有關(guān)工作合同模板(精選19篇)
有關(guān)工作合同模板 篇1
甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:
一、 時(shí)限:
本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,
到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會提出意見,報(bào)辦事處審批,再簽合同。
二、 待遇:
1、乙方在勞動報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會委員享受同等待遇,從上崗之日起計(jì)算社會保障金,直至雙方解除合同。
2、乙方在工作上與社區(qū)居委會委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。
3、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會自行發(fā)放的'補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。
三、 權(quán)利和義務(wù):
1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動紀(jì)律。
3、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,
對自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、 履行責(zé)任:
1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。
2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會規(guī)章制度,給居委會及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。
3、 乙方不思進(jìn)取,對自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。
五、其他:
1、辦事處社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。
2、乙方主動提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。
3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。
六、本協(xié)議一式叁份,居委會一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。
有關(guān)工作合同模板 篇2
甲方:
乙方:
___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同:
一、制服種類及價(jià)格
詳見訂單
二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
原材料:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。
顏色:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn),同件產(chǎn)品拼接色差不超過_____級,件與件色差不超過_____-_____級,前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過_____級。
產(chǎn)品質(zhì)量:符合國家一等品標(biāo)準(zhǔn)。
工藝技術(shù):按照雙方確認(rèn)的樣品加工,在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下,甲方可做適當(dāng)更改。
規(guī)格尺寸:按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。
三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸
甲方負(fù)責(zé)包裝、運(yùn)輸及裝卸到乙方指定倉庫:
四、特殊服務(wù)
4.1每次訂貨合計(jì)金額不少于_____元。如一次訂貨合計(jì)金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費(fèi),該特殊服務(wù)費(fèi)為在訂貨總額的_____%。該項(xiàng)特殊服務(wù)的運(yùn)保費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方在支付貨款時(shí)將運(yùn)保費(fèi)一并支付。
4.2甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務(wù)費(fèi)。特殊服務(wù)費(fèi)按該款式制服價(jià)格基礎(chǔ)上上浮20%計(jì)算。
五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
雙方確認(rèn)運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸,費(fèi)用包括在的銷售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運(yùn)輸(空運(yùn)、特快專遞等),運(yùn)保費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)付。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)
包裝材料符合國家商檢部門有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,包裝方式按照雙方約定的要求實(shí)施。
七、雙方均應(yīng)指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。
八、結(jié)算方式及期限
甲方發(fā)貨的同時(shí)提供運(yùn)貨憑證和普通發(fā)票給乙方,乙方收貨驗(yàn)收無誤時(shí)_____天之內(nèi)付清全部款項(xiàng)。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計(jì)。
甲方:
乙方:
日期:
日期:
有關(guān)工作合同模板 篇3
甲方(用人單位)名稱:___________
地址:________________
法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):___________________
乙方(勞動者)姓名:________
性別:________
年齡:________
身份證號碼:______________
現(xiàn)在住址:________________________
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關(guān)勞動法規(guī),甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
第一條合同期限本合同期限從________年____月____日起至________年____月____日止,共________年。其中試用期從________年____月____日起至________年____月____日止,共______個(gè)月。
第二條生產(chǎn)(工作)任務(wù):甲方安排乙方從事_________________________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要,在_____________,承擔(dān)任務(wù),擔(dān)任______________工種。乙方應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo):________________________________________。
第三條勞動(工作)條件為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)(工作)任務(wù),保障乙方的安全和健康,甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定,為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。具體內(nèi)容如下:(略)
第四條勞動紀(jì)律
1、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章制度,具體內(nèi)容如下:__________________________________。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方管理,積極完成所從事的工作。
第五條工作時(shí)間和勞動報(bào)酬
1、甲方應(yīng)實(shí)行每日不超過8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工作制,因生產(chǎn)需要確需延長工作時(shí)間時(shí),須經(jīng)乙方本人同意,并發(fā)給乙方加班工資。日加斑不得超過3小時(shí),每月加班不得超過36小時(shí)。乙方如為孕期、哺乳期女工,甲方不得安排其加班加點(diǎn)。
2、甲方依照國家法律和有關(guān)政策規(guī)定,同乙方協(xié)商確定的具體工資標(biāo)準(zhǔn)和工資方式以及獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼如下:(略)
3、甲方應(yīng)當(dāng)每月按期給乙方發(fā)放工資,逐步提高乙方的工資水平。
第六條保險(xiǎn)和福利待遇
1、甲方按乙方工資總額的_____%,乙方按不超過本人工資的________%,,按月向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T所屬的社會保險(xiǎn)事業(yè)管理機(jī)構(gòu)繳納退休養(yǎng)老金。
第七條
