項目建設考核方案（通用33篇）

項目建設考核方案 篇1

　　為客觀、公正地做好20xx年度省重點項目建設考核工作，強化項目建設工作，確保省重點項目順利實施，推動全縣經濟社會高質量跨越發展，結合我縣實際，特制定本辦法。

　　一、考評原則

　　（一）堅持實事求是和公開、公平、公正；

　　（二）堅持突出工業項目；

　　（三）堅持突出主導產業；

　　（四）堅持平時考核與年終考核相結合；

　　（五）堅持以獎為主。

　　二、考評對象、范圍

　　（一）考核對象

　　20xx年省項目辦確定的平輿縣省重點項目。

　　（二）考核范圍

　　新建、續建、擴建的工業項目當年新增固定資產投資到位情況。

　　三、考評辦法及評分標準

　　省重點項目考核與年終考核相結合的方式進行。總分為50分，作為加分因素計入年終綜合考評千分制。

　　（一）半年考核。由縣委大項目辦根據省重點責任單位申報的項目，以實地丈量項目新增固定資產投資情況為基礎，考核結果排名情況按季度通報。總分50分，排名第一得滿分，其他按比例折算。

　　（二）年終考核。每年年底進行一次，由縣委大項目辦組織有關部門專業人員進行，實地核查省重點項目新增固定資產投資完成情況。

　　四、考評要求

　　（一）實行考評工作責任制。考評人員必須堅持原則，公道正派，嚴守紀律，嚴格程序，全面、準確、客觀、公正地反映情況。對在考核工作中不負責任、數據資料失真、考核材料失實、隱瞞問題造成不良影響的，追究考核組及成員的責任。

　　（二）實行重點工作督查回訪制。考評工作結束后，適時對考評對象重點工作績效進行“回頭看”，對照工作臺賬再次進行確認。發現與認定結果不符、有欺騙行為的，取消已享受的各項獎勵，給予通報批評，并對其主要負責同志和當事人依規依紀給予嚴肅處理。

　　（三）實行黨政領導干部責任追究制。被考評對象要正確對待考評工作，真實、客觀地反映工作情況，對虛報、瞞報、偽造、篡改數據資料的，該項工作考核認定為零分；對在推進項目建設過程中有重大失職、瀆職行為并造成嚴重后果的，視其情節輕重給予相應的黨紀政紀處分。

　　五、其他

　　（一）項目建設考評獎勵工作在縣委、縣政府領導下開展，由縣委重大項目辦具體組織實施。

　　（二）本辦法自發布之日起執行。

項目建設考核方案 篇2

　　為進一步加強項目建設，擴大有效投資，推動全市經濟和社會高質量發展，根據《宜昌市投資和項目建設考核辦法（試行）》（宜府辦發〔20xx〕52號）精神，結合我市實際，制定本辦法。

　　一、考核對象

　　（一）鄉（鎮）、街道

　　第一類：紅花套鎮、高壩洲鎮、姚家店鎮、枝城鎮、陸城街道；

　　第二類：五眼泉鎮、聶家河鎮、潘家灣土家族鄉、王家畈鎮、松木坪鎮。

　　（二）市直部門（礦區、市屬平臺公司）

　　高新園區（含市高新投公司）、松宜礦區、市經商局、市住建局（含市城投公司）、市交運局、市衛健局、市水利湖泊局、市文化旅游局（含三江文旅投公司）、市農業農村局、市自然資源規劃局、市民政局、市教育局、市政務數據局、市國通公司等。

　　二、考核內容及權重

　　（一）鄉（鎮）、街道

　　1.投資指標（60分）

　　（1）全口徑固定資產投資增速（15分），建筑安裝工程投資增速（5分）；

　　（2）全口徑固定資產投資完成值（15分）、目標完成率（5分，以市發改局下達的計劃目標為依據，下同）；

　　（3）工業投資占固定資產投資比重（10分）；

　　（4）工業技改投資占工業投資比重（5分）；

　　（5）省、宜昌市重點項目年度完成投資占全市省、宜昌市重點項目年度完成投資比重（3分）；

　　（6）省、宜昌市重點項目年度完成投資占本地年度全口徑固定資產投資比重（2分）。

　　2.項目建設（40分）

　　（1）項目入庫個數占本地申報入庫個數比重（5分）、占同類單位入庫總數比重（5分）；

　　（2）新開工項目個數（10分）、億元以上項目個數（5分）；

　　（3）新投產項目個數（10分）、億元以上項目個數（5分）。

　　3.質效評分（滿分20分。同組中得分若有超過20分的得滿分，其他得分與最高得分比值算分；同類單位中若都沒有超過20分的按實得分計算）

　　（1）對3億（含，下同）以上的服務業或5億以上的工業項目，開工1個計0.5分；對5億以上的服務業或10億以上的工業項目，開工1個計1分；對10億以上的服務業或20億以上的工業項目，開工1個計3分；對20億以上的服務業或50億以上的工業項目，開工1個計5分；對50億以上的服務業或100億以上的工業項目，開工1個計10分。

　　（2）對納入省、宜昌市的重點項目，完成年度建設任務的，考核中每個計1分；沒有完成年度任務的，考核中每個扣1分。

　　（3）對納入省、宜昌市集中開工活動并作為主會場的項目，考核中每個計3分；其他納入集中開工活動的項目，考核中每個計0.5分。納入省、宜昌市集中開工活動項目沒有按期入庫的，考核中每個扣0.5分。

　　（4）對納入宜昌市及以上觀摩拉練活動的項目，考核中納入現場觀摩的每個項目計2分，納入視頻觀摩的每個項目計1分。

　　（二）市直部門（礦區、市屬平臺公司）

　　1.全口徑固定資產投資目標完成率（40分）；

　　2.全口徑固定資產投資完成值（40分）；

　　3.項目入庫個數（10分）；

　　4.項目入庫個數占本單位申報入庫個數比重（5分）、占同類單位入庫總數比重（5分）。

　　三、考核分工和計分辦法

　　（一）考核分工

　　市政府辦（市重點項目服務中心）負責統籌協調和組織實施考核工作，市發改局負責固定資產投資和省市重點項目建設等基礎數據，市統計局負責入庫項目、投資等基礎數據，市經商局負責工業投資、工業技改投資等基礎數據，市目標辦負責將考核結果納入全市目標管理綜合考評內容。

　　（二）計分辦法

　　1.采用功效系數法計算單項得分。同組單位得分＝（A－MIN）/（MAX－MIN）×B×50%＋B×50%。（MIN為同組中完成數最小值，MAX為同組中完成數最大值，A為某單位完成值，B為某指標滿分）。若某項指標完成值為0，計0分。

　　2.指標中設定有目標值，同組中有完成率達100%及以上的，采用功效系數計分；同組中完成率沒有達100%的，在功效系數計分的基礎上，按完成率最高比例折算得分。

　　3.半年、三季度、四季度考核投資數據均采用累計數據計分，其余數據采用當季數據；半年考核得分=二季度得分*50%+一季度得分*50%；年度綜合考核得分=∑每季度得分*25%。

　　四、考核結果運用

　　考核結果納入當季目標管理考評，總分計10分，同類鄉（鎮）、街道中考核排名第一名計10分，第二名計8分，第三名計6分，第四名計4分，第五名計2分。市直部門、市屬平臺公司中考核排名第一名計10分，第二名計8分，第三名計6分，第四名及以后名次的計4分。

　　市政府每季度安排專項工作經費，獎勵季度考核成績突出的單位，分類考核排名第一名獎6萬元，第二名獎3萬元，第三名獎1萬元。對分類考核排名第一的鄉鎮、街道黨政主要負責同志（作出突出貢獻的個人）、排名前三的市直部門（礦區、市屬平臺公司）主要負責同志（作出突出貢獻的個人）分別給予及時獎勵。

　　每季度分類排名末位的單位，由市領導約談其主要負責人，并安排在全市工作例會上作表態發言；對影響全市投資和項目建設考核結果的，視情節輕重給予扣分或問責處理。

　　本辦法自20xx年一季度開始執行，《宜都市招商引資和重點項目建設專項考核辦法》（〔20xx〕7號）同時廢止。

項目建設考核方案 篇3

　　為確保荷塘區20xx年"產業項目建設年"活動取得實效，特制定本考核方案。

　　第一條考核原則。實行月通報、季講評、年度考核。采取定性與定量相結合，側重定量考核；過程與結果相結合，側重過程考核；全面與重點相結合，側重"奮戰一百天、沖刺雙過半"競賽活動指標完成情況、側重大項目帶動。

　　第二條考核對象。"產業項目建設年"責任單位與服務部門。

　　第三條考核目標。按照株洲市"產業項目建設年"活動對區下達的目標任務進行考核。

　　第四條按區"產業項目建設年"活動領導小組辦公室（以下簡稱辦公室）及有關牽頭單位下達的目標任務進行考核評價。

　　第二章考核評價內容

　　第五條對責任單位及服務部門的考核評價主要包括五大攻堅、四大配套行動、要素保障、項目儲備（135項目庫建設）和綜合管理五大部分。

　　五大攻堅考核重大產業項目攻堅、重大科技創新攻堅、重大產品創新攻堅、招商引資及引進"500強"企業攻堅和引進科技創新人才攻堅，側重考核重大產業項目攻堅；四大配套行動考核規劃引領、園區升級、設施配套和環境優化，側重考核園區升級和設施配套；要素保障考核征地拆遷、動態儲備標準廠房和動態儲備產業項目土地；項目儲備（135項目庫建設）考核計劃滾動庫項目入庫和在庫項目轉化率；綜合管理主要考核問題交辦和工作交辦等完成情況。

　　第六條考核采取分類考核、基數控制，每月根據各單位任務完成情況及市"產業項目建設年"辦公室認定情況進行打分，并在全區范圍內進行通報。

　　第三章考核評價方式

　　第七條考核分為月通報、季講評、年度考核等三個層次。月通報根據當月交辦任務完成情況進行計分通報，得分結果直接計入年底考核分數。季講評由領導小組統一組織，采取現場查看項目進度、集中匯報、區主要領導講評等方式進行，季講評結果直接作為年度考核的依據之一。年度考核按月交辦工作完成情況得分累加（其中征地拆遷的考核由征拆辦負責），考核結果報區"產業項目建設年"活動領導小組審定。

　　第四章考核評價結果運用

　　第八條辦公室根據考核辦法提出"產業項目建設年"活動先進單位、先進個人名單，經區"產業項目建設年"活動領導小組、區政府常務會議和區委常委會議審定后，給予表彰獎勵。

　　第九條"產業項目建設年"活動先進個人。采取各責任單位、服務部門、企業單位"推薦+評比"的方式（每個責任單位、服務部門推薦1名；完成年度考核任務的省、市"5個100"企業推薦1名），評選40名在"產業項目建設年"活動中積極履職、扎實工作、業績突出的工作人員為"項目服務先進個人"，其中，"突出貢獻"獎10名，分別獎勵3000元，"先進個人"獎30名，分別獎勵20xx元。

　　第十條如在市"產業項目建設年"活動考核評價中獲得先進，市獎補資金的70%可用于"產業項目建設年"活動領導小組成員獎補資金發放，經區"產業項目建設年"活動領導小組研究后，給予獎勵。

　　第十一條對未完成省"五個100"、園區工業大項目引進任務的責任單位，取消年度評先評優資格；市"五個一批"項目未完成年度計劃的，原則上不予評先評優；市、區領導聯點項目未完成年度計劃的相應服務部門，原則上不予評先評優。

　　第十二條建設過程中出現重大安全事故、嚴重違規違紀的項目單位、區相關服務部門，以及在考核過程中發現弄虛作假的單位，取消其年度評先評優資格；國家和省、市組織的重大項目審計、稽察和其它檢查發現嚴重問題，或造成惡劣影響，相關人員受到紀律處分或處罰的，不予評先評優。

　　第五章附則

　　第十三條"產業項目建設年"活動各項指標認定情況以各市級業務牽頭部門反饋結果為準。

　　第十四條本辦法具體考核細則由辦公室發布，年終考核以本辦法為原則組織實施。

　　第十五條本辦法自發文之日起實施，由辦公室負責解釋。

項目建設考核方案 篇4

　　為加快重點建設項目工作進度，促進全縣經濟又好又快發展，根據縣委、縣政府研究的意見和藍辦發〔20xx〕13號文件精神，特制定本方案。

　　第一條凡列入藍辦發〔20xx〕13號文件的重點建設項目及縣級領導、責任單位的考核按本方案進行。

　　第二條全縣重點項目考核由縣考核領導小組及其辦公室組織，縣重點辦協辦；季度、年度考核由縣考核領導小組負責，縣紀委、縣發改委、縣財政局、縣統計局等單位參與。

　　第三條考核項目投資額由縣重點辦、縣統計局認定；稅收及形象進度考核由縣考核辦組織，由縣財政局、縣國稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認定；投資完成及基礎工作考核由縣重點辦組織，縣統計局等單位協助。

　　第四條考核采取一月一調度、一季一考評、半年一小結、年終結總帳的辦法進行。

　　第五條考核主要內容為20xx年度重點項目投資額（含形象進度）和稅收（地稅、國稅）完成情況。

　　第六條各項目建設指揮部向縣考核辦和縣重點辦每月月底按時提供以下資料：

　　1.屬于政府投資性質的在建項目由縣國庫集中支付核算局出具投資額證明；

　　2.屬于外商（私營）企業主自主投資的項目，必須由投資商出具真實準確的財務報表；

　　3.存在農民自主投工投勞的重點建設項目，農民工的投工投勞數額可折算計入投資額。

　　第七條年終考核時被考評單位應提供以下資料：

　　1.列入縣級考核的重點項目年度工作總結；

　　2.考核項目目標任務投資完成進度表；

　　3.重點項目投資統計臺帳；

　　4.重點建設項目施工環境方面的情況；

　　5.考核項目年度財務報表和統計報表等其他有關文件資料。

　　第八條實行100分制考核。統計臺帳、會計報表等基礎工作，計5分；投資任務完成進度計15分；形象進度計20分；稅收任務計60分。

　　第九條對重點項目建設情況分半年、年終兩次兌現獎勵，縣委縣政府根據各重點項目的投資和稅收任務統籌安排工作經費和獎勵經費。其中全年稅收總任務50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年稅收總任務50萬以上的最高獎金不超過4萬元，保底1萬元，1—3萬（4萬）元之間的按實際完成稅收占全年總任務的比例測算獎勵經費。

　　（一）工作經費安排原則

　　1.最高不超過5萬元，保底2萬元，中間的按實際完成稅收的10%測算，煙葉稅、煙基工程、土地開發整理、廈蓉高速、永藍高速等有辦公經費來源的項目，不再安排工作經費。

　　2.有征地拆遷任務的重點項目，工作經費從發放征地補償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經費，具體比例標準由縣財政明確。

　　3.縣重點項目類別中的其他項目，由縣財政與指揮部單獨簽署責任狀，落實工作經費。

　　（二）半年獎勵原則

　　1.全面完成“雙過半”（時間過半、稅收任務完成過半）任務的各個重點項目，按實際完成稅收的6%測算獎金。其中每個重點項目最高獎金不超過1.8萬元。

　　2.稅收完成低于半年總任務90%的，半年不兌現獎勵。

　　（三）年終獎勵原則

　　1.全年實際稅收完成達80%以上（含80%）的，按實際完成稅收的6%測算獎金。其中全年稅收總任務50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年稅收總任務50萬以上的最高獎金不超過4萬元。

　　2.全年實際稅收完成低于總任務80%的或完成大量前期基礎工作但無稅收產生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬元獎勵；對于部分征地拆遷任務重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點項目，縣考核領導小組和縣委、縣政府主要領導視情況可以對其酌情提高獎勵標準（不超過2萬元）。

　　3.凡超額完成稅收任務的，超額部分按8%安排工作經費，其中20%可用于獎勵有功人員。

　　第十條重點項目考核單位的劃分及計分辦法：

　　1.責任單位，考核分100分，對應和折成縣綜合考核分10分。只有一個項目為第一責任單位的，對應取分；同為兩個以上項目的第一責任單位，考核取平均分；不是第一責任單位的參建單位，以該項目的考核評分酌情減1—2分進行評分；參建兩個以上項目的，取各項目考核得分的平均分。

　　2.未列入項目責任單位，但具有服務、指導、協助等職能的單位，對應縣綜合考核分為6分。實行全年一次性考評，視業績和業主意見，可酌情加減分。

　　3.未列入重點項目考核對象的其他有關單位，對應縣綜合考核分為5分，實行全年一次性計入。

　　4.責任單位所承擔的工作由二級機構負責的，考核分同增同減，年（季）度考評表彰視情況取其一。

　　第十一條實行重點項目季度考評：

　　1.季度考核內容及目標任務按照“自下而上”的原則，由各指揮部確定申報，經縣考評小組研究后下達，作為季度考核的主要依據；

　　2.季度稅收任務按一季度20%、二季度25%、三季度25%、四季度30%進行考核；

　　3.季度投資任務可適當調整，但累計不得低于全年任務數；

　　4.季度所得獎金由各項目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的'比例予以安排。

　　5.凡影響全縣當年績效考核計分的責任單位，一律不評先評優，并取消一把手當年工作津貼。

　　第十二條實行重點項目年度考核評先評優：設一等獎1個，獎勵項目指揮部10000元；二等獎2個，分別獎勵項目指揮部8000元；三等獎3個，分別獎勵項目指揮部6000元。

　　經考評認定未完成年度投資計劃任務80%、稅收任務80%的重點項目，不參與重點項目評獎；

　　第十三條在項目建設中出現嚴重違反廉政建設規定的或當年出現重大安全、質量事故的，實行一票否決。

項目建設考核方案 篇5

　　一、工作目標

　　充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目；推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元；廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

　　二、工作重點

　　㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭"退二進三"戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

　　㈡ 全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與"銀企對接會"活動，籌措項目建設資金，積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。

　　㈢ 強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創四化"建設。

　　㈣ 積極參與全市"鄉鎮項目投資競賽"活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

　　三、工作步驟

　　㈠ 前期準備階段

　　組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

　　㈡ 組織實施階段

　　1、 3月份參與全市"項目集中開工月"活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

　　2、 4月份參與全市"現場集中辦公月"活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

　　3、 5月份參與全市"重大項目現場經驗交流會"活動。

　　4、 6月份參與全市"項目現場講評"活動。

　　5、 7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

　　6、 8月份組織"三個十工程攻堅戰"活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

　　7、 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

　　8、 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

　　9、 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上。

　　10、 12月份參與全市"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動。

　　㈢ 總結表彰階段

　　召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。

　　四、保障措施

　　㈠ 加強領導，提高認識。

　　為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組"：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環境保障組（相關職責見附件3）。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。

　　㈡ 強化服務，優化環境。

　　一是進一步優化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。

　　二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考核。

　　三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現有的項目辦理制度和規定進行研究和梳理，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下，盡力為基層和企業"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

　　㈢ 健全機制，嚴格考核。

　　一是建立健全重大項目建設協調服務機制。將全縣重大項目納入常態管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協調會議。

　　二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制"，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。

　　三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制。縣財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。

項目建設考核方案 篇6

　　根據《江西省“項目大會戰”（20xx-20xx年）實施方案》（贛府廳〔20xx〕7號）以及全省高質量發展考核評價有關要求，現就江西省20xx年度重大項目建設考核評價制定本辦法。

　　一、考核評價對象

　　全省11個設區市、贛江新區、100個縣（市、區）。

　　二、考核評價指標及權重

　　江西省20xx年度重大項目建設考核評價設定3個一級指標、12個二級指標，總分值100分；同時設置加分項、減分項。

　　（一）重大項目對固定資產投資拉動情況。設置分值40分，包括全部施工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）、全部新開工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）、億元以上施工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）、億元以上新開工項目個數及完成投資增長情況（設置分值10分）4個二級指標。

　　（二）所屬省重點重大項目進展情況。設置分值48分，包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資占全省比重與當地GDP占全省比重的比例情況（設置分值6分）、所屬省大中型建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例，設置分值12分）、所屬省重點建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（設置分值12分）、所屬20xx年中央預算內投資和省基建投資項目綜合評估情況（設置分值12分）、所屬省大中型項目入統情況（設置分值6分）5個二級指標。

　　（三）“項目大會戰”工作落實情況。設置分值12分，包括本級政府印發本地區“項目大會戰”方案及年度推進項目清單情況（設置分值4分）、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設中遇到的問題情況（設置分值4分）、省級層面協調推進問題解決落實情況（設置分值4分）3個二級指標。

　　（四）加分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰情況，各領域“項目大會戰”推進成效明顯的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦）正式文件表彰1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰1次計1分；“項目大會戰”每一領域排名第1的設區市和前10名的縣（市、區）計0.2分；同一事項多次受到表彰的，取最高分值計分；加分上限為總得分不超過100分。

　　（五）減分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委，省發改委正式文件通報批評情況，重大項目推進虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進不力受省級層面通報情況，固定資產投資季度增速被約談情況，各領域“項目大會戰”推進不力的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦）正式文件通報批評1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件通報批評1次計1分；重大項目推進情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分（所在設區市、所在縣同時扣分）；省重大項目推進不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分（所在設區市、所在縣同時扣分）；固定資產投資季度增速年內兩次及以上被約談的計0.2分；“項目大會戰”每一領域排名最末1位的設區市和最末10位的縣（市、區）計0.2分；同一事項受到不同層級通報批評的，取最高分值計分。

　　本辦法考核指標與下一步公布的20xx年度江西省高質量發展考核評價指標沖突或重復的，以20xx年度江西省高質量發展考核評價指標為準，本辦法中不予考核。

　　三、評分方法及數據來源

　　（一）評分方法。二級指標的評分根據該指標的特性，分別采取功效系數法、特殊計分法進行評分。考評對象的綜合得分為所有二級指標的評分總和。

　　1.功效系數法。將考評對象的指標值由大到小排序，最大的計該指標分值的滿分，最小的計該指標分值的60%分數，其他的采取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標40%分值+該指標60%分值]的公式計算得分。其中，考核對象無省級重大項目的，對應指標按最小值計分；所在地方沒有省級層面協調解決問題的，對應指標按最大值計分。

　　2.踩點計分法。明確該指標的要求，考評對象不符合要求的不得分，符合要求的取相應分值。其中，考核對象沒有中央預算內投資項目、省預算內基建投資項目的，對應指標按平均分計分。

　　（二）數據來源。二級指標根據該指標的特性，數據來源分別為省統計局、“項目大會戰”各領域牽頭單位、國家重大建設項目庫、全省投資項目在線審批監管平臺、省發改委組織的中央預算內投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況，以及考評對象收集提供和省發改委日常監督檢查發現的情況。

　　四、考核評價工作程序

　　（一）數據采集。根據各指標的數據來源進行數據采集。考評對象收集提供的數據具體由各設區市發改委收集并報市政府審定后，加蓋政府公章于20xx年2月15日前報送。考評對象對報送數據的真實性負責。

