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生產經理主要職責

發布時間:2023-02-09

生產經理主要職責(通用23篇)

生產經理主要職責 篇1

  1. 根據生產下達生產作業計劃,布置生產技術準備工作,組織均衡生產,保證按計劃完成各項生產。合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷

  2. 負責本部門團隊組建,及對本部門的各級人員培訓。

  3. 對生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理,組織、分析、解決生產工藝問題。

  4. 對生產過程中各類數據的統計,并進行合理的收集、整理、分析。為生產提供依據

  5. 對生產過程進行優化生產,提高生產效率

生產經理主要職責 篇2

  1、執行部門生產計劃,追蹤生產進度,調配生產現場資源,協調其他部門的協作聯系和互動;召開和主持班前工作交接會,正確傳達公司的各項工作

  2、指導和協調部門工作,調配人員完成部門的各項生產任務,保證部門的產量,質量指標的按時完成;

  3、制定相關的安全工作職責和流程,防止事故的發生;

  4、對下級實施授權管理,巡視職責現場;監督檢查和匯報部門工作,聽取下級的工作匯報,完成設定的部門績效指標和實施績效考核;

  5、提報部門內的相關控制數據,組織部門人員進行生產技能和勞動安全培訓,向部門人員傳達企業文化,協助和督導職員認同公司價值觀;

  6、制定部門工作程序,監督和執行部門和公司管理制度,上報并協助整改部門異常;

  7、完成上級臨時賦予的各項工作。

生產經理主要職責 篇3

  1、負責生產部門發酵生產管理工作;

  2、負責發酵生產計劃的制訂和跟進;

  3、負責根據各生產階段要求,制定生產任務及執行計劃、設計實施方案,解決項目運行中遇到的技術難題,保障生產的有序進行;

  4、負責相關文件的起草及審核工作(工藝規程、審批記錄等);

  5、能夠起草清潔規范、工藝驗證方案等文件;

  6、合理安排員工培訓,包括生產管理,崗位職責,業務技能,6S管理等內容,不斷提高員工的個人思想,管理及技術素質。

生產經理主要職責 篇4

  1、在分管副總的領導下主持運行值日常工作,協助做好設備日常維護工作;

  2、負責組織生產部門規程、系統圖等生產文件的編制,貫徹、落實公司相關管理制度;

  3、負責全廠生產運行及調度方案的編制,合理優化生產運行方式,指導經濟運行調整;

  4、負責定期組織召開生產技術部會議,健全以值長為首的現場運行指揮系統,領導值長切實擔負指揮全廠運行操作任務;

  5、參加公司生產調度會議,研究執行方案,交流先進經驗;不定期參加班前會和運行值內生產分析活動,檢查交接班情況;

  6、負責組織反事故演習,參加生產事故分析會,負責防范措施的落實;

  7、編制生產運行人員年度、季度、月度培訓計劃,監督落實培訓計劃并對培訓結果負責;

  8、負責生產運行安全檢查和監督考核工作,保證設備安全運行;

  9、完成上級領導交辦的其他任務。

生產經理主要職責 篇5

  1、預算及評估各生產線的生產能力

  2、監控各車間運作,提高生產效率、良率

  3、負責生產進度跟進,審批生產計劃合理性,并對生產計劃達成率負責

  4、根據生產編排計劃進行生產及人力資源的合理調配、調整

  5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯系

  6、對工藝流程及裝備的改良,監督“7S”的持續及安全生產

  7、參與新產品的穩定性、可靠性及生產可行性,并提出改進方案或意見,并跟蹤改善結果。

  8、抓好培訓工作,提高員工素質及業務水平;

  9、負責生產過程中的應急準備和響應的實施;

  10、 負責對本部門的環境因素,危險源進行識別,評價和更新;

  11、 負責事件,不符合情況調查分析;

  12、負責部門內的環境和職業健康安全的運行和實施;

  13、負責本部門成本控制。

生產經理主要職責 篇6

  (1)負責生產管理工作,制定工作方案,保質、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

  (2)負責制定生產各項管理制度、作業規程、工作流程,并落實執行。

  (3)對生產設備設施、生產物料、成品入庫、生產環境進行綜合管理,對生產工藝、生產紀律執行進行管控。

  (4)負責制定部門年度費用預算,進行生產成本管控,有效合理地降低生產成本。

  (5)負責生產的現場管理工作,全面推動6S工作的開展。

  (6)負責生產及廠區、宿舍區各類設備設施、水電氣、管道的維修、保養工作。

  (7)負責與特種設備管理等相關部門工作的聯絡、對接。

  (8)負責部門各體系的運行維護,參與內外部體系審核、管理評審等工作,確保各體系按要求正常運行。

  (9)負責對部門各項生產數據進行采集統計、總結分析,以提升工作質量。

  (10)負責部門團隊建設,對部門員工進行培訓,制定部門員工績效考核方案并實施績效考核。

生產經理主要職責 篇7

  1、認真學習、落實國家相關法律法規;