1、第2款第(2)項(xiàng)和第3款規(guī)定而解除勞動合同的,甲方應(yīng)按乙方工作每滿________年(滿半年不滿________年的按________年計(jì)算)發(fā)給乙方1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的生活補(bǔ)助費(fèi)。同時(shí),如合同期未滿,甲方應(yīng)發(fā)給乙方合同期的內(nèi)的失業(yè)補(bǔ)償費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為:距合同期滿,每相差________年發(fā)給相當(dāng)于乙方標(biāo)準(zhǔn)工資1個(gè)月的補(bǔ)償費(fèi),生活補(bǔ)助費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)分別合計(jì)最高不超過12個(gè)月乙方標(biāo)準(zhǔn)工資。
2、甲方參照(國營企業(yè)職工待業(yè)保險(xiǎn)暫行規(guī)定)向待業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納待業(yè)保險(xiǎn)基金,乙方待業(yè)期間可享受特業(yè)保險(xiǎn)待遇。
3、乙方因工負(fù)傷或患職病,治療期間工資照發(fā),所需醫(yī)療費(fèi)用由甲方支付。醫(yī)療終結(jié),經(jīng)市(縣)勞動鑒定委員會鑒定,確認(rèn)為殘廢的,由甲方發(fā)給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業(yè)病死亡,由甲方發(fā)給喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)。殘廢金、喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、乙方患病或非因工負(fù)傷,甲方應(yīng)按其工作時(shí)間長短給予3至6個(gè)月的醫(yī)療期。在醫(yī)療期間發(fā)給不低于本人原工資60%的病假工資。
5、乙方為女職工,期孕期、產(chǎn)假和哺乳期的待遇按《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、按照國家法律、法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商確定的假日、公休假、婚喪假、探親假是:(略)
第八條合同的變更、解除和終止
1、甲方因停產(chǎn)、調(diào)整年產(chǎn)任務(wù),或者由于情況變化,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。
2、在下列情況下,甲方可以解除合同:
。1)乙方在試用期內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的;
。2)乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
(3)甲方歇業(yè),宣告破產(chǎn),或者頻臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。
。4)雙方約定的其他事項(xiàng):(略)
3、下列情況下,乙方可以解除合同:
。1)甲方違反國家規(guī)定,無安全防護(hù)設(shè)施,勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害乙方身體健康的;
。2)甲方無力或不按照合同規(guī)定支付乙方勞動報(bào)酬的;
。3)甲方不履行本合同或者違反國家政策、法規(guī),侵害乙方合法權(quán)益的;
(4)乙方本人有正當(dāng)理由要求辭職的。
4、乙方被勞動教養(yǎng),以及受刑事處分的,合同自行解除。
5、甲乙雙方任何一方解除合同,應(yīng)當(dāng)提前30天通知對方,并辦理解除合同的手續(xù)。試用期內(nèi)應(yīng)解除合同的,不需要提前通知對方。
6、在下列情況下,甲方不得解除乙方合同:
(1)合同期未滿,又不符合本條第2款規(guī)定的;
。2)乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)的;
。3)乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
。4)乙方在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。
7、合同期限屆滿,應(yīng)即終止執(zhí)行。由于生產(chǎn)、工作需要,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂合同。
第九條雙方認(rèn)為需要約定的事項(xiàng)
1、甲方為乙方提供住房或住房補(bǔ)貼;
2、甲方為乙方解決伙食問題;
3、甲方按國家規(guī)定的補(bǔ)貼項(xiàng)目,每月應(yīng)發(fā)給乙方共計(jì)__________;
4、除國家規(guī)定以外,在下列情況下,甲方可以解除合同;
5、除國家規(guī)定以外,在下列情況下,乙方可以解除合同;
6、甲方出資培訓(xùn)乙方后,乙方應(yīng)為甲方服務(wù)________年。否則,乙方應(yīng)向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)______元;
第十條違反勞動合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任
1、由于甲乙雙方任何一方的過錯(cuò)造成合同不能履行或者不能完全履行,由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過錯(cuò),由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任;
2、因不可抗力造成不能履行合同或者一方受損害的,可不承擔(dān)法律責(zé)任;
3、甲乙雙方任何一方違反合同時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金標(biāo)準(zhǔn)是:
4、甲乙雙方任何一方違反合同,給對方造成損害的,應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任向?qū)Ψ街Ц顿r償金,賠償金標(biāo)準(zhǔn)是:
第十一條爭議處理
勞動爭議發(fā)生后,當(dāng)事人可以向本企業(yè)調(diào)解委員會申請調(diào)解,調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
第十二條本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的,按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
第十三條本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各持一份。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。
甲方:______________(蓋章)
乙方:_______________(簽章)
法定代表人:___________________(簽章)
合同簽訂日期:________年____月____日
有關(guān)工作合同模板 篇4
按照法律的規(guī)定,用人單位應(yīng)該自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同,否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下,單位還辭退勞動者的話,同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動者要是工作一年了沒簽勞動合同,反而被單位辭退,此時(shí)該怎么辦?請閱讀下文了解詳情。
如果單位違法解除勞動合同,你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動者在本單位工作的年限計(jì)算,每工作滿一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,超過半年不足一年的,支付一個(gè)月工資,不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動者本人實(shí)際工資計(jì)算。
解除勞動合同單位需要提前30日通知,如果沒有提前通知的,需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項(xiàng)會得到支持,你可以自己選擇。
不簽定勞動合同是違法行為,你可以要求單位支付雙倍工資,最高為11個(gè)月。證據(jù)方面能夠證明勞動關(guān)系即可,比如工資條,打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決,協(xié)商不成可以申請勞動仲裁,申請勞動仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊地的勞動仲裁委員會申請,也可以委托律師代為仲裁,勞動仲裁時(shí)效為1年,自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計(jì)算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。
單位一年不與勞動者簽訂書面勞動合同,其行為本身就是違法的,此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí),視為他們之間成立無固定期限勞動合同。要是單位違法解除你的話,你還可以要求單位對你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí), 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來幫助你處理相關(guān)事情。
有關(guān)工作合同模板 篇5
內(nèi)容提要: 為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)和規(guī)范合同管理,維護(hù)公司在市場經(jīng)濟(jì)活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合...