　　（二）考核評分。按照各指標的評分方法和計分細則，計算各考評對象的指標評分，并加總形成綜合得分。依據綜合得分排序情況，分設區市和縣（市、區）得出考核評價結果。

　　（三）結果審定。將考核評價結果報省發改委主任辦公會審議后，報省考評辦審定。

　　五、考核評價結果應用

　　考核評價結果運用于江西省高質量發展考核評價中“重大項目建設”指標的考核。同時，對考核評價一類設區市中排名前2位的、二類設區市（含贛江新區）中排名前1位的、一類縣（市、區）中排名前4位的、二類縣（市、區）中排名前3位的、三類縣（市、區）中排名前3位的市縣，省發改委在省預算內基建投資安排各地項目前期工作經費時給予一定傾斜，在申報中央預算內投資時對符合條件的項目優先支持申報。

　　本辦法由省發改委負責解釋。

項目建設考核方案 篇7

　　根據市人民政府辦公室《關于加快推進重大項目建設工作的通知》（岳政辦發〔20__〕15號）精神，為落實項目建設和項目服務責任，提升項目服務水平，嚴格項目建設和項目服務績效考核，全面推進項目建設，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，圍繞加快推進新型工業化，促進“民本岳陽”和諧崛起，扎實抓好重大項目建設，不斷優化項目服務工作，努力實現岳陽經濟又好又快發展。

　　二、考核原則

　　（一）堅持公開、公正、公平；

　　（二）堅持日常考核與集中考核相結合；

　　（三）堅持考核與激勵機制相結合。

　　三、考核對象

　　當年由市政府確定的重大前期項目和重點建設項目的責任單位，包括各縣、市、區人民政府，岳陽經濟開發區、南湖風景區、屈原管理區管委會，市直責任部門。

　　四、考核內容與評分標準

　　考核內容由當年市政府明確的重大項目計劃目標任務完成情況和綜合基礎工作情況兩部分組成，按百分制計分。

　　（一）計劃目標任務考核內容。

　　年度重大項目（包括重大前期項目和重點建設項目）目標任務由市政府年初確定，考核分值為70分。全面完成年度計劃目標任務的計70分，完成年度計劃目標任務50%及以上、100%以下的按比例計分，低于年度計劃目標任務50%的不計分。如一個地區或部門有多個重大項目建設服務責任的，按照每個項目得分的平均值計算最后得分。

　　1、重大前期項目主要考核項目前期工作各個環節，包括項目規劃、建議書（預可研）、可行性研究（項目申請報告）、初步設計、施工圖設計，開工報告的編制、咨詢、評估、申報和審批，相關的專項規劃和課題研究，以及項目實質性開工情況。

　　2、重點建設項目主要考核年度計劃投資完成情況和項目建設形象進度完成情況。

　　（二）綜合基礎工作考核內容。

　　考核分值為30分。

　　1、項目建設和項目服務組織機構建立健全，計4分；

　　2、重大項目計劃報送及時，項目調度月報制執行到位，計4分；

　　3、建立重大項目服務長效機制，落實重大項目代辦、公安掛牌保護、三方聯席會議、項目預警報告、解難掛號銷號五項制度措施到位，計10分；

　　4、嚴格執行項目建設的各項政策規定，無重大安全責任事故、惡性阻工及聚集性事件，計4分；

　　5、積極組織宣傳報道、典型推介，營造項目建設和服務良好氛圍，計4分；

　　6、服務項目積極主動，項目業主評價滿意，計4分。

　　（三）以下情況可酌情加減分。

　　1、全面超額或提前完成年度工作目標任務，項目建設和項目服務成績顯著的，經審定后酌情加分。其中重大前期項目前期工作每提前推進一個階段，加2分；重點建設項目每超額完成計劃投資額5個百分點，加2分。此項加分分值最高不超過20分。

　　2、創新工作機制，措施得力，典型突出，在全市通報表彰的，1項加2分；產生示范效應，經驗在全省或全國推廣的，1項加5分。

　　3、基礎工作扎實，全面或提前完成各項具體工作要求的，經審定后酌情加分。

　　4、不作為、緩作為、亂作為導致工作進度緩慢的，經市項目辦預警一次扣2分、兩次扣5分、三次以上取消評先資格。

　　加分項目由各責任單位年終申報，市項目辦審核確定。

　　5、在項目建設與項目服務過程中，發生下列問題之一者，經查實后酌情扣分；性質嚴重的，取消考核評先資格并按規定追究責任：

　　（1）項目建設中出現安全事故的；

　　（2）項目資金使用中出現挪用、擠占、弄虛作假等問題的；

　　（3）國家、省和市有關部門在稽查和審計時發現問題的；

　　（4）項目招投標活動中存在違法違規行為的；

　　（5）建設環境不優，嚴重影響項目推進的。

　　四、考核程序與獎勵辦法

　　（一）全市重大項目建設和項目服務績效考核由市項目辦牽頭組織，市政府督查室、市監察局、市發改委、市重點辦配合實施，并提出考核、評先建議，報市政府審定。

　　（二）項目責任單位的考核結果納入民本岳陽建設和市政府行政績效考核內容。項目責任人的考核結果納入領導干部年終考核內容。

　　（三）考核采取實地聽匯報、查臺帳、看現場相結合的方式進行，被考核單位應及時提供有關項目建設和項目服務的書面材料及證明材料。

　　（四）根據責任單位推進項目建設和項目服務的相關情況，年終評選先進項目責任單位12個。其中，從各縣、市和岳陽經濟開發區中評選先進單位3個，分別獎勵3萬元；從岳陽樓區、云溪區、君山區、南湖風景區、屈原管理區中評選先進單位2個，分別獎勵2萬元；從市直責任單位中評選先進單位7個，分別獎勵1萬元。

　　（五）年終評定一批服務項目建設成績突出的先進個人，給予獎勵。

項目建設考核方案 篇8

　　為深入開展重點項目建設攻堅年活動，充分調動全區上下引項目、抓項目、促發展的積極性，鼓勵先進、鞭策后進，加快重點項目建設，確保重點項目順利推進、取得實效，特制定本辦法。

　　一、考核范圍

　　各鄉鎮、各園區，全區各部門。

　　二、考核內容

　　（一）各鄉鎮:重點考核項目總數、投資規模、列入省市重點項目情況，項目謀劃、落地、開工、竣工、投產情況。

　　（二）各園區：重點考核項目總數、投資規模、列入省市重點項目情況，分包幫扶項目進展情況，項目謀劃、開工、竣工、投產情況，承接省市考察、觀摩等情況。

　　（三）區直各部門：重點考核項目謀劃，分包幫扶項目進展情況。

　　三、考核標準

　　考核采用積分制的辦法，完成區下達任務目標基礎分為100分，根據完成情況增減分數。

　　（一）項目謀劃（標準分20分）

　　1、按年度計劃要求，完成謀劃項目任務目標的得標準分，未完成謀劃任務的按比例減分。

　　2、謀劃項目列入區級當年重點開工、竣工項目建設計劃，每列入一個加2分，列為市級重點項目建設計劃，每列入一個加3分，列入省級重點項目建設計劃，每列入一個加5 分（一個項目同時列入省市級重點項目，按省級重點項目加分，不重復加分）。

　　3、列入區級以上當年新開工的重點項目，按投資規模加分。總投資超過1億元的加1分，超過5億元的加2分，超過10億元的加3分。

　　4、各鄉鎮、區直各部門謀劃引進的入園區建設項目，視為本單位的謀劃項目。

　　（二）項目推進（標準分60分）

　　1、完成當年重點項目建設計劃任務目標的得標準分，未完成任務目標的按比例減分。

　　2、當年列入新開工計劃的重點項目，開工1個項目，加2分；億元以上項目，開工1個加3分；5億元以上新開工1個加5分。

　　3、當年開工在建及上年結轉續建項目，完成投資計劃和形象進度任務目標要求的，1個加1分，實現竣工運營加2分；當年開工，當年竣工投入運營的項目，按開工、竣工分別加分。

　　4、前期重點跑辦項目，每個項目取得重大突破，具備開工條件的加1分，實現開工建設的，按項目開工標準加分。

　　5、未列入年度重點項目建設計劃的項目，實現開工1個加2分，竣工1個加1分（億元以上項目按列入重點項目建設計劃的標準加分）。

　　6、對有進地任務的鄉鎮，按期限完成億元以下項目進地任務，1個加2分；完成1—2億元項目進地任務，1個加3分；完成2—5億元項目進地任務，1個加5分；完成5—10億元項目，1個加8分；完成10億元以上項目進地任務，1個加10分。

　　（三）協調落實（標準分20分）

　　1、能夠認真落實區委、區政府關于重點項目建設的決策部署，實行項目推進責任制，按照周會商機制定期研究項目推進措施，重點項目臺賬資料齊全，按要求迎接省市區領導觀摩考察，準確及時上報有關情況和報表，協調督導幫扶重點項目建設扎實有力的得標準分。

　　2、單個項目臺賬資料不全的減0.5分，無臺賬資料的減1分，標準分減完為止。

　　3、未實行項目推進責任制的減3分。

　　4、區委、區政府會商會議定的事項，未按時按質落實的，每項減1分，標準分減完為止。

　　5、重點項目建設報表每缺報、遲報一次減0.5分，因缺報、遲報影響全區工作的減2分。

　　6、上報重點項目建設信息或專報被采用，每期加0.1分，受到區領導批示表揚的加0.5分，有創新舉措受到區領導表揚或批示的加1分。

　　四、考核方法

　　按核查、評議相結合方法進行。

　　1、核查。區委、區政府督查室，區監察局和區“重點項目攻堅年”指揮部辦公室（區發改局），按照上述評分辦法，對逐個項目進行現場核實，并查閱有關臺賬資料，公開、公正、實事求是進行評價，每月排隊、每季通報，年終總評。占總分90%。

　　2、評議。從項目對接幫扶、限時辦結、辦事效率等方面，由分包項目區領導和項目單位對各鄉、鎮、園區和對口幫扶部門進行評議打分，分季度進行。占總分10%。

　　五、獎懲辦法

　　（一）獎勵

　　1、對鄉鎮的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前六名，授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

　　2、對園區的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前兩名，授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

　　3、對項目建設幫扶部門的獎勵。根據謀劃項目和分包幫扶項目進展情況，取前10名，授予“推進項目建設工作實績突出單位”榮譽稱號。

　　4、對先進個人的獎勵。對在項目建設工作中表現突出的先進個人，授予“項目建設先進個人”榮譽稱號，相關人員優先提拔重用。

　　5、對業主貢獻突出的獎勵。按照有關規定，“一事一議”給予獎勵，予以土地、資金等要素傾斜。

　　（二）懲處

　　1、對達不到時間進度的項目，視進展情況，由區監察局依次下發預警告知書、質詢書。

　　2、月度排名連續兩次靠后的，由常務副區長和主管副區長約談相關單位主要領導；季度排位連續兩次后三名的，由區委、區政府主要領導約談相關單位主要領導。

　　3、年度排名后三名的，取消評優評先資格，連續兩年后三名的，進行組織調整（其中屬于雙重管理的單位，向其上級主管部門提出建議）。

　　六、本辦法由區發展改革局負責解釋。

項目建設考核方案 篇9

　　為大力開展“項目建設創新年”活動，充分調動全縣各級各部門上項目、增投入、求發展的積極性、主動性，確保項目建設任務目標順利完成，為我縣實現 “科學跨越、增比進位、綠色發展、富強美麗”目標提供支撐，特制定本辦法。

　　一、考核對象及分類

　　考核對象為各鄉鎮和縣直各單位，實行分類考核，即按鄉鎮、項目建設主導部門、其他縣直部門和垂直部門等四大類進行考評。具體分類如下：

　　（一）鄉鎮（14個）：十四個鄉鎮

　　（二）項目建設主導部門（43個）：發改局、商務局、住建局、國土局、行政審批局、畜牧辦、糧食局、文物旅游局、經濟開發區管委會、現代農業示范園區管委會、鄴城文化旅游產業園區管委會、財政局、人社局、交運局、民政局、衛計局、統計局、教體局、文廣新局、臨中、職中、縣醫院、中醫院、廣播電視臺、林業局、金融辦、供銷社、水利局、農機局、農牧局、農開辦、能源局、農協辦、司法局、物價局、審計局、安監局、工商和食藥監局、質監局、城管局、環保局、工信局、科技局

　　（三）其他縣直部門（31個）：縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦、宣傳部、組織部、紀委（監察委）、公安局、檢察院、法院、政法委、縣直工委、農工委、統戰部、老干局、黨校、殘聯、信訪局、縣委政府督查室、黨史辦、總工會、機關事務局、工商聯、婦聯、科協、團委、檔案局、防范辦、編辦、紅十字會、農廣校

　　（四）垂直部門（20個）：國稅局、地稅局、郵政公司、供電公司、移動公司、聯通公司、農發行、農行、人行、工行、建行、農聯社、郵儲銀行、中行、邯鄲銀行、人險公司、財險公司、氣象局、煙草局、石油公司

　　二、考核標準

　　考核實行累計得分制，滿分100分。分兩項內容：項目述職40分，項目指標核查60分。

　　（一）項目述職（40分）。每年開展一次全縣重點項目述職活動，對各鄉鎮、縣直各單位項目建設情況按效益、規模、進度、科技含量、數量進行現場評價打分。參加現場觀摩的縣級領導用A票，分數占60%權重；參加現場觀摩和述職的部門領導用B票，分數占40%權重（A、B票內容及評分標準相同，分數計算方法：A票平均分×60%+B票平均分×40%）。

　　（二）項目指標核查（60分）。實行百分制量化評分，按比例計算得分，滿分60分，得分直接計入總分（比例計算方法：滿分60分/最高核查評分×100%）。核查分項目數量、項目規模、項目質量、建設進度、項目謀劃、項目效益、日常工作等七項內容。

　　1.項目數量（權重20分）

　　以項目土建主體出地面為依據，項目前期工作完備（備案、能評、環評），完成縣下達的任務數量得20分，完不成按比例扣分，前期工作缺一項扣一分，每多完成一個開工項目加2分；參加全縣集中開工活動的項目，每個項目加2分。

　　2.項目規模（權重20分）

　　開工項目的規模以核準、審批或備案為依據，縣內園區投資強度每畝250萬元，完成縣下達的規模任務得20分，完不成按比例扣分，項目投資規模超任務三千萬加2分，三千萬元以下不加；達到投資強度的得5分，達不到的按比例扣分，投資強度超300萬元以上的，加5分。

　　3.項目質量（權重15分）

　　列入一個省重點項目加15分，列入一個市重點項目加10分，列入一個縣重點項目加5分，三級重點項目按最高分加分。同時，以產業政策為依據，一個工業項目加1分，一個高新技術項目加10分，引進世界500強、央企、上市公司、著名品牌企業的項目，每個加15分。

　　4.建設進度（權重15分）

　　建設進度以實際完成投資和形象進度為依據，承擔的省、市、縣重點項目和年度新引進項目的建設進度達到計劃目標得15分，達不到計劃目標的按比例扣分，固定資產投資每超額完成一千萬元加1分，一千萬元以下不加分；項目提前峻工的，提前一個月加1分，可累計加分；新引進項目要及時向縣重點項目辦公室上報年度投資計劃和施工安排，否則不在考核范圍。

　　5.項目謀劃（權重10分）

　　項目謀劃以完成核準、備案或審批為依據。完成縣下達任務得10分，每多謀劃一個大規模項目加分（謀劃一個1億元至5億元項目加1分，謀劃一個5億元至10億元的項目加2分，謀劃一個10億元以上項目加3分）。

　　6.項目效益（權重10分）

　　以國稅局和地稅局提供的稅收數據為依據，分包的項目有一個項目年度實現稅收的加1分，有一個項目稅收在50萬元至100萬元加2分，稅收在100萬元至500萬元的加3分，稅收在500萬元以上的加5分。

　　7.日常工作（權重10分）

　　①組織機構（2分）：做到主要領導重視、組織機構健全、有辦公場所等。酌情得分，最高分1分。

　　②項目管理（2分）：每個項目做到有分包領導、有工作臺賬、有推進方案、有施工進度公示欄等。酌情得分，最高分2分。

　　③材料報送（6分）：全年報送信息不少于10次，報送不夠者不得分，每多報一次得1分，被工作簡報采用1篇加1分，得到縣領導肯定批示一次得1分，最高得4分。同時，每月報送一次項目進展情況，不按要求報送項目進度和相關材料的，一次扣1分，扣完為止。責任單位要在縣干部考核網按時上傳分包項目形象進度圖片和項目進展情況。每少報一次，每個項目扣一分，扣完為止。

　　三、獎懲

　　年終對項目建設工作實行專項考核，按鄉鎮和項目建設主導部門、其它縣直部門和垂直部門分四類進行排隊，對鄉鎮前七名和項目建設主導部門前十名，其它縣直部門前十名和垂直部門前五名的單位，推薦為“縣委、政府項目建設優秀單位和先進單位”候選單位，對榮獲“縣委、政府項目建設優秀單位和先進單位”的單位，給予一定項目建設經費獎勵。對成績突出的個人，在政治上重用、經濟上重獎。同時，對全年考核每類后兩名的，且沒有完成項目建設任務的鄉鎮或縣直單位，第一次給予黃牌警告，并向縣委、政府作出書面檢查；連續兩次考核每類后兩名的，全縣通報批評并建議縣委、政府調整該單位主要領導職務，是垂直單位的，以縣委、政府名義向其上級部門提出調整建議。

項目建設考核方案 篇10

　　20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“”規劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業強鎮戰略，實施好經濟跨越式發展，按照20xx年工作思路，經鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力，強力推進工業強鎮戰略，全力打好重點項目建設戰役，努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優化經濟結構，打造現代產業，為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。

　　二、組織機構

　　成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成 員：項目相關辦公室、駐村工作組

　　領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協調、調度。

　　三、工作安排

　　(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

　　(二)現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。

　　(三)集中調度。6-7月份，組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度，并由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

　　(四)重點調度。8-9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

　　(五)評議視察。10月份，組織鎮人大代表、政協委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

　　(六)全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

　　(七)總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。

　　四、保障措施

　　1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區)、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。

　　2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態情況，加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

　　3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

項目建設考核方案 篇11

　　1、設計概述

　　根據招標書的要求，在園區地面和地下停車場的出入口設立分管理中心，對進出的車輛進行管理。首先通過園區的主管理中心對業主所持有的卡片進行授權，當業主進出園區或是地下停車場，讀卡器讀到卡片，出入口控制器通過判斷卡片的權限是合理卡片即自動控制道閘開啟，當車輛經過道閘后，控制道閘降落。由于在本次方案設計中采用了近距離讀卡設備，因此離讀卡器大于5cm處即可完成讀卡，方便了業主的使用。

　　1.根據園區的圖紙的規劃顯示，共有8套停車場管理系統，管理電腦通過網絡與園區主管理中心的電腦組建成局域網，在停車場的出入口，設置一套8進8出的車輛管理系統，車輛管理系統主機通過網絡與一卡通中心數據服務主機相連，共用同一個數據庫。

　　2.車輛可以從入口進場，出口出場，入口處取卡，出口處回收臨時卡并計算臨時車的停車費用，有管理人員收費操作確認后放閘通過。

　　3.園區內的長期用戶使用季租/月租/長期卡，外來車輛使用臨時卡，可設置各類收費方式。

　　4.在停車場內的分區出入口安裝雙向地磁檢測器和區域顯示屏，用來統計區域內車輛的進出數量，并顯示當前區域內的車位使用狀況（余位信息）。

　　各出口的收費電腦，通過網絡和一卡通中心的服務主機相連，確保使用同一個一卡通數據庫，實現數據共享。

　　2、系統基本功能及特點

　　多個出入口的收費管理系統的聯網功能；

　　車輛進出的自動計數功能；

　　一車一卡防反復進出場功能；

　　每班操作、收費報表和統計報表；

　　多種收費標準，能滿足各種園區及公共停車場的收費情況；

　　誤操作及丟卡等特殊情況的處理和每一次交易的自動記錄；

　　丟失卡的禁用功能；

　　能夠獨立控制道閘，可用遙控器控制道閘和手動開關欄桿；

　　可根據通道進行區域的車位管理；

　　車輛的防軋功能及車輛過桿的自動落閘功能；

　　通過功能擴展板可進行車位燈光自動引導功能；

　　對于長期車的車位余留功能；

　　3、系統典型特點

　　穩定可靠的硬件設備

　　所有硬件控制設備（控制器、讀卡機、車輛檢測器等）均采用工業級原器件，產品在出廠前均經過公司嚴格測試，確保整個系統的穩定可靠。 智能擋車器則采用智能擋車器，具有防抬桿、全卸荷、帶準確平衡系統，通過與數字車輛檢測器配合能有效的防止軋車事件的出現。

　　靈活的系統配置

　　智能停車場管理系統采用的為模塊化設計，可根據不同客戶的需求進行靈活的配置，方便了各個系統集成商及工程商的維護工作。

　　車場管理軟件的模塊化設計，可非常靈活的進行功能的擴展及縮減，對于圖像對比、車位信息的顯示、語音的.提示，區域車位的控制、車輛的燈光導引等功能都可進行靈活配置。

　　由于整體管理軟件采用C/S網絡版結構（整個車場管理軟件分管理程序和控制程序兩部分）組成，則可實現行多個收費點同時進行聯網收費的功能，對于較大的停車場只需增加收費點即可實現停車場的多進多出管理。

　　靈活的收費標準。針對不同類型的車輛有不同的收費標準，長期車中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優惠）等；而對于臨時車則可分：按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據自己的實際情況進行靈活的設置，而且可隨時進行修改；無需專業人員進行現場維護。

　　對于長期車輛用戶可以事先輸入車輛的基本信息，包括車主的姓名、車輛款式、車牌號碼、聯系電話、用戶地址等，便于在車輛出車時進行基本信息的對比。

　　在用戶安裝條屏顯示的時候，可在屏幕顯示停車場的滿空情況，長期車出現金額不足和過有效期的時候，是否在出入口的條屏上給出相應的滾動提示，在快過有效期的車輛是否給出最后期限的滾動提示。

　　所有硬件設備采用RS485的現場工業總線協議，上層管理主機間則采用TCP/IP協議、數據庫采用是SQLSERVER，因此與其他的管理系統具有較好的數據交換功能。

　　系統具有脫機運行功能，在電腦出現問題或上層管理主機之間出現通訊問題的情況下，整個系統對于長期車而言可照樣進行車輛的正常進出。 通道實時視頻監控系統可以對指定通道進行視頻實時監控，系統標準采用一機四路監控（即，標準情況下，一臺機器支持四路視頻輸入）；

　　實時圖文監控

　　系統對所有車位進行圖形化管理，實時在電子地圖上通過圖形化和文字方式反應各種車輛進出事件、系統報警事件、通道報警事件、各種地感事件、控閘事件等。 圖像對比系統支持車輛在出場時，會調抓拍一張即時的車輛出場照片，并會用入場時抓拍的圖像進行對比，以確定入場與出場是同一車輛。

　　多種收費方式提供

　　完善的財務管理功能，自動形成各種報表。靈活的收費標準：針對不同類型的車輛有不同的收費標準，長期車中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優惠）等；而對于臨時車則可分：按時收費、按次收費、時段收費等情況。管理人員可根據自己的實際情況進行靈活的設置，而且可隨時進行修改；無需專業人員進行現場維護。如果出車量比較大，造成出口擁擠，可在場內收費。

　　豐富的輸入輸出功能預定義

　　每個通道控制器分為8個輸入點和8個輸出點；不同型號有不同的輸入輸出點數量；

　　防跟車功能

　　可以防止前一輛合法車刷卡而后一輛車不刷卡進入的情況。系統通過讀到的有效卡數和復位地感輸入次數之差來確定是否防跟車，防跟車現像會產生相應的文字，聲效報警，并可以安需要產生動作輸出。

