社聯(lián)人力資源部職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2023-02-06

社聯(lián)人力資源部職責(zé)（精選13篇）

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

　　3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

　　4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;

　　5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

　　6.組織實(shí)施績效考核工作，通過不斷實(shí)施與反饋績效考核過程中的問題推動(dòng)績效考核的有效性與激勵(lì)性;

　　7.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇2

　　1. 落實(shí)人力資源服務(wù)的執(zhí)行，為員工提供高質(zhì)量且有溫度的服務(wù)

　　2. 對接公司的業(yè)務(wù)部門，擔(dān)任人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，深入了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，人才管理和組織架構(gòu)，為業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展匹配專業(yè)且靈活的解決方案

　　3. 參與各種人力資源解決方案的制訂和執(zhí)行，包括政策、流程、系統(tǒng)和工具等，驅(qū)動(dòng)組織持續(xù)性改善

　　4. 完成培養(yǎng)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性工作項(xiàng)目/任務(wù)，通過階段性評估

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線人員招聘等相關(guān)工作的開展，運(yùn)營維護(hù)投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的招聘管理模塊;

　　2、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作;根據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作及時(shí)有效開展，完成培訓(xùn)效果的評估與反饋;

　　3、協(xié)助開展投行業(yè)務(wù)條線績效考核等相關(guān)工作，并共同推動(dòng)投行業(yè)務(wù)相關(guān)運(yùn)營管理機(jī)制的持續(xù)完善;

　　4、協(xié)助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項(xiàng)工作，處理其他的部門日常事務(wù)。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇4

　　1. 參與人力資源的各類工作，協(xié)助推進(jìn)各類人力資源項(xiàng)目工作落地，包括但不限于、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效、員工關(guān)系、薪酬等;

　　2.參與落實(shí)人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)操和規(guī)章制度的實(shí)施工作;

　　3.推進(jìn)日常行政的管理;

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇5

　　1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才戰(zhàn)略制定與落地，通過預(yù)測公司未來3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才;

　　2、全面建立健全招聘體系，完善招聘機(jī)制;

　　3、依據(jù)招聘目標(biāo)，選擇相對應(yīng)的招聘模式，為公司招募人才;

　　4、在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。

　　5、對招聘效果進(jìn)行評估。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)員工薪酬統(tǒng)計(jì)、考勤管理;

　　2、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，入離職辦理、勞動(dòng)合同的簽定與管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　4、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;

　　6、配合上級做好其他人事行政方面的工作;

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇7

　　1、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等,對不合格的員工進(jìn)行解聘和離職審批等,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。

　　4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對員工晉升、獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。

　　6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

　　5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1、在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，建立并實(shí)施人力資源發(fā)展計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、引導(dǎo)建設(shè)和健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等人力資源制度;

　　3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、績效管理體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、參與人力資源管理各模塊的管理及企業(yè)文化建設(shè)工作，營造復(fù)核企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷;人力資源管理相關(guān)專業(yè);有從事石化行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源六大模塊，并擅長1-2個(gè)模塊，持有中級人力資源管理師以上職稱優(yōu)先;

　　3、工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、干練、有較強(qiáng)的抗壓力和執(zhí)行力;

　　4、具有較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，有親和力;

　　5、熟練使用各種辦公軟件，如Excel、word、PPT等;

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇10

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定年度人力資源規(guī)劃

　　2. 根據(jù)戰(zhàn)略要求，協(xié)助各部門明確目標(biāo)并分解到個(gè)人，確保目標(biāo)管理的協(xié)同。

　　3. 建立薪酬績效體系，制定并主導(dǎo)實(shí)施公司的薪酬績效制度，確保內(nèi)外部的競爭性和公平性

　　4. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)核心人才并完成招聘目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。

　　5. 建立內(nèi)部溝通機(jī)制，了解員工反饋，持續(xù)提升員工滿意度和敬業(yè)度

　　6. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織制定并落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵能力。

　　7. 優(yōu)化部門流程，提升團(tuán)隊(duì)工作效率

　　8. 制定并管理人力預(yù)算。

　　9. 完善企業(yè)文化，落實(shí)企業(yè)文化工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇11

　　1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2. 建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3. 通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

　　4. 制定合適的績效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5. 制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;

　　6. 對機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

　　7. 優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

　　2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;

　　3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);

　　4、組織、安排應(yīng)聘人員的面試;

　　5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);

　　6、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各項(xiàng)目的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)實(shí)施，保證滿足公司發(fā)展的人才需要;

　　3.負(fù)責(zé)公司年度薪資調(diào)整方案及獎(jiǎng)金分配方案的審核，并提出建議;

　　4.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出設(shè)置或調(diào)整公司組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;

　　5.全面負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊，并制定和完善人力資源管理制度及工作流程;

　　6.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、建設(shè)、優(yōu)化等管理工作;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。