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)和規(guī)范合同管理,維護(hù)公司在市場經(jīng)濟(jì)活動中的合法權(quán)益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,堵塞管理漏洞,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,公司4月份立項(xiàng)開展了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:
一、工作準(zhǔn)備情況
公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實(shí)施。工作目的:通過有效的監(jiān)督,嚴(yán)格的把關(guān),進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會簽制度、招議標(biāo)程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結(jié)提高階段。
二、自查情況:
物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求,組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對照,工作報(bào)告《電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告》。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善;能認(rèn)真履行**公司合同管理制度物,招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫,并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況:
在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計(jì)部會同相關(guān)部門對合同管理情況進(jìn)行了檢查。
1、首先進(jìn)行了基礎(chǔ)檢查。對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo),30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中,監(jiān)察審計(jì)部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度,按程序開展工作。
3、對合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會議紀(jì)要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查,各項(xiàng)合同文本較規(guī)范,主要不足是:合同文本格式不統(tǒng)一、合同會議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會簽單上沒有時(shí)間。事后,相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。
4、對合同承辦部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查,檢查管理制度是否完善,相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對參與合同管理的部門及工作人員工作情況進(jìn)行全過程檢查,各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況,無吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。
經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析,1-10月份,宏大公司共簽訂合同126份,其中:工程承包合同20份;工程發(fā)包合同29份;租賃合同31份;電熱合同9份;灰渣合同18份;煤炭合同8份;其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同,總標(biāo)底20xx萬元,節(jié)約資金75萬元;蘭西物資公司共簽訂合同51份,總標(biāo)底1170萬元,節(jié)約資金183萬元。
有關(guān)工作合同模板 篇6
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展,以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求;谏鲜銮闆r,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟?偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。
一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題
1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動項(xiàng)目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中,項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對合同形成階段而言,一方面,有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動項(xiàng)目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中,有不少項(xiàng)目管理干部會說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員,也會發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動相關(guān)的項(xiàng)目管理工作,總包合同管理人員對項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測算時(shí)的困難重重!庇捎陧(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長。同時(shí),完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前,我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項(xiàng)目來說,由于核電行業(yè)的封閉性,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識,導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí),這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。
在筆者的實(shí)踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中,會出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí),由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(長達(dá)5年),以及人員流動的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降,對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。
二、總包合同形成階段問題改善的對策
1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動項(xiàng)目管理工作。
總包合同簽約前,總承包商通過提前的介入項(xiàng)目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目,能夠更多的了解項(xiàng)目信息,發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力,促進(jìn)項(xiàng)目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項(xiàng)目后,根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對整體項(xiàng)目管理的策劃(例如:制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。)這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn),通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí),總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項(xiàng)目參與人員對項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。
三、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力,適應(yīng)市場的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),早日能夠參與國際核電市場競爭。
有關(guān)工作合同模板 篇7
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊(duì)的有益補(bǔ)充,為發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍,進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì),又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊(duì)的一支新的消防隊(duì)伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊(duì)伍,使這支隊(duì)伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當(dāng)前迫切需要解決的問題。由于我們大隊(duì)的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的.一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊(duì)在一個(gè)多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題,及我們在管理這支隊(duì)伍的過程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>
一、合同消防員所發(fā)揮的作用
為部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊(duì)的兵力僅占全省的1/9,但火災(zāi)起數(shù)等各項(xiàng)指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重,支隊(duì)招收首批合同消防員,可以說在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對煉化一體化項(xiàng)目的不斷推進(jìn),一大批石化工程項(xiàng)目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題,補(bǔ)充了一批新的執(zhí)勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來看,他們工作積極性是不可否認(rèn)的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。
二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題
1、與現(xiàn)役部隊(duì)一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊(duì)員都在部隊(duì)服過兵役,他們對部隊(duì)的情況了解比較透徹,對部隊(duì)的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊(duì),這既有有利的一面,由于他們在部隊(duì)呆過,對部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊(duì)呆過的強(qiáng),對他們無須進(jìn)行過多的軍人意識方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊(duì)呆過,在社會上也鍛煉過,社會經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富,壓濾機(jī)濾布對部隊(duì)封閉式的管理適應(yīng)不來,在他們看來,實(shí)行這樣的管理,好像又回到了當(dāng)年的部隊(duì)管理方式,在社會上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活,心里會有種失落感。