　　相關動作有：讀卡機停止讀卡，電子地圖產生報警，可按設置產生聲效報警，可按設置產生輸出，并記錄事件；

　　報警產生時，可通過PC或通道控制器的輸入點來解除跟車報警。

　　無車落桿控制

　　可設置為無車落桿工作方式（即輸入點設置中的復位地感輸入），當所有合法車輛經過復位道閘后方下落道閘，以提高車流效率和減少機械摩擦。

　　良好的接口設計

　　系統允許自定義通道控制器I/O功能，如可以定義火警、防盜等的輸入和相應的輸出。又如對非法卡、重復停車（停車后借卡給他人使用）、車位滿位等，系統有缺省的提示和處理外，也可以產生相應的輸出。

　　通道管制功能

　　允許管理員自由定義指定用戶在指定通道的通行權限；可以指定通道管制的有效時間段（按用戶類型指定，被指定的用戶類型在規定的管制時段內不允許通行）；對主通道和輔通道均可管制；

　　脫機運行能力

　　當市電故障時，通道控制器可以脫機管理；并任具有防跟車，防倒車等功能；網絡恢復時，所有數據自動上傳；

　　一車多卡

　　允許對某卡發行子卡，適合用于家庭、部門等團體用車的情況；

　　管理軟件

　　停車場管理系統采用穩定成熟的數據平臺，適用于微軟WinXP / Win7等操作系統與SQL Server20xx /20xx等數據庫平臺，可實時監控出入口車輛的情況、電動擋車器的狀態、出卡機有無卡等多種信息。系統采用三層結構，各層組件能單獨更新、替換、使您能更有效降低成本，簡化管理；同時可將數據處理從客戶端轉移到應用服務器和數據庫服務器上，適應大規模和復雜的應用需求；具有廣泛的數據庫訪問和復制能力；能有效提高系統并發處理能力及系統安全性。停車場管理軟件界面人性化設計，采用中文界面，只需會簡單的電腦操作而無需專業培訓即可使用。停車場系統具有強大的數據處理功能，可以對停車場管理中的各種控制參數如IC卡檢測，IC卡延期、圖像識別等進行設置，可以進行場內車輛查詢和打印收費統計報表，并能夠對停車場數據進行管理。

　　4、系統工作流程

　　1.車輛進場流程

　　臨時車進入時，在大門口停車，領取臨時卡，道閘抬桿，車輛進入。如果強行進入，或者尾隨進入，報警器發出報警，提示保安人員處理。

　　2.長期車輛進入停車場讀卡，經檢測為內部固定車輛，道閘抬桿，車輛進入。車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。若是非長期用戶，則報警，不允許入場。

　　車輛進場流程圖：

　　3.車輛出場流程

　　（1）臨時車駛出停車場時，在出口處司機將感應卡交于保安人員，讀取該卡的特征和相關感應卡信息，收取停車費，電動欄桿升起。車輛通過埋在車道下的車輛檢測線圈后，電動欄桿自動落下，同時將該車信息記錄存到數據庫內。

　　（2）長期車輛駛出停車場時，在出口檢測系統認證為內部車輛，值班室控制電腦彈出對比框，要求保安人員查看，保安人員經過確認是內部車輛，手動控制道閘，自動擋車器起欄放行車輛，車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿；若非長期用戶，則報警，不允許放行。

項目建設考核方案 篇12

　　為貫徹落實縣委經濟工作會議精神，推進“鄉村振興”重點工作，促進農業產業發展，提高農村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發展城郊經濟，特制訂本項目實施方案。

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：天壇鎮柏村二手車交易市場建設項目

　　2、項目實施單位：天壇鎮柏村村委會

　　3、項目法人：高記鴻

　　4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮柏村

　　二、實施單位基本情況

　　柏村位于天壇鎮西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。

　　柏村是一個傳統農業村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數農戶養羊、豬、為副業增收，受封山禁牧、技術限制，村養殖業發展受限。

　　三、項目概述

　　1.現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現“三通一平”。

　　2.項目建設內容和規模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區及相關附屬設施。

　　3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區（每平方米造價約100元）約7萬元，相關附屬設施3萬元。

　　4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。

　　5、項目經濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。

　　6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優先用于防止本村居民致貧返貧。

　　四、項目可行性和社會效益分析

　　在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低。現階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發展城郊經濟的總體思路。項目實施后，具有良好的經濟盜和社會效益，項目建設是必要的，經濟、市場方面論證是可行的。

　　天壇鎮柏村村委會

　　20xx年4月9日

項目建設考核方案 篇13

　　學生社團是由學生依據興趣愛好自愿組成、按照章程自主開展活動的學生組織，是學生開展自我教育、自我管理、自我服務的重要力量。加強學生社團建設是我校打造“自能教育”品牌，創建特色學校的必然要求。

　　一、目標任務

　　建設目標：以“讓每一位學生每學期至少參加一個學生社團”為目標，引導學生廣泛參與各級各類社團活動，力爭_年，達到每150人擁有1個社團組織。

　　主要任務：整合教育資源，發展學生社團，創造良好條件，開展多彩活動;制定相關制度，建設管理并重，豐富校園生活，提升綜合素質。

　　二、領導小組

　　管理體系：(初三級部、指導老師) 如皋市實驗初中學生社團聯合會

　　學校中心社團初一年級

　　三、擬建社團

　　1、分為年級部社團和學校中心社團兩大塊，可以涵蓋文化類、科技類、實踐類、公益類、體育類、藝術類、技能類、娛樂類等多個領域，爭取盡量多的學生能夠加入社團組織，參與社團活動。各年級部、各教研組、備課組應發動、指導學生組建體現本年級、本學科特色和優勢的社團，培養廣泛的學習愛好者，搶抓優勢社員。

　　①公益類社團：如青年志愿團(在建)、普法宣傳社團、環保宣傳社團等(政治組)

　　②體育類社團：如足球社團、籃球社團、乒乓球社團、羽毛球社團、跳繩社團、呼啦圈社團、輪滑社團、拳操社團等(體育組)

　　③科技類社團：如科技創新社、神奇數學社、生物探秘社、網頁制作社等(數學、物理、化學、生物、微機組)

　　④藝術類社團：如國畫社、動漫社、書法社、攝影協會、舞蹈隊、合唱團、民樂隊(在建)等(美術、音樂組)

　　⑤文化類社團：詩社、文學社(已建)、演講社、英語秀等(語文、英語組、圖書館)⑥實踐類：廣播臺(已建)、江海小記者團、如皋地理研究會、如皋歷史研究會等(語文、地理、歷史組)

　　⑦心理健康扶助：心情驛站等(心理咨詢室)

　　2、 指導老師

　　①每一社團至少應有一名指導老師，由學校聘任具有一定專長及熱情的教職員工擔任，學生社團指導老師的工作情況納入績效考核;

　　②指導老師負責指導社團活動，包括社團組織計劃、招收社員、執行及評估工作;

　　③指導老師應于每次社團活動到場指導，負責做好活動期間的安全教育工作，做好學生的考勤工作，保證學生的出勤率。因特殊情況無法參加活動的社團成員需提前向指導老師遞交由班主任簽字的請假條。

　　④指導老師應指導社團干部擬訂社團活動進度表，指導社團活動、評估社員表現及給出成績;⑤鼓勵學生社團聘請校外專家、學者、教師、企業家等擔任社團的名譽職務，但聘請校外人員的必須事先征得學校同意。

　　⑥指導教師在指導學生社團開展活動過程中，應分階段上交相關材料(活動計劃、活動記載本、圖片視頻資料、學生作品、過程性資料、學生取得的成績等)，學校將根據實際活動情況，定期評出優秀指導教師。

　　四、具體安排

　　1、摸底與培訓：11月份下旬

　　① 聯合教導處、政教處、各級部、各教研組商討擬成立的學生社團，論證其可行性，初步確定活動時間、地點、指導老師。

　　②初聘社團指導老師并集中培訓。

　　③根據擬成立的社團組織，由各指導老師、班主任推薦若干名有一定專業和組織能力的學生為社團骨干。

　　④指導老師對社團骨干進行社團建設、活動開展等培訓。

　　2、啟動的前期工作：11月下旬—12月初

　　①起草社團章程;

　　②制定社團工作計劃;

　　③制定社團招新方案。

　　3、全面啟動 ：12月上旬

　　①進行全校范圍內的社團宣傳;

　　②有選擇地招收一定數量的社團成員;

　　③召開社團成立大會，向指導老師頒發聘書;通過組織機構名單、章程;宣布本期工作計劃和活動安排。

　　④在指導教師的指導下，按計劃有步驟地開展社團工作。

　　4、監督評價：全程

　　①制定社團管理辦法，嚴格督查各社團工作;

　　②檢查社團每一次活動情況，指導其正確發展;

　　③對社團工作進行考核，并對工作出色的社團和社團成員在期末予以表彰獎勵。根據社團活動表現，評出優、良、合格、不合格社團。評選依據為活動出勤率、活動計劃方案、活動成果，對于表現特別突出，為學校爭得榮譽的社團評為優秀，給予適當獎勵。不合格社團予以撤消。

　　五、活動管理

　　1、活動時間：各社團統一活動時間為下午第八節課，也可利用其他課余時間，但須指導老師同意，若利用假日則須先向政教處提出申請;各社團活動不得耽誤正課，不得利用上課時間，學校另有安排的除外。

　　2、活動場地使用

　　①由教導處統一規劃各班教室及公共活動場所，如場地已被其他部門借用，應由外借單位提前兩天通知教研室;

　　②場地使用后，必須負責清掃，將物品恢復原狀并關緊門窗及關熄電燈、斷開電源。

　　3、活動設備：

　　①社團活動所需個人設備自行準備;

　　②公共物品由各社團自行籌措、購買使用(部分可向總務處借用);

　　③向學校借用物品，須經相關處室同意，如有損壞，照原價賠償。

　　4、活動管理：

　　①核準成立的社團，應按照社團性質開展有意義的活動;

　　②舉辦各項活動未經同意不得邀請校外人士參加，如須邀請校外人士參加或聘用校外教練時，應經學校同意;

　　③社團各種公告、海報、文件、刊物等，事先經指導老師初閱，再呈教導處批準團委備案后公布，不得直接對外公布或行文;

　　④各社團活動以校內活動為原則，若欲到校外活動需經教導處、政教處、團委核準并有指導老師帶隊。

項目建設考核方案 篇14

　　鑫島佳苑項目

　　工程管理實施方案

　　山東眾成集團墾利置業分公司

　　20xx年2月3日

　　1、項目概況

　　1.1 序言

　　開 發 商： 山東眾成集團墾利置業分公司

　　設計單位： 東營廣廈設計有限公司

　　監理公司： 中舜監理有限公司

　　承建單位(一期工程)： 東發建安、萬祥集團、福華集團、

　　益達建安、瑞升建安

　　1.2總體概況

　　鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業分公司 開發，本工程總

　　建筑面積為22.4萬平方米，容積率1.39，規劃戶數1308戶，共 53

　　幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。

　　1.3 現場概況

　　1.3.1場地條件

　　本工程現場原為耕地。

　　1.3.2臨時用電、水

　　現場已經設置配電箱，容量約為180KVA,后續將再增加一臺臨時

　　變壓器。

　　臨時用水接自錦霞新城，管徑DN40，在后續工程中，將增設DN60

　　管線。

　　1.3.3道路

　　現場環形路混凝土部分已施工完成。

　　2.項目總體施工計劃

　　2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進度管控計劃

　　2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進度管控計劃

項目建設考核方案 篇15

　　為認真徹落實《浙江省商務廳浙江省財政廳關于建設全省電子商務服務體系的通知》(浙商務聯發[20xx]60號文件精神，加快我市電子商務公共服務中心建設，特制定本實施方案。

　　一、總體思路

　　按照“電商換市”和“國家電子商務示范城市”的總體要求，本著“資源整合、體系健全、功能完善、服務規范”總體思路，堅持政府推動和市場運作有機結合、公共服務和特色服務融合互動、豐富資料和提升品牌同步推進，建設臺州電子商務服務中心。爭取到20xx年，建成市級(市轄區)和6個縣、市級電子商務公共服務中心，80個電子商務服務聯絡點，基本構成主體多元、服務規范、高效有序的電子商務綜合服務體系，為全市企業和個體經營戶供給全流程、一站式、低成本的電子商務服務。20xx度年，臺州市級(市轄區)、天臺縣、三門縣、仙居縣電子商務公共服務中心建設項目已報請省商務廳、省財政廳同意(浙商務聯發[20xx]106號文件公示)，務必要抓緊落實好建設方案。

　　二、重點資料

　　根據電子商務服務功能要求，建設資料主要包括市縣電子商務公共服務中心，以及在鄉鎮、園區和專業市場設立電子商務服務聯絡點，天臺、三門、仙居服務聯絡點爭取到達10個以上，市本級(市轄區)爭取到達20個以上，服務中心建成以后，直接對接省電子商務綜合服務平臺，逐步構成覆蓋全市、全省的電子商務服務體系。

　　電子商務公共服務中心建設，由商務部門牽頭，整合電子商務服務企業，包括電子商務平臺企業、服務企業、電子商務產業基地(園區)、電子商務培訓機構和實踐基地，以及其他電子商務服務資源和行業協會資源，讓我市企業和個體經營者在公共服務中心平臺上能找到所需要的`電子商務服務相關業務。公共服務中心要有固定辦公場所，有專門人員任職，負責綜合平臺上的電子商務服務資源和轄區內企業的業務需求對接，供給電子商務培訓、咨詢等服務。

　　電子商務服務聯絡點建設，由各市縣服務中心牽頭，在鄉鎮、街道、工業園區、專業市場、電子商務產業基地(園區)等設立專業性電子商務服務聯絡點，為當地供給專業化電子商務業務咨詢和聯絡等服務。聯絡點建設可采取多種方式進行，并鼓勵其采取市場化動作方式，為當地企業供給電子商務相關的增值服務

　　三、組織實施

　　按照全省電子商務服務體系建設統一部署，我市(市轄區)、天臺、三門、仙居三個縣率先試點，各承辦企業(或單位)要抓緊調查研究，按照原先制定的建設方案，把當地最優秀的電子商務服務資源吸收到公共服務中心上來。從今年10月開始，市轄區、天臺、三門、仙居三個縣要起動首批相關企業入駐服務中心并供給服務，11月底前對電子商務服務中心及服務聯絡點建設情景進行一次綜合評估，為年底前迎接省考核驗收和績效評價做好充分準備，爭取列入全省電子商務服務體系建設標準化示范地區。臨海市、溫嶺市、玉環縣電子商務公共服務中心建設與電子商務聯絡點(各10個以上)建設納入明年試點。

　　四、相關政策

　　對市縣公共服務中心建設給予相應財政支持。省里已明確給予必須的政策支持，市縣可根據實際情景給予相應資金配套和相關政策扶持。對于列入服務中心的電子商務服務企業、產業基地(園區)、培訓機構和實踐基地，以及其他電子商務服務主體可優先享受當地電子商務扶持政策，可優先申報上級有關政策性扶持項目，可優先評選有關示范性項目等。

項目建設考核方案 篇16

　　為深入推進我鎮美麗鄉村建設，進一步提升我鎮整體形象，根據《鳳山縣美麗鄉村建設三年行動計劃(20__-20__年)》的總體部署和《清源鎮美麗鄉村建設三年規劃(20__-20__年)》，結合我鎮實際，特制定實施方案如下：

　　一、總體目標

　　按照“突出重點、全面推進、打造精品”的總要求，打造團山、萬寶、新發、延河 4個產業精品村，打造“團山—萬寶—新發—延河—興安”22公里美麗鄉村示范帶，培育星光、盤龍2個文化特色村，形成“平安—盤龍—星光”等村莊連片重點特色旅游區塊，通過以點帶面、以線帶面，全面提升我鎮美麗鄉村建設的整體水平，力爭創建哈爾濱市“美麗鄉村”建設先進鎮。

　　二、主要任務

　　(一)著力推進村莊優化整合。按照“規劃科學布局美”的要求，建立健全規劃體系、分類推進村莊整治，努力提升農民居住條件。

　　1、建立健全規劃體系。依托縣級總體規劃，結合清源鎮實際，進一步完善美麗鄉村建設規劃，形成以城鎮建設總體規劃為龍頭，精品村(萬寶村、團山村)、特色村(星光村、盤龍村)、中心村(延河村、平安村)、提檔村(新發村、順興村)村莊發展規劃為基礎的規劃體系，在編制規劃過程中，注重把產業發展、旅游開發、環境保護、民生工程等有機結合，使規劃引領美麗鄉村科學發展。

　　2、加強基礎設施建設。一是實施自來水改造工程。徹底改善城鎮居民吃水狀況。投資238.2萬元，啟動供水新管網建設，延河中心村建自來水井房1座、配套供水設施，入戶管線18930延長米。萬寶、團山、新發3個村鋪設管線14400延長米。二是實施道路硬化工程。投資983.2萬元，硬化延河村屯內路7.6公里(中心村4.7公里、西崗屯2.9公里),達到城鎮內道路硬化全覆蓋。延河中心村鋪步道板22800平方米，延河村、萬寶村、新發村鋪邊溝17120延長米。

　　(二)著力推進人居環境提升。按照“村容整潔環境美”的要求，健全機制，突出重點，努力構建優美的農村人居環境。

　　1、深入實施環境整治行動。深入推進以“兩清兩治一綠”(清理垃圾、清理河道、治理污水、治理六亂、村莊綠化)為重點的農村環境綜合整治活動。延河中心村等重點村成立專職環衛隊，配備環衛設施，配足配強保潔員，加強環衛一體化建設，延河村、萬寶村、新發村建垃圾填埋場各1個，安裝垃圾箱160個，重點抓好日常垃圾“日日清”工作，重點抓好資金保障和督查考核工作，初步形成農村環衛長效管理機制。

　　2、加強農村優美環境建設。投資550萬元，延河中心村建休閑廣場7150平方米、安裝路燈100盞。萬寶村實施濕地公園二期建設，修護坡20__平方米、建橡膠壩、景觀小品等。新發村改建休閑廣場1萬平方米，鋪彩磚6000平方米、硬化籃球場600平方米、修綠地1000平方米，安裝廣場燈8盞、體育健身器材10套。萬寶、團山、新發等6個中心村栽植綠化樹10000

　　株，鋪草坪6000平方米，栽果樹20__株。建設城鎮新型住宅區，計劃投資1728萬元，在柳河糧庫原址，建設新型住宅9600平方米。

　　(三)著力推進農民創業增收。按照“創業增收生活美”的要求，推進產業集聚升級，拓展農業產業功能，促進農民創業就業，構筑高效的農村生態產業體系。

　　1、加快發展高效生態農業。圍繞稻米、果蔬、肉雞、苗木四大主導產業，計劃投資2294萬元，重點打造“一帶三園五區”。“一帶”即以22公里鐵通公路沿線村為重點的現代農業經濟發展帶;“三園”即團山特色果蔬示范園200畝、萬寶現代農業綜合示范園4000畝、新發水稻現代農業示范園3000畝。“五區”為以星光村現代養殖小區為代表的萬寶、團山、順興、福山5個標準化肉雞養殖小區。20__年團山果蔬園新建大棚6棟、720平方米;萬寶現代農業綜合示范園擴建380畝，積極發展水田農機合作社，引進稻米深加工企業，做大做強稻米產業。實施星光現代化立體養殖小區二期建設工程，新建大棚4棟、5000平方米，配套庫房、辦公區、生活區各200平方米，糞便處理區400平方米，硬化凈道、污道各1000延長米，建設小區與小區之間隔離水塘、綠化帶12000平方米,建成花園式養殖小區。對萬寶、團山、福山、順興4個標準化肉雞養殖小區提檔升級，維修雞舍20棟、維修道路1200延長米，更換柵欄1500延長米，修邊溝1200延長米，購刮糞機、熱風爐2套，建飼料倉庫1座。扶持黃牛和絨山羊養殖，引進有機生物肥生產項目，延伸產業鏈。

　　2、提升發展鄉村生態旅游業。發揮延河特色產業和資源優勢，申報萬寶村、盤龍村省級美麗鄉村旅游扶貧村，重點抓好萬寶村采摘園觀光游、盤龍村垂釣休閑游、星光農莊農家樂等特色旅游業開發建設，形成鄉村綠色生態旅游鏈條。

　　(四)著力推進文明鄉風培育。按照“鄉風文明身心美”的要求，加強生態文明知識普及教育，積極引導村民追求科學、健康、文明、低碳的生產方式和行為方式，增強村民的可持續發展觀念，構建和諧的農村生態文化體系。

　　1、豐富農村文化生活。積極實施鄉風文明“五個一”活動，即開展一項主題教育、一項德育計劃、一個文明結對共建活動、一批“星級文明生態戶”評選，一批文明村創建，全面提高農民文明素養。以農村基層活動場所為依托，建立一批農村業余文體活動隊伍，組織“歡樂進農家”等系列活動，形成農村生態文明新風尚。

　　2、促進鄉村社會和諧。進一步完善農村教育醫療、文化體育、養老保障等公共事業配套能力，實現城鄉基本公共服務均等化。加強農村社會管理，推進便民服務中心建設，深化完善“網格化管理、組團式服務”的農村社區管理模式，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化、民主管理規范化、民主監督制度化為內容的農村“四化一核心”工作機制，合理調節農村利益關系，有序引導農民合理訴求，有效化解農村矛盾糾紛，維護農村社會和諧穩定。

　　三、實施步驟

　　第一階段：宣傳發動階段(20__年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉村”建設的目標和內容，發動全鎮各村委會積極參與“美麗鄉村”建設，提高“美麗鄉村”創建質量和參與度。

　　第二階段：推進創建階段(20__年4月至9月)。全鎮各村委會結合本單位實際，制定具體實施方案，積極開展“美麗鄉村”建設，使鄉村環境整治持續改善，鎮村面貌明顯改觀，富民工程全面實施。

　　第三階段：全面深化階段(20__年10月至20__年12月)。積極打造我鎮“美麗鄉村”典型，鞏固改造成果，形成長效機制。

　　四、工作措施

　　(一)加強組織領導。美麗鄉村建設工作是一項系統性的建設工程，鎮黨委、政府是實施主體，村“兩委”是創建主體。鎮里建立了以鎮主要領導為組長的美麗鄉村建設領導小組，領導小組下設辦公室，負責全鎮美麗鄉村建設的計劃安排、指導協調和督查考評，同時各村也要成立相應的工作班子，由黨支部書記和村民主任負總責，各網格組長、駐村干部要負責指導聯系村各項工作的落實，鎮各站、辦負責創建工作的業務指導，做到分工明確，責任到人。

　　(二)加大資金投入。美麗鄉村創建工作推行項目化管理，實行專款專用，上級將給予精品村、特色村一定的資金補助。此外，鼓勵不同經濟成分和各類投資主體以獨資、合資、承包、租賃、捐贈等多種形式參與農村生態環境建設，生態經濟項目開發。

