企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責（精選24篇）

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇1

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

　　2、負責對生產(chǎn)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實施糾正和預(yù)防措施;

　　5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇2

　　1、負責協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;

　　2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制，對生產(chǎn)進度及交期跟蹤負責;

　　3、落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力;

　　4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督。

　　5：具備供應(yīng)商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇3

　　1、按公司生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃。

　　2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　4、主持部門會議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　5、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　7、負責處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇4

　　1.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理要素;

　　2.熟悉精益生產(chǎn)要求;

　　3.熟練掌握辦公軟件及ERP操作;

　　4.能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃及訂單交付情況安排班組計劃，并監(jiān)督生產(chǎn)進度;

　　5.具備生產(chǎn)現(xiàn)場異常管理經(jīng)驗;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇5

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理：

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

　　(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5.車間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6.車間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車間員工管理：

　　(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇6

　　1.依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，確保每日的生產(chǎn)計劃達成;

　　2.負責質(zhì)量目標、生產(chǎn)效率的達成與提升、KPI執(zhí)行;

　　3.產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

　　4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;

　　5.定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

　　6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

　　7.產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;

　　8.現(xiàn)場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇7

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　5、負責執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運行正常;

　　6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　7、指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全操作;

　　8、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;

　　9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標、計劃，并負責實施;

　　2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

　　3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

　　4、組織公司質(zhì)量認證體系的建立、實施與維護;

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、負責本部門員工隊伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇9

　　1、負責各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負責生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負責生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護，按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇10

　　1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

　　2、負責審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

　　4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成

　　5、負責審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

　　6、協(xié)助設(shè)計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇11

　　1、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7、負責員工的紀律管理、流程培訓;

　　8、協(xié)助上級領(lǐng)導完成車間其他各項工作事宜

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

　　3、協(xié)助技術(shù)部進行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認工作;

　　4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總，并進行分析;

　　5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對生產(chǎn)員工進行相關(guān)知識培訓，提升員工素質(zhì)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇13

　　1、負責廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。

　　2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　4、 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產(chǎn)相關(guān)要求實施生產(chǎn)

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇14

　　1、根據(jù)車間日作業(yè)進度計劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準備工作；

　　2、對班組生產(chǎn)過程進行監(jiān)督控制，對班組生產(chǎn)現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進行管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、解決問題；

　　3、嚴格按照公司及車間的要求，對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進行崗前培訓；

　　4、完成車間領(lǐng)導安排的其他臨時工作，并匯報；

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇15

　　1、根據(jù)訂單計劃，合理編制并下達生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

　　2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運行;

　　3、參與新項目的工藝布局、物流設(shè)計，以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

　　4、負責生產(chǎn)過程物料的管理和控制，以及公輔運行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;

　　5、負責生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導書(SOP)等的編制、更新和維護，并嚴格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗標準等公司工藝文件;

　　6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質(zhì)量體系和5S標準，確保生產(chǎn)車間有效推進和執(zhí)行;

　　7、及時收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題并制定整改措施;

　　8、負責車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓、安全培訓及考核工作;

　　9、完成公司其它的工作任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇16

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇17

　　1、生產(chǎn)計劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　2、職責分配/員工管理;

　　3、協(xié)調(diào)/配合與外部門一切工作事宜;

　　4、任務(wù)單及物料跟蹤;

　　其他由廠長分配的臨時工作。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇18

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

　　2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

　　4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇19

　　1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴格按照作業(yè)指導書進行;

　　3、評估生產(chǎn)負荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;

　　4、推行現(xiàn)場5S管理工作、安全管理等工作;

　　5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　7、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇20

　　1. 根據(jù)部門發(fā)展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;

　　2. 按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，以及項目看板和生產(chǎn)看板的維護工作;

　　4. 組織并推進質(zhì)量管理體系在本車間的實施與管控工作，確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標準要求;

　　5. 建立本部門的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進行持繼改善措施;

　　6. 分解部門KPI指標，通過有效授權(quán)和激勵實現(xiàn)高效的生產(chǎn);

　　7. 確認本部門員工的培訓需求并且實施培訓，完成員工的管理、技能拓展，發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;

　　8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運行記錄，例行輸出報表并分析;

　　9. 完成上級主管交辦的任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇21

　　1.接收客戶訂單，了解客戶具體要求事項，交貨時間。

　　2.做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門，要求生產(chǎn)部門保質(zhì)保量按單出貨。

　　3.隨時跟進生產(chǎn)進度，評估交貨時間，避免造成有單無貨或有貨無單情況。

　　4.隨時了解原料庫存，合理及時安排物料申請。

　　5.靈活協(xié)商快遞物流，確保準時將產(chǎn)品送達客戶公司。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇22

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作，下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)人員按標準完成指定工作;

　　2、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計，生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

　　3、組織人員統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，并尋求改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的物料管理和成本控制工作，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量管理;

　　5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)車間管理標準化;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項作業(yè)標準和工作規(guī)范;

　　7、負責生產(chǎn)人員定崗定位管理工作，安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量，調(diào)配人員比例，安排組織人員上崗培訓工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，并監(jiān)督日常工作質(zhì)量。

　　8、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇23

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

　　3、跟蹤整個生產(chǎn)過程，對原材料進行復核，對工藝操作進行監(jiān)督，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進行驗證，隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)建議，經(jīng)上級領(lǐng)導批準加以改正和解決;

　　5、負責設(shè)計部設(shè)計文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認工作;

　　6、負責主要供應(yīng)商的考核和審批;指導、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負責其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責 篇24

　　1、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

　　2、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行，保證生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

　　3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實;

　　3、負責生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;

　　4、嚴格控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

　　5、負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6、上級領(lǐng)導安排的其他工作。