工程部經理工作職責都有哪些（精選16篇）

工程部經理工作職責都有哪些 篇1

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

　　2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

　　4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

　　5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

工程部經理工作職責都有哪些 篇2

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓;

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇3

　　1.全面負責項目現場工程事務并向工程總監匯報;

　　2.負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

　　3.負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;

　　4.負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

　　5.負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

　　6.負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

　　7.審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

　　8.負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業主的影響;

　　9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

　　10.配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

　　11.協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;

　　12.負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價;

　　13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

　　14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

　　15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經理工作職責都有哪些 篇4

　　1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

　　2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

　　3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

　　4.負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

　　5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

　　6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

　　7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

　　8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

　　9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇5

　　1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

　　2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果;

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

　　4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇6

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責都有哪些 篇7

　　1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

　　2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

　　3、根據圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

　　4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

工程部經理工作職責都有哪些 篇8

　　1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

　　2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

　　5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責都有哪些 篇9

　　1、負責辦理工程施工許可證;

　　2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

　　3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

　　3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;

　　5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

　　6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協作關系。

工程部經理工作職責都有哪些 篇10

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

　　2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

　　4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。

工程部經理工作職責都有哪些 篇11

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

　　3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責都有哪些 篇12

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理工作職責都有哪些 篇13

　　1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

　　2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

　　3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

　　4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

　　5、負責竣工綜合驗收。

　　6、配參與門店開發及日常維護等工作。

　　7、對水電消防等有基礎了解。

工程部經理工作職責都有哪些 篇14

　　1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理工作職責都有哪些 篇15

　　1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

　　2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

　　3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;

　　4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

　　5、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施。

工程部經理工作職責都有哪些 篇16

　　工程部總監

　　[管理層級關系]

　　直接上級：總經理

　　直接下級：工程部經理

　　[崗位職責]

　　1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。

　　2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。

　　7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

　　8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

　　9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。

　　10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提

　　高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方

　　向發展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。