項目建設考核方案 篇17

　　**鎮**村美麗鄉村建設工作實施方案

　　為全面完成鎮委、鎮政府下達我村的農村綠化和環境整治工作任務，進一步加快我村綠化步伐，提升鄉村生態環境質量，有效改善全村農村環境綜合治理工作，不斷改善村容村貌，全力推進美麗鄉村建設，提升農村人居環境質量，現結合我村實際，制定以下實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大三中全會精神為指導，以建設美麗鄉村為抓手以鎮工作會議精神為動力，堅持以人為本，緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉村建設目標，以“綠化、凈化、美化、亮化”為治理核心內容，加大對農村投資力度，深入開展農村綠化、環境綜合治理工作，徹底解決農村環境臟、亂、差問題，整體提升農村人居環境質量，推進鄉村綠化全覆蓋，把我村的生態環境再提高一個新的層次，促進我村各項事業的健康發展。

　　二、工作原則

　　1、堅持統一領導、屬地分工負責的原則。村委會是屬地綠化造林、養護和環境整治的責任主體，黨政主要領導是本轄區的第一責任人，分管領導是主要責任人，負責領導、組織、監督、檢查本村的各項工作。

　　2、堅持科學規劃、精心建設的原則。嚴守建設標準，精心組織實施，確保規劃到位、建設到位、治理到位。根據本行政村實際情況，突出各自特色，梯次推進，同時并舉，逐步提高。在工作達標的基礎上，實現美麗一村、示范一村。

　　3、堅持廣泛動員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門聯動、社會參與、企業與個人投資等激勵機制，合力推進鄉村綠化、環境整治工作。

　　4、堅持造林標準、制度保障的原則。各項綠化、環境整治工作要依據標準執行，按照管理辦法考核，用制度推動綠化造林與環境整治有機結合，健康發展。

　　三、工作目標

　　20__年通過植樹造林、道路邊溝建設、垃圾無害化處理、污水凈化、廁所畜禽場所治理、路燈安裝、院落環境治理、田園環境治理等重點工作，改善環境，實現農村宜居、舒適、生態、美麗的目標。

　　四、工作重點及指導

　　綠化造林工作：

　　(一)工作重點

　　1、村屯綠化。村內的坑塘魚池、空閑隙地綠化美化，進村路、環村路以及村屯內所有街道兩側植滿栽嚴，家庭院落果樹點綴，新植喬木1500株以上，樹木總量達到3000株以上。

　　2、溝渠、村路的綠化。村委會要完成好自已轄區內所有的總干、干渠、支渠以及鄉路、村路的完善與改造。對缺苗斷條的地段，要做好新造和補栽工作，合理增加網格密度，提高栽植標準，加快缺口部分的封閉合攏，保證造林標準，增強防護功能。

　　4、村委會所在地綠化。村委會的綠化面積要達到所占地面積的30%，所有空間栽嚴補齊，與周邊道路，村屯，溝渠等綠化融為一體，增加林木覆蓋率。

　　以上幾項綠化工程中樹種的選擇、苗木規格等要點，按《盤錦市鄉村綠化造林指導標準》執行，當年造林成活率確保達到國家造林技術規程要求的85%以上，力爭達到95%以上。當年秋季或次年春季補植以后，整體成活率和保存率均要達到100%。

　　環境整治工作：

　　一、主要工作任務

　　(一)以道路、邊溝建設為內容，全面實施暢通工程

　　在全村實施道路、邊溝建設工程，各村主要道路要全部實現硬質化，次要道路及宅間路要采用簡易硬化鋪設。路面寬度主要道路不少 - 2 -

　　于5米，次要道路不少于3.5米，兩側路肩各為0.5米。三年內完成全市農村道路治理任務。20__年一半以上的道路治理要通過省級驗收，消滅泥土路。要采取包溝到戶的方式，對村內邊溝進行清理、疏通。有條件的可采取u型槽、混凝土預制插板或毛石進行護砌，邊溝應根據實際情況制定寬度、深度，確保暢通實用。全村各邊溝要實現互聯互通，并與生態氧化塘相連，便于污水排放處理。堅決杜絕侵占邊溝問題。

　　工作要求：

　　搞好規劃設計。要將方便村民與村莊發展結合起來，本著既實用又科學的原則，對道路、邊溝建設進行規劃，確保建設有序推進。

　　嚴抓工程質量，并組織村民代表全程參與質量監督，確保工程質量。

　　做好管理維護。要加大道路、邊溝的維修養護和設施農業場所管理力度，發現破損及時維修，定期清理邊溝，不斷提高設施農業管理水平，確保設施良好運行。

　　(二)以垃圾無害化處理為內容，全面實施凈化工程

　　對全垃圾進行全面治理，治理村內河塘，實現無污水塘、臭水溝，河塘水面無垃圾、雜物和漂浮物，消除垃圾堆和衛生死角，杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問題。

　　工作要求：

　　樹立全域治理意識。農村環境治理是個大概念，不僅包括村莊內部，更包括村落之間、田間地頭，要明確治理范圍，抓好全域治理。

　　統籌安排治理工作。要將村內與村外統籌起來，將鄉村與村莊統籌起來，將治理與管理統籌起來，將近期治理與長遠發展統籌起來，堅持統籌兼顧，全面治理，確保實效。

　　(三)以污水凈化為內容，全面實施碧水工程

　　全村要引導村民規范排放生活污水，徹底杜絕污水亂排亂放問題。要采取生態方式科學處理污水，按照人均1至3平方米的標準建設完善生態氧化塘，氧化塘與邊溝相通，塘內大量栽植水葫蘆、蘆葦等氧 - 3 -

　　化效果好的植物，實現生活污水100%統一收集和生態處理。同時，村里要建立污水處理設施，并確保設施運行良好。

　　工作要求：

　　科學建設。建設生態氧化塘要與村內原有坑塘相結合，充分利用已有地勢條件，避免重復建設、資源浪費。要充分考慮污水排放總量，因條件限制生態氧化塘不能滿足處理需要時，可考慮修建生態邊溝，利用邊溝進行污水生態氧化塘。

　　強化管理。指導、監督村民將污水排入邊溝，避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態氧化塘垃圾沉淀。同時，定期對氧化塘進行養護，保證塘內水生植物存活率。

　　(四)以廁所、畜禽場所整治為內容，全面實施糞便科學利用工程

　　全村要全面取締戶外簡易廁所，農戶私廁要100%進院并定期清掏，鼓勵私廁進入室內，保持清潔衛生。畜禽要徹底杜絕散養，圈養率達到100%。規模化養殖場要建設糞便貯存池，定期轉運處理。同時，村里要建立養殖糞便處理設施，并確保設施運行良好。

　　工作要求：

　　加強管理。對糞便要定期清掏，保證廁所及畜禽糞便得到及時處理。夏季要加大清掏頻次，及時撒藥，防止蚊蠅孳生，盡量消除異味。運輸過程中，要采取封閉方式運輸，防止糞便遺灑。

　　科學利用。要將糞便處理與科學利用結合起來，普通農戶產生的糞便要及時收集，經過適當處理后全部還田。規模化養殖場集中的村屯，要建設相應的畜禽糞便無害化處理設施，科學處理糞便，實現糞便100%利用。

　　(五)以路燈安裝為內容，全面實施亮化工程

　　按照三年內讓村屯亮起來的要求，根據各村實際，在村屯安裝路燈。本著經濟實用的原則，科學確定路燈樣式，盡量選擇投資少、能效高的路燈種類。20__年安裝路燈不少于15盞。

　　工作要求：

　　科學安裝。要根據村內人員分布、道路長度等實際情況，科學選定路燈位置，合理確定路燈基數及間距，力爭讓所有路燈發揮最大效用。堅持集中、招標采購，最大限度節約資金。

　　加強養護。要及時維修或更換受損照片設施，設施維修及時率、完好率達到100%。同時，要根據不同季節特點，合理設置開啟、關閉時間，方便村民夜間出行。

　　(六)以院落環境整治為內容，全面實施美化工程

　　實行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進院，柴草灰要有專門的儲存設施，加強雜物堆放管理，適當進行分類，確保整齊有序;組織農民加強庭院的清掃保潔，做到干凈整潔。充分尊重農民意愿，引導經濟條件允許的農戶建設院墻，結合蔬菜、 種植進行必要的庭院綠化，條件較好的還可以進行庭院硬化。

　　從村村實際出發，制定并宣傳環境保潔制度、綠化管養制度等村規民約，知曉率達到100%。

　　工作要求：

　　保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農村院落環境整治的基本要求，引導農戶加大對院內衛生的清掃保潔力度，使院內條件與整體環境相協調。

　　尊重農民意愿。院落環境整治過程中，要充分考慮農村實際和農戶習慣，不搞“一刀切”，通過引導教育充分發揮農民積極性，從實際出發進行整治，在保證干凈整潔的基礎上，不斷改善院落環境。

　　(七)以建設美麗田園為內容，全面實施全域環境治理工程

　　適當提高村委會所在地治理標準。主次道路硬化率要達到100%。邊溝全部實現生態建設。垃圾全部集中清運，專業化處理，環境衛生全天候保潔。污水統一收集，100%進入污水處理廠處理。亮化設施到位，主次干道兩側全部實現亮化，路燈間距50米。

　　工作要求：

　　在做好村莊環境治理的同時，切實做好村莊周邊環境治理。現存的田園垃圾在環境衛生綜合整治階段要全部清理完畢，徹底杜絕垃圾

項目建設考核方案 篇18

　　（一）重點工作或項目

　　1.邛崍市醫療中心醫院創建“三乙”進展情況。

　　一是根據上周專家提出的意見、對照指標和任務開展自查，對存在的問題進行整改；

　　二是進一步規范、完善各類迎評資料，迎接8月下旬省衛計委的評審。

　　2.衛計項目推進情況。

　　一是20xx年擬實施項目天臺山鎮等7個衛生院改擴建項目與規劃局對接進行設計方案部門會審。

　　二是臨邛社區衛生服務中心的建設用地整合方案上規委會。

　　三是貧困村村站建設開展前期工作（審圖、編制清單）。

　　3.創建全國基層中醫藥工作先進單位。

　　一是繼續對重點指標數據進行收集、核定、匯總；

　　二是進行中醫藥工作專題片的拍攝。

　　（二）其他工作

　　1. 繼續開展醫療機構、公共場所執行檢查；對違法案件進行立案查處。

　　2. 做好7.11世界人口日流動人口宣傳工作，督促鎮鄉按要求開展以“人口流動健康同行，計劃生育倡導文明”為主題的多形式宣傳服務活動。

　　3. 集中抽查1-2個鎮鄉20xx年新申報計劃生育獎特扶對象資格確認、工作程序等情況。

　　4.開展基本公共衛生宣傳月活動。

　　5. 7月11-12日聯合四川省退伍復員軍人醫院開展嚴重精神障礙患者門診救助工作。

　　6.繼續做好專項治理整改落實階段相關工作。

　　7.對心電會診和影像會診管理平臺進行驗收。

　　8. 開展健康鎮（村）創建培訓，督導各創建單位開展衛生創建。

　　9. 7月10日，特邀省院內分泌科專家張學軍主任醫師在大同進行慢病診療培訓。

　　二、上周總結（7月3日—7月7日）

　　（一）邛崍市醫療中心醫院創建“三乙”進展情況

　　7月5、6、7日邀請國家衛計委醫療質量研究所評審專家對創建“三乙”評審細則進行解讀和培訓。

　　（二）衛計項目推進情況

　　1.“十三五”提升工程項目：繼續推進20xx年擬實施項目天臺山鎮等7個衛生院改擴建項目，設計單位根據成都市衛計委下發的.文件（成衛計發〔20xx〕42號）對設計方案做局部調整；對臨邛社區衛生服務中心土地整合方案進行細節完善。

　　2.其他項目：邛崍市婦幼保健院住院樓及輔助用房建設項目，正在第四層主體施工。

　　（三）創建全國基層中醫藥工作先進單位推進情況

　　一是對重點指標進行收集；

　　二是制作相關展板、資料；

　　三是與成都衛計委、中醫藥管理中心就邛崍中醫醫院二甲扶貧有關事宜進行對接。

　　（三）其他工作

　　1.衛計執法工作：重點開展醫院、診所醫療質量整改執法檢查；開展游泳場所的執法檢查；立案查處醫療投訴、違法案件兩例。

　　2.7月6日迎接成都市衛計委醫改工作檢查。

　　3.組織開展公立醫療機構夜校培訓班。

　　4.完成公立醫院綜合改革效果檢查。

　　5. 在孔明鄉組織開展獻血活動。參加約150人，獻血成功約20人。

　　6.組織開展國家基本公共衛生第三版解讀培訓。

　　7.對14個血防鎮鄉血檢工作能力進行核查。

　　8. 召開20xx年二類疫苗懇談會，進行免疫規劃培訓。

　　9.迎接部級暗訪組對我市創國家衛生城市進行前期暗訪，并對我市創建過程中重點部位進行指導。

　　10.7月4日，對公立醫療衛生機構單位負責人和藥房人員開展“兩票制”培訓。

　　11.7月5日陪同成都市衛計委環保督查工作小組，檢查市醫療中心醫院醫療廢物、醫療污水管理情況。

項目建設考核方案 篇19

　　為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將XX年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照“項目謀劃提速、項目引進提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優勢資源、盤活存量資產、壯大產業龍頭、推進項目建設、發展總部經濟為主攻方向，深入開展以百人專業招商、走訪千戶企業、結交千名朋友、引進百個項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進一步擴大項目建設成果，開創招商引資工作新局面。

　　二、任務目標

　　1、引進建設固定資產投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產加工項目，年納稅額20萬元以上的總部經濟項目及對尚志經濟社會發展有重要促進作用的項目100個以上。其中，固定資產投資超千萬元的項目20個，固定資產投資超億元的項目6個。

　　2、任務指標分配辦法：項目引進任務按鄉鎮、部門及市級領導雙重分解的方式進行分配。每個鄉鎮引進項目3個，其中至少一個是規模加工項目，由鄉鎮黨委、政府負責完成，包鄉鎮市級領導負責推進；每個市直部門引進項目2個，其中至少一個是規模加工項目，由部門黨政班子負責完成，市級主管領導負責推進；各戰線市級主管領導同時承擔上述招商任務。

　　三、工作重點

　　定向推進

　　1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發利用項目。一是以龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口，分期建設100萬千瓦風電項目集群；二是完成亞布力水庫規劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開工建設；三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發電項目；五是積極尋求合作伙伴，加速推進市區熱電聯供項目。

　　2、鞏固壯大開發區內重點規模項目，積極推進現有規模項目的技改擴建。一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產；二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動5萬噸辣椒堿生產項目；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產線建設任務；五是啟動建設并完成哈工大格瑞鍋爐產能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產；八是推進漢楓集團山特產品糧食加工項目建設。

　　3、尋求合作伙伴努力盤活現有重點存量資產新上項目。一是合作轉產，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優勢品牌再現輝煌；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產油脂廠。

　　4、因地制宜，努力加速建設重點產業化龍頭項目。一是在開發區或元寶鎮建設鉛筆加工園區；二是在開發區或葦河鎮建設木制品加工園區；三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產業集團；四是爭取引進建設食用菌精深加工龍頭項目；五是爭取引進建設地方漿果精深工龍頭項目；六是爭取引進建設環保建筑模板項目。

　　5、加速商貿物流產業發展，推進商貿物流中心配套項目。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發大市場建設，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產品包裝加工項目建設；三是完成葦河黑木耳批發大市場三期工程建設；四是完成鵬遠物流園續建項目；五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農貿市場的銷售平臺。

　　6、借助大冬會的后續影響進一步抓好重點旅游景區的配套項目。一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點項目建設，進一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區規劃并啟動建設一批重點配套項目；三是加速推進烏吉密滑雪旅游區改造升級項目；四是啟動建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

　　7、以東浦新區開發建設為切入點，加速城市基礎設施和房地產開發小區建設。一是完成市區污水處理廠建設并正式投入使用；二是完成尚五路市區內段改造建設工程；三是啟動尚志鎮東浦新區等七個住宅小區建設；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉鎮的小城鎮重點建設項目。

　　8、繼續加大總部經濟項目的引進力度。一是重點引進永久性總部經濟項目；二是篩選引進階段性總部經濟項目；三是攻關引進一次性總部經濟項目。

　　定點推進

　　XX年，以廣泛聯系黑龍江籍企業界人士為突破口，以鄉情建網絡、引項目。在鄉鎮和部門繼續定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎上，組成由市領導牽頭，招商戰線部門負責人和鄉鎮、市直部門專職人員組成的專門隊伍，分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關系，積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持，宣傳推介尚志，建立信息網絡，跟蹤拜訪建立感情，廣泛開展招商洽談工作，爭取引進合作項目。

　　四、推進實施

　　1、前期準備

　　一是組建尚志市大連招商引資委員會，選派干部組建常設的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業家名單，梳理企業和企業家基本資料。

　　二是組建市駐定點省市招商引資工作組，確定開展工作的依托單位，尋求與各商會對接協作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉友。

　　三是修改完善項目建設及總部經濟項目引進優惠獎勵政策，編寫尚志市總部經濟工作指南，制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。

　　2、培訓動員

　　進行定點定向招商專項培訓。培訓內容主要包括：招商引資優惠政策解讀、總部經濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。

　　3、全面鋪開

　　3月份啟動“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關月，集中安排市級領導和鄉鎮、部門工作人員赴定點地區開展工作。其中，3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯誼會，尚志市與大連浙江商會、河南商會、內蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯誼會和尚志市與駐大連東北農大學校友聯誼會，宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協調推進組力爭在4月底之前召開同類會議，組建項目信息和鄉友通信網絡，結識一批黑龍江鄉友，爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結和下半年工作再動員，集中力量洽談已有和新出現合作意向的項目，加速已確定的合作項目啟動開工建設。

　　4、總結獎勵

　　12月末對全市大項目建設提速年和“雙百雙千”工程任務完成情況進行考核驗收。考核組由市委牽頭，會同人大、政府、政協和相關部門負責人聯合組成，考核采取打分制的辦法，總部經濟項目每個計10分，以年納稅20萬元為基數，超過部分按超額比例的50％加分。生產加工項目每個計20分，簽署協議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產實際總投入超過500萬元，超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加5分。續建當年固定資產投資超過500萬元的工業加工或專業批發市場項目可列入定點定向招商項目考核。XX年初結合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優質規模項目、重大總部經濟項目，同時結合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。

項目建設考核方案 篇20

　　檔案是準確、完整記錄歷史信息的重要資源，在醫院檔案管理體系中，科研檔案是十分重要的構成部分，可以真實、具體地反映醫院科研工作的基本狀況，為醫院科研管理工作提供高質量的信息服務，推動醫院科研項目順利進行，對醫療衛生水平的提升極為有利。在醫療檔案信息共享的時代環境下，醫院相關人員應正確深刻領會科研檔案管理工作的重要作用，明確醫療檔案信息共享背景下科研檔案管理工作要求，在實踐中以多元化舉措全面提升科研檔案管理水平，不斷提升科研檔案信息資源的利用價值，為醫院科研事業和醫療衛生事業的發展提供信息資源助力。

　　一、醫療檔案信息共享背景下科研檔案共享管理的重要作用概述

　　在醫療檔案信息共享背景下，科研檔案管理者應基于醫院檔案工作發展實際，積極推動科研檔案共享管理工作開展，既可以大幅度提升醫院科研檔案信息資源利用價值，又可以為高質高效地開展科研項目提供信息支撐，以此推動醫院檔案管理現代化、信息化發展。

　　1.有效控制醫療科研成本醫療科研項目的有序進行，可以實現醫療科研檔案信息共享目標，進而可以為醫療科研人員展開科研工作提供大量有價值的文獻資源和檔案信息資源支撐，且便于科研工作人員借鑒科研檔案資料中記錄的工作經驗，有針對性地優化科研工作，從而可以保障科研項目順利進行的同時，有效降低科研成本。在此過程中，醫療科研檔案信息資源利用率大幅度提升，對醫療科研事業的發展具有積極的促進作用。

　　2.提高科研檔案資源利用率和價值醫療科研檔案信息資源的共享，可以為科研工作的優化開展提供有價值的信息資源支撐，從而有利于醫療科研工作效率和質量的全面提升，進而可以為醫院各項工作的高效率開展提供優質服務，使醫療科研檔案信息資源的利用率和價值得以全面提高，最終有利于醫療科研工作的現代化發展。

　　3.推動管理工作現代化發展醫療科研檔案管理工作的目的在于挖掘有價值的科研資料，為醫務人員臨床科研工作提供資源支持，進而整體提升醫院綜合服務水平。在當代網絡信息環境中，積極探索基于信息網絡技術手段的醫療科研檔案信息化共享管理模式，可以為醫療工作人員參與臨床科研工作提供大量有價值的信息參考，在提高科研檔案信息服務水平的同時，有利于科研檔案信息資源價值的提升，使得醫療科研工作能夠高質量、有序進行，最終有利于全面提升醫療綜合服務水平。

　　二、醫療檔案信息共享背景下科研檔案管理現狀問題分析

　　信息網絡時代，醫療檔案信息共享是實現檔案資源利用價值增值和檔案管理水平提升的主流趨勢，對醫療檔案管理工作的開展產生了重大影響。事實上，當下的醫療科研檔案管理工作中信息共享存在諸多缺陷和不足，使得科研檔案信息資源價值增值難以成為現實，總結醫療科研檔案管理現狀問題，集中體現在以下幾個方面：

　　1.信息化建設落后于醫療技術發展在科技發展支持下，醫療技術成果日新月異，尤其是信息化技術、數字化技術等普及應用在醫療衛生領域，為醫療科研檔案信息資源共享和高效傳遞創造了良好的技術環境。但不可否認的是大部分中小型醫療衛生機構在檔案數字化建設工作方面，建設成效不高，即使在醫療科研檔案管理領域引進信息化技術手段，也由于檔案管理人員缺乏先進的檔案管理理念，沒有正確深入地認識信息技術在檔案管理領域中應用的積極作用，使得其在科研檔案管理工作中對信息技術發展思想觀念僵化，觀念守舊，不利于醫療科研檔案信息化建設水平的提升。在醫療檔案信息共享背景下，醫療技術水平的提高與醫療科研成果的支持密切相關，一旦在信息化環境中沒有加快推進醫療檔案管理信息化建設，單純憑借紙質科研檔案，顯然難以實現醫療科研信息資源的高度共享，直接影響科研成果轉化的同時，對醫療技術的進步與創新極為不利。

　　2.科研檔案缺乏規范性科研項目活動是醫療機構的重要工作之一，與醫療技術水平提升密切相關，始終在醫療臨床經驗總結、醫療技術創新、推動醫療衛生機構發展等方面發揮著重要作用。因此，醫療科研檔案管理標準化和規范化發展的重要性是不言而喻的，原因在于缺乏規范性的科研檔案管理，不僅會影響科研工作的有序進行，還會對科研成果的轉化產生不利影響，最終會影響醫療技術水平的提升。事實上，當前我國醫療科研檔案管理存在諸多缺陷和不足，其中科研檔案缺失規范性是突出問題之一，主要原因在于相關醫療機構在運營中一味重視科研工作，片面地認為科研工作是提高醫療技術水平的重要手段，但科研檔案工作只是簡單記錄科研工作內容，缺乏實用價值，這使得相關醫療機構在科研檔案管理工作中，未能嚴格按照要求來規范做好科研檔案收集與整理工作，從而出現科研檔案資料收集不完整，科研檔案信息失真等問題，難以提高科研成果準確性的同時，使得科研成果喪失了利用價值，還會影響科研檔案信息資源的后續利用，最終影響醫療技術水平的提升，不利于我國醫療事業的健康、持續發展。

