人力資源職責(zé)描述（通用15篇）

人力資源職責(zé)描述 篇1

　　1.績效管理：參與推進(jìn)并落實所轄公司各崗位的績效考核方案，負(fù)責(zé)相應(yīng)人員的績效考核工作;

　　2.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)人力資源員工關(guān)系工作包括但不限于入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)和考勤、獎懲、請假、調(diào)動，員工社保公積金的增減員，整理匯總?cè)耸聶n案等工作;

　　3.薪酬核算：完成薪酬核算與薪酬分析，出具薪酬分析報告并提出改進(jìn)建議和落實;

　　4.人員信息管理：負(fù)責(zé)CIM系統(tǒng)人力資源模塊的日常運(yùn)維管理，系統(tǒng)的權(quán)限管理及數(shù)據(jù)有效性，及時更新系統(tǒng)人員信息;

　　5.培訓(xùn)組織：制定年度培訓(xùn)計劃，并根據(jù)培訓(xùn)計劃完成每次培訓(xùn)活動的組織和效果評估工作;

　　6.企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感;

　　7.其他：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)描述 篇2

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃;

　　2. 充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個人所得稅管理等相關(guān)工作;

　　4. 加強(qiáng)院校合作關(guān)系;

人力資源職責(zé)描述 篇3

　　1、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施事業(yè)部的招聘計劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式;制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造合理而有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑;

　　3、根據(jù)事業(yè)部對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　4、向事業(yè)部總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高事業(yè)部的綜合管理水平;

　　5、建立事業(yè)部內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議;

　　6、組織和推動公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源職責(zé)描述 篇4

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計劃方案。

　　3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計劃，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

　　4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動用工合同及各類社會保險工作及人員異動管理等;

　　5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。

　　6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過企業(yè)文化活動和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認(rèn)可度與歸屬感。

人力資源職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫;

　　2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;

　　3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，負(fù)責(zé)招聘、績效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;

　　4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織，及時把握人員動態(tài)并識別潛在風(fēng)險，提供解決方案;主動與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞

　　5、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施為團(tuán)隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、人才激勵、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　6、推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展

人力資源職責(zé)描述 篇6

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃;

　　2.協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源招聘和培訓(xùn)實施計劃;

　　3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　4.根據(jù)招聘計劃，發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面談以及辦理錄用;

　　5.建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

　　6.進(jìn)行公司培訓(xùn)制度建設(shè)，組織開展各類培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　7.協(xié)助人力資源管理各模塊工作的開展。

人力資源職責(zé)描述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

　　3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　4、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;

　　6、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件;

　　9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;

人力資源職責(zé)描述 篇8

　　1.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊非管理級員工的招聘配置，確保其過程符合招聘風(fēng)險要求;并協(xié)助上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。

　　2.在上級指導(dǎo)下，完成員工關(guān)系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動爭議或仲裁等。

　　3.落地執(zhí)行、宣導(dǎo)相關(guān)人力資源制度、工作流程。

　　4.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊人事手續(xù)辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類同業(yè)信息調(diào)研及收集，完成各項人力資源數(shù)據(jù)分析。

人力資源職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總及分析工作;

　　如：收集、匯總?cè)珖�招騁數(shù)據(jù)，出具各類分析報表，確保信息準(zhǔn)確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報輸出;

　　2、維護(hù)招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進(jìn)優(yōu)化分析招聘效果;

　　3、內(nèi)推渠道維護(hù)、宣傳，獎金核算;

　　4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);

　　5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動，如生日會，節(jié)日活動，員工福利發(fā)放

　　6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作

人力資源職責(zé)描述 篇10

　　行政與人力資源部崗位職責(zé)

　　1.經(jīng)理

　　在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的工作，其主要職責(zé)如下：

　　1.1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　1.2. 負(fù)責(zé)制定本部門的職責(zé)、制度和工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.3. 負(fù)責(zé)公司各類公文的辦理和印章管理。

　　1.4. 負(fù)責(zé)公司本部采購計劃的審定和日常辦公用品采購的審批。

　　1.5. 根據(jù)國家及北京市的人事勞動政策，擬定公司的人事勞動福利政策。

　　1.6. 根據(jù)公司的實際情況，擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。

　　1.7. 負(fù)責(zé)制定公司部門副經(jīng)理(含)級以上人員的《崗位任職要求》，并報公司總經(jīng)理審批。

　　1.8. 合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，組織對員工的招聘、考核、調(diào)配、獎懲工作。

　　1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.10. 根據(jù)經(jīng)營狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計劃及調(diào)整意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實施。

　　1.11. 負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報工作。

　　1.12. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的審定，并組織實施和檢查。

　　1.13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對外聯(lián)絡(luò)工作。

　　1.14. 根據(jù)公司形象設(shè)計要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。

　　1.15. 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。

　　1.16. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　2. 副經(jīng)理

　　2.1. 負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、解聘等的手續(xù)辦理。

　　2.2. 負(fù)責(zé)按照公司人事管理權(quán)限建立和完善管理范圍內(nèi)員工的行為檔案。

　　2.3. 負(fù)責(zé)完成有關(guān)人事資料的統(tǒng)計、分析及報表工作。

　　2.4. 負(fù)責(zé)對員工的勞動合同、人事檔案、社會保險進(jìn)行綜合管理。

　　2.5. 負(fù)責(zé)組織公司各部門和各物管中心對危險源進(jìn)行識別、評價、更新及制定控制措施。

　　2.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　3. 培訓(xùn)主管

　　3.1. 根據(jù)總部培訓(xùn)大綱擬定公司年度、月度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。