2、對自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符
通過一個(gè)多月的管理教育,合同消防員可以說基本上適應(yīng)了部隊(duì)的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比,他們往往對自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個(gè)人的心里沒有一個(gè)明確的責(zé)任意識。在平時(shí)考慮問題時(shí)對個(gè)人利益想得過多,在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認(rèn)為待遇較低,喜歡與別的中隊(duì)的合同消防員進(jìn)行相對比,在看到一些待遇較好的中隊(duì)后,心里會產(chǎn)生不平衡的想法,認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認(rèn)識不到位,戰(zhàn)備意識不強(qiáng)
在他們合同消防員還沒有下到中隊(duì)之前或者說是在他們報(bào)名參加集訓(xùn)的過程中,對消防部隊(duì)的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實(shí)行8小時(shí)上班制,認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家,沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識,導(dǎo)致在初期的管理過程中較多同志不適應(yīng),在思想上沒有24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識,導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強(qiáng),
在吃苦能力方面,不管是在訓(xùn)練、勞動等方面,他們的吃苦精神不強(qiáng),干工作討價(jià)還價(jià)的較多,在他們心中,經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育
針對合同消防員宗旨意識不強(qiáng),執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應(yīng)加強(qiáng)對他們進(jìn)行宗旨意識、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的,消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊(duì),時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
2、擺正合同消防員的位置,對他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊(duì)員,在滅火行動、搶險(xiǎn)救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)違紀(jì)行為,在火場上能夠充當(dāng)后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實(shí)行量化考評制度,利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊(duì)伍,如果單純用我們部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規(guī)章制度,在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過利用經(jīng)濟(jì)手段來對他們進(jìn)行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評,表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行表彰,通過建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評機(jī)制,定期進(jìn)行考評,并根據(jù)考評結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業(yè)余娛樂活動,創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境
要充分利用大隊(duì)現(xiàn)有的娛樂設(shè)施,開展一集娛樂、訓(xùn)練相適應(yīng)的項(xiàng)目,這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實(shí)行控制,實(shí)行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊(duì)員的選擇上,實(shí)行更為嚴(yán)格的制度,可以把隊(duì)員定在一些山區(qū),在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊(duì)鍛煉而又沒有機(jī)會的人員,通過”二個(gè)月左右的新兵式集訓(xùn)”,實(shí)行嚴(yán)格的軍隊(duì)一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊(duì),參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來,由于他們沒有經(jīng)過部隊(duì)的鍛煉,對部隊(duì)比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。
有關(guān)工作合同模板 篇8
法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂,我正式成為一名管道人,至少在行政關(guān)系上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食,但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起,學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),聆聽著趙玉建局長的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得,我開始了對“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂”的憧憬。自然,心有些許彷徨,那是因?yàn)槊鎸湫碌墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)、全新的知識領(lǐng)域、無限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”,融入管道文化,首要的便是心態(tài)的調(diào)整!皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭,只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”,當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn),讀到了馮倫《瘋狂的生長》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè),從來都是堅(jiān)定的唯物主義者,但從未低估或者向來推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人,請帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以,當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí),我無絲毫的猶豫,“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況,我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里,不會造就自由的心靈,也不會磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì);借此伊拉克之行,我會爭取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語、懂法律、懂工程的國際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天,隨著工作的開展、深入,我有了愈加全面了解自己的沖動。尤其“請纓”來到特殊的伊拉克項(xiàng)目,從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來“微不足道”的檢測標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo),我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面:
1、 參與28’’管道檢測項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目(cpf、管線、中間站)、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其,在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi),全面的了解、閱讀標(biāo)書、繁雜的標(biāo)書匯編以及標(biāo)書截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨,工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大,加之,國際部空前的投標(biāo)壓力,從最簡單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分,我初出茅廬,卻真正的收益匪淺。
2、 注冊伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊伊拉克公司,我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通,尋求專業(yè)的法律建議,同時(shí)與國內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書。關(guān)于注冊杰巴拉里貿(mào)易物流子公司,通過研究杰巴拉里注冊公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析,我撰寫了詳實(shí)的可研性報(bào)告,現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級領(lǐng)導(dǎo)的召喚。
3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后,協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開始,協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作;為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢,項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事,事事鍛煉人。如果有精神、有信仰,我們不會一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑,我們也不會一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子,我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透,也給別人帶來了快樂。
時(shí)值新年,總感慨一句話“我記得你,你還記得我嗎”;在過去的一年里,或許由于沒有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度,曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸,但我記得您,“感謝您,感謝那些事”,原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會。
時(shí)值佳節(jié),祝大家享受這份只有此刻才會擁有的快樂,擁有一生一世的幸福。
有關(guān)工作合同模板 篇9
進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快兩年了,馬上要走向社會,我們都在爭取每一分每一秒強(qiáng)大自己,去武裝!在選取招投標(biāo)與合同管理課程的時(shí)候,我就對這門課程擁有著很大的興趣,用法律的手段去維護(hù)自己以后在工程,招投標(biāo),與生活的利益,這是對將來很有幫助的!
