管理部職責(zé)（通用21篇）

管理部職責(zé) 篇1

　　1.規(guī)范結(jié)賬流程。

　　2.為顧客提供良好的服務(wù)，特別是大宗顧客的服務(wù)，協(xié)助解決結(jié)賬區(qū)顧客的問題。

　　3.負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全,分析現(xiàn)金差異,提出解決方案。

　　4.確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款，填制各項(xiàng)銷售報(bào)表，負(fù)責(zé)保存、分類歸檔，并安全送至財(cái)務(wù)部。

　　5.維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作，及時(shí)排除故障。

　　6.及時(shí)安排收銀臺(tái)數(shù)及收銀通道的增減，保證員工工作效率。

　　7.及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零，商品掃描錯(cuò)誤等問題。

　　8.負(fù)責(zé)收銀員現(xiàn)場(chǎng)管理及巡視工作，合理調(diào)度人力，控制人事成本。

　　9.傳達(dá)部門經(jīng)理的要求，協(xié)調(diào)店內(nèi)各部門關(guān)系，共同達(dá)成部門目標(biāo)。

　　10.負(fù)責(zé)每日組織收銀員領(lǐng)取備用金和停業(yè)交款。

　　11.負(fù)責(zé)審查退貨及優(yōu)惠折讓手續(xù)。

　　12.負(fù)責(zé)審査款臺(tái)誤操作及違規(guī)情況。

　　13.負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)發(fā)。

　　14.做好財(cái)務(wù)部布置的其他工作。

　　15.負(fù)責(zé)組織收銀員例會(huì)與其他和收銀相關(guān)的工作。

管理部職責(zé) 篇2

　　1.制定劇院全年業(yè)務(wù)計(jì)劃，安排業(yè)務(wù)活動(dòng)，督導(dǎo)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,確保演出質(zhì)量,落實(shí)完成各項(xiàng)政府指令性任務(wù)。

　　2.配合中心及劇院其他業(yè)務(wù)職能部門，統(tǒng)籌安排演出團(tuán)、混合樂隊(duì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組、藝校的相關(guān)工作，科學(xué)合理地調(diào)配業(yè)務(wù)人員，確保業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　3.制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織專家組對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，主持實(shí)施專業(yè)人員年度考核工作，并向人事部門提供聘任、晉升的相關(guān)業(yè)務(wù)資料。

　　4.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　5.副主任協(xié)助主任開展工作。

管理部職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)公司日常績(jī)效考核工作。

　　2.制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。

　　3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。

　　4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)外界進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和宣傳，推動(dòng)全市信保體系的建設(shè)。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

管理部職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)全面管理公司質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理日常工作，及GSP認(rèn)證工作。

　　2.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析和質(zhì)量問題的處理工作。

管理部職責(zé) 篇5

　　1.通過對(duì)現(xiàn)有流程和系統(tǒng)的了解，分析各種指標(biāo)的趨勢(shì)，提出改進(jìn)建議，規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

　　2.通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析，細(xì)化客戶群,產(chǎn)出各種跟蹤報(bào)表及相關(guān)分析報(bào)告，優(yōu)化和完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)策略。

　　3.和業(yè)務(wù)單位以及信息技術(shù)部溝通，提出詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求并參與供應(yīng)商的選擇。

　　4.處理大量的數(shù)據(jù)，建立各種評(píng)分卡來解決業(yè)務(wù)問題,并評(píng)估和跟蹤現(xiàn)有評(píng)分卡的表現(xiàn)。

　　5.決定相關(guān)的抽樣方法、樣本大小以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法。

　　6.向其他科室和部門提供統(tǒng)計(jì)方面的咨詢服務(wù)。

管理部職責(zé) 篇6

　　1.組織貫徹植樹造林、森林經(jīng)營(yíng)等營(yíng)林方面的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.制定造林綠化、森林經(jīng)營(yíng)、林木種苗、林業(yè)花丼等建設(shè)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃，并指導(dǎo)組織實(shí)施、督查全市造林綠化、森林經(jīng)營(yíng)和林木種苗各項(xiàng)任務(wù)的完成和檢查驗(yàn)收，擬定營(yíng)林生產(chǎn)措施。