　　3.科研檔案管理人員業務能力和素養有待提高現階段，醫療科研檔案管理人員的素質存在一定的差異性，集中體現在科研檔案管理業務能力和素養等方面，使得醫療科研檔案管理工作難以高質高效開展。與此同時，科研檔案管理人員由于缺乏相應的業務能力和素養，在具體的工作中未能嚴格按照規范要求來展開科研檔案管理工作，使得科研檔案管理工作缺乏質量和效率，難以發揮科研檔案信息資源的利用價值。不僅如此，當前從事醫療科研檔案管理工作的人員，絕大部分是兼職人員，并非專業領域出身，從而存在巨大的人員流動問題，難以全面了解醫療科研檔案，且無法建立穩定性高、綜合素質高的檔案管理隊伍，直接影響科研檔案管理水平。此外，由于相關醫療機構缺乏穩定性高的專業檔案管理隊伍，不僅難以解決醫療檔案管理中的具體問題，還難以在科研檔案管理理念上與時俱進，與新時代科研檔案管理事業發展觀念相悖，最終會影響科研檔案管理質量和效率，不利于科研檔案信息資源價值的充分發揮。

　　三、基于醫療檔案信息共享背景下的科研檔案管理對策分析

　　如前所述，在醫療科研檔案信息共享背景下，醫療科研檔案管理工作存在一定的缺陷，集中體現在信息化建設水平不高、檔案管理人員缺乏較高的綜合素質等，不利于醫療科研檔案信息資源價值的充分發揮。因此，相關醫療機構應基于醫療檔案信息共享對科研檔案管理工作的具體要求，并立足于科研檔案管理實際，從建設高效信息化平臺、加強監督、規范化管理科研檔案等方面入手，不斷提高醫療科研檔案管理效率和質量。

　　1.建設高效的科研檔案管理信息化平臺在醫療衛生領域，科研檔案管理工作高質高效開展，以及信息化建設進程的加快推進，都需要醫療機構相關領導和檔案管理者的高度重視和支持。因此，醫療領域的領導者應該在思想層面重新認識科研檔案管理信息化建設的重要性，在深入理解科研檔案管理信息化建設優勢的基礎上，立足于醫療機構發展實際，基于醫療機構長遠發展目標、醫療檔案信息共享等，重視信息化管理系統建設，進一步加強信息化平臺建設，并要將科研檔案管理工作納入醫療機構常態化管理工作范疇，不斷提高科研檔案管理信息化建設質量和效率。在實踐中，相關醫療機構應基于醫療科研檔案特點建立高效的信息化管理平臺，并要同步配套建設軟硬件設施。在硬件方面，相關醫療機構應配套完善的相關存儲和交流設備。在軟件方面，相關醫療機構應建立開發高效率的網絡軟件支撐平臺，并要結合醫療科研檔案事業發展需求，開發系統功能完善的軟件，具體包括操作、管理等軟件。通過完善建設科研檔案管理軟硬件設備設施，助力提升科研檔案管理信息化平臺的專業性和應用性，為醫療科研工作高效開展提供豐富的資源，切實提高醫療檔案信息的共享程度，彰顯科研檔案管理工作的`價值，推動科研檔案事業健康、長遠發展。此外，在科研檔案管理信息化平臺建設與應用的大前提下，可以快速推動新醫療成果及醫療技術在更大范圍內推廣應用，不斷提升科技轉化為生產力的速度，以此提高科研成果利用率，從而既有利于醫療科研檔案事業的發展，又有利于醫療行業整體技術水平的提升。

　　2.實現檔案管理的規范化科研檔案管理規范化是醫療科研檔案信息高度共享，并充分發揮科研檔案信息資源價值的重要保障和基礎。針對當前醫療科研檔案管理缺乏規范性的實際問題，應加強多方監督，實現科研檔案管理的規范化。

　　首先，以時展和醫療檔案信息共享要求為立足點，牢固樹立科研檔案價值最大化的管理意識和觀念，加快推進科研檔案數字化建設，不斷完善新形勢下科研檔案歸檔范圍、構成要件等系統建設，使得科研檔案應歸盡歸，以此保證科研檔案的完整性和準確性，進而為科研檔案后續利用創造良好的條件，有效提高科研檔案信息資源利用率。

　　其次，以科研檔案信息共享平臺為基礎，實現科研檔案的全面公開、透明，鼓勵科研檔案信息交流與利用。

　　最后，加強科研部門與檔案管理部門之間的合作與交流，明確責任。針對醫療科研部門，在開展科研活動的過程中，還要重視科研檔案資料的收集與整理，旨在保障科研檔案資料的完整性、真實性。科研檔案管理部門應在科研項目進行中，采取定期和不定期相結合方式，抽查科研文件資料，一方面可以有效把控科研檔案資料的完整性和準確性，另一方面可以及時發現并指出科研檔案工作中的缺陷和不足，便于科研部門和檔案管理部門共同確保科研檔案工作的規范性，進而為醫療科研檔案信息的高度共享提供支持，最終為科研檔案事業的健康、長遠發展夯實基礎。

　　3.創新科研檔案管理，提高科研檔案信息資源利用率：

　　首先，相關醫療機構要積極創新科研檔案管理信息化平臺，以傳統科研檔案管理功能為基礎，深入開發科研檔案管理利用價值，建立多樣化科研檔案信息數據庫，完整呈現科研項目數據、成果和科研過程信息等，并要在數字化檔案資源的支持下，提供便捷且多元化的檔案信息查閱服務。

　　其次，創新和豐富科研檔案利用模式。科研檔案信息資源的多樣化，使得科研檔案信息資源具有海量化的特征，只有加強科研檔案信息的多元化處理，才能為相關醫療機構今后科研項目的高效開展提供大量信息資源，最終有利于科研事業的發展，并有利于科研檔案信息資源利用率的提高。

　　最后，拓展科研檔案應用范圍。醫療科研檔案應用價值集中體現在提升醫療技術水平、提升醫療服務水平、醫校教學實踐等方面，這要求積極科研檔案管理部門積極創新科研檔案管理，切實發揮科研檔案信息利用價值，最大限度提高科研檔案信息資源利用率。

　　4.基于醫療檔案信息要求來提升檔案管理人員綜合素養相關醫療機構要想提高科研檔案管理水平，應強調信息化優勢在科研檔案管理中的充分發揮，為醫療科研人員提供更加全面且準確的科研信息資源，這無形中對科研檔案管理人員的綜合素養提出了更高的要求。因此，相關醫療機構應對科研檔案管理人員進行系統且全面的針對性培訓，具體包括計算機、部門交流與協作、檔案業務等培訓，以期通過專業且深度的針對性培訓，持續提高科研檔案管理人員的綜合素質，使其綜合素質滿足于醫療檔案信息共享背景下的科研檔案管理工作需求，切實提高科研檔案管理水平，不斷提高科研檔案信息資源的利用率。

　　四、結語

　　綜上所述，在醫療檔案信息共享背景下，相關醫療科研檔案管理工作面臨新的高標準要求，要求正確認識科研檔案管理工作中的缺陷，積極從建設高效的科研檔案管理信息化平臺、實現檔案管理的規范化等方面入手，不斷提升科研檔案管理信息化水平，為科研檔案信息共享提供支持，有效提高科研檔案信息資源價值，推動醫療檔案事業和醫療衛生事業健康、持續發展。

項目建設考核方案 篇21

　　一、建設目標

　　(一)設施設備建設資料

　　建設xx縣域電子商務公共服務中心，改造現有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產品展示中心場所和購置產品展示設施設備、建設數據采集統計等場所(不含土建)。

　　建設分為設備設施采購和場所裝修改造兩部分，將經過政府招標的方式進行。擬采購的設施設備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后，包括：電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、LED顯示)設備、網絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預算明細表。

　　劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元，項目計劃在3月底完成建設任務，到達運營要求。

　　(二)電子商務公共服務中心運營管理服務

　　劍川縣電子商務公共服務中心設施建成后，由商務局選撥貼合條件的電子商務運營商實施運營并做好運營商的管理和服務工作。優先選擇能供給現有電商平臺、本地技術支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業承擔運營工作。

　　做好電商運營企業的管理與服務，引導和支持電商運營企業面向當地招募電商服務就業人員供給就業崗位，面向縣內企業、農戶和個人供給電商技能實訓、資料加工制作、品牌培育服務、網絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結算等服務，實現為全縣企業、農戶、個人供給規范的農村電子商務公共服務體系，加快推進商品信息進村入戶，開展商品上線、農產品上行、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，實現網購網銷。

　　劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元，將補貼給運營企業開展運營工作。

　　二、建設方案

　　(一)xx縣電子商務公共服務中心須具備面向農村的電子商務公共服務網職能，支持多平臺銷售。為此將配備農村產品數據采集的設施設備、批量數據加工處理軟件、自動導入多平臺的軟件等，軟硬件設施設備的供應商均須具備聯網數據歸集功能，并具備與劍川電子商務數據中心接口兼容的測試授權;

　　(二)能圍繞農村電商發展需要，具備電商孵化、人員培訓、包裝設計、營銷策劃、產品展示、數據采集統計、電子結算等功能。為此將配備與劍川電子商務數據中心接口兼容的視覺策劃設計設施設備、培訓與模擬實訓軟硬件設施、客服設備、產品展示與體驗設施設備、支付結算接口等;

　　(三)能為從事網絡創業和服務人員供給技術支持、信息服務、營銷推廣、管理咨詢、金融服務及其他增值業務等服務。為此將配備公共服務坐席、建設交流咨詢場所及設施;

　　(四)能帶動30人以上就業(優先安排殘疾人、貧困戶就業)，確保盡量培訓和招募本地人才;

　　(五)能采集、統計縣域真實有效網絡交易數據，能進行數據分析。為此將選擇經過了劍川電子商務數據中心接口兼容的測試電商企業來建設村鎮服務站點的設施，并配備縣鄉村數據歸集軟件和接口，連接到數據中心，配置數據統計展示分析系統和設施;

　　(六)做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規范;

　　(七)門頭建設特征醒目，應有“全國電子商務進農村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。

　　三、后期運營

　　鼓勵本地電商企業進取申報承接公共服務中心運營，實施服務外包，實現為全縣企業、農戶、個人供給規范的農村電子商務公共服務體系，開展商品上線、網上營銷推廣、線上線下融合等工作，加快推進商品信息進村入戶，實現網購網銷。

　　經過縣公共服務中心的運營服務，進取培育我縣農村電子商務市場主體，充分發揮現有市場資源和第三方平臺作用，培育多元化農村電子商務市場主體，構建農村購物網絡平臺，實現優勢資源的對接與整合，參與農村電子商務發展。縣公共服務中心運營后將擴大電子商務在農業農村的應用。在農業生產、加工、流通等環節，加強互聯網技術應用和推廣。拓寬農產品、民俗產品、鄉村旅游等市場，在促進工業品、農業生產資料下鄉的同時，為農產品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數據引導農業生產，促進農業發展方式轉變。

　　四、劍川縣電子商務公共服務中心建設預算清單

項目建設考核方案 篇22

　　公司摘要。

　　重慶巴渝風國際旅行社

　　總經理：陳曉勇

　　財務主管：廖亞蘭

　　營銷部經理：陳大洪

　　公關部經理：洪紅

　　人力資源部經理：李蕘琦

　　主營產業：旅行社

　　主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。

　　競爭優勢：1。本土優勢 2 。差異性營銷戰略

　　成立時間：20xx年x月x日

　　地點：烏魯木齊北京北路15 號

　　聯系電話：

　　公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。

　　公司目標：爭取第一年接待游客達5000人，促進兩地之間的交流與發展。

　　二. 競爭情況及市場營銷

　　我們做了非常細致深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經處于飽和狀態。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。

　　比較新老旅行社的優勢劣勢：

　　那些老旅行社的優勢在于，先進入市場，對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略，這樣做的好處在于節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研制與開發，以及制定多種市場營銷戰略，戰術方案帶來的諸多開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

　　而我們的優勢在于，我社的總部設在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發的旅游產品，由于本土的優勢，會在價格上具有無可比擬的優越性，一般競爭者很難與我們競爭。再者，根據烏魯木齊旅游市場的現狀，我們采取差異化的營銷戰略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發的產品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業，穩定下來后，都希望有機會攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體，認為具有很大的市場潛力。根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：

　　1。注重整體旅游產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。

　　2。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。

　　3。促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。

　　我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業人員設計全面周到具體的網頁，以方便游客了解最新消息。

　　總之，旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優于競爭對手的產品和服務。由于科技的進步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務。

　　三.重慶巴渝風國際旅行社byf-no-001號旅行計劃

　　日程安排

　　城市 交通工具 觀光內容 住宿

　　第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉，重慶人民大禮堂 重慶賓館

　　第二天 重慶 豪華旅游巴士 瓷器口，紅巖村，渣滓洞白公館，大都會購物廣場，南濱路火鍋名吃 重慶賓館

　　第三天 重慶—永川—大足—重慶 豪華旅游巴士 茶山竹海，重慶野生動物園，大足石刻， 重慶賓館

　　第四天 重慶—奉節 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城 奉節賓館

　　第五天 奉節—武漢 豪華客輪 長江三峽(瞿塘峽，西嶺峽，巫峽)懸棺，神女峰 湖賓花園大廈

　　第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風光 火車;

　　四. 公關部計劃書

　　我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅持“一條龍服務，隨時為您提供優質服務。我們的24小時在線服務熱線為：

　　我部機構功能主要有：擬訂旅行社公關計劃，指導本部門工作，協調部門與旅行社與外部有關組織關系，定期向總經理匯報工作，提供各種信息咨詢。

　　我部計劃共分六個部分：

　　(一 )公關人員素質要求：

　　職業道德 ：真誠，可信，樂于助 人，無私，勤奮努力

　　公共意識 ：具有情感意識，創新意識，形象良好，公眾人士形象

　　心理素質 ：樂觀，自信，堅強，開放兼容

　　溝通能力 ：積良好的口頭，書面，形體能力于一體

　　處事態度 ：堅持創造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂

　　2 公關主體個人化：培養我旅行社的金鑰匙人物

　　旅行社形象主要體現在顧客心中，優秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲，現在個企業都培養各自的緊鑰匙任務作為企業形象代表。

　　(二.) 公關客體：

　　1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協調發展，前者加強宣傳，后者共同進步

　　2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

　　3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀違法，爭取各種優惠政策。

　　4.與酒店，交通，景點，景區消費場所協調發展。

　　(三.)公關手段：

　　1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業形象，與記者建立良好的關系，宣傳與我旅行社有利資料。

　　2.收集信息：輿論監督，民意測驗，在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發的路線是可行的。

　　3.聯絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

　　4.優化服務：網上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。

　　5.服務社會：參加公共活動，資助社會福利，提高社會知名度。

　　(四).收集八方信息：

　　1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

　　2.產品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”

　　3.公眾信息：

　　公眾年齡： 18-25 23%;26-40 40

　　%;41-60 22%;60以上 15%

　　文化程度：高中以下，13

　　%;大專，30%;本科以上，40%

　　性 別：男，42%;女，58%

　　4.公眾需要：團體游，個人出行，家庭出游，全包價，辦包價;對吃，住，行，風俗習慣的不同需求。

　　(五)內部信息;

　　1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有：網絡;報表，營業統計，財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。

　　2.外部旅行社發展指南：公共刊物，統計資料;旅游貿易會，洽談會;旅游信息反饋;各行業交流;問卷調查

　　3.堅持有效，適用，適時，真實，適量，新鮮，及時的信息原則。

　　(六) 年度計劃：

　　我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間20__-10-1。下年我公關部計劃有下：

　　1.統計新疆現有旅行社開往重慶游的路線。

　　2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。

　　五.

　　3.統計部門人員分配，增加總做人員，擴大部門建設。

　　(七) 部門管理：

　　1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

　　2.經費管理： 20萬元合理利用

　　3.信息管理：收集競爭對手信息，擴充實力。

　　4.與上游企業聯系：和酒店，航空公司，交通部門，景區，購物部門等，建立長期的友好合作關系。

　　六. 財務部門分析計劃：

　　1、 籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現的：

　　現任總經理田科出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、營銷部、公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的

　　預測。在預測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產品開發、市場調研發及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關部與上游企業和地接社聯系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了 30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發及發工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬元。

　　2、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規劃的資金做好份內的工作。營銷部：新產品開發、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部：與上游企業和地接社聯系;人力資源部：招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發工資、獎金，對于工資的安排是：總經理1800元每月，各部門經理1500元每月，業務員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷售冠軍獎均為20__元。

　　3、 股利分配這主要是財務部要協助董事會處理好股利分配問題。我們現在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。

項目建設考核方案 篇23

　　一、深入學習貫徹黨的__大精神，全面把握黨風廉政建設和行業作風建設的總體要求

　　黨的__大從關注民生、改善民生和促進社會和諧的高度，確定了“人人享有基本醫療衛生服務”的奮斗目標，提出了建立基本醫療衛生制度的新要求，指明了強化政府責任和投入，完善國民健康政策，建設覆蓋城鄉居民的公共衛生服務體系、醫療服務體系、醫療保障體系、藥品供應保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務的改革方向。全區各級醫療衛生單位要采取多種形式認真組織深入學習黨的__大精神，從黨的__大對衛生工作的部署和要求出發，準確把握新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體要求，即：必須堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加堅定地貫徹執行黨的路線方針政策；必須深入貫徹落實科學發展觀，保障經濟社會又好又快發展；必須切實維護人民群眾的根本利益，促進和諧社會建設；必須保持黨同人民群眾的血肉聯系，加強黨的作風建設；必須完善懲治和預防腐敗體系，加強反腐倡廉建設。通過學習，使廣大干部職工進一步堅定共產主義理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、地位觀、利益觀，做到認真履行職責，創造性地開展工作，推動黨風廉政建設和行業作風建設深入開展。

　　二、嚴肅政治紀律，強化監督檢查，確保中央、市委、區委和區衛生局各項決策的貫徹落實

　　全區各級醫療衛生單位要按照區委對以“責任與創新”為主題的解放思想大討論活動的總體安排，結合衛生系統實際深入開展“責任與紀律”學習討論活動，促使廣大干部職工增強黨性觀念，增強貫徹執行黨的路線方針政策和區委、區政府和區衛生局各項決策部署的自覺性和堅定性，嚴格政治紀律和工作紀律。切實加強對衛生工作方針政策、衛生改革措施和黨風廉政建設、行業作風建設各項規定落實情況的監督檢查，堅決糾正急功近利、弄虛作假和有令不行、有禁不止的行為，努力在衛生系統形成風清氣正、干事創業的良好氛圍。加強干部職工的作風建設，進一步深化狠剎“五風”專項治理，認真開展作風建設年“回頭看”活動，努力實現干部職工在精神狀態、工作作風、服務意識、行政效率、服務質量等方面的明顯改進。醫藥衛生體制改革方案即將出臺，各級醫療衛生單位要以深化改革、加快發展、強化管理的實際行動，進一步加大從源頭上防治消極腐敗現象和行業不正之風的工作力度，以嚴明的政治紀律、工作紀律和優良的黨風、政風、行風保障改革順利推進。

　　三、大力開展反腐倡廉教育，加強領導干部廉潔自律工作

　　緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，以樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀為重點，運用形式多樣的手段和方式，加強黨風、黨紀教育，加強示范、警示教育，加強行業作風和醫德醫風教育。積極開展廉政文化創建活動，突出“學習黨紀條規、增強廉潔自律意識”的主題，加強對干部職工的理想信念教育、黨風黨紀教育、廉潔從政教育和優良傳統作風教育；突出“轉變作風、服務人民”的主題，加強對職業道德建設和醫德醫風教育；突出“讀書思廉”的主題，扎實開展讀書活動，推進醫療衛生單位廉政文化建設。

　　認真貫徹執行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利牟取不正當利益的若干規定》，重點要做好以下7個方面的工作：

　　一是堅決禁止領導干部違反規定收送現金、有價證券、支付憑證和收受干股，以及以和交易等形式收受財物、利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；

　　二是規范領導干部證券投資行為，嚴禁利用職務上的便利獲取內幕信息進行股票交易；

　　三是禁止領導干部超標準建房、多占住房、違規購買經濟適用房，堅決處理領導干部違規違法收受房屋的問題；

　　四是糾正和查處領導干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權和職務影響經商辦企業等問題；

　　五是堅決禁止領導干部違規插手招標投標、土地出讓、產權交易、政府采購等市場交易活動謀取私利；

　　六是大力提倡勤儉節約、艱苦奮斗作風，堅決反對和制止奢侈浪費，嚴禁違規發放津補貼，嚴禁私設“小金庫”，嚴禁超標準配備公務車輛；

　　七是嚴肅組織人事工作紀律，堅決反對用人上的不正之風，進一步營造公平、公正、公開的干部成長和發展環境。

　　八是堅決落實局機關公務接待公示制度、局機關和區直醫療衛生單位工作人員下鄉“誤餐券”制度、鄉鎮衛生院公務接待費“零”預算制度.