本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。
第一項(xiàng)目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。
第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。
第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。
第五項(xiàng)目 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。
第七項(xiàng)目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的.闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。
第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式,以及索賠的流程。
我認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。
招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開標(biāo)、評標(biāo)文件,召開標(biāo)前會議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開標(biāo)。
決標(biāo)階段的主要工作有評標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。
建設(shè)工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務(wù)合同,它是龐大的建筑產(chǎn)品,是按照發(fā)包人對其功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期及中標(biāo)價(jià)格的要約,在指定地點(diǎn),由承包人承諾并通過承包人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)與考核等實(shí)施階段逐步完成,發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復(fù)雜、施工時(shí)間長及標(biāo)準(zhǔn)要求高的合同,合同履行結(jié)果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠驗(yàn)收合格并交付使用。在建設(shè)工程過程中,對參與主體的資格要求嚴(yán)格,合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定,實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,因此建設(shè)工程合同的成立要件相當(dāng)復(fù)雜。
具體說來,一個(gè)建設(shè)工程施工合同要達(dá)到生效的程度,應(yīng)當(dāng)符合下列條件: 第一、合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件,即合同的主體要件。
目前來看,我國沒有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴(yán)格的規(guī)定,發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和社會團(tuán)體,也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續(xù)取得的進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴(yán)格。
第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。
意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實(shí),即意思與表示不一致,可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐,并損害了國家利益,屬于合同法定無效的范疇。對于非故意的意思和表示不一致的情形,如果具備了“重大誤解”的條件,則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對于不自由的意思和表示不一致,可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示,則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定,這兩種行為如果損害了國家利益,均構(gòu)成合同無效的法定原因,否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。
第三、建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過程中應(yīng)當(dāng)履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序
這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述,建設(shè)工程往往涉及到國計(jì)民生而且一般投資規(guī)模較大,所以國家對建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來進(jìn)行約束和規(guī)范。
第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式要件。
《合同法》規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。規(guī)定,施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
第五、內(nèi)容合法,不違反法律或社會公共利益。
在關(guān)于認(rèn)定合同是否有效的標(biāo)準(zhǔn)上,《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法。《民法通則》是用肯定的語氣明確規(guī)定“不違反法律或社會公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語氣,
在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”的合同屬于“合同無效”的情形。 在《合同法》頒布實(shí)施以后,最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對這個(gè)問題進(jìn)行了進(jìn)一步的明確界定:最高人民法院明確規(guī)定:“合同法實(shí)施以后,人民法院確認(rèn)合同無效,應(yīng)當(dāng)以全國人大及其常務(wù)委員會制定的法律和國務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù),不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)。”而最高人民法院則將建設(shè)工程施工合同認(rèn)定無效的標(biāo)準(zhǔn)再次嚴(yán)格界定為五種情況。對于這樣規(guī)定的原因,最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的:建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強(qiáng)制性規(guī)范就有六十多條,如果違反這些規(guī)范都以違反法律強(qiáng)制性規(guī)定為由而認(rèn)定合同無效,不符合《合同法》的立法本意,不利于維護(hù)合同穩(wěn)定性,也不利于保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,同時(shí)也會破壞建筑市場的正常秩序。我們認(rèn)為,法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定,有的屬于行政管理規(guī)范,如果當(dāng)事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當(dāng)受到行政處罰,但是不應(yīng)當(dāng)影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)范內(nèi)容看,可分為兩類:一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范,二是維護(hù)建筑市場公平競爭秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形:一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的;二是沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當(dāng)然,《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無效的情形,也應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)工程施工合同。
通過這門課程的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到招標(biāo)投標(biāo)及合同管理在工程建設(shè)的重要性,也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件,讓我認(rèn)識到很多以前完全不了解的東西,為以后得生活,工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)!
有關(guān)工作合同模板 篇10
公司各單位:
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,為強(qiáng)化勞動合同基礎(chǔ)管理,提高工作效率,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定,結(jié)合貫標(biāo)工作要求,現(xiàn)就勞動合同管理工作通知如下:
一、建立和完善勞動合同管理檔案
各單位須于20xx年5月31日前建立勞動合同管理檔案,主要包括:勞動合同期限,勞動合同到期時(shí)間,合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價(jià)等所有活動和相關(guān)記錄的臺賬,須規(guī)范整理和完善,納入貫標(biāo)文件管理范圍,進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺賬;根據(jù)勞動合同管理檔案,及時(shí)更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬;對新入職人員和續(xù)簽人員進(jìn)行全面考核,呈報(bào)考核結(jié)果,連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動合同的書面意見等其他詳細(xì)資料,作為人員簽訂勞動合同的主要依據(jù);辦理勞動合同文本簽訂程序,整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程
1、對新入職員工,在接到員工分配單7個(gè)工作日后,3個(gè)工作日內(nèi)由勞動合同管理員報(bào)我部,提交相關(guān)資料,申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后,經(jīng)審查合格后,發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個(gè)工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個(gè)月,自起始日期(為員工分配單上標(biāo)明的日期)開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個(gè)人履行簽字,在2個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經(jīng)我部審查并整理存檔后,交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后,須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報(bào)我部,單位如不同意轉(zhuǎn)正,則辦理中止勞動合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動合同的員工,由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車間(科、室)進(jìn)行逐級考核,出具書面考核結(jié)果,在7個(gè)工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見,2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)我部,根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查,由我部上報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)。我部根據(jù)批復(fù),反饋公司續(xù)簽勞動合同意見,對單位員工下達(dá)續(xù)簽或終止勞動合同通知。續(xù)簽勞動合同,由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關(guān)資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個(gè)工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個(gè)人履行簽字,在3個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經(jīng)我部審查并整理存檔后,交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員,辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核
各單位綜合管理員具體負(fù)責(zé)勞動合同管理工作,未設(shè)綜合管理員的單位,應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對待勞動合同管理工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理員工勞動合同簽訂手續(xù),如有失誤對公司或個(gè)人再成不良影響的,納入工作考核:
1、未在工作流程規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,超過1日考核管理員當(dāng)月浮動工資50元。
2、未嚴(yán)格按工作流程辦理,缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí),考核勞動合同管理員當(dāng)月浮動工資100元。
3、嚴(yán)格按照人員情況,認(rèn)真、嚴(yán)肅對待空白勞動合同的蓋印工作,不得涂改,不得出現(xiàn)漏印、錯(cuò)印。發(fā)現(xiàn)漏印,要求管理員在當(dāng)日到我部補(bǔ);發(fā)現(xiàn)涂改、錯(cuò)印,要求管理員重新蓋印,同時(shí)考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印,不得將印章帶回部門,如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴(yán)格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細(xì)、真實(shí)的資料,并仔細(xì)進(jìn)行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項(xiàng)目不得漏填,發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵項(xiàng)目漏填的,考核管理員當(dāng)月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發(fā)勞動爭議的,考核責(zé)任人浮動工資200—1000元;有瀆職行為并造成嚴(yán)重后果的,解除責(zé)任人勞動合同。
綜合管理部
二OO七年四月五日
有關(guān)工作合同模板 篇11
“十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...
