營銷專員考核個人工作總結范文（精選3篇）

營銷專員考核個人工作總結范文 篇1

　　20xx年已經過去，在過去一年中，在市分行領導教導下，在省分行渠道管理部、科技發展部指導下，在我們經理帶領下，我恪盡職守，忠實履行了自己崗位職責，為我行各項業務發展貢獻了一份應盡力量。20xx年是我人生旅程中最重要一年，在過去一年中，在各位領導、同事們指導、幫助下，我收獲了許多，在此我向大家表示最真誠感謝�，F在，我向大會作20xx年度述職報告，請各位領導、各位代表審議。

　　一、積極努力學習政治理論和科學文化知識：

　　各級領導精心培養下和同事們悉心照顧下，我也通過自己努力在思想學習和工作上收獲可謂是碩果累累。思想上，堅持理論與實際相結合觀念，積極參加上幾行所組織政治學習在提高思想覺悟同時，將理論與自身柜面業務實際操作相結合，與生活相結合。由剛剛畢業紀律性不強，操作不太規范化轉變成為嚴以律己，操作遵守規章制度工作勤懇并積極良好完成自己本職工作，我懂得了無規矩不成方圓，勤能補拙道理。文化上，努力學習《柜員》教材，積極參加各種考試來充實自己理論知識缺乏，更讓自己深入了解柜員業務特性，及工作重要性等基礎知識。

　　二、踏實認真工作，積極學習柜面業務

　　柜員是直接面對客戶群體戰斗在一線工作崗位，在這平凡崗位上，雖然只有日復一日年復一年重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類枯燥運作和繁雜事務它工作雖然是比較枯燥乏味，但是把平凡點點滴滴做到完美那就是一件偉大事情，其實人生價值不都體現在平凡工作上嗎?

　　面對各類客戶，柜員想要讓讓客戶真正體會到農行優質完善服務，所以我們就一定要有熟練地業務處理能力跟良好職業道德操守。自從參加工作后，我學會了踏實工作，努力學習業務知識，跟很多同事請教業務技巧與知識，只有這樣，才能確確實實干出能經得起時間考驗業績。在工作生活上同事和領導給與了我無微不至照顧讓我飛快地成長著業務不斷熟練。在實際辦理業務時，在遵守我行各項規章制度前提下，我能夠靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定靈活、快捷優質化服務，不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行印象。

　　三、團結進取，共同營造良好工作環境

　　“上下同欲者勝�！睂O武在孫子兵法里如是說，只有上下各級由于一樣目標團結在一起，我們才能在這競爭日益激烈金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結他人，共同進取，也是我為人處世態度。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進;在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，為了統一目標而努力奮進。

　　簡而言之，回顧過去展望未來，這一年來，在領導和同事關心、幫助下，我在各方面都有了長足發展與進步，但也還存在著很多不足，如還是對某些業務不熟練，在前臺遇到緊急情況機動性有待提高，對金融財會知識了解得不夠，今后我會不斷加強鍛煉，爭取在新一年中取得更好成績。

　　青年時期是人生最寶貴時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多夢想和希望!但在我看來，青年寶貴還在包括不懈追求與團隊融合，崇高道德修養，以及堅強意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!

營銷專員考核個人工作總結范文 篇2

　　作為一名教師，每年的年度考核是必不可少的環節之一。在20xx年的年度考核中，我經過認真總結和反思，認為自己在多方面都有了進步和提高，但仍存在不足之處，需要不斷改進。下面就我個人的年度考核總結做出如下闡述。

　　一、工作成績

　　在教學上，我認真備課，重視教材和學生的學科知識，從學生的視角出發，設計課程內容與形式，積極開展教學活動，提高學生學習興趣和動力。因此，我的教學成績得到了領導和學生的高度評價，其中學生考試成績大幅度提高，教學改革實效顯著。同時，我還積極參加各項教學比賽和研究活動，不斷提高自身的教學水平，增強課堂能力和教學經驗。但是，我也發現教學中不少問題仍需努力解決。例如，我需要進一步關注每位學生的學業進程，與學生交流溝通，激發他們的智慧和好奇心，建立改進性學習的意識。

　　在管理與服務上，我緊密團結同事，共同開展教育教學工作。在教師評優評先、資源申報和課程開發等方面，我積極參與并且取得了一定成績。我還在學校管理中，積極響應領導上級和對學校紀律的管理要求，在學生安全教育、網絡安全教育、防疫措施和體育活動等方面，盡心履職。通過這次年度考核，我意識到自己還需要進一步提高管理和服務技能，更好地為學校和師生服務。

　　二、自我體驗與思考

　　在今年的年度考核過程中，我不斷反思自己的工作表現，包括自身的職業素養、教育理念和工作方法等等。通過對自己的觀察和思考，我發現我自身的能力和素養尚有許多不足之處。首先，我發現自己在多方面，包括專業知識、教學方法、學生管理和社會溝通等方面，存在各種問題和薄弱環節。這就讓我認清了自己在工作中需要不斷提高自己的能力和素養，以更好地服務于學校和學生需求。