　　四、強化糾風專項治理，堅決糾正損害群眾利益的突出問題

　　堅持把維護廣大人民群眾的根本利益作為加強反腐倡廉建設的根本出發點和落腳點，始終把糾正醫藥購銷和醫療服務領域不正之風作為衛生系統黨風廉政建設和行業作風建設的重點工作。

　　一是加強醫德醫風建設，提高醫療服務質量。要深入開展職業道德、醫學倫理、人文素養教育，大力宣傳先進典型，牢固樹立以人為本、患者至上的服務理念，弘揚救死扶傷精神，努力構建和諧醫患關系。要嚴格執行廉政檔案制度和醫德醫風檔案制度，將醫德醫風狀況與醫務人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優等直接掛鉤，并把醫德醫風建設納入醫療衛生單位評價和領導干部考核之中。

　　二是嚴格收費管理，堅決制止醫療亂收費。嚴格執行國家有關醫療服務和藥品價格政策，嚴禁自立項目、分解項目、比照項目收費等違規行為。嚴格實行費用清單制和費用查詢制。健全收費管理制度，加強對收費各個環節的監督管理。對亂收費問題的，發現一起，查處一起，決不手軟。

　　三是進一步規范診療服務行為。完善臨床診療技術規范和服務流程。嚴格執行《處方管理辦法》，開展處方點評工作。規范高值耗材、貴重藥品和醫學新技術的臨床應用。推行醫療機構間檢查、檢驗結果互認制度。

　　四是全面推行院務公開工作。各醫療衛生單位要嚴格規定，建立公開制度，完善公開措施，改進公開方式方法，重點做好醫療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，保證公開事項的真實、及時、有效，方便服務群眾，接受社會監督。

　　五是加強醫療機構監管。嚴格執行醫療機構設置審批和醫務人員執業注冊制度。規范收入分配制度，醫務人員收入不得同醫療服務收費直接掛鉤。堅決取締科室出租、承包、開單提成等違規行為。嚴厲打擊非法行醫和虛假違法醫藥廣告。

　　六是繼續開展民主評議政風行風活動，促進政風行風建設。

　　五、立足長效機制建設，繼續治理醫藥購銷領域商業賄賂

　　治理醫藥購銷領域商業賄賂工作今年要在繼續抓好宣傳教育和查辦案件的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重長效機制建設，建立健全預防和懲治腐敗體系，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。

　　一是完善重大事項集體討論決定制度。認真貫徹執行民主集中制原則，實行科學民主決策，防止獨斷專行，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體討論決定。

　　二是嚴格執行述職述廉、誡勉談話、函詢和領導干部報告個人有關事項等制度。

　　三是完善行政審批程序，建立健全受理、評審、許可等各環節的'監督制約機制，實行執法責任制和錯案追究制，規范衛生執法行為。

　　四是規范權力運行。加強對“權、錢、人、項目”等重點環節、重點部位、重點崗位的監督，對行政審批、行政執法、資金管理、干部人事和項目招投標，以及醫療機構的藥品設備采購、基建、財務和后勤管理等重點部門、崗位和關鍵環節，要建立和落實權力分解、監督制約、人員輪崗交流等制度和措施。

　　五是完善藥品集中招標采購制度。區直醫療機構要積極參與全市統一組織的藥品掛網采購。完善鄉鎮衛生院藥品集中詢價采購制度，加強對集中詢價采購工作的全程監督。

　　六是制定醫藥購銷中不良行為記錄實施辦法，對依法認定的具有商業賄賂行為的醫藥生產經營企業，禁止其行為發生地的醫療機構兩年內采購其產品，嚴肅處理收受醫藥生產經營企業或其人財物或其他利益的衛生從業人員。

　　七是完善工程建設招投標制度，強化對招投標行為的監督。

　　八是嚴格執行衛生系統內部審計、醫療機構財務會計內部控制和基本建設管理等制度，加強醫療衛生機構財務管理和監督。特別要加強對疾病防控、社區衛生服務和新型農村合作醫療等各種專項資金的管理與監督。

　　六、加強舉報工作，加大查辦案件工作力度

　　要繼續加強舉報工作，拓寬舉報渠道。堅持“誰受理、誰處理、誰負責到底”的原則，認真分析和梳理群眾來信來訪，對反映問題較多、舉報線索清楚的均要認真調查核實，確有違法違紀問題的一定要嚴肅處理，上級批辦的案件要做到“批則必辦、辦則必果、限時辦結”，決不能有案不查、壓案不報，更不能大事化小、小事化了。堅持“七個一”工作法，提倡和鼓勵實名舉報，切實維護和保障舉報人的合法權利，嚴肅查處打擊報復舉報人的行為。要狠抓案件查辦，形成和保持對違紀違法行為的強大威懾力。結合衛生系統實際，重點查辦衛生行政部門工作人員利用行政審批權、行政執法權、權錢交易的案件，在醫藥購銷、衛生基建工程中發生的商業賄賂案件和醫療衛生系統發生的嚴重損害群眾利益的行風案件等三方面的典型案件。案件查辦工作中，要嚴格把握政策，遵守辦案紀律，改進辦案方式方法，提高辦案能力和水平，增強辦案的綜合效果。對瞞案不報、有案不查的，要嚴肅追究領導者的責任。要寬嚴相濟、懲防并舉，立足教育、保護，懲處違法犯罪者、保護干事創業者、追究誣告陷害者，力求做到政治、經濟和社會效果的統一。

項目建設考核方案 篇24

　　根據x省示范性普通高中建設標準和市委、市政府提出的要高起點、高標準、高要求建設好州永市一中（四中），創建全省一流省示范性普通高中學校的要求，我校制定了《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設規劃》。20xx年8月3日，市政府副市長戴菊芳組織市發改委、教育局、財政局、規劃建設局等部門領導在我校召開現場辦公會，會議原則上同意我校“十二五”項目建設規劃，并要求有關部門對規劃實施予以大力支持。

　　“十二五”期間，學校有兩件大事與項目建設密切相關：一是20xx年110周年校慶，二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學水平督導評估。根據8月3日現場辦公會議精神，為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學校“十二五”項目建設任務，學校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學水平督導評估，特制定本實施方案。

　　一、學校概況

　　州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱，南望回龍塔，北眺蘋洲島，校園占地面積268639平方米（403畝），建筑面積52322.9m2，其中教學用房面積25234.3m2；現有73個教學班，學生4560余人，教職員工326人。學校地埋位置優越，文化底蘊深厚，校園環境優美，是莘莘學子修身治學、勵志成材的理想場所。

　　學校原由零陵區管轄，20xx年元月1日起收歸市直管理，市委、市政府提出了“創建全省一流學校”的目標要求，為學校快速發展提供了新的平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線人數多達708人（兩人考入清華、北大），進入了全省前列，現全校上下齊心協力，為打造瀟湘第一校而努力奮斗。

　　二、項目建設的'主要內容

　　根據《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設規劃》，“十二五”期間，我校項目建設主要包括：

　　（一）新建教學用房14000平方米，需投資1500萬元。其中教學樓4000平方米，藝術樓3000平方米，綜合樓7000平方米。

　　（二）新建及維修運動場館需投資2900萬元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運動場16000平方米、老田徑場及風雨訓練棚維修改造。

　　（三）新建教師周轉宿舍3500平方米，需投資350萬元。

　　（四）現代教育技術等教學設施、儀器設備和圖書資料等的添置和更新，需投資500萬元。

　　（五）其它建設項目需投資300萬元。

　　附：學校“十二五”項目建設規模、資金概算一覽表

　　項目名稱規模面積資金概算建設項目開、完工時間

　　1、塑膠田徑運動場16000㎡ 400萬元20xx年9—12月

　　2、教學樓約4000㎡ 30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月

　　3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月

　　4、教師周轉宿舍3500㎡ 350萬元20xx年7月—20xx年12月

　　5、綜合樓7000㎡ 800萬元20xx年12月—20xx年7月

　　6、體育館7000㎡ 2400萬元20xx年12月—20xx年7月

　　7、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月

　　8、實驗設施設備添置200萬元20xx年7—12月

　　9、校園網改造現代教育技術200萬元20xx年8月—20xx年9月

　　10、圍墻、土方、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月

　　11、紅樓維護、道路改造100萬元20xx年7—10月

　　12、藝術樓3000㎡ 300萬元20xx年7月—20xx年1月

　　13、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月

　　合計5550萬元

　　三、項目建設資金來源

　　學校“十二五”基礎設施項目建設規劃總投資5550萬元，資金來源渠道如下：

　　一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設資金4550萬元，并建議資金安排重點放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設資金750萬元，建議：20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元。

　　二是學校每年自籌120萬元，五年共計600萬元。

　　三是爭取社會捐款400萬元。學校通過校慶發動校友捐贈、爭取國有大型企業和個體私營企業捐資助學等方式，向社會籌集資金400萬元。

　　四、項目建設進度

　　為迎接20xx年10月學校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學水平督導評估，學校“十二五”項目建設絕大部分爭取在20xx年10月前完成（具體完成任務時間見上面的一覽表）。

　　20xx年，確保新教學樓、塑膠田徑運動場按時開工建設；

　　20xx年，學校體育館、綜合樓和教師周轉宿舍動工興建；

　　20xx年，學校藝術樓動工建設。

　　學校圖書館圖書和圖書資料的添置，實驗室儀器設施設備的添置、校園網絡的改造、現代教育技術設備的添置，校內紅樓的維修維護、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程，與項目建設進度同步完成。

　　五、項目建設管理

　　（一）成立項目建設指揮部。為確保學校“十二五”項目建設的順利實施和按期完成，我們建議市級領導掛點聯系學校，成立項目建設指揮部，將學校“十二五”項目建設納入市重點建設項目管理，進一步加強領導，督促有關部門在立項審批、規劃報建、招標投標、質量監理、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持，按照“特事特辦，急事急辦”的原則，開辟“綠色通道”，提供方便快捷的服務。指揮部下設辦公室，抽調專人負責項目建設的日常監管工作，確保項目進度、質量和安全。

　　（二）遵守建設程序。對校園規劃、工程立項、勘察設計、工程預算、招標管理、施工監理、資金使用、竣工驗收、工程決算、資料歸檔等工作，要嚴格按基本建設程序辦事。堅持先勘察、后設計、再施工的原則。

　　（三）加強質量監管。聘請有資質的專業監理公司負責工程監理，學校安排專人擔任現場監督員，監理人員全天候進行施工監理，詳細記錄監理日志，并及時向指揮部反映施工中出現的問題。嚴格把好建筑材料、施工工序等環節的質量，嚴禁偷工減料、違規操作，嚴防“豆腐渣的工程”的出現。工程完工后，由建設指揮部組織相關部門逐項驗收。

項目建設考核方案 篇25

　　根據重慶市發展計劃委員會文件《關于酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目可行性研究報告的批復》（渝計委規[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目實施方案。

　　一、農民工輸出服務基地建設項目基本情況

　　（一）項目建設的必要性

　　本項目建設對于完善農村職業教育，提高農民工文化和技能，突出農村勞動力合理有序的轉移，增加農民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態經濟強縣、全面建設小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現在：

　　其一、通過完善培訓設施、設備，改善培訓條件，加強職業技能培訓，有助于農民工自身素質的提高，實現由體力型向技能型轉變。

　　其二、通過建立完善勞務供求信息網絡，及時準確地發布勞務信息，有利于引導農民工有目的、有效益地輸出勞務，避免勞動力轉移的盲目性。

　　其三、通過與當地外出務工人員主要流向如：重慶主城區，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農民工搭橋鋪路，有助于提高農村勞動力轉移組織化程度。

　　（二）項目建設規模及內容

　　項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2 包括學員實作實習室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學生同時上課；

　　3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；

　　4、學生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學生住宿；

　　5、學生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。

　　6、就業信息服務網絡建設。與市級就業信息網絡互通、互連；并配置可視化終端設備，實現農民工網上面試功能。

　　同時，項目還包括種養殖示范基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設施設備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設內容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數民族地區農民工開展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養殖園藝、汽修等專業的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。

　　（三）項目投資及資金籌措

　　1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建筑工程費513萬，設備及安裝工程費234萬元；工程建設其他費用233萬元（含征地費160萬元）；

　　2、資金籌措

　　申請國家服務業發展引導資金80萬元

　　地方配套資金80萬元

　　業主自籌資金320萬元

　　銀行貸款400萬

　　（四）項目建設期限

　　項目建設期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項目招標方案

　　根據《中華人民共和國招標法》、國家發展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規定。鑒于本項目設計、監理、材料設備采購等工作內容的單項合同金額較小，項目業主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。

　　（一）招標形式

　　由業主委托有資質的招標代理機構采用公開形式進行項目施工招標

　　（二）項目實施單位資質要求

　　1、施工單位資質應為施工總承包三級企業以上

　　2、項目設計及監理單位資質應為乙級以上

　　（三）招標信息發布

　　根據渝計委標[20xx]1590號文關于“貫徹國家《招標公告發布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經濟信息網》上發布。

　　（四）招投標工作組織

　　招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關行政監督部門對招標活動實施監督。

　　三、項目建設組織管理

　　（一）嚴格執行項目法人責任制

　　酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務、財務、教務等科室負責人參加的項目領導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的`營運和管理，確保項目建設投資、質量、進度總目標的實現，及項目建成后能充分發揮效益。

　　（二）嚴格執行工程監理制

　　委托專業監理公司對項目建設實施科學管理，在確保工程質量的前提下，節約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。

　　（三）嚴格執行項目招投標制

　　在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質量及其他建設目標的實現。

　　（四）嚴格執行基本建設財務管理制度

　　加強項目建設的資金管理，設立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務工作的檢查并接受上級有關部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

　　（五）嚴格執行項目竣工驗收制度

　　須按國家相關規范進行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時辦理竣工決算，做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項目建設進度計劃

　　本項目總建設期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項目設計及各項建設報批手續，并做好施工前的準備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設內容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關配套設施建設；

　　20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。

　　五、項目設計和概算情況

　　項目設計和概算情況附后

　　附：項目建設投資概算方案

　　一、科技綜合樓樓工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、 鋼 材： 140T×3600元/T=504000.00元

　　2、 水 泥： 820T×320元/T=262400.00元

　　3、 木 材： 110M3×950元/M3=104500.00元

　　4、 砂 石： 1520M3×35元/M3=53200.00元

　　5、 石 灰： 25T×250元/T=6250.00元

　　6、 砼空心磚：80500匹×1.4元/匹=112700.00元

　　7、 瓷 磚： 1250M2×32元/M2=40000.00元

　　8、 鋁 窗： 800M2×150元/M2=120000.00元

　　9、 其它材料：3500 M2×30元/ M2=105000.00元

　　∑=3xx050.00元

　　（二）綜合人、機費：

　　3500 M2×80元=280000.00元

　　（三）稅費：

　　1588050元×6%=95283.00元

　　∑總=1683333.00元

　　二、教學樓工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、鋼 材： 49T×3600元/T=176400.00元

　　2、水 泥： 276T×320元/T=88320.00元

　　3、木 材： 37M3×950元/M3=35150.00元

　　4、砂 石： 516M3×35元/M3=18060.00元

　　5、石 灰： 8T×250元/T=20xx.00元

　　6、砼空心磚：24000匹×1.4元/匹=33600.00元

　　7、瓷 磚： 460M2×32元/M2=14720.00元

　　8、門窗及其它材料：1200 M2×50元/ M2=60000.00元

　　∑=428250.00元

　　（二）綜合人、機費：

　　1200 M2×80元=96000.00元

　　（三）稅費：

　　524250元×6%=31455.00元

　　∑總=555705.00元

　　三、學生食堂工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、鋼 材： 40T×3600元/T=144000.00元

　　2、水 泥： 230T×320元/T=73600.00元

　　3、木 材： 30M3×950元/M3=28500.00元

　　4、砂 石： 430M3×32元/M3=13760.00元

　　5、石 灰： 7T×250元/T=1750.00元

　　6、砼空心磚：20000匹×1.4元/匹=28000.00元

　　7、瓷 磚： 420M2×32元/M2=13440.00元

　　8、門窗及其它材料：1000 M2×50元/ M2=50000.00元

　　∑=354050.00元

　　（二）綜合人、機費：

　　1000 M2×80元/M2=80000.00元

　　（三）稅費：

　　433050元×6%=25983.00元

　　∑總=459033.00元

　　四、學生公寓工程投資概算：

　　（一）主要材料：

　　1、鋼 材： 72T×3600元/T=259200.00元

　　2、水 泥： 390T×320元/T=124800.00元

　　3、木 材： 50M3×950元/M3=47500.00元

　　4、砂 石： 730M3×35元/M3=25550.00元

　　5、石 灰： 15T×250元/T=3750.00元

　　6、砼空心磚：38400匹×1.4元/匹=24000.00元

　　7、瓷 磚： 750M2×32元/M2=24000.00元

　　∑=538560.00元

　　（二）綜合人、機費：

　　1700 M2×80元/M2=136000.00元

　　（三）稅費：

　　674560元×6%=40473.00元

　　∑總=715033.00元

　　五、養殖示范場建設工程概算

　　1、圈舍及設備 6萬元

　　2、種養

　　①酉洲黑山羊： 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬元

　　②酉洲黃牛: 30頭×800元/頭=2.4萬元

　　3、牧草種植： 100畝×280.00元/畝=2.8萬元

　　4、飼料及加工機械： 1.7萬元

　　合計：17萬元

　　六、種植示范場建設工程概算

　　1、水蜜桃種植示范場

　　①種苗： 3000株×8元/株=2.4萬元

　　②肥料、農藥 1.5萬元

　　③田間管理勞務工資: 1.5萬元

　　小計: 5.4萬元

　　2、核桃種植示范場

　　①種子： 5000元/噸×2噸=1萬元

　　②肥料、農藥： 0.8萬元

　　③嫁接費用： 1萬元

　　④栽植、管理工資： 0.8萬元

　　小計:3.6萬元

　　合計:9萬元

　　七、汽修基地建設工程概算

　　1、建廠： 7萬元

　　2、車床： 3架×2.3萬元/架=6.9萬元

　　3、汽車維修工具: 5.8萬元

　　4、教學模型汽車 3.5萬元

　　5、其它工具及設備 3.8 萬元

　　合計:27萬元

　　八、總圖工程

　　1、土石方工程 ： 15000M3×12元/M3=180000.00元

　　2、道路： 750M2×120元/M2=90000.00元

　　3、室外供水管線： 350M×150元/M=54000.00元

　　4、室外排水管線： 600M×120元/M=72000.00元

　　5、污水處理生化池： 450M3×260元/M3=120000.00元

　　6、供、配電設備： 120000.00元

　　7、圍墻及大門改造： 150000.00元

　　8、綠化： 8000M2×20元/M2=160000.00元

　　合計:94.6萬元

　　九、配套設備、設施

　　（一）、就業信息網絡建設

　　1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元

　　2、通訊設施寬帶接入 30000.00元

　　3、攝像及數碼設備： 30000.00元

　　4、觸摸查詢系統： 2套×20000.00元/套=40000.00元

　　5、相關軟件： 30000.00元

　　6、大型電子顯示屏： 1套×150000.00元/套=150000.00元

　　小計:33萬元

　　(二)應用電子配套設備

　　1、模擬電子實作臺： 50座×3000.00元/座=150000.00元

　　2、電子電器實作室：

　　①電視機演示儀： 10000.00元

　　②電冰箱演示儀： 2臺×5000.00元/臺=10000.00元

　　③相關器材： 100套×1000元/套=100000.00元

　　3、電子音響館： 1套×200000.00元=2000000.00元

　　小計：47萬元

　　(三)旅游、餐飲專業配套設備

　　1、客房部裝飾和設施： 11萬元

　　2、餐廳裝飾和設施： 18萬元

　　小計：29萬元

　　（四）教學設施

　　1、課桌椅： 900套×400.00元/套=36萬元

　　2、講臺及黑板： 20套×20xx.00元/套=4萬元

　　小計:40萬元

　　(五)學生公寓配套設施

　　生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬元

　　小計:29萬元

　　共計：178萬元

　　十、工程建設其它費用

　　1、征地 40畝×4萬元/畝=16萬元

　　2、建設單位管理費： 11萬元

　　3、勘察設計費： 14萬元

　　4、工程監理費： 9萬元

　　5、建設規費： 10萬元

　　合計：204萬元

　　十一、基本預備費

　　基本預備費 28萬元

　　總計投資：980萬元

項目建設考核方案 篇26

　　一、總體思路

　　（一）建設目標

　　聚焦暴露的發熱門診收治能力、可轉換傳染病區收治能力、可轉換ICU收治能力、實驗室能力、傳染病檢測能力、醫療廢棄物處置能力、急救能力等“七個能力”不足和重大疫情救治、應急醫療物資、應急醫療資源啟用預案等“三個保障”短板，立足防治急需，著眼長遠發展，調整優化區域醫療資源布局，提高平戰結合能力，強化中西醫結合，集中力量補齊公共衛生防控救治短板弱項，用2-3年時間構建基本完善我縣公共衛生安全防護網，全面提升應對突發公共衛生事件的防控救治能力，構筑起保護人民群眾健康和生命安全的有力屏障。

　　（二）基本原則

　　一是堅持底線思維。立足嚴峻復雜局面，防患未然、常備不懈，按照各級各類醫療機構建設標準，積極謀劃項目建設，全面提升疫情防控救治能力。

　　二是堅持合理布局。著眼疫情防控需求，結合我縣脫貧攻堅任務，統籌醫療資源配置，加快補齊縣域醫療衛生短板。

　　三是堅持中西醫并重。著眼我縣經濟社會和衛生健康發展實際，加快縣中醫院中醫藥服務及應急救治能力建設，切實改善中醫藥疫情防控救治基礎條件，充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”優勢，建立中西醫結合的應急工作機制。

　　四是堅持平戰結合。既滿足“戰時”快速反應、集中救治和物資保障需要，又充分考慮“平時”職責任務和運行成本，推動公共衛生和疾病預防控制體系建設，完善公共衛生防控救治能力。

　　五是堅持防治協同。推動疾控機構、縣人民醫院、中醫院和鄉鎮衛生院的整合協同，促進區域醫療資源梯次配置、開放共享，實現預防和醫療協同發展。

　　二、建設任務

　　按照黨中央、國務院決策部署和省委、省政府要求，結合國家《公共衛生防控救治能力建設方案、《省公共衛生防控救治能力建設實施方案》和《市衛生健康領域公共衛生防控救治能力建設實施方案》要求及相關建設標準，強化“七個能力”、完善“三個保障”、加強基層衛生機構建設，全面推進公共衛生防控救治能力提升。

　　（一）強化“七個能力”

　　1.發熱門診收治能力建設。

　　任務目標：縣人民醫院、縣中醫院需設置發熱門診，符合醫院感染管理相關要求，具備為發熱病人及時開展傳染病檢查復查的能力，確保應設盡設、全部達標，筑牢傳染病患者收治的第一道關口和重大疫情預警監測關鍵哨點。

　　建設內容：

　　一是根據《發熱門診設置和管理規范》，改善發熱門診條件，確保可以與其他區域物理隔離，設有直接對外的出入口，盡可能留有足夠的室外場地，為快速擴建提供便利條件。

　　二是配備符合規范標準的檢驗、影像、急救、核酸檢測設備，建設集接診、化驗、影像、觀察等功能于一體的發熱門診。

　　三是按照傳染病醫療流程和安全等級要求，落實“三區兩通道”設計要求，合理布局診室、留觀室、候診區，擴大等候間距，配齊篩查所需的設施設備。

　　四是加強鄉鎮衛生院傳染病哨點建設，強化與本級疾控機構和醫院發熱門診的聯動銜接，提高疫情監測和處置能力。

　　建設任務：實施縣人民醫院異地新建項目組合類醫療專項工程、縣醫院診斷救治能力提升項目、縣中醫院救治能力提升項目，確保如期完工。

　　完成時限：20xx年底前。

　　2.可轉換傳染病區收治能力建設。

　　任務目標：落實“三區兩通道”設計要求，加強傳染病區基礎設施建設和設備升級，擴大傳染病集中收治容量，全縣設置傳染病床位不低于20張。縣中醫院占有一定比例病床。

　　建設內容：

　　一是堅持“可轉換”原則，優化醫院建設布局，確定相對獨立的區域、建筑、病區、房間，合理配置門急診、檢驗、檢查、手術、重癥監護、住院等醫療功能，提前設計預留好“三區兩通道”區域。

　　二是在隔離設施、醫療設備和人員配置方面做兩手考慮，既要考慮平時承擔常規醫療服務的需要，降低運行成本，又要考慮到疫情期間獨立運行、封閉管理的要求，確保設施便于改造、設備便于進出、人員便于調換。

　　建設任務：

　　一是縣醫院謀劃包裝傳染病樓建設，推動項目盡快實施。

　　二是加快推進縣中醫院救治能力提升項目實施。

　　完成時限：20xx年底前。

　　3.可轉換重癥監護病區（ICU）收治能力建設。

　　任務目標：縣級公立醫院按照編制床位的2%-5%設置ICU病床，取下限，縣人民醫院按照300張床位計算需設置6張ICU病床；縣中醫院按照130張床位計算需設置3張ICU病床。并配置呼吸機等醫療設備。

