計(jì)劃員崗位職責(zé)（精選12篇）

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1

　　1) 與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　2) 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度。

　　3) 追蹤銷售預(yù)測(cè)。

　　4) 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作。

　　5) 完成上級(jí)交辦的其他工作。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計(jì)劃制定。

　　3、物料采購(gòu)審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評(píng)審。

　　7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3

　　負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;

　　跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào);

　　品庫(kù)存的控制和報(bào)警;

　　庫(kù)存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議;

　　市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào);

　　特殊訂單的處理;

　　新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;

　　平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)開發(fā)、管理所負(fù)責(zé)類別的供應(yīng)商;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)采購(gòu)制度及采購(gòu)流程，履行陽(yáng)光條款;

　　3、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)采購(gòu)類別的日常工作，確保工作順暢高效;

　　4、負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目的采購(gòu)談判，并監(jiān)督采購(gòu)項(xiàng)目的跟蹤、催交、交付、驗(yàn)收等情況;

　　5、按需按時(shí)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目組處理各項(xiàng)異常、整改跟進(jìn)等工作;

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5

　　1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

　　3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

　　4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

　　6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

　　8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

　　9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6

　　1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

　　2.編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

　　3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

　　4.處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜;

　　5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

　　6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　7.發(fā)貨跟蹤;

　　8.記錄表單收集、整理、歸檔;

　　9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率;

　　3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;

　　4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性;

　　5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;

　　6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;

　　7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;

　　8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);

　　10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

　　11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8

　　1. 公司產(chǎn)品內(nèi)外包材的采購(gòu)工作：包括物料或供應(yīng)商尋源、詢比議價(jià)、招投標(biāo)、合同條款談判等;

　　2. 供應(yīng)商開發(fā)：包括收集新供應(yīng)商資料、樣品、組織現(xiàn)場(chǎng)審核等;

　　3. 新品包材開發(fā)：與制造部門及市場(chǎng)部確認(rèn)包材材質(zhì)、設(shè)計(jì)方案、打樣、測(cè)試到成品的跟蹤和管控，并針對(duì)各環(huán)節(jié)提供改善建議;

　　4. 成本管理：監(jiān)控包材原料的價(jià)格走勢(shì)并根據(jù)其走勢(shì)作出采購(gòu)判斷和策略;把控供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，保證食品安全;與財(cái)務(wù)部同事做好預(yù)算計(jì)劃;

　　5. 供應(yīng)商管理：對(duì)包材供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理和年度績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)績(jī)效評(píng)估情況調(diào)整供應(yīng)商供貨比例;與質(zhì)量部門進(jìn)行年度現(xiàn)場(chǎng)審核;定期維護(hù)供應(yīng)商庫(kù);

　　6. 庫(kù)存管理：根據(jù)銷售預(yù)測(cè)指導(dǎo)各工廠做好庫(kù)存管理; 7. 到貨監(jiān)督：確保各工廠包材按時(shí)按質(zhì)到貨，對(duì)各種突發(fā)狀況做出預(yù)案;

　　8. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核：審核工廠提交的新物料和新供應(yīng)商錄入系統(tǒng)內(nèi)的信息;采購(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的分析和整理;

　　9. 協(xié)調(diào)公司各部門間工作。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇9

　　1-負(fù)責(zé)保潔物料類采購(gòu)，管理的品項(xiàng)： 清潔試劑，清潔工具，衛(wèi)生間用品等保潔物料。

　　2-負(fù)責(zé)采購(gòu)平臺(tái)的日常操作，如PO，GR等監(jiān)控

　　3-協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成采購(gòu)招標(biāo)，采購(gòu)數(shù)據(jù)收集及分析

　　4-支持運(yùn)營(yíng)部門完成物料的需求收集

　　5-供應(yīng)商日常管理，提供供應(yīng)商綜合能力

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇10

　　1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(gòu)(保證不斷貨不斷料無(wú)呆滯物);

　　2.根據(jù)半成品庫(kù)存量，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;

　　3.外發(fā)加工物料的申購(gòu)與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。

　　4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);

　　5.物料到位情況的控制與跟催;

　　6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);

　　7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過(guò)程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;

　　8.完善與統(tǒng)計(jì)各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報(bào)表等);

　　9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;

　　10.呆滯物料的分析與提報(bào);

　　11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇11

　　1、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行物流資源的采購(gòu)，確保價(jià)格符合市場(chǎng)水平，實(shí)現(xiàn)價(jià)格模型的維護(hù);

　　2、 解讀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展儲(chǔ)備和開發(fā)合格的物流資源;

　　3、 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商合同的履行進(jìn)行管理;

　　4、 維護(hù)和使用SRM系統(tǒng)，保證供應(yīng)商管理活動(dòng)公開、透明;

　　5、 制定和執(zhí)行物流供應(yīng)商發(fā)展的策略。

計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇12

　　根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃或計(jì)劃部門的生產(chǎn)需求，按策略采購(gòu)部門的采購(gòu)策略，及時(shí)下達(dá)和發(fā)放采購(gòu)訂單。

　　跟蹤訂單確認(rèn)，確保供應(yīng)商訂單收到。

　　跟蹤、協(xié)調(diào)供應(yīng)商交貨，確保貨物按期到貨，達(dá)到公司要求的OTD目標(biāo)。

　　監(jiān)控供應(yīng)商交貨狀況，異常情況需及時(shí)反饋部門主管、生產(chǎn)計(jì)劃部門及合同管理部門。

　　及時(shí)傳達(dá)公司計(jì)劃調(diào)整或更改信息至管轄供應(yīng)商處。

　　及時(shí)反饋訂單下達(dá)過(guò)程中的問(wèn)題至相關(guān)部門，確保訂單按時(shí)下達(dá)。

　　遵循公司制定的各級(jí)政策和流程。

　　在公司的方針下使用公司的工具和資源。

　　根據(jù)安全管理系統(tǒng)的要求，遵守公司所有的安全政策，流程和工作指導(dǎo)書并按照安全手冊(cè)的要求履行他/她的相關(guān)責(zé)任，以保護(hù)他/她和同事的安全。