　　3.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

管理部職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)每天銷貨款的整理及上繳工作。

　　2.負(fù)責(zé)辦理符合條件的顧客退、換貨款的找補(bǔ)工作，及時(shí)作出差異報(bào)告。

　　3.負(fù)責(zé)每天與本收款臺(tái)所有柜組的對(duì)賬，傳遞財(cái)務(wù)部收款蓋章后的“內(nèi)部繳款單”,保管“原始憑證匯總表”、“銷貨聯(lián)單第一聯(lián)”及有關(guān)印章。

　　4.有權(quán)拒收營(yíng)業(yè)員開出的不符合規(guī)定的銷貨聯(lián)單。

　　5.有權(quán)拒收不經(jīng)樓層或值班經(jīng)理簽字的退款單，拒絕辦理不符合規(guī)定的銀行信用業(yè)務(wù)及有價(jià)證券。

　　6.有權(quán)拒補(bǔ)顧客已提完貨、營(yíng)業(yè)員丟失的銷貨聯(lián)單第二聯(lián)(營(yíng)業(yè)員第二聯(lián)丟失視短款處理，短款金額必須如數(shù)上繳財(cái)務(wù))。

　　7.自覺遵守收款工作管理規(guī)定，正確使用和保養(yǎng)收款設(shè)施。

　　8.為顧客提供良好的服務(wù)，回答顧客咨詢。

　　9.保持收銀臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生及零星商品的歸放與統(tǒng)計(jì)。

　　10.在POS機(jī)上正確輸入銷售資料、退貨資料。

　　11.辦理現(xiàn)金、信用卡、支票的收款、退款業(yè)務(wù)。

管理部職責(zé) 篇8

　　1.全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收銀、總服務(wù)臺(tái)、團(tuán)購(gòu)?fù)茝V等工作，并對(duì)百貨商場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.維持全店良好的服務(wù)水平,保障商場(chǎng)的正常銷售，完善服務(wù)體制。

　　3.做好本部門員工培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)。

　　4.定期或不定期檢查前臺(tái)服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全情況。

　　5.負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀、客服工作的正常運(yùn)作。

　　6.制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并安排實(shí)施、檢査。

　　8.嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用。

　　9.負(fù)責(zé)本部門主管的排班和業(yè)績(jī)考核。

　　10.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　11.對(duì)處理店內(nèi)的顧客投訴負(fù)有主要責(zé)任，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。

　　12.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

管理部職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務(wù)策略的制訂。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)資本市場(chǎng)的宏觀投融資環(huán)境進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為公司提供決策支持。

　　3.負(fù)責(zé)股權(quán)投資的可行性研究、評(píng)估和對(duì)外合作洽談。

　　4.負(fù)責(zé)公司的并購(gòu)、資產(chǎn)重組及上市籌劃與管理。

　　5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)設(shè)立方案的制定和組織實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司商業(yè)性物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。

管理部職責(zé) 篇10

　　1.全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。

　　2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。

　　3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

　　6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。

　　7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。

　　8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的考核工作，審核導(dǎo)購(gòu)員的工資和獎(jiǎng)金。

　　9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。

　　10.做好導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備工作。

　　11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理部職責(zé) 篇11

　　1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整

　　2、拿地投資成本測(cè)算，編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書

　　3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行

　　4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析

　　5、項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)

　　6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理

　　7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見與建議

　　8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)

　　9、配合招采工作

　　10、完成上級(jí)交辦的其他工作

管理部職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)全公司車輛的管理工作。

　　2.制定和完善車輛管理辦法，監(jiān)督檢查各分公司車輛管理辦法的實(shí)施情況。

　　3.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各分公司每年度車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等車輛相關(guān)費(fèi)用的辦理工作。