　　建設內容：

　　一是加強重癥監護病區（ICU）建設，按不同規模和功能配置床旁監護系統、呼吸機、心肺復蘇、體外膜肺氧合（ECMO）等相關設備。

　　二是縣人民醫院重癥監護病區設置一定數量負壓病房和負壓手術室，或預留出可緊急進行負壓改造的條件。

　　建設任務：縣人民醫院、縣中醫院實施重癥監護病區（ICU）建設。

　　完成時限：20xx年底前完成。

　　4.實驗室能力建設。

　　任務目標：全面改善疾控機構設施設備條件，縣疾病預防控制中心達標建設生物安全二級（P2）水平實驗室，具備傳染病病原體、健康危害因素和國家衛生標準實施所需的檢驗檢測能力。

　　建設內容：按照《疾病預防控制中心建設標準》和《省、地、縣級疾病預防控制中心實驗室建設指導意見》，查缺補漏、填平補齊，建設功能完備的全市疾病預防控制體系。縣疾病預防控制中心重點提升疫情發現和現場處置能力，加強基礎設施建設，完善設備配置，滿足現場檢驗檢測、流行病學調查、應急處置等需要。鼓勵縣中醫院建設P2實驗室，健全完善中醫藥應對突發公共衛生事件科研支撐平臺。

　　建設任務：縣疾病預防控制中心購置檢驗檢測所需設備，提升快速檢測能力。推動縣中醫院建設P2實驗室。

　　完成時限：20xx年底前完成。

　　5.傳染病檢測能力建設。

　　任務目標：縣人民醫院作為傳染病定點醫院具備已知傳染病的常規檢測能力。

　　建設內容：

　　一是縣人民醫院配備聚合酶鏈式反應儀（PCR）等檢測設備，建立達到生物安全二級（P2）水平的實驗室。

　　二是采取購買服務等方式，滿足突發疫情時的檢測能力需要。

　　建設任務：

　　一是加快實施縣人民醫院異地新建項目組合類醫療專項工程，確保如期竣工并投入使用，完善縣醫院檢驗檢測能力。

　　二是根據疫情發展需要，采取政府委托、市場化運行方式，購買第三方企業（機構）開展PCR檢測服務。

　　完成時限：20xx年底前完成。

　　6.醫療廢棄物處置能力建設。

　　任務目標：總體上，現有醫療廢物處置能力要擴容50%，進一步健全醫療廢物收集轉運處置體系（國家將出臺具體指導意見）。

　　建設內容：

　　一是參照《傳染病醫院建設標準》，確保醫院配套建設醫療廢棄物和污水處置設施，并與醫院其他建設內容要同步完成。

　　二是完善全縣各醫療機構醫療廢棄物轉運體制，采取委托、市場化運行方式，購買第三方企業（機構）開展醫療廢棄物處置服務。

　　三是科學謀劃，適時實施醫療廢物集中處置設施建設。

　　建設任務：加強醫療機構醫療廢棄物和污水處置設施建設。

　　完成時限：20xx年底前完成。

　　7.急救能力建設。

　　任務目標：將急救能力建設作為本地“十四五”規劃的重要內容，依托現有醫療機構、加強急救體系統籌謀劃，推進急救能力建設。

　　建設內容：

　　一是加強急救設施配置，設立統一的急救指揮調度信息化平臺，依托各類醫院、鄉鎮衛生院建設急救站點，完善120急救網絡，提升呼叫滿足率、縮短響應時間。針對重大疫情，足額配備負壓救護車、負壓擔架。

　　二是加強急救隊伍建設，依托縣人民醫院，組建傳染病、呼吸、重癥醫學、院前急救等專業醫學救援隊伍，定期開展實戰演練，提高協調和聯合作戰能力，增加突發公共衛生事件快速反應和應急處置能力。

　　三是加強縣中醫院急診急救能力建設，承擔緊急救治任務。加強中醫院急診科建設，設置布局合理的醫療區和支持區，縮短急診檢查和搶救距離，配備必需的儀器設備、急救器械及藥品，滿足日常急救及突發公共事件應急需要。將中醫院納入全縣急救醫院網絡，確保院內急救與院前急救無縫銜接。

　　主要任務：實施縣人民醫院急救中心應急能力建設，購置負壓救護車和負壓擔架等必要的醫療急救設備，建立統一的急救指揮調度信息化平臺。

　　完成時限：20xx年底前完成。

　　（二）完善“三個保障”

　　8.重大疫情救治保障。

　　任務目標：完善醫療應急物資儲備，并在省域內其他地方發生疫情時，第一時間發揮快速支援和應急醫療物資儲備的作用。

　　完成時限：20xx年底前。

　　9.應急醫療物資保障。

　　任務目標：統籌做好疫情發生時醫療機構所需的防護物資、重點藥品等應急物資儲備。

　　主要任務：

　　一是做好各級各類防護物資、重點藥品、救治設備的儲備，充實實物儲備品種規模。

　　二是建立應急醫療物資儲備體系，加強公共衛生防控救治物資儲備，確保醫療機構儲備質量合格、數量充足的'醫用口罩、隔離衣、眼罩等防護用品，原則上滿足不少于10日用量。

　　完成時限：20xx年底前完成。

　　10.應急醫療資源啟用預案保障。

　　任務目標：

　　一是以投入換機制，建立普通醫療機構轉化為應急醫療救治設施的預案，真正起到“平戰結合”的作用。

　　二是結合人口分布情況，選擇1-2處體育場館等公共建筑作為應急狀態時轉為集中醫學隔離觀察點、方艙醫院或后備救濟救災場所。

　　三是借鑒方艙醫院和人防工程改造經驗，推進體育場館等公用設施兩用改造，在相關設施新建或改建過程中充分考慮應急需求，完善場地設置、通風系統、后勤保障設計，預留管道、信息等接口和改造空間，具備快速轉化為救治和隔離場所的基本條件。

　　主要任務：

　　一是全面梳理縣域內各類醫院以及體育場館等公共設施可以轉化為集中醫學隔離觀察點、方艙醫院情況，形成一個應急醫療設施分布圖、一張啟用次序清單表。

　　二是建立詳細可行的應急醫療資源啟用預案。

　　完成時限：20xx年底前。

　　（三）基層醫療衛生機構建設

　　任務目標：統籌做好鄉鎮衛生院、村衛生室等基層醫療衛生機構能力建設，強化兜底保障功能，形成縣域內醫療救治、中醫藥服務和疫情防控合力。

　　建設內容：落實對鄉鎮衛生院、村衛生室等基層醫療衛生機構建設主體責任，按照國家要求和標準，建設基本公共衛生服務與傳染病防控相適應的基礎設施，配備相關醫療設備。根據基層衛生健康事業發展需要，將維修改造和更新替換所需資金納入年度預算，給予充分保障，確保基層醫療衛生機構可持續發展。

　　主要任務：推動實施鄉鎮衛生院、村衛生室救治能力建設。

　　完成時限：20xx年底前。

　　三、保障措施

　　（一）落實主體責任

　　一是建立由縣衛生健康局主要領導為組長、分管領導為副組長，各業務科室、醫療機構負責人為成員的公共衛生防控救治能力建設工作專班，不定期召開專題會議，調度進展情況，協調解決相關問題，確保全面完成公共衛生防控救治能力建設目標。

　　二是健全完善突發公共衛生事件的組織體系建設，提升應急反應速度。

　　三是抓好防治力量區域統籌，加快建立中西醫高效協同、優勢互補的重大疫情防控救治機制。四是強化醫療機構生物安全意識，嚴格執行實驗室操作規程，加強實驗室和聚合酶鏈式反應儀（PCR）等大型儀器平臺相關環境、試劑等管理，確保實驗室安全運行。

　　（二）加強項目儲備

　　一是按照區域衛生規劃以及國家和省有關建設標準，立足地方工作實際，按照“平戰結合”原則，聚焦補短板、堵漏洞、強弱項，重點圍繞“七個能力”、“三個保障”任務目標要求，著眼當前和長遠，加大公共衛生防控救治能力建設項目的謀劃和儲備，堅決把有限的資源集中到疫情防控救治第一線，確保儲備項目符合防控救治能力建設要求。

　　二是嚴格按照國家醫療機構有關建設標準以及中央管理要求，合理確定項目建設規模和內容，嚴格按照人員編制和床位編制核定業務用房面積，確保項目符合實際、符合國家標準要求，滿足公共衛生達標建設要求。嚴禁借機盲目上馬與疫情防控工作無關的項目。

　　（三）加快項目實施

　　聚焦我縣公共衛生防控救治短板，推進實施縣人民醫院異地新建項目組合類醫療專項工程、縣醫院診斷救治能力提升項目、縣中醫院救治能力提升項目，確保如期完工。

　　（四）嚴格項目管理

　　一是建設單位要嚴格按照批復的建設規模、內容和建設年限加快推進實施，確保項目早日建成使用。

　　二是嚴格履行項目建設程序，嚴格履行項目建設程序，落實項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制。

　　三是認真履行監管主體職責，加強資金使用管理，保障相關資金專款專用，杜絕擠占、挪用和截留現象發生。

　　（五）多方籌措資金

　　一是建設所需資金由中央預算內投資、抗疫特別國債資金、省市縣三級財政資金、地方政府專項債券等資金籌措安排。各級資金安排重點支持疫情防控救治急需、各項條件成熟、能夠在短期內建成投入使用的項目。

　　二是積極爭取中央預算內投資。

　　三是做好地方政府專項債券項目入庫和資金爭取工作。

　　四是加強與本級發改部門和省級相關部門的溝通與銜接，積極爭取省級各項資金支持。

　　五是強化各級醫療衛生機構造血功能，盡最大努力自力更生，將自有資金更多用在疫情防控和救治上。

　　（六）加大人才培養

　　一是加強應急衛生救治隊伍管理與培訓，加強與國家、省市疾控機構聯系，積極邀請高水平救護專家、檢測專家開展醫療檢測人員培訓鍛煉，提高實際操作水平。

　　二是定期開展突發公共衛生事件應急演練，完善公共衛生防控信息共享機制。

　　三是加大人員招聘力度，加快補齊各級醫療衛生機構檢測人員缺口。

項目建設考核方案 篇27

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實20__年9月劉副總理在全國教育信息化工作電視電話會議上的講話，以XX區教育信息化工作實施意見和《XX區教育信息化工作實施方案》的指導方針，在我校“讓每一名師生主動、和諧發展”的辦學理念的引領下，推動學校的教育信息化工作。

　　二、現狀分析

　　1、我校現有多媒體教室2個，多媒體移動電教車9部，信息技術教室2個，電子備課室1個。學校現已實現無線網絡覆蓋。各教室沒有固定的多媒體教學設備。

　　2、學校初步建立了一系列的信息化管理制度，如：《XX市第六十六中學信息技術教室管理制度》、《XX市第六十六中學多媒體教室管理制度》、《XX市第六十六中學多媒體設備登記使用制度》。

　　3、學校的辦公自動化建設已經全面啟動，正在努力形成體系完備、管理科學、資源共享的教育教學資源庫。

　　三、組織建設

　　成立我校的教育信息化工作領導小組和工作組，明確具體人員工作職責，保證信息化工作的常態化。

　　1、XX市第六十六中學教育信息化工作領導小組組成人員如下：

　　組長：李(校長)

　　成員：劉(副校長)、麻(副校長)、丁(副校長)、張(總務處副主任)

　　2、XX市第六十六中學教育信息化工作組組成人員如下：

　　組長：麻(副校長)

　　成員：高(教務處主任)、吳(德育處主任)、張(總務處副主任)、林(信息中心負責人)

　　四、制度保障

　　1、進一步完善現有的《信息技術教室管理制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體設備登記使用制度》等。

　　2、建立健全《學校門戶網站管理制度》、《班級電教設備使用制度》、《辦公室信息設備使用管理制度》、《電教設備使用保管制度》、《資源制作及存儲管理制度》、《電子閱覽室管理制度》等。

　　3、完善《校園網絡管理員崗位職責》和《校園網絡安全制度》。

　　五、建設內容

　　1、20__-20__年學校教育資源開發計劃

　　①教學過程的數字化。

　　充分發揮網絡傳輸信息及時快速的功能，以校園網為平臺，逐步將教師備課、課堂教學、反饋練習、課后輔導，學生個性化學習，在線考試等教學環節包容進來，形成大容量、開放式的學習環境。

　　深入開展學科教學與信息技術整合的研究與實踐。逐步在教師中推行電子教案。引導教師靈活運用多媒體手段和網絡資源進行學科課堂教學。鼓勵教師探索合理運用信息資源指導學生進行個別化學習和協作性學習。鼓勵教師開展運用網絡開展學生課內外作業指導、學習情況分析和學業評價的探索。

　　開展網上教研活動，提高教研活動效率。學校將組織教師采用論壇、音頻、視頻等形式，開展信息交流、專題討論、論文交流，開展網上公開課、說課和評課活動，實現教學資源共享的便捷、實效。

　　②班級管理的數字化。

　　以校訊通、班級博客為基礎，指導學生家長學習應用學校信息系統，讓學生能夠更加主動地參與班集體建設，讓學生家長能夠及時參與學校及學生的管理，建立學校、社會、家庭三位一體協同管理和及時反饋的運行模式。

　　③學校管理的數字化。

　　學校的學校的校務、教務、德育、總務等各類管理信息全部實現電子化，其中包括教職員工、工作學習記錄、學生的學籍信息、學業管理信息、評價信息等。

　　④網站建設的多元化。

　　不斷擴充學校網站的容量，提高網站層次，使校園網站充分發揮體現展示學校形象、集成教育資源、彰顯師生發展、融合學校、家庭、社會一體化的功能。建立班級主頁，展現班集體學習、活動的風采。完善學科教學主頁，骨干教師個人主頁，展現學科教師教育教學特色，實現資源和成果共享，開展網上交流。嘗試開辟有特長學生的個人主頁，促進學生能力提高和個性發展。

　　2、20__-20__年校級教育技術培訓計劃

　　①加強對全體教職工現代教育思想和現代教育理念的學習，從思想上促使學校全體人員更新觀念，從行為上提高全體人員對信息化教育教學工作的重新認識，提高教師的信息意識和信息素養。

　　②提供多種信息渠道，形成開放、立體的培訓空間和學習活動的場所。

　　請專家作講座，為教師講解信息技術條件下新型的教學理念和教學模式。挖掘校本培訓資源，針對使用中的具體問題，集中專題培訓。內容包括教師信息技術操作能力培訓，通過具體的優秀案例，進行整合方法的培訓，應用軟件使用及功能的培訓。

　　3、完善學校信息化設施條件，為共享區級優質資源創造條件。主要做好以下幾個方面的工作：

　　①為每名教師人手配備一部筆記本電腦;

　　②各教室(含實驗室和專用教室)均配備多媒體投影儀，實物投影儀;

　　③建設1個多媒體會議廳，1個電子閱覽室，1個電子語音室，以及1個符合高中現代化建設標準的信息技術教室。

項目建設考核方案 篇28

　　為切實加強重點工程建設項目的維穩工作，確保社會穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展與穩定的關系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩定，為經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。

　　二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風險評估的主要內容

　　（一）重大工程建設項目的范圍

　　重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。

　　（二）重大工程建設項目維護穩定風險評估主要內容

　　對每個重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測，對是否可能出現不穩定問題作出評估：

　　1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：

　　（1）資金籌措渠道是否合法可靠；

　　（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；

　　（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

　　2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：

　　（1）征地是否報批；

　　（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；

　　（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；

　　（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；

　　（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；

　　（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；

　　（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；

　　3、失地農民就業及生活保障。主要測評：

　　（1）中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；

　　（2）失地農民的基本社會保險能否落實到位；

　　（3）符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保；

　　（4）失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處；

　　4、移（農）民搬遷安置及其生產、生活。主要測評：

　　（1）安置資金是否落實到位；

　　（2）過渡期生活費能否按期如數兌現；

　　（3）后期扶持措施能否跟上；

　　（4）安置規劃是否已制定、報批；

　　（5）安置點能否滿足群眾生產、生活需要；

　　（6）被安置群眾對安置點的意見等。

　　5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：

　　（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協調發展的要求、是否按規定審批；

　　（2）拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協調；

　　（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；

　　（4）是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意；

　　（5）拆遷準備金是否充足并作專項存儲，過度方案能否落實；

　　（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確；

　　（7）在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法；

　　6、周邊社會治安秩序。主要測評：

　　（1）建設期和建成后可能出現哪些較大的社會治安問題；

　　（2）周邊社會治安情況分析。

　　7、生態環境。主要測評：

　　（1）生態環境評估報告是否按規定通過上級審批；

　　（2）對地形、地貌有無較大破壞；

　　（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；

　　（4）周邊群眾對該項目環境評估報告的意見等。

　　8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制）原則、落實“六項管理”（審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務管理）中，尤其是工程質量管理、工程安全管理和勞務管理方面，可能出現哪些影響社會穩定的問題；

　　9、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題；

　　三、重大工程建設項目穩定風險評估工作實施步驟

　　第一步：深入調查研究，全面摸清實情

　　通過深入細致的調查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業主收集相關文件資料；請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認真開展維護穩定風險評估

　　主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問題作出評估。

　　第三步：制定維穩工作預案，落實維穩工作措施

　　針對每個工程經風險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：

　　1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；

　　2、預防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報送風險評估報告

　　根據前一、二、三步的工作結果，編制每個重大工程穩定風險評估報告，內容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風險預測評估情況；

　　3、化解較大涉穩問題的工作方案；

　　4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案；

　　第五步：建立工作檔案，實行目標管理

　　縣維穩辦對風險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩信息直報點和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。

項目建設考核方案 篇29

　　為進一步打牢基層中醫藥工作基礎，規范基層中醫藥建設，充分發揮中醫藥在基層作用，針對我市基層中醫藥建設實際，決定在全市組織實施基層中醫藥規范化建設項目。為做好項目建設工作，特制定本方案。

　　一、項目目標

　　通過項目實施，在全市鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心建立相對集中獨立統一的中醫診療區（中醫館），提供10種以上中醫藥適宜技術技術服務。在全市村衛生室、社區衛生服務站配齊能夠開展中醫藥服務的診療設備，提供4種以上中醫藥適宜技術服務，全面提升基層中醫藥服務能力。

　　二、項目范圍及內容

　　（一）項目范圍

　　全市所有鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和村衛生室、社區衛生服務站

　　（二）項目內容

　　1、加強基層中醫藥基礎建設。將鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心的中醫診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫藥科室集中設置，布局流程符合醫療衛生服務要求，形成中醫藥特色診療區域，便于群眾接受中醫藥服務；裝飾裝修采用中式風格，門扇可掛體現中醫藥文化內涵的對聯，走廊、診室張貼中醫藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統文化特色，注重人文關懷，中醫藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務，同時向群眾宣傳中醫養生保健知識。

　　2、為村衛生室、社區衛生服務站統一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫藥適宜技術設備，在村衛生室至少配備1名以上中醫藥服務為主的鄉村醫生或能中會西的鄉村醫生，在社區衛生服務站至少配備1名中醫類別的醫師或能夠提供中醫藥服務的臨床類別醫師，在最基層開展中醫基本診療和養生保健服務，向基層群眾宣傳中醫藥養生保健知識。

　　3、提高基層中醫藥技術水平。基層單位要有計劃的安排中醫藥人員到二、三級中醫院參加培訓和跟師學習，二、三級中醫院要主動與基層單位對接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現場幫助、規范和指導基層中醫藥工作。

　　4、加強基層中醫首診工作。落實分級診療制度，發揮基層中醫首診作用，基層利用中醫能夠診療的病人應留在基層治療，基層中醫診療不了的，既可向二、三級中醫院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級中醫院診療，形成中醫人才技術上下流動、資源共享、優勢互補的良性機制，更好地用中醫造福百姓健康。

　　三、項目實施階段

　　第一階段：1季度，市衛計委制定下發實施方案。

　　第二階段：2季度，各縣（區）衛計委指導基層單位規范體系、設備、人才隊伍、制度和業務建設。

　　第三階段：3季度，市、縣（區）衛計委組織調研，督查建設情況，推動工作開展。

　　第四階段：4季度，組織專家檢查驗收項目建設情況。

　　四、項目要求

　　一、要嚴密組織。各縣（區）衛計委要認真計劃，落實責任，制定詳細建設方案，列出序時進度，既要注重點上突破，又要重視面上整體推進。

　　二、要加強投入。列入省基層醫療衛生機構中醫診療區（中醫館）服務能力建設項目的單位，按規定配套資金，加強管理，做到專款專用，其他單位要廣開渠道，積極主動籌措經費，發揮好經費保障作用。

　　三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設標準，嚴格按照實施方案，逐項抓好落實工作。

項目建設考核方案 篇30

　　一、指導思想

　　為更好的貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，不斷深化教育改革，促進學校內涵發展，培養德智體等全面發展的人才，進一步提升我校的辦學品位，全面提高辦學質量，根據上級有關文件要求，結合我校實際，特制定以下實施方案。

　　二、目標原則

　　（一）、創建目標：以增強學生體質，提高學生體育鍛煉能力為宗旨，以激發學生運動興趣為目的，以掌握運動方法和技能為根本，發揮教育的基礎性作用和學校的資源優勢，促進體育課程改革，通過一年的努力，將我校“七彩大課間”特色在原有的基礎上有提高、有突破，為學生終生發展打下堅實的基礎。

　　預期目標：

　　1、改革學校課間操，優化課間操的時間、空間、形式、內容和結構，使學生樂于參加，主動的掌握健身的方法并自覺的鍛煉。

　　2、根據學生的身心發展需要，積極創新，力求以活動勵德，以活動輔智，以活動健體，以活動塑美，以活動促勞，促進學生五育全面和諧的發展。

　　3、優化學校體育場地設施設備及管理，提高其使用率，發揮其育人效益，全面提高學校師生的綜合素質。

　　（二）、原則

　　1、教育性原則。充分發揮大課間活動對學生進行五育教育的功能，重視活動過程的教育。

　　2、科學性原則。遵循學生身心發展的規律，我校從實際出發，采用大課間與短課時相結合的形式，合理的安排大課間的課程計劃和內容。

　　3、全體性原則。師生全員參加，充分發揮師生的積極性和創造性，達到全體健身的目的。

　　三、學校現狀分析

　　創建特色學校是新形勢下全面實施素質教育，深化教育教學改革的一項重要工作，也是優化學校管理，豐富學校內涵，突出學校個性，提升學校品位的重要舉措。多年來學校緊緊圍繞“學生成長的樂園，教師發展的舞臺”、“以人為本”的辦學理念，以“三個面向”為指針，以黨的教育方針為指導，堅持面向全體學生，在全面發展的基礎上，進行特色教育，力爭把學校辦成家長放心、社會贊同的特色學校。我校以“七彩大課間”為突破口創建特色學校具有一定的可操作性和可行性，具有諸多優勢：

　　（一）、師資優勢。要形成學校的特色，必須有一支與之相適應的、素質優良的師資隊伍，從我校的師資來看，我們認為我校的師資有利于創建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師，而其他老師也可參與對“快樂大課間”校本課程的開發和研究。他們無論是敬業精神，還是業務能力都十分理想，可以說素質優良。