　　3.2. 負(fù)責(zé)擬定公司培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，匯編培訓(xùn)教材。

　　3.3. 負(fù)責(zé)按照人事管理權(quán)限對相關(guān)人員進(jìn)行各類培訓(xùn)。

　　3.4. 負(fù)責(zé)完成公司培訓(xùn)工作相關(guān)報表。

　　3.5. 負(fù)責(zé)對部門副經(jīng)理(含)級以上人員的專業(yè)證書的管理工作。

　　3.6. 負(fù)責(zé)公司大事記的有關(guān)工作。

　　3.7. 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓(xùn)工作，并對各物管中心進(jìn)行督促、檢查。

　　3.8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　4. 行政主管

　　4.1. 協(xié)助部門經(jīng)理管理公司日常行政事務(wù)。

　　4.2. 負(fù)責(zé)公司后勤保障的具體事務(wù)。

　　4.3. 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)文件的申請、變更及年審手續(xù)辦理。

　　4.4. 負(fù)責(zé)車輛管理的具體事務(wù)。

　　4.5. 負(fù)責(zé)月考勤統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)的保管、統(tǒng)計工作。

　　4.6. 負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的申購和管理。

　　4.7. 負(fù)責(zé)定期組織員工年度體檢。

　　4.8. 負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境因素的識別、評價和記錄的填寫工作。

　　4.9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　5. 前臺文員

　　5.1. 負(fù)責(zé)公司各類文書檔案的管理工作。

　　5.2. 負(fù)責(zé)公司、中心《勞動合同》的各項管理工作。

　　5.3. 負(fù)責(zé)前臺接待工作及公司各類會議的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

　　5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。

　　5.5. 做好本部門的會議記錄和紀(jì)要工作。

　　5.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)描述 篇11

　　1、制定公司招聘、培訓(xùn)等工作計劃，并組織實施;

　　2、做好各部門員工的溝通工作，強(qiáng)化員工關(guān)系管理，及時解決或協(xié)調(diào)解部門、員工之間的問題;

　　3、通過主動與業(yè)務(wù)管理層、員工的互動，深入了解業(yè)務(wù)部門進(jìn)展和人力資源現(xiàn)狀;

　　4、協(xié)助人力資源總監(jiān)制定及完善人力資源管理體系;

　　5、關(guān)注核心人才的培養(yǎng)，分析并提出員工培養(yǎng)/培訓(xùn)計劃并推動實施;

　　6、推動公司理念及企業(yè)文化建設(shè);

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)描述 篇12

　　1.負(fù)責(zé)公司各部門人員的招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，落實年度培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動的策劃、落地;

　　3.負(fù)責(zé)公司月度績效的統(tǒng)計工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司月度工資表的制作;

　　5.負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系的管理工作。

人力資源職責(zé)描述 篇13

　　1 協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要進(jìn)行年度招聘計劃的編制;

　　2 根據(jù)HR系統(tǒng)，每月收集招聘需求，及時調(diào)整招聘計劃，按月落實年度招聘度任務(wù);

　　3 根據(jù)招聘需要，進(jìn)行招聘渠道的開發(fā)與維護(hù);

　　4 負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工異動、試用期轉(zhuǎn)正評估、返聘、續(xù)聘等手續(xù)辦理;

　　5 負(fù)責(zé)人力資源部門數(shù)據(jù)收集、報表統(tǒng)計編制，及其他上級交辦的臨時任務(wù)。

人力資源職責(zé)描述 篇14

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

　　3、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　4、向公司管理層提供有關(guān)人力資源發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、組織和推動公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源職責(zé)描述 篇15

　　1.主導(dǎo)SF系統(tǒng)的上線工作，包括UAT測試、撰寫系統(tǒng)操作指引手冊、給End User提供系統(tǒng)培訓(xùn)，組織系統(tǒng)上線運(yùn)維等項目管理工作;

　　2.深入了解HR業(yè)務(wù)需求及SF系統(tǒng)的邏輯設(shè)計，統(tǒng)籌人力大數(shù)據(jù)相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)，負(fù)責(zé)梳理業(yè)務(wù)需求并提供系統(tǒng)功能升級建議及方案;

　　3.了解公司內(nèi)其它系統(tǒng)對HR數(shù)據(jù)的需求，協(xié)助IT提供系統(tǒng)對接的邏輯說明;

　　4.定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查并提供優(yōu)化方案;

　　5.維護(hù)系統(tǒng)的組織架構(gòu)、權(quán)限設(shè)置等，系統(tǒng)培訓(xùn)用戶，提供系統(tǒng)問題的解答及支持;

　　6.維護(hù)CRM系統(tǒng)，跟進(jìn)內(nèi)購券設(shè)置及發(fā)放相關(guān)事宜;

　　7.跟蹤系統(tǒng)使用問題匯總及與IT/供應(yīng)商溝通，及時反饋解決進(jìn)度。