  2、根據公司發展需要,制定公司年度生產計劃和季度工作計劃;

  3、根據公司的發展規劃,全面負責生產的組織情況,確保安全生產;

  4、負責優化并執行生產工藝,保證產品的穩定性,嚴格控制制品品質及質量;

  5、督查設備運行保障部控制設備完好率及維護保養情況,保證生產正常運行;

  6、負責規劃和指導生產基地工藝技術創新工作,提高生產效率和改進產品質量;

  7、貫徹執行公司規章制度和重大決策,監督協調生產;

  8、負責定期召開會議,組織生產團隊年度、月度等工作計劃,推進團隊正常有序的達成生產任務;

  9、負責生產基地應急處理突發事件的及時匯報和處理工作,負責生產基地的風險管控工作

  10、完成領導交辦的其他工作。

生產經理主要職責 篇8

  1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產加工、工廠行政管理管理等全盤事務),完成總公司下達的考核指標;

  2、根據總公司下達的經營指標(萬壽菊顆粒生產、發展農戶種植面積、種植技術指導、農產品收購等),編制年度經營計劃并組織實施;

  3、組織制定分公司組織結構、建立和完善公司各項規章制度;

  4、負責子公司員工隊伍建設,領導營造企業文化氛圍;

  5、協調農戶、政府及公司內部關系,保障運營通暢;

  6、完成總公司交付的其他工作任務。

生產經理主要職責 篇9

  1. 遵守并執行公司EHS管理制度,確保本部門安全/環保/消防制度的落實。

  2. 部門員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。

  3. 參與生產計劃的制定,并落實生產計劃。

  4. 與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養計劃,并擇機實施。

  5. 做好原材料、能源、產成品領用、入庫統計,保障產品質量,控制生產成本。

  6. 與技術部、研發部溝通,尋找改進機會,持續提升。

  7. 部門SOP的編寫與完善。

  8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

生產經理主要職責 篇10

  1、以用戶為中心,保質、按時完成交付工作。

  2、設定生產目標、執行策略和目標達成計劃;

  3、帶領團隊完成目標,細節執行落地能力強;

  3、不斷優化生產過程,與上下游對齊目標,提升交付體驗;

  4、統籌生產系統各項事宜,降低運營成本;

  7、進行團隊管理、人才培養、獎懲設置;

  8、負責生產車間的區域規劃,生產設施、設備的管理。

生產經理主要職責 篇11

  1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作,執行生產計劃、合理分配員工生產任務,保證生產線的正常運作;

  2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

  3、檢查、監督和執行各類工作,做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

  4、對生產成本和人工成本的計算和控制

  5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理主要職責 篇12

  1、根據品牌定位和產品特性,開發適合的生產廠商,有效維護新老供應商關系,對供應商定期評估,保障生產供應資源運作順利;

  2、完善生產部門管理流程,有效管理團隊,保障團隊工作順利開展;

  3、根據各平臺上新計劃,和活動節點,把控大貨生產的整個流程,做好貨期管理,確保商品按期上架;

  4、做好開發風險和大貨品質管控,確保產品質量標準符合品牌的質量標準;

  5、做好成本控制,價格審核,在不影響品質的前提下,有效保障公司合理利潤率;

  6、定期進行部門工作梳理,工廠產能梳理,合理安排各工廠產能;

  7、完成公司安排的其他各項任務。

生產經理主要職責 篇13

  1.生產任務達成:根據PMC部下達的生產指令,安排組織生產,過程監控,異常損耗控制,做到按時按質按量完成;

  2.生產安全:檢查執行生產安全,規范安全設備設施管理,做到全年無重大生產事故;

  3.生產規范化:制訂文件,并監控車間按文件安全生產、規范操作、及時匯報,做到滿足化妝品105條的生產流程管理規范化。

  4.車間設備設施管理:根據公司現有條件進行設備設施設計,做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規等科學設計,設備引進、使用、保養、報廢各流程科學管理,文件和程序齊全。

  5.效益管理:配合公司發展戰略,進行生產管理設計和執行,促進生產提高效益、降低成本、符合法規,使生產成本滿足公司成本設計。

  6.人員管理:明確崗位的用人標準,促進公平公正公開的用人原則,優化用人機制,科學培訓開發人力資源,做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數據充分。

  7.促進企業文化發展:引導生產員工學習企業文化,,開展員工德育工作。

生產經理主要職責 篇14

  1、 全面負責生產車間的生產運營,做好生產管理工作,強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平。

  2、 抓好生產統計分析報告,定期進行生產統計分析,總結經驗并找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。

