,省內水泥產量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下,其中有限公司又占到了50%左右的產能。產能的高度集中,有利于水泥市場的良性健康發展,有利于水泥價格的理性回歸,水泥市場競爭也逐步走向規范和成熟,行業的協調能力和市場控制力逐步加強,特別是有限公司起到了很好的領頭羊作用。所以從20xx年下半年開始,市場水泥價格整體回升上揚,而且能長期保持高位運行,徹底扭轉了以
往水泥行業散(企業散)、亂(競爭亂)、差(效益差)的局面。
㈡絕大多數水泥企業裝備先進,管理規范,產量和質量普遍提升,區域供應保證能力大大提高,企業的贏利能力和綜合實力得以加強,行業的話語權和抵抗市場風險能力也越來越強, 為水泥行業的整體健康和快速發展奠定了基礎。
、鐕@水泥企業服務的建材貿易企業也得到了長足進步,部分優秀的經銷企業在激烈的市場競爭中脫韌而出,他們從業經驗豐富,資源充足,資金雄厚,物流暢通,渠道成熟,具備為水泥企業提供最佳服務的綜合能力和實力,能真正起到企業和市場的橋梁和二傳手的作用。
㈣兩型社會建設和眾多重點工程的投入(地鐵、高鐵、高速公路和水利等),為水泥企業提供了巨大的市場空間和廣闊的發展前景,也為建材貿易企業大展身手提供了很好的發展平臺。
盡管目前供需矛盾依然存在,市場競爭仍然非常激烈,落后產能的淘汰任務還很艱巨,但有了當前良好的行業基礎和發展局面,從總體上看,在未來的“”期間,水泥行業還將迎來一個更好的黃金發展時機,也是建材企業做大、做精、做強的絕好機遇。
二、企業背景
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有限公司自成立以來,以資本和管理為紐帶,先后并購和改造、等省內知名水泥企業,并在合適的市場新建了多家水泥企業,經過幾年的發展,旗下近二十家水泥生產企業遍布省的各個市場角落,占據了水泥產量的半壁江山,成為省水泥行業的水泥航
母和領軍企業。同時,通過不斷的資源和管理整合,企業的管理水平得以不斷提升,在省內的行業領袖地位越來越突出。
隨著企業產能和市場的不斷擴大,對原材料供應商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高,培養和發展一批資金勢力雄厚、從業經驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務優良的戰略合作伙伴,成了湖南南方水泥的當務之急。
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有限公司自成立以來,一直以水泥為服務重點,多年來雙方合作非常愉快和默契,合作領域也越來越寬,不僅成為了水泥優秀的、供應商,還逐步成長為公司的水泥銷售大客戶,從供銷兩頭竭誠為公司提供最優質和滿意的服務,為公司的快速發展作出了最大的努力,也從中總結和積累了豐富的為終端企業服務的從業經驗。
依托公司的支持和配合,借助公司和公司等資源平臺,伴隨著公司的高速發展,本公司也在不斷壯大,穩定、充足的供應基地,準確、及時的物流保障,周到、貼心的優質服務,雄厚、充足的資金實力,為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。
三、合作方式
實施供銷互保、貨款聯動的運作模式,即用原材料供應來保證水泥銷售,相互促進,水泥銷售貨款全部從原材料供應款中轉付。既加快了資金周轉,又減少了水泥銷售的應收帳款,還確保了水泥貨款的安全。
四、合作目標
、褰谀繕耍20xx年銷售有限公司萬噸以上。
、嬷衅谀繕耍何磥3到5年銷售有限公司水泥萬噸以上。 ㈢長期目標:哪里有有限公司的水泥,哪里就有有限公司的服務。
五、合作內容
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1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。
2、各水泥生產企業的銷量合并計量。
3、重點工程用水泥合并計量。
4、各子公司(含控股公司)的銷量合并計量。
5、當水泥資源緊張時,在資源保障上給予傾斜。
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1、以水泥銷售貨款為限,等額供應原材料。
2、擴大原材料供應品種,在現有供應品種的基礎上,增加其它原材料品種的供應。
3、在同等條件下,給予優先采購政策。
4、生產企業的原材料供應合并計量和轉款。
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1、轉款支持
有限公司為有限公司設置專門的原材料和銷售結算帳戶,將供各水泥生產企業的所有原材料貨款匯總到原材料結算帳戶,統一進行內部轉帳,然后再將轉到銷售結算帳戶上的貨款分配到各水泥生產企業
作為水泥銷售貨款。
2、融資支持
一是采用貨款聯保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時,收取承兌匯票并給予六個月免息。
3、結算支持
原材料貨款按月結及時結算,并在當月將貨款及時轉款到銷售結算帳戶上予以分配。
4、運輸支持:散裝水泥運輸上給予支持和配合。