項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括（精選14篇）

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇1

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)安裝調(diào)試、技術(shù)支持、客戶培訓(xùn);

　　2、將客戶現(xiàn)場處理不了的特殊故障向上級準(zhǔn)確匯報;

　　3、保持良好的客戶關(guān)系， 及時反饋用戶及產(chǎn)品信息;

　　4、能協(xié)助所屬經(jīng)理處理項目施工及費用預(yù)算;

　　5、能協(xié)助經(jīng)理準(zhǔn)備好項目所需的相關(guān)設(shè)備及資料;

　　6、按時保質(zhì)完成經(jīng)理分配的任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司醫(yī)藥批發(fā)(連鎖)ERP軟件的項目實施以及技術(shù)支持工作;

　　2、協(xié)助售后服務(wù)人員解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題;

　　3、協(xié)助銷售人員做好售前支持，并為客戶設(shè)計合理的系統(tǒng)解決方案。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇3

　　負(fù)責(zé)本公司開展臨床試驗的項目管理工作，同時兼任重點客戶的重點項目及重點中心的監(jiān)查工作，確保所有試驗嚴(yán)格按照臨床試驗方案、標(biāo)準(zhǔn)操作程序/內(nèi)部操作流程和中國法規(guī)進行。

　　對所負(fù)責(zé)的研究項目進行全面的質(zhì)量控制與管理，按時完成臨床試驗在國內(nèi)的全面啟動、執(zhí)行及結(jié)束工作，并及時高效的與項目相關(guān)的其他部門人員進行溝通和協(xié)調(diào)，如醫(yī)學(xué)寫作，數(shù)據(jù)與統(tǒng)計，質(zhì)量保證人員等等。

　　負(fù)責(zé)與申辦方及上級領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，選定試驗中心、研究者并制定試驗預(yù)算。

　　項目進行中進行例行質(zhì)量控制與進展報告。

　　負(fù)責(zé)項目相關(guān)文件，物資及藥品調(diào)配，與申辦方及時溝通安全，物資，時間點及財務(wù)預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容。

　　作為公司及客戶的主要對外代表及時向研究者(試驗醫(yī)生)傳遞公司和客戶的重要信息，培養(yǎng)并保持與研究者的良好關(guān)系。

　　全面負(fù)責(zé)本組或項目組CRA及CRA助理的帶教培訓(xùn)及日常管理工作。

　　審閱并簽署所有負(fù)責(zé)項目的例行訪視報告與其他TMF文件，審閱并批準(zhǔn)與中心的合同文件，協(xié)助并建議與申辦方的報價與合同文件

　　協(xié)助CRM、CRD及商務(wù)部門尋求新項目合作及業(yè)務(wù)客戶拓展。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇4

　　1、從事市政交通、智能樓宇、路橋隧、水務(wù)、智慧園區(qū)等中大型系統(tǒng)集成項目的管理及實施，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)�業(yè)工程師;負(fù)責(zé)項目費用預(yù)算編制工作，負(fù)責(zé)項目技術(shù)文件的編制和審核工作，協(xié)助項目經(jīng)理進行項目管理工作;

　　2、在招投標(biāo)工作中，負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案及報價文件;在售前支持工作中，根據(jù)市場部門需求，協(xié)助制定技術(shù)解決方案，參與協(xié)助項目技術(shù)談判以及技術(shù)方案的審定工作;

　　3、積極學(xué)習(xí)、掌握行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新方案，并深入研究新技術(shù)方案在各類項目中的應(yīng)用落地;

　　4、公司內(nèi)的其他項目管理活動、技術(shù)活動、老帶新等工作。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇5

　　1、負(fù)責(zé)市政排水管道修復(fù)、清瘀工程的項目管理;

　　2、參與對建設(shè)項目進度、工期和質(zhì)量、安全以及竣工交付前的相關(guān)管理工作;負(fù)責(zé)編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進度計劃表;

　　3、負(fù)責(zé)市政施工質(zhì)量、進度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需駐工地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

　　5、能夠與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇6

　　1、作為項目組的負(fù)責(zé)人，確立組員的分工及職責(zé)，對項目組人力資源進行系統(tǒng)管理。

　　2、制定項目實施計劃及人力資源計劃，對項目總目標(biāo)及階段性目標(biāo)進行系統(tǒng)管理。

　　3、制定項目物資采購臺帳，控制項目成本。

　　4、對潛在的項目風(fēng)險進行預(yù)測和分級，并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。