“十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份合同,并稱“這回合同沒毛病了,看記者還怎么曝光?”
小張:打了對折的工資
“十一”期間,遼寧大學(xué)四年級女生小張給某彩電當(dāng)臨時(shí)促銷員。上崗前,她與用人單位簽了一份合同,合同上寫明:“每天工資30元”。合同最后還有一句話:最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完,僅有的一份還被公司收回。
11月4日,小張去領(lǐng)工資時(shí),工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負(fù)責(zé)人理論,對方卻拿著合同說:“干一天工資30元,是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天,工資當(dāng)然打?qū)φ。”小張?0多人想反駁,無奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。
律師:“打折”無效
11月5日,記者與該公司負(fù)責(zé)人核實(shí)情況,得到的回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問及是否與促銷人員講清了工作時(shí)間與工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),該負(fù)責(zé)人卻閃爍其詞。
工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
用人單位:改合同防曝光
11月6日,就在記者采寫此事過程中,小張打來電話說,公司要給每個(gè)促銷員補(bǔ)發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí),該公司還和每人重新補(bǔ)簽了一份合同,合同上對工資的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得明確清晰。一位公司負(fù)責(zé)人還說:“這回合同沒毛病了,看他們還怎么曝光!”
事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。
有關(guān)工作合同模板 篇12
甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商,就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、銷售貨品
二、交貨地點(diǎn)、方式:乙方送貨至甲方廠區(qū)
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法:甲方向乙方提供樣服,乙方按樣加工。如與樣品不符,甲方有權(quán)拒付余額貨款。
四、結(jié)算方式:自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款,余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限:工期 天, 六、違約責(zé)任:按《合同法》執(zhí)行。
七、約定條款:八、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后即具有法律效力。
甲方:地址:電話:代表(簽字):
年 月
乙方: 地址: 電話:
代表(簽字):年 月 日 日
有關(guān)工作合同模板 篇13
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項(xiàng)考核部分
。ㄒ唬 銷量考核(占基本工資的30%)
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算。績效工資的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個(gè)月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。
。ǘ 銷售配比考核(占基本工資的10%)
當(dāng)月銷量沒有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
。ㄈ 回款考核(占基本工資的20%)
未設(shè)分公司、辦事處的市場,實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
。ㄋ模 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核(占基本工資的10%)
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;
2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí),廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;
(五) 銷售專項(xiàng)考核(占基本工資的30%)
1、 每月18日前傳回銷量計(jì)劃匯總表;(0.5%)
2、 銷量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%;(0.5%)
3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓?bào)告;(0.5%)
5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)
7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動;(0.5%)
8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整;(0.5%)
9、 向銷售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);
11、 及時(shí)記錄,上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)
17、 每月28日前向銷售部長報(bào)下月資金使用審批表;(0.5%)
18、 每月28日前向銷售部長報(bào)下月促銷費(fèi)用預(yù)算表;(1%)
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報(bào)告及下月工作計(jì)劃;(1%)
。 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失),獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
有關(guān)工作合同模板 篇14
甲方:
注冊地:
法人代表:
乙方(專職法律工作者):
法律工作者執(zhí)業(yè)證號:
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關(guān)于加強(qiáng)對基層法律服務(wù)所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定和長豐縣司法局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所財(cái)務(wù)管理辦法》等解釋說明,現(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同如下:
一、期限:
自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。
二、雙方權(quán)利和義務(wù)
。ㄒ唬⒁曳綑(quán)利義務(wù):
1、乙方應(yīng)完成年業(yè)務(wù)收入基數(shù)為:二萬元,以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過二萬元達(dá)不到三萬元的,乙方僅享有實(shí)際收入60%的基礎(chǔ)工資(注:稅收自理,以下相同),不享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇;收入低于二萬元的下一年度不予注冊,視作自動解聘,同時(shí)乙方不得享受當(dāng)年的簽到費(fèi)、值班費(fèi)等補(bǔ)助。
2、乙方完成任務(wù)達(dá)三萬元以上達(dá)不到四萬元的(文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)),除享受60%的基礎(chǔ)工資外,還可享受集體應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)目50%的待遇;乙方收入達(dá)到四萬元的,享受100%集體應(yīng)繳保險(xiǎn)待遇;高于四萬元的,除享有上述待遇外,還可對超出四萬元部分享受另外5%的創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)。
3、乙方在辦案中所有實(shí)際辦案支出如:交通費(fèi)、文檔打印費(fèi)、出差生活費(fèi)等均由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方應(yīng)遵紀(jì)守法遵守職業(yè)道德,認(rèn)真執(zhí)業(yè)、做好服務(wù)。
。1)、嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)禁令”、“六不準(zhǔn)”,否則嚴(yán)格按規(guī)章紀(jì)律執(zhí)行處罰;
(2)、嚴(yán)格遵守兩所各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班、實(shí)行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準(zhǔn)私自收費(fèi)、不得吃拿卡要等制度。否則,按違約論處。
。3)、辦案中,因乙方失誤造成當(dāng)事人損失的,給甲方造成損失的,一切后果均由乙方承擔(dān),甲方還有權(quán)解聘乙方。
。ǘ、甲方權(quán)利義務(wù):
。1)、乙方無違規(guī)違約等行為,甲方不得無故刁難,應(yīng)及時(shí)給乙方注冊;
。2)、提供辦公場所和現(xiàn)有的辦公環(huán)境供乙方執(zhí)業(yè),為乙方執(zhí)業(yè)提供便利;
(3)、在條件允許的情況下,為乙方繳納集體應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。