　　另一方面，我還對自己的行為和態度反思，認真查找改進和提高的方向，力求把個人的心態，尤其是對學生和教育事業的責任心，發揮到極致。我深刻認識到，一個好的教師不僅要有專業知識和技能，更需要有正確的教育理念和高尚的道德情操。比如，要注重對學生心理的關注和塑造，重視先進的教育法和理念，建立健全的教育教學體系，讓學生得到更好的`教育。

　　三、改進措施和計劃

　　在今年的年度考核當中，我對自己的工作情況進行了全面的評估和反思，并提出了改進和完善工作的措施和計劃。具體來說，我的改進措施和計劃如下：

　　1、加強與學生溝通的能力，關注每個學生的學習進程和情感需要。

　　2、加強與學校領導和教師之間相互協調和合作的關系，優化工作氛圍和效率。

　　3、繼續深化教學方法和研究，推進課程改革和新教育模式的探索。

　　4、加強自身業務素養和職業發展，提高個人的綜合素質和修養。

　　5、積極參與各項培訓和教育研究活動，進一步提高自身的教育理論水平和實踐能力。

　　四、總結和展望

　　通過這次年度考核，我意識到自己在工作過程中依然存在種種問題和不足之處。因此，未來的路程還有諸多的不完善和需要改進之處。但是，我也自信于自己能夠克服一切面臨的挑戰和艱難困境，在工作上不斷進步和提高自己。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和扎實的工作方式，不斷提高自身的業務素質，更好的服務學生，為教育事業貢獻自己的力量。

營銷專員考核個人工作總結范文 篇3

　　為配合我礦圓滿完成此次的基層區隊調研任務、總結成績、發現問題、提出建議、不斷強化區隊自身建設，現把我單位安全生產基本情況作如下匯報：

　　一、安全生產總體情況

　　皮帶隊現有8條膠帶輸送機，膠帶總長度約為米，擔負著我礦原煤生產運輸的重要任務。經過近幾年來的不斷調整、改革、發展。整支隊伍在安全生產觀念和認識上有了較大的強化和提高，安全生產狀況總體穩定。各系統安全保護齊全可靠，運行正常。08年重大檢修項目施工中未發生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發生一起重大機電事故。系統故障影響率始終控制在最低水平。我隊QC小組結合本單位自身實際所選做的《減少膠帶機故障停機次數》的課題，并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設優秀質量管理優秀成果發布會上，代表兗礦集團公司參選，榮獲一等獎。

　　二、安全生產好的做法、經驗、及創新點

　　我隊始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強質量標準化建設，扎實推進“精細化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責任意識，超前意識，質量標準化意識。并進一步加強了區隊管理人員的嚴格要求，俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細，疏忽大意造成的。所以我隊嚴格要求區隊管理人員首先要加強自身的安全意識，對本隊的安全生產情況要了如指掌，心中有數。工作部署要細，決策絕不能失誤。日常巡檢時，要堅決克服檢查不細致，走馬觀花，大而化之的壞習慣。對每一個安全生產隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態。制度的制定與落實也是關乎安全生產的另一個重因。為此我隊分別制定“抓早、抓嚴、抓細”的三抓主動權，狠抓安全管理落實。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運行情況制定膠帶安全運行方案，和故障應急預案。對設備備件早準備、早維修。加強電器設備防潮檢查，強化系統設備的安全管理，確保各種保護齊全、完好、可靠。抓“嚴”、強化各種規章制度的執行力，明確包機責任制，把規定落到實處。抓“細”、對本隊所有的機電設備進行細致的檢查、認真的維護、加大設備的維修量，狠抓設備的使用、維修、保養、提高設備的完好率。加強了對邊遠地點、薄弱地管理力度和巡回檢查次數。對不適應安全生產的設備、安全設施做到及時發現、及時處理、及時更換、確保膠帶安全生產運行。制定專項勞動紀律和施工措施，嚴格落實施工期間的安全責任，加強安全監護和安全負責人的監督檢查,。制定了“四個精細化”扎實推進“精細化活動”的全面展開。一是行為精細化，完善班前班后會程序，嚴格遵守“軍管條例”。嚴格落實“六預”流程，深化“3+6”安全文化。持續推行“手指口述”安全行為規范，使職工所有環節做到行為精確。二是管理精細化，通過創新管理機制，實施“精細化”管理。加大安全法律法規學習，完善班組建設，合理調整崗位分配，進一步提高管理的實效性。加大質量標準化建設，加強認識、認清差距、提高自身標準、讓各種管理、生產關系鏈結精確有序。三是檢修精細化，規定現場的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細的精神，精益求精地去工作。并嚴格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細化復查，所有環節逐項落實，對不到位的，隨時做出糾正。對于膠帶的故障停車，必須由隊長組織人員進行分析，落實責任，并制定防范措施。四是考核精細化，通過學習深入發掘適合本單位的方法，指定專人負責，明確職責分工，制定檢修質量的標準。并把崗位體系和工作規程規定的工作內容全部列入考核。完善隊管人員、班組長、區隊事物員、材料員、核算員的考核制度，以細化、量化結合的考核力促進區隊的精細化管理。通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。