  3、 定期召開相關會議,發現問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉。

  4、 貫徹并執行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

  5、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生。

  6、負責生產團隊建設組織體系、GMP法規執行與優化。

  7、完成領導交待的各項臨時性任務。

生產經理主要職責 篇15

  1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規范,確保檔案服務管理過程符合檔案管理規范要求;

  2、 負責生產計劃的管理和組織實施,確保產品質量,控制檔案管理服務成本;

  3、 負責生產的指標管理和考核,組織檔案技術攻關、協助檔案管理服務軟件技術升級;

  4、 負責組織部門工藝技術及質量分析活動,識別生產過程中潛在的風險并制訂控制預案。

生產經理主要職責 篇16

  1.負責組織和保障生產工作按照(GMP、ISO13485)醫療器械生產質量管理體系有效進行;

  2.組織制定分管生產部門年度生產管理、技術支持的工作計劃,并分解細化;

  3.組織分管部門實施工作計劃,并監督、檢查實施情況,保證工作計劃的順利完成;

  4.通過與其他部門(銷售/采購/ 技術)協作,組織和管理工廠的平穩生產;

  5.規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;

  6.規范生產現場的5S維護和運行,使用精益生產等手段改進作業方法和方式,提高效率,降低成本;

  7.參與公司全面質量管理體系建設,完善質量管理制度并監督執行;確保客戶質量要求達標;

  8.協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;

  9、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

  10.其他上級領導交辦的其他任務;

生產經理主要職責 篇17

  1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系并實施和監控

  2、有效控制生產成本,規范標準化生產流程

  3、提高生產效率,確保合法合規生產

  4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》,遵守公司的各項安全管理制度

  5、建立食品安全追溯體系

  6、組織架構優化、作業流程體系的搭建

  7、團隊成員KPI績效的設定和實施

生產經理主要職責 篇18

  1. 主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

  2. 協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

  3. 協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

  4. 協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

  5. 協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

  6. 協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

  7. 協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理主要職責 篇19

  1、編制各車間的月、周生產計劃,并下發生產指令給各車間。

  2、在生產過程當中,及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統計及分析。

  3.對生產過程中發生的異常情況,要及時處理,確實影響生產計劃完成的,要對生產計劃的作滾動調整,確保生產按計劃完成;

  4.對生產過程中存在的問題,要進行協調、平衡、調度,并跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理主要職責 篇20

  1、負責生產部的全盤管理;

  2、組織制訂車間生產作業計劃,確保生產進度,加強生產現場管理,提升生產效率,節約生產成本;

  3、完善生產流程、工序和工藝,推進精益生產,把握好生產調度、管理和控制;

  4、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率,及時處理解決生產過程中的品質異常,生產設備的保養及維護;

  5、及時與總經理和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件等;

生產經理主要職責 篇21

  1.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃及預算;

  2.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。

  3.建立和完善安全,質量管理制度,組織實施并監督檢查廠區安全管理制度和質量安全運行體系。

  4.指導,監督,檢查下屬的各項工作,掌握工作狀況和相關生產數據,生產效率,人均產量逐年提高,成本費用逐年降低。

  5.負責本部門各級人員的培訓或學習,生產部門的團隊人才梯隊的建設。

生產經理主要職責 篇22

  1、根據公司年度生產目標制訂生產計劃,并組織實施。

  2、負責公司全面的生產管理工作,組織落實、監督、協調生產過程各項工作,完成公司生產目標。

  3、召開生產會議,處理、解決生產過程中的重大問題。

  4、及時掌握生產過程中的質量信息,協調各生產部門之間的溝通與合作。

  5、負責生產設備、設施、安全、環境及生產各項管理工作,確保車間的安全、設備、工藝、現場管理及培訓等各項工作的正常開展。

  6、負責生產規章制度、工藝規范書、操作規程等的制定、修編和執行。

  7、推動精益化生產模式,不斷優化和完善生產管理程序,提高工作效率、降低生產成本。

  8、定期組織員工進行精益化生產理論的培訓和溝通,輸出有價值的改進方案。

  9、負責生產隊伍的建設,提高生產人員素質和水平。

生產經理主要職責 篇23

  1)根據公司的發展需求,擬定生產部管理目標和生產計劃,組織實施,并根據生產計劃編制原材料需求計劃。

  2)組織和調整資源配置,并根據生產的需要提出新增人員和設備、設施的建議并報公司審批。

  3)負責制定生產管理的各項制度和操作要求,加強生產部門現場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產任務。

  4)負責定期進行生產、質量統計分析,向上級管理者報告生產質量狀況,總結經驗、找出存在的問題,并提出合理化建議。

  5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產部參加新項目的評估和評審。

  6) 協同開發部負責新產品、新工藝轉移的組織和實施。

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