生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編（精選24篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇1

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;

　　合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.產(chǎn)量的管控，負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;

　　配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品，新材料，新供應(yīng)商，新工藝的導(dǎo)入試生產(chǎn);

　　組織實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)、考核及評(píng)估等;

　　參與廠房、設(shè)備及新項(xiàng)目的規(guī)劃;

　　生產(chǎn)車間的5S管理，安全和文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿足工作需要;

　　協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理，實(shí)施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;

　　提案改善項(xiàng)目的推動(dòng)，完善車間整體制造水準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類危險(xiǎn)及環(huán)境因素控制;

　　協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施;

　　負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇2

　　1、對(duì)食品行業(yè)熟悉，有極強(qiáng)的溝通能力和負(fù)責(zé)任的態(tài)度;

　　2、能獨(dú)立帶領(lǐng)40人的團(tuán)隊(duì);

　　3、對(duì)凈化車間了解;

　　4、負(fù)責(zé)冷凍蛋糕的生產(chǎn);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇4

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析，并提出對(duì)策與改善建議;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)生產(chǎn)效能;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇5

　　1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：

　　2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);

　　4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;

　　5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃

　　5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。

　　6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇6

　　1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

　　2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

　　4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

　　5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;

　　6、協(xié)助異常事件分析與改善;

　　7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

　　4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

　　5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇8

　　1.了解產(chǎn)品的組裝，測(cè)試，包裝;

　　2.對(duì)車間的品質(zhì)，成本，交期，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;

　　3.執(zhí)行力，分析能力強(qiáng);

　　4.有責(zé)任心;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全___原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量___原則;

　　4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放

　　6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);

　　2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率;

　　3.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;

　　4.緊急異常情況處理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

　　2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間的生產(chǎn)活動(dòng)，保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。

　　4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。

　　8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇12

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、報(bào)告生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的方法，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇13

　　1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

　　6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇15

　　1，全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

　　2，制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

　　3，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理，優(yōu)化生產(chǎn)車間，提高安全生產(chǎn)意識(shí);

　　4，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本;

　　5，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)并追蹤問(wèn)題，提出合理化建議;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇16

　　i. 對(duì)到崗人員進(jìn)行培訓(xùn)

　　ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時(shí)間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關(guān)安全規(guī)定。

　　iii. 事故處理、報(bào)告、分享和完成相關(guān)整改任務(wù)。

　　iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

　　2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;

　　3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;

　　4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

　　5、定期跟員工進(jìn)行績(jī)效檢討及溝通;

　　6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

　　7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇18

　　1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;

　　2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮，對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題及時(shí)處理;

　　3、 改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控;

　　4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，解決技術(shù)難題;

　　5、 負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇19

　　1. 按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。

　　2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　3. 純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

　　4. 負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

　　5. 負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

　　6. 負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

　　7. 負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇20

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理;

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長(zhǎng)的管理培訓(xùn)、員工生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇21

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇22

　　1.負(fù)責(zé)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作，有基本的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　2.對(duì)現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

　　3.依據(jù)公司種植要求對(duì)種植品種進(jìn)行選擇育苗、配方施肥等工作;

　　4.按照公司種植計(jì)劃能完成工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇23

　　1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲(chǔ)備生產(chǎn)梯隊(duì)。

　　2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計(jì)劃合理組織分配勞動(dòng)力，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)。

　　3根據(jù)本車間實(shí)際情況協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)員工績(jī)效的制定提出有效可行的建議，并組織實(shí)施，對(duì)本部部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。

　　5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。

　　6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。

　　7負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編 篇24

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

　　2、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行，保證生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

　　5、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。