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生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-02-11

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容(通用23篇)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接,有條不紊;

  2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映,并及時(shí)采取解決辦法;

  3.核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對(duì)重點(diǎn)工位進(jìn)行指導(dǎo);

  4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

  5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán),組織生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋,每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度;及時(shí)識(shí)別提出計(jì)劃變更需求,執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。

  2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;班組產(chǎn)品質(zhì)量分析,如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析;

  3、策劃班組成本管理的目標(biāo);根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。

  4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃;協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析;根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

  5、確保現(xiàn)場(chǎng)按照5S要求管理;確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律符合公司要求;建立現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。

  6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn);把握班組人員技能,提出培訓(xùn)需求;擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn);實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1.獲得生產(chǎn)計(jì)劃,組織小組成員生產(chǎn),保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

  2.巡視生產(chǎn)過程,完成巡檢記錄,包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。

  3.負(fù)責(zé)巡視設(shè)備、工裝的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進(jìn)和可視化管理。

  4.對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的改進(jìn)、修改提供建議。

  5.為新員工提供培訓(xùn),參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,負(fù)責(zé)員工輪崗計(jì)劃的安排。

  6.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì),與員工交流溝通,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)

  7.運(yùn)用5S保證工作場(chǎng)所的清潔、整齊和有序。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理,能快速應(yīng)對(duì)異常,協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;

  2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn),營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;

  3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé),主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);

  4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé),能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃,合理工作安排和包裝人員調(diào)整

  2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展

  3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn),確保計(jì)劃完成

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理,按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

  2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問題;

  3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;

  4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作,保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

  2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。

  4、 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

  5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng),管理

  2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài),配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)、實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問題,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

  4、會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

  5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、負(fù)責(zé)主持班組日常工作;

  2、負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng),召開班組安全會(huì)議;

  3、負(fù)責(zé)控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

  4、負(fù)責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);

  5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護(hù)和完好;

  6、對(duì)物料進(jìn)行有效控制;

  7、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務(wù)。

  3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

  4、完成現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

  5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  6、編寫生產(chǎn)報(bào)表。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)本班的每天的工作,能按時(shí)按質(zhì)按量的完成;

  3、對(duì)本班出現(xiàn)的異常情況,能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理;

  4、合理調(diào)配和管控本班人力資源,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配人力,機(jī)器,設(shè)備,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),

  組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2:負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

  3:負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;

  4:負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄,確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

  5: 負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動(dòng)紀(jì)律管理.

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1、負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  3、對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

  4、車間的日常點(diǎn)檢,維護(hù)工作。

  5、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì))。

  3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。

  4、對(duì)本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

  5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

  6、負(fù)責(zé)組織模具更換。

  7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

  8、組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。

  9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

  10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

  11、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確做好交接班記錄。

  12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

  13、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

  14、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

  15、定期向直屬上級(jí)述職。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

  2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時(shí)解決的,及時(shí)向車間主任匯報(bào)

  3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

  4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備,組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修

  5、 組織培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

  2、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

  3、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)本班考勤工作;

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;

  2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí),能夠及時(shí)、正確地組織人員進(jìn)行處理;

  3.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù),監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確保回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)工作得到正確執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

  4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實(shí)理解其涵義;

  5.承擔(dān)基層管理工作,負(fù)責(zé)召集本班組人員,就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)、記錄并及時(shí)上報(bào),傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識(shí)等,并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

  2.現(xiàn)場(chǎng)6S的管控

  3.統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實(shí)的填報(bào)

  4.對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

  5.對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6.以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1、 全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作;

  3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生;

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;

  6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

  1、按上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)

  2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝查證,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

  3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

  4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,及時(shí)將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

  5、對(duì)生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  6、節(jié)能降耗,禁止浪費(fèi),嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本

  7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理,確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用

  8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色

  9、積極提出寶貴建議,為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

  1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作,依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成,產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

  3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)的達(dá)成;

  4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

  5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項(xiàng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng),記錄填報(bào)等。

  6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗(yàn)證;

  7.嚴(yán)格開展“7s活動(dòng)”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。

  8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律,實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施,做到公正公開。

  9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

  1. 配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作

  2. 管理班組日常事務(wù),確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

  3. 生產(chǎn)工具及車間清洗

  4. 準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容(通用23篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)匯編(精選23篇)

    1. 班長(zhǎng)的工作職責(zé)勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等; 生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)集錦(通用25篇)

    崗位職責(zé):1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接,有條不紊;2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的`內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映,并及時(shí)采取解決辦法;3.核定產(chǎn)品各個(gè)工序上...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)集合(通用20篇)

    1、宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門治理車輛超限運(yùn)輸工作的政策法規(guī)。2、服從站務(wù)分工和管理,調(diào)配好上班工作組合,做好值班安排和考勤工作,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)(通用22篇)

    崗位職責(zé):1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1、 全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作;3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生;4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用29篇)

    1、負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。3、對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。4、車間的日常點(diǎn)檢,維護(hù)工作。...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍(精選31篇)

    1. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求(精選30篇)

    1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作,保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。...

  • 關(guān)于生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)(通用26篇)

    1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理派工;2.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控,人員管理,產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并遞交日?qǐng)?bào)表;3.現(xiàn)場(chǎng)5S管控,設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng);4.員工培訓(xùn);5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜;...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容(精選27篇)

    1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理,能快速應(yīng)對(duì)異常,協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn),營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé),主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé),能有效降低班組低...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么(通用5篇)

    1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的負(fù)責(zé)人;2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方;3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;4、定期組織車間例會(huì)總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作;5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用25篇)

    1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認(rèn)工作;2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)表的確認(rèn);4.作業(yè)區(qū)的日常管理;5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);8.異常的處理。...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍(精選26篇)

    1) 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);5) 確保安全生產(chǎn)(人和物);6) 對(duì)工人的培訓(xùn)、考核工作;7) 負(fù)責(zé)車間的5S管理;...

  • 生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)與任職要求(精選28篇)

    1.早會(huì)召開;2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);3.首件檢查管理確認(rèn);4.操作人員管理與考核;5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;8.不良品確認(rèn)登記及處理;9.下班后水,電,氣,門窗管理;10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)...

  • 關(guān)于生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選28篇)

    1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配人力,機(jī)器,設(shè)備,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。2:負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.3:負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;4:...

  • 崗位職責(zé)
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