　　（二）、學生興趣。全校師生對“快樂大課間”活動的普遍認同和喜愛，不管低段的學生還是高年級學生，積極性高、自覺性高，團結性也異常高，這是我們創特色的一個重要基礎。

　　（三）、場地具備。我校目前更新了校園廣播系統，新建了一個較大的運動場地，還擁有一間“電子白板”多媒體教室。

　　（四）、社會要求。社會經濟的飛速發展對人才的質量提出了更高的要求，具有強健的體魄是最基本的要求之一，而“快樂大課間”體育活動則能夠促進少年兒童身心健康，體質增強，而且能夠輔德、益智、陶美、促勞，因此，進一步加強學校的藝體教育工作也是社會對學校教育的要求，我們認為這也是學校創建特色項目的至關重要的外部條件。

　　正是基于以上這些因素，我們把特色創建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動項目上。

　　四、活動內容

　　我們秉著小型多樣、快樂健康、寓教于樂、強身健體、促德輔智、創新發展的指導思想，切實關注學生的興趣愛好，科學合理地開發大課間活動內容。我校大課間活動內容分為四個部分，第一部分為廣播體操，第二部分為武術操，第三部分為趣味體育項目，第四部分為放松整理。中間兩部分的內容包括三大活動，可不斷創新與選擇。

　　（一）、民間活動：讓大課間充滿古典情懷。

　　踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環、跳長繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項目高頻率的使用，可以讓現在的學生能在原先的民間趣味體育項目活動中體會到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。

　　（二）、現代活動：讓大課間洋溢時代氣息。

　　既有傳統的體操，又有現代的校園鼓舞、“武術操”、“陽光伙伴”大家跑等活動項目，讓學生在各種游戲中盡情玩耍，享受運動的快樂。

　　（三）、創編活動：讓大課間展現智慧火花。

　　以學生為主體，在活動中給予學生主動探索、自主支配的時間和空間，放開他們的手腳和大腦，讓學生自由發揮。學生面對現有體育器材，創編活動內容，使一種器具玩出多種花樣，充分展示他們的聰明才智。

　　五、組織保障

　　為了切實有效地推進我校的創建工作，使之落到實處，做到成效，我校特成立相關的領導小組。

　　（一）、成立學校大課間活動領導小組。

　　學校為了加強對大課間活動的組織與領導，研究與策劃，部署與安排，成立了以校長為組長，分管教學工作的副校長為副組長，學校其他行政人員及專職體育、音樂教師為成員的領導小組，增強了學校大課間活動的組織保障，以確保學校大課間活動的順利開展。

　　（二）、成立學校大課間活動策劃小組。

　　學校為了讓大課間活動真正陽光起來，增強大課間活動學生體育鍛煉的有效性，充分發揮其育人功能，成立了以分管教學工作的副校長為組長，教導主任為副組長，專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組，增強了學校大課間活動的改革創新活力，確保大課間活動的強效開展。

項目建設考核方案 篇31

　　國營茶陵紅色農場始建于年，屬省級貧困縣——茶陵縣的鄉鎮級農場。多年來，承蒙省、市農墾部門的大力支持與幫助，在縣委、縣政府的正確領導下，農場的經濟和社會各項事業有了很大的發展與進步，農工的生活水平有所提高，但是，由于農場地處偏遠，信息閉塞，自然條件艱苦，雖經多年努力，仍未能使農場甩掉貧困的帽子。為了加快我場基礎設施建設步伐，改善人畜飲水問題已勢在必行，具有著其特殊的作用和意義。

　　為了認真搞好××年度國家財政扶貧專項資金工程——人畜飲水工程建設項目，給農場人民帶來更為衛生、更為安全、更為便捷的自來水，特制定本實施方案：

　　一、項目工程概算

　　（一）基本情況：我場地處井岡山革命根據地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農墾部部長王震同志親自題寫場名，是著名將軍龍開富的出生地。全場總面積萬畝，其中水田萬畝，果園萬畝，山地萬畝，草地萬畝，總人口人。下轄個農業分場，個生產小組，個工商企業，所九年制子弟學校。紅色農場所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個月缺水，目前農場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水，由于歷史原因，國家中型企業——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采、冶煉有色金屬導致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴重，不符合國家飲用水衛生標準。

　　（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經沉淀、過濾消毒后，自流至農戶。經初步規劃，擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環澄清池一座，重力式無閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設ф，主管道，鋪設ф支干管網，鋪設ф入戶管道，需完成土石方萬，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬個，普工萬個。詳見附表⒈。

　　（三）施工條件

　　⒈管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道，其質量可靠，能滿足設計要求，符合國家用水管道安全標準，并且配件齊全，能隨時供應。

　　⒉水泥：從我縣的金星水泥廠采購，完全達到安定期質量有保障的水泥。

　　⒊鋼材：派專業人士到縣城聲譽好的經銷商處采購符合國家質量標準的鋼材，以確保工程質量。

　　⒋人員：組織專門班子，強化責任意識，努力開展工作。在專業工程師負責技術性工作的指導下，引導各施工人員進行高品質、高效率地施工、操作。

　　（四）工程實施期限

　　解決農場人畜飲水問題是當前我場的首要任務，迫在眉睫。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水，根據項目設計要求，以國家建工總局工期定額為依據，擬對該改水工程實施計劃工期天，具體安排為：

　　××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎土石方工程。

　　××年月日××年月日，完成水廠凈化設施工程與管槽土方開挖工程。

　　××年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設與土方回填工程。

　　××年月日月日，完成改水二期支管鋪設與入戶安裝和水廠掃尾工程。

　　二、工程項目建設的實施、組織、措施

　　⒈成立項目領導小組和項目實施小組。該自來水工程途徑線路長、地形復雜，涉及的問題多，難度較大，既有現實的破田毀園之糾紛，又會遇到施工程序和專業性較強的工藝問題。因此，為確保工程建設項目得以順利實施，項目的組織應統一思想，加強領導，分工負責，嚴格程序，注重實效。為此，縣人民政府成立了紅色農場人畜飲水工程建設領導小組和工程實施領導小組。項目領導小組由副縣長甘躍華任組長，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農場黨委書記胡彬文、縣財政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領導小組下設辦公室，具體負責工程建設的日常事務工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點設在紅色農場。成立工程項目建設實施小組，由甘躍華任組長，彭東明任副組長，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負其責。

　　⒉施工管理。按照國家建設管理程序及標準，對工程實行統一規劃、設計與施工管理，將該項目納入全縣改水建設總體規劃范圍內，由縣改水辦、自來水公司、建設局、水電局加強業務技術指導和行業管理，并派技術人員現場指導實施，工程嚴格實行招標投標管理，擇優選用有資質、有施工能力和管理水平較高的施工隊伍，確保工程順利進行并竣工投產使用。

　　⒊財務管理。項目建設資金由場部財務統一管理，設立專戶，專款專儲，專款專用，嚴格執行財務制度和財務手續，嚴禁挪用。資金撥付堅持按質按進度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進度意見，后質監員簽具驗收意見，交場部財務審核，再由主管領導審批進行財務資金撥付。對工程所需物質，統一實行招標采購辦法，制定物資消耗定額，健全物資領發手續，堅決堵死各種漏洞，節省開支。工程結束后，嚴格項目竣工驗收、財務審計，發現問題及時查處，決不姑息。

　　三、施工方案

　　（一）施工總體計劃

　　⒈施工總體計劃應遵循的原則：

　　施工部署有序，施工過程相互協調；

　　程序合理，能充分滿足工期要求；

　　資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費。

　　⒉各種臨時機構的建立和施工力量的組織：

　　工程實施小組將組建強有力的工作班子及經驗豐富的專業技術人士對此工程進行統一管理，并對該工程劃分為個施工工期，在項目經理部統一指揮下，協調配合，精心組織。（見附表五）

　　要求中標單位建立完善的臨時機構及組織施工力量，按時按質按量動工實施。

　　設立項目經理部：設項目經理一名，由投標書中所呈報的人員擔任，代表法人履行合同條約。未經招標人同意，不得隨意更換。

　　設置質檢科：設名專業技術過硬的人員對工程質量進行自檢、自測，以使工程質量的隱患消滅在萌芽狀態。

　　建立財務科：抓好工程資金管理，履行結算程序，嚴格結算紀律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅持無計劃不列支，有計劃不超支，新計劃不透支。

　　成立辦公室：負責工程建設的日常事務和信息的上傳與下達，保證項目工程建設的信息暢通無阻、快速及時、準確無誤。

　　設立工程技術科：由投標書中所呈報的具有任職資格的技術人員組成，對工程施工進行技術管理、技術指導、技術協調，確保工程高質高量。

　　設置安全保衛科：負責工地區內的施工安全保衛與各種材料的保管與監護。

　　設立試驗室：選至名專職實驗人員負責各種材料、設備、各種指標的實驗檢查、復查工作。

　　⒊安全目標：力爭不出任何人身與財產的損傷與損壞，堅決杜絕人身的重傷和死亡事故。

　　（二）各主要工程施工方法流程與技術數據標準

　　⒈管槽基礎土方開挖工程的施工

　　工程內容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅巖，可開鑿成槽。

　　管槽工程技術數據標準：安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬。（參見表六）

　　管槽檢驗處理：管槽開挖后，按規定要求進行驗收，如槽基與設計技術指標要求不符，應按實際情況返工開挖，直至符合要求為止。

　　⒉管道及配套件采購、安裝工程的施工

　　工程內容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。

　　水管及其配套件的采購，必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒、受壓強的給水管道和其配套件，并經質檢科、實驗科檢查驗收合格。按照工程需要量分類按別進行采購。要求及時采購，計劃采購，安全采購，規定采購，對口采購。

　　管道安裝：要安排專業的、有豐富經驗的、吃苦耐勞的人士進行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內，以確保管道不受機械損壞。

　　管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節等。要實事求是地按照實際需要進行配置與安裝，以便于今后自來水的管理與維護。

　　⒊土方回填工程的施工

　　各管道安裝好后要及時進土方回填，以保證水管道安全。回填的土方要求適度壓緊踏實，并高于水平面。

　　⒋自來水凈化與管理設施

　　工程主要內容是建筑“三池一壩一房”。①擋水壩建成：長，高，寬（下寬，上寬）；②沉淀池容積為的長方體；③過濾池容積為的長方體；④高位儲水池規格為ф×；⑤投藥消毒間為。要求工程建設按設計圖紙，采取包工包料，進購安全、可靠有質量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

　　⒌改水二期工程

　　主要工程內容是：入戶管網安裝與掃尾工程。按照：用戶申請→辦理入戶手續→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴格要求，履行程序，從嚴把關，保質保量。

　　⒍引水渠防滲工程

　　主要工程內容：硬化引水渠公里，要求是三面不見土，渠面光滑，無明顯裂縫，無滲漏。

　　四、確保工程施工質量的保證措施

　　⒈建立健全以工程師為首的質量保證體系，確定把質量放在第一位

　　的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質量而服務的管理要求、原則。

　　⒉推行內部監理機制，建立健全各質量檢測機構，成立項目質量檢驗實驗室，完善檢測手續，使測量放線、材料采購、隱蔽工程驗收、工序報驗、工程報驗等整個程序，都在質量監控之下。

　　⒊開工前編制比較完善的施工組織設計，工程施工中必須按審核的施工組織設計的方案執行。

　　⒋認真組織各級施工人員學習規范、施工工藝、設計文件、掌握質量標準、技術數據，所有進場施工人員在施工前都要進行質量教育和技術核底，把工程質量的優劣同工程技術人員的貢獻大小和職工收入掛鉤，獎優罰劣，提高廣大職工的質量意識和工作水平、施工能力。

　　⒌嚴格按施工設計組織進行施工，使質量隱患消滅在施工過程中的各個環節，不留隱患。

　　⒍加強質量的檢查驗收，實行質量一票否決制，發現重大的質量事故，要一查到底，嚴厲處罰，絕不手軟。

　　五、施工進度計劃及保證措施

　　（一）工程工期計劃從××年月日起開工至××年月日竣工投產。

　　（二）進度計劃的保證措施

　　根據本工程的特點，結合自身條件和優勢，為確保工程能按計劃進行開工竣工，特制定以下保證措施：

　　⒈強化計劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴格目標控制，制定周密的計劃，工程指揮部要堅決按進度計劃表中確定的工序計劃和控制目標加強考核，確保計劃的落實與實現。

　　⒉科學組織，周密安排。針對工程作業的特點，要從優化施工方案著手，科學組織，周密安排，以進度計劃表為指導，充分利用現場條件，確保總工期目標的實現。

　　⒊工程指揮部選派素質高，技術性強，業務精通，有豐富經驗的專業人士投入此工程，并組織戰斗力強，凝聚力高的隊伍進行勞動施工作業，為本工程如數如質如期完成提供可靠的保證。

　　⒋開展多形式的勞動競賽活動。運用激勵機制，開展多種形式的勞動競賽活動，發揚吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻的企業精神。

　　⒌采用新工藝，大力推廣新技術，提高工作效率，加快施工進度。

　　⒍合理安排資金，確保工期用款有計劃、有保障。

　　六、安全施工保證措施

　　⒈建立現場安全保衛監督體系，各責任人要全面負責，徹底負責。

　　⒉始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，使安全工作做到制度化、經常化、自覺化。

　　⒊施工過程中有檢查、有總結，認真做好各項安全施工記錄。總結經驗，吸取教訓。

　　⒋施工用電地段要專人管理，電源上鎖，設立電源警示標記。

　　⒌在施工范圍及交通要道、溝槽等處設置醒目的警示標志、安全標志和路障，確保施工人員及路人、車輛的安全，杜絕人員傷亡和機械性重大事故的發生。

　　七、文明施工

　　⒈實行施工現場綜合考證制度，建立健全現場管理制度，推行個人崗位責任制。要求工程廢土、棄渣日產日清，自產自清，工完場清的標準管理制度。

　　⒉各種材料有條不紊堆放在指定場所和保管點。

　　⒊懸掛、裝訂各種標志牌、警示牌，以提示施工人員按規范操作進行。

　　⒋施工人員在施工現場要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

　　⒌努力配合好當地政府部門搞好流動人員的計劃生育工作。

項目建設考核方案 篇32

　　為加快推進毛厝村美麗鄉村建設，進一步提升村莊整治水平，將農村打造成為宜居、宜業、宜游的美麗鄉村，認真貫徹實施市、縣、鎮建設"美麗鄉村"五 年行動計劃方案，提升我村社會主義新農村建設水平，推進城鄉統籌發展，結合我村實際，特制定毛厝村"美麗鄉村"創建工作實施方案。

　　一、指導思想和總體目標

　　堅 持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞美麗鄉村建設要求，以深化提升村莊整治工程建設為載體，推進農房改造集聚，加快"兩新"工程建設，完善村莊整治長效管理機 制，鞏固村莊整治成果，扎實推進美麗鄉村建設。建設"美麗鄉村"是貫徹落實我縣實現"統籌城鄉發展先行縣"的一項重要工程。要以科學發展觀為統領，以"三 化同步"(在工業化、城村化深入發展中同步推進農業現代化)為導向，以提升農民生活品質為核心，以改革創新為動力，強化規劃引領作用，大力開展農村環境整 治，深化農村體制改革和機制創新，提升農村經濟發展水平，形成有利于農村環境保護和可持續發展的人居環境體系、現代農業產業結構和新型農民組織方式、農民 現代生活方式和農村先進管理模式，利用3-5年時間，按照環境整治型逐步完成整治任務，把毛厝村建設成為"村莊秀美、環境優美、生活甜美、社會和美"的宜 居、宜業、宜游"美麗鄉村"。

　　二、主要任務

　　(一)實施"生態人居建設行動"。按照科學布局規劃的要求，推進中心村培育、農村土地綜合整治和農村住房改造建設，改善農民居住條件，構建舒適的農村生態人居體系。

　　1、 推進農村人口集聚。大力培育建設毛厝自然村，以優化村莊和農村人口布局為導向，修編完善以中心村為重點的村莊建設規劃，通過村莊整理、異地搬遷等途徑，推 動自然村落整合和農居點縮減，引導農村人口集中居住。開展農村土地綜合整治，全面整治農村閑置住宅、廢棄住宅、私搭亂建住宅。實施"農村建設節地"工程， 推行建設聯立式住宅，控制建設獨立式住宅。

　　2、推進生態家園建設。全面開展水源綜合整治，實施生活污水凈化工程，修繕毛厝中心渠道。

　　3、完善基礎設施配套。深入實施村組道路、農民飲水安全、農網改造等工程建設。建設農民文化休閑公園，健全農村文化、體育、衛生等公共服務。

　　(二)實施"生態環境提升行動"。按照村容整潔環境優美的要求，突出重點、連線成片、健全機制，切實抓好改路、改水、改廁、垃圾處理、污水治理、村莊綠化等項目建設，構建優美的農村生態環境體系。

　　1、完善農村環保設施。按照"先規劃、后建設，先地下、后地上"的原則，建設垃圾處理、污水治理、衛生改廁等環保設施項目。實現農村垃圾集中收集處置全域覆蓋，開展農村生活污水治理的、衛生戶廁農戶達到總農戶數的80%以上。

　　2、開展村莊綠化美化。大力扶持苗木專業合作社發展，鼓勵群眾植樹，大力發展喬木和鄉土、珍貴樹種，形成道路河道喬木林、房前屋后果木林、公園綠地休憩林、村莊周圍護村林的村莊綠化格局。

　　3、建立農村衛生長效管護制度。加強村莊衛生保潔、設施維護和綠化養護等工作，落實相應人員、制度、職責、經費，探索建立以政府補助為輔、以村集體和群眾為主的籌資機制，確保垃圾、污水等設施正常運行。探索建設村綜合保潔站，拓寬保潔范圍。

　　(三)實施"生態經濟推進行動"。編制農村產業發展規劃，推進產業集聚升級，發展新興產業，促進農民創業就業，構建高效的農村生態產業體系。

　　1、發展鄉村生態農業。積極扶植農民專業合作社發展，發展農業規模化、標準化和產業化經營，推廣種養結合等新型農作制度，大力發展生態循環農業，擴大無公害農產品、綠色食品、有機食品生產。

　　2、發展鄉村生態旅游業。利用田園風光、山水資源和鄉村文化，發展鄉村"農家樂"休閑旅游業。

　　3、發展鄉村低耗、低排放工業。按照生態功能區規劃的要求，嚴格產業準入門檻，嚴禁"二高一資"產業到村入戶。大力引進低耗、低排放的手工業加工企業。

　　(四)實施"生態文化培育行動"。按照鄉風文明的要求，以提高農民群眾生態文明素養、形成農村生態文明新風尚為目標，加強生態文明知識普及教育，積極引導村民追求科學、健康、文明。

項目建設考核方案 篇33

　　凡是有人群的地方，都有自己的文化。班級文化是指依托并通過班級這個載體來反映和傳播文化的現象，班級文化是社會文化的亞文化，是在社會主流文化、學校教育文化、教師文化的影響下，由班集體中全體成員自己創造出來的獨特的班級生活方式。

　　如果把班級比作容器的話，那么學生就像水，在不同的容器里，會被塑造成不同的模樣。把班級還給學生，讓班級充滿成長的氣息，構建富有個性的班級文化是本次校園文化建設的重要舉措。

　　班級文化的建設可從以下三方面入手：

　　1.物質文化———班級文化建設的載體

　　班級物質文化是班級文化建設的“硬件”。它主要包括班級教室的設計、布置以及班級的教育設施等。主要包括兩方面的工作：一是班級環境衛生，要窗明幾凈，地上沒有紙屑，創造一個整潔的學習環境。這需要全班同學長期的努力，要有文明的觀念、文明的行為，要持之以恒地與亂丟、亂吐、亂扔等行為作斗爭。二是讓教室的墻壁“說話”。教室四周的墻壁均可利用，營造出整潔清新、充滿美感的濃厚的文化氛圍。總之，班級是學生的第二個“家”，良好的班級環境建設會對學生產生潤物細無聲的浸潤和熏陶的教育功能。

　　2、制度文化———班級文化建設的關鍵

　　以規章制度、公約、紀律等為內容的班級制度文化是班級文化建設的關鍵。作為班級文化中層面的制度文化開發的如何，直接關系到班級能否做到規章合理、紀律嚴明、管理科學。

　　班級制度公開化：開學初，班主任應根據《小學生守則》和《小學生日常行為規范》及學校的各項規章制度，并結合學生的年齡特點和自己已有的班級管理經驗，組織學生討論、制定富有本班特色的班規。班規應包含班級成員應共同遵守的各項規定，例如：定期對調座位、衛生責任的劃分等等。

　　班級管理民主化：讓每個學生都有參與班級管理的機會，例如：值日班長、值周班委等，使班級成員人人有事做，人人有事情要負責，人人享有平等的權利和義務。

　　3.精神文化———班級文化建設的核心

　　班級精神文化是班級全體成員的群體意識、輿論風氣、價值取向、審美觀念等精神風貌的反映，是班級文化建設的核心。良好的班級文化使人身居其中，處處感到集體的溫暖，同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷，師生之間民主平等、愛生尊師，這種氛圍使人心情舒暢，產生一股令人振奮、催人向上的力量，這種凝聚力一旦形成，會產生強烈的吸引力，把師生團結起來，共同為班級的發展而努力。

　　二、責任部門：德育處

　　通過“個性班級文化”建設評比活動，促進班級文化建設：

　　1、學年初，公布《個性班級文化評比細則》

　　2、第一學期期中，進行“個性班級文化”的“物質文化”和“制度文化”的交流、評比、展示;

　　3、第二學期開學初，進行“個性班級文化”的“精神文化”的交流、評比、展示。

　　4、第二學年初由班級文化建設成績突出的教師對全體班主任進行“班級文化建設專題培訓”。

　　通過這樣的流程，使我們的“個性班級文化” 的創建工作成序列，制度化，內涵不斷更新。

　　鯨園小學個性班級文化評比細則

　　一、制度文化：

　　1、班級愿景：各班要依據各班實際情況，指定出富有特色個性的班名、班風、班訓、班歌等。

　　2、剛柔相濟的班級管理制度。以新課程理念為指導，結合新的《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，制定相應的班級管理制度，制定學生自評互評細則，每周進行評比，學生相互教育督促良好行為習慣的養成。嚴格規范學生的言行，使之養成良好的言行習慣，

　　二、物質文化：

　　1、美的教室：整潔的地面環境，美觀的陳設布置，個性化的園地專欄，圖文并茂的板報設計，使學生的心理上感到安全舒適，更起到陶冶性情、激發美感的作用。

　　2、物品擺放：班級衛生工具、獎狀及需要張貼墻面的制度等要按學校規定的位置擺放、張貼。

　　3、活力與生機：充分利用陽臺、窗臺等地設立生物角，讓教室整潔清新、充滿生機與美感。

　　三、精神文化：

　　1、以正確的班級輿論感染學生。營造一種既相互競爭又團結協作的班級氣氛，讓班集體內師生之間、同學之間相互信任，關系和諧，正氣上升，優秀的學生感到自豪，落后的學生奮起直追，每個人的創造性、積極性都得到贊揚和呵護，主體性得到充分發展。

　　2、融洽的同學關系。同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷。

　　3、出色的日常表現。學生在禮儀、衛生、路隊等日常管理各方面表現成績優異。

　　4、豐富的實踐活動。開展建設班級品牌、富有創新性的班隊活動。班級品牌，也就是班級特色，是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中，反映其共同的愿望，呈現自己的風格。同時在樹品牌的過程中，不斷提升師生的人文底蘊，實現班級管理的養育功能。