土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍（精選13篇）

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況參與施工方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，會做施工方案，施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

　　2.根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

　　3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4.參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

　　6. 負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　7. 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料;

　　8. 本單位主要是負(fù)責(zé)乙方。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場土建工程施工管理工作，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面進(jìn)行控制;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制;

　　3、做好內(nèi)外層各種關(guān)系協(xié)調(diào)合作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作，進(jìn)行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實(shí)施;

　　2、 負(fù)責(zé)全面的工程項(xiàng)目管理，確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;

　　3、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;

　　4、 協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;

　　5、 負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項(xiàng)目完工后提交項(xiàng)目完工總結(jié)報告;

　　6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計(jì);

　　8、 負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制;

　　9、 合理安排員工的工作和培訓(xùn)計(jì)劃，對本項(xiàng)目員工進(jìn)行考評，整合部門資源，優(yōu)化配置;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　3、積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

　　4、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實(shí)情況;

　　5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及材料采購進(jìn)度計(jì)劃等;

　　6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況;

　　7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

　　8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，及實(shí)施方案的擬訂;

　　2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的組織管理與項(xiàng)目實(shí)施;

　　3、產(chǎn)品性能、運(yùn)維系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn);

　　4、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，提出優(yōu)秀的解決方案;

　　5、解決集成技術(shù)難題，調(diào)查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案;

　　6、制定編寫投標(biāo)文檔、項(xiàng)目方案書、行業(yè)技術(shù)文檔;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;

　　任職資格

　　1、計(jì)算機(jī)、電子類、網(wǎng)絡(luò)、通信等本科學(xué)歷;

　　2、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟練配置交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等;

　　4、掌握數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)知識;

　　5、具有較好的技術(shù)文檔編制能力，良好的溝通能力;

　　6、較強(qiáng)的表達(dá)能力及與客戶溝通能力，良好的分析問題和實(shí)際動手能力，良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力;

　　7、責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作精神，能經(jīng)常出差。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)開發(fā)高凈值個人客戶和機(jī)構(gòu)客戶;

　　2、與銀行、信托、期貨資管、基金公司等同業(yè)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)項(xiàng)目;

　　3、圍繞私募機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資產(chǎn)托管、估值外包、結(jié)構(gòu)化融資等綜合化服務(wù);

　　4、圍繞上市公司，提供股票質(zhì)押、股票激勵、定向增發(fā)、并購重組等專業(yè)化服務(wù);

　　5、完成營業(yè)部交給的業(yè)務(wù)指標(biāo)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項(xiàng)目過程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險;

　　2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

　　3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場問題;

　　4、編寫項(xiàng)目過程中相關(guān)文檔;

　　5、推動規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目現(xiàn)場工程施工管理;

　　2、統(tǒng)籌、編制工程項(xiàng)目施工概要、計(jì)劃并會審，組織制定各工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃;

　　3、能有效控制成本及施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，工作能獨(dú)當(dāng)一面，施工組織管理能力強(qiáng);

　　4、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況、項(xiàng)目工程進(jìn)度、現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況，審核工程進(jìn)度款;

　　5、制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與業(yè)主達(dá)成共識;

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更等工作，保證施工工藝符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求;

　　7、工程施工中的重要問題與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通聯(lián)系。協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理全過程中各方之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

　　8、施工完成后，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1：配合市場部招投標(biāo)。

　　2：溝通并審核施工圖深化。

　　3：進(jìn)場前各項(xiàng)資料準(zhǔn)備和審批流程。

　　4：協(xié)調(diào)把控整個項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度，成本。

　　5：追蹤合同及付款，追加減。

　　6：組織并主持項(xiàng)目會議，階段驗(yàn)收，提交項(xiàng)目報告，及其他相關(guān)資料。

　　7：協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)各分包商，及業(yè)主指定廠商。

　　8：根據(jù)項(xiàng)目需求安排出差和駐場。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的管理，年度計(jì)劃的制定執(zhí)行，部門工作的分配及整體部門的有效運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)集成三大方案的擬定以及開發(fā)，包括電力實(shí)驗(yàn)室，新能源，能源互聯(lián)網(wǎng)等;

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)度、成本與質(zhì)量的控制，包括策劃、方案制定、工程實(shí)施、驗(yàn)收、售后等;

　　4、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行系統(tǒng)集成項(xiàng)目方案制定及售前技術(shù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)解決方案的技術(shù)交流、專題研討會以及對外的技術(shù)交流;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，電力系統(tǒng)相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上電力行業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、掌握電力系統(tǒng)自動化、電力工程、繼電保護(hù)、電工理論、電力電子等專業(yè)知識;

　　4、具有良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力以及不達(dá)目的不罷休的態(tài)度;

　　5、性格開朗，積極樂觀。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1.代表公司管理所承擔(dān)的工程安裝項(xiàng)目。

　　2.負(fù)責(zé)工程安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。

　　3.在授權(quán)的范圍內(nèi)對外協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、材料、成本和人員問題。

　　4.負(fù)責(zé)向有關(guān)部門報送資料及預(yù)決算問題。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理; 管理風(fēng)險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變;保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位，并行之有效; 及時執(zhí)行糾正措施來糾正。

　　計(jì)劃執(zhí)行中的問題

　　 項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。 項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

　　 保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)：

　　

　　對整個項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　 嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目干系(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時報上級組長，并報公司審批。定期向公司組長報告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。定期召開團(tuán)隊(duì)成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。項(xiàng)目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略，構(gòu)建全面的、準(zhǔn)確能反映房地產(chǎn)市場的指標(biāo)體系;

　　(2)公司大數(shù)據(jù)創(chuàng)新系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)挖掘與清洗工作;

　　(3)根據(jù)客戶需求，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行城市與房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)模型硏發(fā)及算法實(shí)現(xiàn)，并推動數(shù)據(jù)產(chǎn)品落地;

　　(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動公司大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與運(yùn)營。