三、違約責(zé)任:
甲方違約,應(yīng)承擔(dān)已方年實(shí)際收入20%的違約金;乙方違約,甲方有權(quán)解聘乙方,造成損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。
本合同一式四份,雙方各執(zhí)一份,縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案,本合同自雙方簽字之日生效。
甲方:
乙方:
20xx年xx月xx日
有關(guān)工作合同模板 篇15
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
有關(guān)工作合同模板 篇16
甲方用人單位:
乙方職工:
名稱:
姓名:
法定代表人:
身份證號碼:
地址:
現(xiàn)住址:
聯(lián)系電話:
聯(lián)系電話:
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。
一、合同期限
勞動合同期限
雙方同意按以下方式確定本合同期限:
1、期限:從_____年____月____日起至_____年____月____日止試用期個(gè)____月
2、合同終止后雙方可以在平等自愿條件下商議續(xù)簽。
二、合同工作內(nèi)容
1、乙方的工作崗位工作地點(diǎn)、工種或職務(wù)為:
2、乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是:
三、工作時(shí)間及節(jié)假日
1、甲乙雙方同意按以下方式確定乙方的工作時(shí)間:
按季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間,每周六、周日為帶薪休假日。
2、其它節(jié)假日按照國家法定假日休假如五一,十一等,過年期間可享受公司給予的天帶薪休假如遇特殊情況可共同商議。
四、工資待遇及社會福利
(1)乙方正常工作時(shí)間的工資按下列形式執(zhí)行,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
1、基本工資:____元/月,每月____日發(fā)放。
2、績效工資:
3、甲方每月發(fā)給乙方交通補(bǔ)助____元,通訊費(fèi)補(bǔ)助____元,與基本工資同時(shí)發(fā)放。
4、甲方安排乙方正常工作時(shí)間外工作時(shí)間為周一至周五,每日早9點(diǎn)至晚6點(diǎn)加班的,應(yīng)安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或依法支付加班工資;加點(diǎn)的,甲方應(yīng)支付加點(diǎn)工資。
。2)其他形式:
1、工資必須以法定貨幣支付,不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。
2、甲方每___月___日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日,則提前到最近的工作日支付。
3、如乙方經(jīng)常在外辦理公司業(yè)務(wù),甲方應(yīng)為乙方交納意外保險(xiǎn)。
五、勞動合同中的勞動紀(jì)律
1、甲方根據(jù)國家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)向乙方公示;乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。
3、如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密,乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
六、勞動合同的變更
。ㄒ唬┤魏我环揭笞兏竞贤挠嘘P(guān)內(nèi)容,都應(yīng)以書面形式通知對方。
(二)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以變更本合同,并辦理變更本合同的手續(xù)。
七、勞動合同的解除
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。由甲方解除本合同的,應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、屬下列情形之一的,甲方可以單方解除本合同:
1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的;
2、乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的;
5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的;
6、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事本合同約定的工作,也不能從事由甲方另行安排的工作的;
7、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;
8、本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更本合同達(dá)成協(xié)議的;
9、本合同約定的解除條件出現(xiàn)的。
甲方按照第5、6、7、8、9項(xiàng)規(guī)定解除本合同的,需提前三十日書面通知乙方,并按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其中按第6項(xiàng)解除本合同并符合有關(guān)規(guī)定的還需支付乙方醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
。ㄈ┮曳浇獬竞贤瑧(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。但屬下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)解除本合同:
1、在試用期內(nèi)的;
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;
3、甲方不按本合同規(guī)定支付勞動報(bào)酬,克扣或無故拖欠工資的;
4、經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn),甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害乙方身體健康的。
。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏,甲方不得解除本合同:
1、乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
2、乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷,并經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認(rèn),喪失或部分喪失勞動能力的;
3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(五)解除本合同后,甲乙雙方在七日內(nèi)辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。
八、勞動合同的終止
本合同期滿或甲乙雙方約定的本合同終止條件出現(xiàn),本合同即行終止。
九、保險(xiǎn)福利待遇
一、甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險(xiǎn)費(fèi)用;
二、甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊》。雙方解除、終止勞動合同后,《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移;
三、乙方患病或非因工負(fù)傷,其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按照執(zhí)行;
四、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
五、甲方為乙方提供的福利待遇包括:
十、勞動合同的調(diào)解及仲栽
雙方履行本合同如發(fā)生爭議,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解無無效,可在爭論發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲栽委員會申請仲栽;也可以直接向勞動爭議仲栽委員會申請仲栽。對仲栽決不服的,可在十一日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
十一、其他
一本合同未盡事宜,按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。
十二、本合同一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字或蓋章后立即生效。
甲方:
乙方:
法定代表人:
_____年____月____日
_____年____月____日
有關(guān)工作合同模板 篇17
20xx年,在工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
有關(guān)工作合同模板 篇18
光陰似箭,日月如梭,自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,在公司企業(yè)文化推動下,在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識到自己的不足,在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,努力提高個(gè)人能力以及溝通能力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長,恒劍一定會實(shí)現(xiàn)“恒劍光電,照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進(jìn)入公司,當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒有完善,我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)(來料檢驗(yàn),現(xiàn)場巡檢,成品檢驗(yàn),以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作)。