　　5、積極與客戶溝通協(xié)調(diào)，推動項目進展。

　　6、對現(xiàn)場實施過程中的安全負(fù)責(zé)。

　　7、全程負(fù)責(zé)推進項目實施及驗收工作。

　　8、負(fù)責(zé)項目實施過程中工程款回收。

　　9、項目實施階段各類工程實施文件的制作及整理。

　　10、定期召開項目會議，對各類問題進行總結(jié)及行動措施，直至問題關(guān)閉。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇7

　　1、協(xié)調(diào)、溝通施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　2、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等);

　　3、預(yù)付款催要、并配合項目部門、經(jīng)營部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

　　4、部門內(nèi)部管理工作。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇8

　　1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)哈啰酒店項目整個實施過程，有效確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

　　2、負(fù)責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　3、負(fù)責(zé)實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護，以推進實施結(jié)案;

　　4、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對哈啰酒店業(yè)務(wù)需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)項目實施進度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件等文檔，以促進項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織召開項目BIM工作協(xié)調(diào)會，并做BIM相關(guān)匯報對突發(fā)事件及時做出處理和反饋。

　　2、負(fù)責(zé)BIM項目管理平臺推進和實施相關(guān)工作

　　3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項目各方完成項目BIM既定工作任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃，負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定;

　　5、負(fù)責(zé)項目的進度、質(zhì)量、風(fēng)險及變更管理，對項目目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇10

　　1 、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內(nèi)使用。

　　2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

　　3、對分包付款財務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

　　4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)賬核對相符。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。

　　5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

　　6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

　　7、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

　　8、及時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇11

　　1、參與投行項目執(zhí)行工作，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人完成項目的尋找、調(diào)研、客戶開發(fā)與維護、篩選、跟蹤、評估、盡職調(diào)查、申報文件制作等;

　　2、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人撰寫項目相應(yīng)的盡職調(diào)查報告、投標(biāo)文件、項目建議書、行業(yè)報告等文件;

　　3、根據(jù)部門分工安排，負(fù)責(zé)多個領(lǐng)域的日常跟蹤和客戶發(fā)掘，包括信息搜集整理、行業(yè)動態(tài)了解、協(xié)會及行業(yè)展會等聯(lián)系調(diào)研、項目跟蹤等;

　　4、參與項目的持續(xù)督導(dǎo)、后期管理等工作;

　　5、根據(jù)部門工作安排，組織實施部門日常項目工作，協(xié)助完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇12

　　1、負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)集成項目的全面統(tǒng)籌和把控，保證項目的順利實施;

　　2、負(fù)責(zé)集成項目實施，包括制定項目實施計劃，管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)實施公司開展集成項目的設(shè)備采購下單、部署，并負(fù)責(zé)與客戶進行項目協(xié)調(diào)溝通工作;

　　3、負(fù)責(zé)集成項目方案規(guī)劃，能夠組織廠商、實施公司和其他相關(guān)崗位同事協(xié)同完成項目方案和配置報價;

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇13

　　(1)道路照明、景觀亮化等LED照明類行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗，相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，對工程的施工質(zhì)量、進度、驗收等全流程把控，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督以及各方面事宜的協(xié)調(diào)。

　　(2)負(fù)責(zé)工程相關(guān)資料的記錄和提報，包括但不限于施工組織設(shè)計，施工日志，竣工及付款資料等。

　　(3)具備一定的業(yè)務(wù)溝通能力，保障工程順暢開展的同時，及時反饋相關(guān)問題，保持客戶黏度及滿意度。

　　(4)參與工程施工方案的討論和審核，了解施工工藝、技術(shù)和方法，主要材料及設(shè)備的選型，審定設(shè)計方案和圖紙，并提出合理化建議和指導(dǎo)意見。

項目經(jīng)理的職責(zé)主要包括 篇14

　　1、負(fù)責(zé)軟件項目的日常管理，制定組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，整體規(guī)劃和實施;

　　2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計、項目設(shè)計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配;

　　3、負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算、制定項目進度計劃、項目風(fēng)險分析和控制、項目質(zhì)量管理;

　　4、對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理;

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進行溝通。