生產總監崗位職責_生產總監是干什么的（精選15篇）

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇1

　　1、負責網站，APP產品功能流程策劃及頁面內容規劃，把產品的構想變為實施藍圖;

　　2、負責產品策劃的實施跟進及進度效果監控，包括網頁設計和技術開發的跟進，并編寫操作手冊;

　　3、負責與相關部門(技術、運營、市場)等管理部門溝通，協調本部門日常工作;

　　4、監控產品運營數據，分析數據，提出網站用戶體驗、網站優化改進等方面的建議;

　　5、負責定期分析產品，并對現有產品提出整改計劃;

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇2

　　1、負責亞馬遜的市場調研和數據分析，確定新產品的開發定位及研究方向，包括產品的外觀需求、功能需求、開發管理等;

　　2、拓展新的產品線并制定和執行開發計劃、運營計劃和銷售目標計劃，對產品線銷售目標負責;

　　3、尋找優質供應商，審核新供應商資質和條件，并配合采購做好供應鏈管理，優化供應商結構，確保產品穩定供貨;

　　4、對產品生命周期與價格有比較準確的趨勢判斷與預測，控制產品的庫存和風險，保證產品質量與售后服務;

　　5、創建及維護產品信息資料，市場調查數據整理和分析，成本利潤核算及銷售初期市場預測，并通過數據和用戶反饋，分析用戶需求及行為，不斷改進和提升產品性能;

　　6、負責進度跟進，各階段的時間節點的過程管理，對進度過程中工作安排進行查漏補缺，對新品進行專利檢索及侵權判斷分析，防控風險。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇3

　　1、負責公司產品售前技術支持及應用推廣，對臨床問題進行有效反饋;

　　2、參與策劃并執行市場推廣方案，根據市場及客戶需求提供具有針對性的課件;

　　3、負責對銷售人員進行相關品牌產品知識的技術培訓，并給予銷售在產品專業技術方面的幫助和建議，解答產品醫藥學相關問題;

　　4、負責向客戶進行相關產品培訓和線下技術宣講，解答客戶的疑難問題;

　　5、組織開展各類產品學術推廣活動，包括會議宣講、合作伙伴培訓、產品學術會議宣講等;

　　6、根據不同時期的市場需求，結合區域實際狀況，進行產品各項宣傳資料(單頁、產品冊設計、定稿)以及市場學術類文件的內容撰寫，策劃與組織制作學術推廣與培訓資料;

　　7、負責市場信息收集、分析及調研工作，完成市場調研報告，進行產品經營分析，并監督市場動態，發掘市場潛力，提出產品營銷策略建議;

　　8、從產品技術支持角度確保各區域銷售目標的完成，保障區域內產品的良性運作。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇4

　　1、負責綜合布線(銅布線、光布線、機房布線、電配)的整套產品選型、認證、測試工作

　　2、分析市場前景,滿足客戶需求,持續性開發新產品,提高產品性能,降低生產成本,方便項目施工

　　3、負責公司對外(產品發布會、展會、座談會、專家工作組等方式)的產品及技術推廣工作和內部培訓工作、

　　4、負責產品售前、售中、售后支持工作及產品手冊和施工項目所需的各類技術文件資料

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇5

　　1、協助產品營銷部處理部門日常工作;

　　2、負責維護與產品供應商的客情關系;

　　3、規劃各產品年度銷售任務、利潤目標，確保與公司發展方向目標一致;

　　4、為銷售部提供產品資源支持并下達銷售任務，協助共同完成產品銷量;

　　5、制定產品銷售管理的具體措施，優化業務流程;

　　6、負責銷售渠道重大促銷項目的規劃、洽談及監督執行;

　　7、負責產品銷售日常運營管理，包括采購、庫存管理、代墊款項回籠、促銷、分銷等。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇6

　　1、負責公司產品規劃，明晰定位、目標、策略并落地實施;

　　2、負責分析并整理產品需求，對產品進行全面設計，如功能、用戶體驗、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相關文檔的撰寫;

　　3、組織技術、市場拓展、UI設計、需求、測試等人員制定產品版本迭代計劃，并進行版本管理;

　　4、與產品相關人員積極配合，推動所負責產品按計劃完成，并保障產品質量;

　　5、對產品的運營數據進行監控和分析，不斷優化和創新，提高用戶的活躍度和滿意度;

　　6、研究市場和用戶需求，分析用戶行為，跟蹤同類產品情況，不斷提高產品的競爭力。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇7

　　1、規劃報告：準確把握市場流行趨勢，制定年度研發規劃;

　　2、負責公司營銷戰略制定、分解、實施及落實 ;

　　3、根據對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;

　　4、負責制訂適合品牌和企業運行實際需求的營運流程 ;

　　5、負責對市場進行調研，并結合公司營運狀況，不斷提出規范終端、提升業績、提升品牌價值的營銷戰略 ;

　　6、負責拓展、市場團隊的管理、培訓、考核及激勵工作 ;

　　7、把控營銷政策制定與實施，完善制度、流程;

　　8、制定所負責項目的整體推廣策略與計劃，編寫策劃文案與推廣預算;