　　4.負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等手續(xù)的具體辦理工作。

　　5.認(rèn)真做好安全教育工作，盡可能減少駕駛員傷亡事故的發(fā)生。

　　6.負(fù)責(zé)組織各分公司處理事故后公司車輛、人員、貨物保險(xiǎn)理賠事宜。

　　7.負(fù)責(zé)熟悉公司車輛的技術(shù)狀況，對(duì)各分公司車輛維修進(jìn)行監(jiān)督檢查和報(bào)廢的批復(fù)工作。

　　8.負(fù)責(zé)規(guī)范各分公司車輛日常管理工作，定期對(duì)各分公司車輛管理、維修記錄等進(jìn)行實(shí)地檢査,督促各分公司車輛管理員做好車輛相關(guān)信息的管理。

　　9.負(fù)責(zé)全公司車輛更新、調(diào)撥工作。

管理部職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一要求的業(yè)務(wù)管理制度、工作流程的具體落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)為咨詢銷售人員提供具體的業(yè)務(wù)服務(wù)，包括為客戶辦理投保、保全、理賠等基本售前和售后服務(wù)，提供業(yè)務(wù)處理、查詢、咨詢和培訓(xùn)等銷售支持和后勤服務(wù)，受理客戶的咨詢、投訴等。

　　3.組織規(guī)劃對(duì)本部門及相關(guān)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

管理部職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助上級(jí)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;

　　3、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理;

管理部職責(zé) 篇15

　　1.理順各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，督促各崗位工作的認(rèn)真落實(shí)。

　　2.以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3.督促并落實(shí)各種文件的轉(zhuǎn)發(fā)、處理及上報(bào)工作。

　　4.指導(dǎo)全市業(yè)務(wù)工作，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，建立各種信息管理分析體系，與業(yè)務(wù)管理員一道組織全市的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)發(fā)展情況的通報(bào)工作。

　　5.負(fù)責(zé)全市的業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)，掌握業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管權(quán)限、負(fù)責(zé)啟用、增加、修改、注銷業(yè)務(wù)管理員，負(fù)責(zé)重置業(yè)務(wù)管理員密碼并修改査詢業(yè)務(wù)管理員權(quán)限集，授權(quán)本局的司法查詢。

　　6.協(xié)調(diào)儲(chǔ)匯局各部門的關(guān)系，督促各部門工作及時(shí)完成。

　　7.負(fù)責(zé)授權(quán)業(yè)務(wù)管理員重置市縣局業(yè)務(wù)主管密碼，增加市縣局各部門主管。

　　8.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)流程的制定，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

　　9.根據(jù)業(yè)務(wù)種類建立信管系統(tǒng)的各種分析體系,及時(shí)收集各種信息資料，全面分析各市的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，綜合分析后定期通報(bào)。

　　10.對(duì)中間業(yè)務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)中間業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核。

　　12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理部職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)職工的繼續(xù)教育、培訓(xùn)和預(yù)測(cè).

　　2.負(fù)責(zé)林業(yè)科技管理工作。

　　3.組織林業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，普及林業(yè)科學(xué)知識(shí)。

　　4.負(fù)責(zé)“f、青、婦”等工作，承擔(dān)綠化委員會(huì)辦公室的常工作。

管理部職責(zé) 篇17

　　1、全面貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，工作方針、政策;

　　2、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目保潔綠化工作管理;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔綠化工作年度、季度、月度工作計(jì)劃制定、監(jiān)督、完成;

　　4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)團(tuán)隊(duì)人員的在崗指導(dǎo)、在職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)及工作考核;

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主投訴處理事項(xiàng)和各項(xiàng)有償、無償便民服務(wù)事宜;

　　6、 負(fù)責(zé)記錄保潔綠化各項(xiàng)質(zhì)量記錄檢查臺(tái)帳;

　　7、全面負(fù)責(zé)轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作，落實(shí)保潔、綠化、消殺等工作要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核制度工作;

　　8、監(jiān)督低值易耗品質(zhì)量，并協(xié)助采購(gòu);