1.來料檢驗(yàn)
1)原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,為了更好的保障原材料的品質(zhì),對產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識,與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對,無誤后,填寫合格入庫單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)填寫不合格評審單提交采購部及時(shí)處理,避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2)對供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后,大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作(如噴涂廠表面噴涂問題,燈具毛刺問題,以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變),大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對當(dāng)月來料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),總結(jié)主要不良的原因,對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場巡檢
1)IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要,目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生,避免不合格品流入下道工序去,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過
現(xiàn)場巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。
2)對生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查,IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)巡回檢查,核對關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫正確,及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。
3)通過對現(xiàn)場操作工人的熟悉和了解,及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識,提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3成品檢驗(yàn)
1)從四月份開始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次,合格919批次,合格率為79.21%;不合格215批次,不良率為20.79%。其中返工61批次,占總不良率的28.37%;現(xiàn)場返修154批次占總不良率的71.63%。
2)根據(jù)國標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況,填寫成品檢驗(yàn)不合格通知單,通知相關(guān)部門進(jìn)行評審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法,從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。
3)從返工批次和現(xiàn)場返修批次可以看出,成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到客戶的要求,提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
4.每周不良問題匯總
1)從9月份開始進(jìn)行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議,通過報(bào)表反應(yīng)了問題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié),并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1)工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。
2)新產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹,有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題所在。
3)工作繁忙時(shí)沒有能夠合理性的進(jìn)行工作安排,不能很好的把
握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題。
三.工作方向
1)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識,完善自我,從而提升個(gè)人與各部門溝通能力,以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識,共同完成目標(biāo)。
2)協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力,有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江! 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好,把基礎(chǔ)打牢,才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。
3)協(xié)助部門經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法,堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式,通過PDCA持續(xù)改進(jìn),使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4)積極配合各個(gè)部門工作,提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx--
有關(guān)工作合同模板 篇19
20xx年是合同誠信建設(shè)年,唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)合同誠信基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化合同管理,樹立“外講信用、依法經(jīng)營;內(nèi)講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止,分局共檢查各類合同20余份,對4家企業(yè)合同進(jìn)行了規(guī)范。
一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)自身建設(shè),是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點(diǎn),隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長。為了更好的完善市場經(jīng)營秩序,制止各類欺詐行為及拍賣活動中惡意串通等違法行為,完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動產(chǎn)抵押物管理辦法》,結(jié)合合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實(shí)際,列舉了多種違法行為,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作,起到了積極的推動作用,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、是加強(qiáng)宣傳教育
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機(jī)構(gòu),健全合同管理制度,明確合同管理人員,使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機(jī)構(gòu)、制度、人員“三落實(shí)”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中,開展了一次合同誠信宣傳教育活動。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法,培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員,增強(qiáng)企業(yè)的.合同法律意識,提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。
三、是加強(qiáng)對“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督,進(jìn)一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會公信力。
對獲得“守合同重信用企業(yè)”進(jìn)行回訪、檢查,對合同行為規(guī)范、依法簽約、誠信履約的企業(yè),給予宣傳和表揚(yáng)。
在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請示及時(shí)向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,加強(qiáng)溝通力度,從而全面創(chuàng)新的開展合同下半年的各項(xiàng)工作,以更好更優(yōu)異的工作成績完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。