　　9、執行所負責項目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業績

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇8

　　1、結合公司發展戰略，清晰定位產品方向，制定前瞻性的產品策略；

　　2、立足市場，根據業務線主導產品需求分析、需求規劃及產品設計；

　　3、分析客戶營銷需求，通過跨部門協調和溝通，以及深度參與產品開發全過程，實現產品交付和迭代目標；

　　4、推動產品、設計、測試、開發等協作部門落地產品、確保項目按計劃完成；

　　5、公司所屬物聯網行業（自助設備支付領域，SAAS化平臺），能夠基于底層標準SAAS產品來規劃設計可以滿足不同客戶的個性化需求方案，負責在SAAS產品層的開放平臺規劃設計，方案策略研究及交付上線；

　　6、熟悉了解自助類行業發展趨勢、市場主流商業化產品模式、產品形態及策略，對產品商業化競爭力、客戶規模及商業化營收GMV目標負責；

　　7、面向行業工廠和運營商，研究行業產業鏈及不同環節產品策略，跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產品，提出領先競對產品設計方案，并快速推進上線迭代；

　　8、負責團隊內部管理，打造具備強戰斗力的產品團隊，提高團隊整體水平。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇9

　　1.在分管副總領導下，負責本部的全面工作，負責團隊組建及管理

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.組織制定年度及月度生產計劃，制定自養與購養生產計劃，認真做好協調、指導、調度、檢查、考核工作

　　4.組織制定年度研發計劃與科研計劃;牽頭實施重大科研項目

　　5.指導與培訓部門人員關鍵生產工藝，病害防治，現場管理等日常工作

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇10

　　1、組織實施生產計劃

　　2、對生產過程進行管理與監督。

　　3、建立并推進生產現場管理制度。

　　4、對效率進行提升，對生產成本進行控制，整合生產資源，提高公司整體效率。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇11

　　1、負責Scrm、商城、分銷系統的需求、設計、產品生命周期管理;

　　2、通過競品分析、數據分析、用戶調研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;

　　3、有自驅動能力，對產品的規劃，行業的方向有自主的撲捉能力，并為公司產品能提出方向意見。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇12

　　1、配合公司的生產計劃與調整，確保采購、生產的質量要求；

　　2、根據公司的計劃跟進生產進度，進行實際預算，并做好長期的、中期的、短期的資源計劃，組織、實踐并監督檢查整個生產運行，綜合平衡生產任務，制定下達生產計劃與任務，及時掌握相關信息與相關數據；

　　3、總體指揮，安排生產部的整體工作，支持與配合公司各個部門的工作聯系與溝通，解決生產中出現的各種異常情況；                 4.負責生產計劃的安排與跟進，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確；并及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5..根據開發生產要求，與外發供應商洽談合作價格，合理控制生產成本；

　　6.負責審核生產跟單的各項工作及流程，確保生產計劃按時，按量、按質完成；

　　7.負責開發優質的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應商，對供應商的產能、品質等進行評估、篩選并給予建議，發展并強化公司供應鏈，并與各供應商廠保持良好的關系維護；

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇13

　　1、負責生產系統內各部門工作的協調、領導及管理、考核。

　　2、負責有效達成商品訂單、完成波段貨期;提升產品品質，解決客戶投訴、產品質量問題、改善工藝等。

　　3、負責后拉式管理模式推進，提升供應鏈的反應速度。

　　4、加強與營銷中心的溝通，根據銷售狀況快速反應，商品上貨速度，豐富上貨品類。

　　5、負責實施精益生產，提升和改進生產效率和品質。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇14

　　1. 負責管理自動化設計團隊，完成自動化項目的實施及最終交付;

　　2. 負責民爆非標自動線項目的設計規劃、任務分解，并指導團隊完成;

　　3. 負責組織團隊輸出項目設計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術交流;

　　4. 負責對關鍵機構的判斷和指導，帶領團隊完成選型和設計參數計算;

　　5. 負責部門內部有關設備、圖文資料的收集、歸檔;

　　6. 負責解決非標設計過程中的技術難題;

　　7. 基于模塊化思維，負責組織梳理非標項目的工作內容，并對部門團隊進行能力建設;

　　8. 基于公司運營要求，達成公司分配的考核目標。

生產總監崗位職責_生產總監是干什么的 篇15

　　1. 根據企業戰略規劃，制定全年研發和生產的各階段的生產計劃

　　2. 根據全年生產計劃，制定全年總預算

　　3. 根據企業品牌定位，持續開發高品質、有保障、價格實惠的優質供應商，

　　4. 及時監控供應鏈的貨物生產進度和品質，確保大貨能按時按量上市

　　5. 及時監控樣板的開發情況，確保開發樣板按時按質的完成

　　6. 及時維護供應商的關系，定期對各面輔料/成衣供應商進行評估

　　7. 建立和完善各項生產管理、物流管理、品質管理的體系，確保生產及研發中心的各環節流程標準均規范化

　　8. 根據戰略目標，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協作，及時完成人才招聘工作。

　　9. 合理統籌生產安排，及時監控品質管理，成本控制，貨期進度等。

　　10. 監控研發中心的生產環境的安全和整潔

　　11. 做好團隊建設，充分調動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發，生產，品質，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展

　　12. 及時收集市場上關于生產的新工藝，新技術，新設備;

　　13. 及時解決生產過程中的問題，建立防控機制