　　三、安全生產中存在的問題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。

　　目前我隊的安全生產主要存在以下幾個問題。

　　1、設備多、崗位多、人員少。

　　2、人員配備多為其他工區清退出來的人員，勞動紀律意識較低，造成我隊目前人員空崗多。單人單崗作業人員較多，崗位中打盹現象還沒有完全杜絕。

　　3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調人員。職工內心世界豐富，思想活躍。

　　4、皮帶老化，危險系數大；設備老化，故障率增加。

　　5、由于近期采區原煤含水量劇增，造成膠帶機尾淤煤嚴重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛生清理帶來了很大的難度，并且為膠帶的運行增添了很大的不安全因素。針對以上問題，我隊目前主要采取了以下幾點措施。

　　1、完善班組建設，合理調整崗位分配，進一步提高班組管理的實效性和人員分配的機動性。

　　2、嚴肅勞動紀律，在職工作業行為及職工培訓教育兩個方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學樹做”活動，強化安全管理，完善考核制度，通過一定獎懲改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣“的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。

　　3、針對一些家在外地，家庭負擔較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認清當前形式，以良好的精神狀態投入到安全生產中去。

　　4、加大對老化皮帶的巡檢力度，并認真填寫實驗記錄。要求誰巡檢誰負責，誰實驗誰負責。加大對不適應安全生產的設備、安全設施的巡檢力度。做到及時發現、及時處理、及時更換、加強對機電設備的檢查、維護、確保設備的良好運行，不帶病運轉。組織業務骨干利用業余時間分別采取理論授課和現場教學的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓，不斷提高自身的業務素質和安全素質。

　　5、加強對清煤工作的重視力度，積極配合好調度室做好水煤的監控工作。嚴格落實區隊24小時調度值班和區隊長帶班盯崗制度，確保有問題能及時反映，有問題能及時處理。

　　四、本單位機電設備管理、現場及操作方法

　　1、我隊目前有8條膠帶輸送機（且設備型號不一），點多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來一定的難度。

　　2、膠帶維護戰線長（膠帶總長度約為米，近100個膠帶接頭，照明線路約9870米），設備多（8條膠帶輸送機，3臺給煤機及5臺斗提機，22個驅動裝臵，5個配電峒室，近500盞照明燈，18個裝載點，73個滾筒，約個托輥）邊緣地點難維護是我隊機電設備管理的又一難點。

　　3、隨著近期雨季的來臨，各機頭雨季防潮保護工作是否到位，設備的保護是否靈敏可靠。

　　4、我隊現有膠帶至少3條運轉已達5年以上，巷道潮濕的環境已造成機架銹蝕嚴重，給膠帶運行帶來較大的安全隱患。

　　5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時放炮，造成漏煤眼設備的損壞加快。釬子等一些鐵器進入煤流導致了膠帶的損傷嚴重，甚至發生過撕裂皮帶的重大事故。采區水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對以上問題，我隊主要做了以下幾點工作：

　　1、嚴格落實區隊五級培訓的主題責任。充分利用好班前班后會的時間，堅持每日一題、每日一課、定期讓隊技術人員，業務骨干開展授課，真正達到“干什么、學什么、學什么、會什么”。實行包機責任制，設備管理分別落實到人，加大設備檢查維修力度，提高設備的完好率。在是堅持科技創新，主動開展技術攻關，充分做好對設備的國產化技術改造，進一步提高設備的維修率，使用率。

　　2、針對個別崗點的安全薄弱環節及膠帶機尾邊緣地點，采取專人負責，每班必檢，及時處理，發現問題及時整改。在是堅持節能意識教育，以提高設備能源利用效率為根本，并在隊內成立小改小革小組利用空閑時間對回收上井的廢舊設備元件進行修復，減少資源浪費，精打細算地過日子。

　　3、加大機電修人員的責任意識，超前意識、主動意識、全面地開展質量標準化整治，加大對各種保護的巡檢力度，發現問題及時整改，并及時做好設備的防潮工作。

　　4、更換銹蝕機架。

　　5、希望各職能部門積極協調，充分理解，在外圍環境上給膠帶系統創造一個好的運行環境，減少不必要的事故發生。

　　五、對安全生產管理方面好的方法建議

　　1、實行安全目標責任制，營造安全生產氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。

　　2、加強安全監督，確保安全生產。認真做好安全管理的基礎工作，大力倡導職工“干標準活、干放心活”，認真做好安全管理的基礎工作，減少“三違”人員，確保安全生產。

　　3、獎懲分明、明確責任、獎懲兌現、層層簽定年度安全目標責任，形成有效的約束和激勵機制。