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公司會(huì)議紀(jì)要樣本

發(fā)布時(shí)間:2024-01-31

公司會(huì)議紀(jì)要樣本(精選3篇)

公司會(huì)議紀(jì)要樣本 篇1

  時(shí) 間:2019年2月16日上午

  主 持 人:毛大龍

  出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒

  列 席人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

  一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2019年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

  三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時(shí)研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

  毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

  三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

  四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

  五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

  六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

公司會(huì)議紀(jì)要樣本 篇2

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議議題:

  與會(huì)人員:

  審定方:

  會(huì)議決議:

  1、本輪方案中所用元素主要為直線條,為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,對(duì)此提出建議:為保證作品的純粹性和極致感,請(qǐng)盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計(jì)語言。不要采用過多的設(shè)計(jì)語言?杀A艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計(jì),但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢(shì)弱,手法過多,請(qǐng)?jiān)倏紤]確定?傮w感覺及設(shè)計(jì)應(yīng)該更簡(jiǎn)捷、更現(xiàn)代、更純粹。

  2、家具中xx米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師考慮xx米凈高空間中的比例關(guān)系;同時(shí)請(qǐng)?zhí)峁⿲?shí)際產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等。

  3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,不要發(fā)生動(dòng)線交叉。(參觀洽談動(dòng)線為:客人進(jìn)門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進(jìn)入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺(tái)燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項(xiàng)目的沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時(shí)空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請(qǐng)關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時(shí)vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。

  4、訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨(dú)一無二,給訪客以最震撼的感受,下次提案請(qǐng)一并提來衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)方案。

  5、樣板間部分請(qǐng)按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型,由設(shè)計(jì)師按照以前對(duì)樣板間的設(shè)計(jì)任務(wù)要求進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方向按上次的確定方向,盡快對(duì)戶型確定完成。

  6、相關(guān)部分的確定我們還請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分發(fā)揮專業(yè)水平,我們本著充分尊重設(shè)計(jì)師意見的原則進(jìn)行判斷。對(duì)于設(shè)計(jì)師認(rèn)為必要的元素我們會(huì)盡量采納。我們不對(duì)的觀點(diǎn)也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分溝通,而不是一味服從,對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果不利。我們共同的目標(biāo):做到最好。

  x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  x年xx月xx日

公司會(huì)議紀(jì)要樣本 篇3

  新大陸公司深度:行業(yè)整合后質(zhì)量與排名全超預(yù)期的優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)!我們?cè)谛麓箨懱蕹康禺a(chǎn)后成長(zhǎng)性、經(jīng)營(yíng)質(zhì)地、行業(yè)整合后利潤(rùn)超預(yù)期、估值與市場(chǎng)有重大預(yù)期差。新大陸不僅是消費(fèi)金融標(biāo)的,也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)確認(rèn)大幅反轉(zhuǎn)的標(biāo)的。

  整合才是金融IT 的甜蜜期。新大陸所處的支付領(lǐng)域正處于“B 段整合期”,自20xx 年下半年以來支付行業(yè)政策不斷,從牌照、業(yè)務(wù)、流水多個(gè)方面進(jìn)行行業(yè)出清,預(yù)計(jì)優(yōu)質(zhì)公司通過穩(wěn)步增長(zhǎng)和整合后脫穎而出。新大陸所處產(chǎn)業(yè)可概括為互聯(lián)網(wǎng)支付,一旦互聯(lián)網(wǎng)支付產(chǎn)業(yè)從“整合B 段”進(jìn)入“成長(zhǎng)C 段”,優(yōu)質(zhì)企業(yè)將脫穎而出。

  優(yōu)質(zhì)公司開始利潤(rùn)超預(yù)期。“96”費(fèi)改與二清公司整合利好新大陸子公司國通新驛,預(yù)計(jì)國通新驛20xx-20xx 年流水增速均超過50%。預(yù)計(jì)20xx-20xx 年,新大陸的收單規(guī)模與利潤(rùn)將成為A 股第一、市場(chǎng)前10。

  新大陸經(jīng)營(yíng)質(zhì)量被忽視,主營(yíng)成長(zhǎng)、盈利、安全邊際、競(jìng)爭(zhēng)力、股東回報(bào)位居A 股計(jì)算機(jī)行業(yè)前10%,已與依賴房地產(chǎn)和主題投資的階段大不相同。

  上調(diào)20xx 和20xx 年凈利潤(rùn),下調(diào)20xx-20xx 年收入。上調(diào)20xx-20xx年凈利潤(rùn)18.2%、17.8%,預(yù)計(jì)公司20xx-20xx 凈利潤(rùn)為4.45/6.82/8.49億元,每股EPS 為0.47/0.73/0.90。下調(diào)公司20xx-20xx 營(yíng)業(yè)收入2.9%、11.5%,預(yù)計(jì)公司20xx-20xx 年?duì)I業(yè)收入為38.33/46.59/56.79 億元,20xx 年收入下調(diào)主要系房地產(chǎn)業(yè)務(wù)接近尾聲?紤]增發(fā)因素,攤薄后20xx-20xxEPS 為0.67/0.83/1.04 元。

  采用兩種估值方法后的市值均高于當(dāng)前,采用分布估值方法公司穩(wěn)健市值為211 億元;考慮到公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)20xx 年占比下降20xx 年終止,金融服務(wù)業(yè)務(wù)占比提升,我們給予公司長(zhǎng)期目標(biāo)市值280 億。若再同時(shí)計(jì)入增發(fā)攤薄和募集項(xiàng)目回報(bào),20xxPE 為 26 倍。維持“買入”評(píng)級(jí)。

  平煤股份(601666)深度報(bào)告:吐故納新,中南焦煤之星冉冉升起公司是中南地區(qū)最大的煉焦煤生產(chǎn)基地。公司受市場(chǎng)關(guān)注度低預(yù)期差較大,主要持股機(jī)構(gòu)僅為中金和匯金兩家。公司剝離虧損礦井,減少虧損增強(qiáng)盈利能力。提高精煤產(chǎn)率,增加盈利。

  投資建議:煤炭行業(yè)供給側(cè)改革穩(wěn)步推進(jìn),在煉焦煤價(jià)格保持高位盤整的條件下,預(yù)計(jì)20xx 年、20xx 年、20xx 年公司EPS 分別為0.30 元、0.77元、0.80 元;對(duì)應(yīng)PE 分別為20 倍、8 倍和7 倍,煤炭采掘行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)上市公司20xx 年至今歷史平均PE(剔除掉20xx 年異常值后)為20.3倍,而20xx 年、20xx 年公司PE 僅為8 倍和7 倍,溢價(jià)100%以上,是當(dāng)前估值最低的煤炭標(biāo)的之一。首次覆蓋,給予公司“買入”評(píng)級(jí)。

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