車間主管人員崗位職責（精選16篇）

車間主管人員崗位職責 篇1

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管人員崗位職責 篇2

　　負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據出貨計劃和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監控與調節，并對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

　　負責本車間產品質量控制和前道質量的監督，并組織和監督后道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

　　負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本;

　　負責生產工藝流程的優化和操作規程的完善，提高勞動生產效率;

　　負責后道車間每道工序生產報表的審核，監督落實各工序單據數量準確及時移交，確保系統數據準確;

　　全力推行6S管理，做好現場管理，提升企業形象，提高工作效率;

　　做好上下級和前后道之間的協調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管人員崗位職責 篇3

　　1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;

　　2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識;

　　3、當生產發生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行;

　　4、及時統計跟蹤物料消耗，及時統計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付;

　　5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產;

　　6、做好生產人員的業績考核

車間主管人員崗位職責 篇4

　　1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

　　2：根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

　　3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

　　4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

　　4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。

　　5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理

車間主管人員崗位職責 篇5

　　1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，并提供必要的技術支持;

　　4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

　　6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案;

　　7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

車間主管人員崗位職責 篇6

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

　　3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

　　4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

　　7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

　　9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告

　　11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管人員崗位職責 篇7

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管人員崗位職責 篇8

　　1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

　　2、了解各種常用塑料的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

　　3、熟悉注塑各種機器的檢測保養，對模具、機器、能進一步優化創新;

　　4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

　　5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管人員崗位職責 篇9

　　◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

　　◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

　　◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管人員崗位職責 篇10

　　1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

　　2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　5. 強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管人員崗位職責 篇11

　　負責整個生產過程中的計劃與安排，推動內部質量控制方法的完善;

　　負責規劃、配置和調動生產資源，保證及時交貨;

　　負責優化生產組織，推動生產工藝的更新，落實成本控制措施，提高生產效率，降低加工成本;

　　負責對生產規模的擴大工藝的改進設備的使用以及整個系統的標準化和持續改進進行規劃建議;

　　負責不斷提高車間員工生產管理和品質管理知識及生產工藝、計劃與物料管理等技能;

　　負責對本部門人員進行技術指導及培訓，負責本部門生產設備人員安全、車間的設備保養和現場管理;

　　負責車間生產計劃，落實物料準備新產品導入準備，完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計。

車間主管人員崗位職責 篇12

　　1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

　　2. 根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管人員崗位職責 篇13

　　1.負責車間的生產安排，處理各線體生產異常。

　　2.技術定額根據，與技術工程師一起參與新產品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

　　3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實，新員工崗前培訓。

　　4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)

　　5.有效與人溝通。

車間主管人員崗位職責 篇14

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管人員崗位職責 篇15

　　1、主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管人員崗位職責 篇16

　　1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的___負責人。

　　2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。

　　3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。

　　4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。

　　5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。