關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé)（通用24篇）

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇2

　　1.協(xié)助上級(jí)統(tǒng)酬生產(chǎn)線計(jì)劃組織級(jí)安排，監(jiān)控生產(chǎn)過程;

　　2.負(fù)責(zé)車間7S巡查工作;

　　3.協(xié)助上級(jí)，負(fù)責(zé)品質(zhì)類員工選撥與培訓(xùn)工作;

　　4.負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表維護(hù)更新與周例會(huì)信息上傳下達(dá)工作。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇3

　　1.具有生產(chǎn)科(制絲組立包裝捆包)各工序全技能，人員短缺或斷線時(shí)能立刻頂崗，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　2.每天進(jìn)行巡查點(diǎn)檢

　　3.保潔人員的工作指導(dǎo)、跟蹤教育

　　4.生產(chǎn)工序持續(xù)跟蹤進(jìn)行改善

　　5生產(chǎn)采購(gòu)部品的查找聯(lián)絡(luò)

　　6.組立產(chǎn)品的測(cè)量、數(shù)據(jù)整理

　　7.制絲相關(guān)數(shù)據(jù)整理及節(jié)能計(jì)算

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇4

　　1、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨(dú)立掌握全套生產(chǎn)工藝

　　2、協(xié)助車間主任進(jìn)行生計(jì)安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　3、協(xié)助主任對(duì)相關(guān)成本與質(zhì)量控制。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作，使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;

　　2、參與班組各項(xiàng)改善活動(dòng)，，提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);

　　3、班組人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃，尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;

　　3、新品開發(fā)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通，把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購(gòu)、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇7

　　1. 監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個(gè)飾品生產(chǎn)計(jì)劃/過程

　　2. 制定各項(xiàng)相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度

　　3. 控制各項(xiàng)成本及人員的管理

　　4. 有相關(guān)的飾品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;

　　3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　4.主管交代的其它工作事項(xiàng)

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇9

　　1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;

　　2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級(jí)主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作，組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作，達(dá)成目標(biāo);

　　3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;

　　4、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

　　6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰工作;

　　7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇11

　　1、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇12

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)過程管理，保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)5S的持續(xù)改善;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制，降低生產(chǎn)過程費(fèi)用。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇13

　　1.配合業(yè)務(wù)進(jìn)行日本訂單的生產(chǎn)管理

　　2.計(jì)算部分面輔料的采購(gòu)，跟進(jìn)訂單進(jìn)行中的進(jìn)度，出貨等事宜

　　3.生產(chǎn)過程中質(zhì)量和交期的管控

　　4.完成上級(jí)交辦的其他工作

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇14

　　1.業(yè)務(wù)跟單：①銷售訂單接收，生產(chǎn)及庫存確認(rèn)，出貨安排; ②銷售預(yù)測(cè)接收，需求變動(dòng)確認(rèn); ③月末銷售對(duì)賬。

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)需求及生產(chǎn)能力，制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)/銷售/庫存等，運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

　　4. 外協(xié)管理：生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點(diǎn)等。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇16

　　1. 根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計(jì)劃按期完成。

　　2. 組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。

　　3. 根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求，合理安排人員投入，統(tǒng)計(jì)并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案。

　　4. 負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作，全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，異常時(shí)能及時(shí)、合理地做出對(duì)應(yīng)。

　　5. 配合公司落實(shí)部門人員的各項(xiàng)績(jī)效考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。

　　6. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理，合理進(jìn)行人員布局等工作。

　　7. 部門經(jīng)理安排的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇17

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。

　　2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。

　　3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇18

　　1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。

　　2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎(jiǎng)懲方案，加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率。

　　3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;

　　2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

　　3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括倉(cāng)庫出入庫、物料號(hào)申請(qǐng)、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工，整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇20

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇21

　　1、配合開發(fā)部設(shè)計(jì)師輔料統(tǒng)計(jì);

　　2、根據(jù)下單計(jì)劃同供應(yīng)廠商落實(shí)前期生產(chǎn)事宜;

　　3、跟進(jìn)大貨的面輔料進(jìn)度，做好布樣的統(tǒng)籌檢驗(yàn)。

　　4、每周向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，即時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)突發(fā)事故;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問題，確保按期按質(zhì)按量交貨;

　　6、供應(yīng)商發(fā)票的追回及與財(cái)務(wù)的結(jié)帳工作;

　　7、協(xié)助銷售部及商品部處理銷費(fèi)者的投訴工作。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇22

　　1、具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工安全進(jìn)行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;

　　3、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除;

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫存，擬定物料計(jì)劃、物料申購(gòu)單，并提交;

　　2、與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接，對(duì)生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn)，保證物料使用需求;

　　3、與采購(gòu)對(duì)接，及時(shí)獲取發(fā)貨、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;

　　4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案;

　　5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，督促倉(cāng)管員做好物料配送計(jì)劃。

關(guān)于生產(chǎn)管理的工作職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作，負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);

　　2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;

　　3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時(shí)的組織分析工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;

　　4.根據(jù)上級(jí)安排完善并及時(shí)更新相關(guān)的SOP，保證SOP執(zhí)行。