　　9、協(xié)助其他部門完成檢查、評(píng)比工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理部職責(zé) 篇18

　　1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)環(huán)境條線管理制度、規(guī)范，全面統(tǒng)籌本地下屬項(xiàng)目綠化、保潔工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)要求及季節(jié)特點(diǎn)擬定工作計(jì)劃并組織實(shí)施和檢查;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境團(tuán)隊(duì)搭建及管理，負(fù)責(zé)對(duì)日常的品質(zhì)督導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目一線保潔、綠化人員制度規(guī)范、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)操、保潔相關(guān)線上工具使用等培訓(xùn);

　　4、開展對(duì)所轄項(xiàng)目開展巡檢，每月梳理環(huán)境類巡檢報(bào)告，參與對(duì)保潔人員月度考核;

　　5、協(xié)助保潔、綠化工的崗位編制工作，同時(shí)負(fù)責(zé)保潔工作量的合理劃分工作;

　　6、負(fù)責(zé)保潔用品、綠化用品及工具的領(lǐng)用、發(fā)放及制定合理的采購(gòu)計(jì)劃;

　　7、參與市場(chǎng)盡調(diào)，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目接管的專項(xiàng)整改;

管理部職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、高效地完成公司除政府投資工程所需設(shè)備與設(shè)施外的給排水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、辦公設(shè)施、工程建設(shè)等需用原材料及給排水設(shè)施搶修材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等物資的采購(gòu)與銷售工作，按時(shí)回籠銷售貨款。

　　2.負(fù)責(zé)做好公司物資的入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、驗(yàn)收等管理工作，健全有關(guān)管理規(guī)章、制度，實(shí)行物資定置式管理。

　　3.建立物資使用情況回訪制度，提高物資的采購(gòu)質(zhì)量，做好政府投資工程項(xiàng)目物資采購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　4.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作，定期進(jìn)行庫(kù)存物資盤倉(cāng);合理編制采購(gòu)計(jì)劃，做好物資防潮、防霉、防凍、防盜、防水等管理工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司工具的申購(gòu)、發(fā)放、借用、回收等工作，做好記錄臺(tái)賬。

　　6.嚴(yán)肅物資采購(gòu)、保管和調(diào)配紀(jì)律，在保證質(zhì)量和滿足使用要求的前提下，努力降低物資價(jià)格和庫(kù)存數(shù)量，做到價(jià)廉物美。

　　7.負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。.

　　8.負(fù)責(zé)公司水表、表箱、井蓋的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和舊水表規(guī)范入庫(kù)、檢定、水量低度數(shù)確認(rèn)、臺(tái)賬健全等工作,做好區(qū)內(nèi)公司給排水管位標(biāo)記設(shè)置工作。

　　9.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

　　10.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制，負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作，改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　11.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問題，推動(dòng)公司整體工作水平的提高。

　　12.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

管理部職責(zé) 篇20

　　1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)范,健全公司有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)管理制度與規(guī)范。

　　2.負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)各政府投資工程和公司自營(yíng)、新裝表、排水接管、自建等工程建設(shè)任務(wù)。做好工程前期和施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制和浚工驗(yàn)收等管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)政府投資工程所需設(shè)備的采購(gòu)工作。

　　4.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各給排水工程預(yù)決算的編制、審核和上報(bào)等工作。

　　5.做好各工程建設(shè)需用資金計(jì)劃的編制、上報(bào)等工作，按期回籠工程進(jìn)度款。

　　6.負(fù)責(zé)各在建工程安全文明施工和社會(huì)治安綜合治理工作,提高安全意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生。.

　　7.加強(qiáng)工程科學(xué)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量與安全關(guān)，努力降低工程造價(jià)。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)公司其他工程實(shí)施管理部門進(jìn)行工程施工管理政策的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

　　9.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、移交等工作。

　　10.負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。

　　11.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

　　12.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制;負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作;改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　13.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問題，推動(dòng)公司整體工作水平的提高。

　　14.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸門考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

管理部職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　3、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　4、建立人力資源公共關(guān)系管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。