富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（精選18篇）

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇1

　　(1)組織實施生產(chǎn)計劃，制定投產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量，合理調(diào)配人員、設(shè)備、場地等資源;

　　(2)生產(chǎn)過程管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)督員工操作，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，監(jiān)督自檢互檢;

　　(3)生產(chǎn)人員管理，定期進行生產(chǎn)紀(jì)律檢查，并匯報檢查結(jié)果;

　　(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行8S現(xiàn)場管理制度，考核車間員工的8S執(zhí)行情況;

　　(5)車間安全管理，負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓(xùn)，控制關(guān)鍵要害部位;

　　(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的計劃編制與匯總

　　2、緊急訂單的安排與調(diào)度

　　3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場管理能力

　　3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進

　　4、懂服裝工藝流程，能獨立完成整件樣衣

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S管理;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點和保養(yǎng);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇4

　　1. 生產(chǎn)計劃的完成，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，設(shè)備日常維護，監(jiān)督安全生產(chǎn);

　　2. 解決生產(chǎn)問題，生產(chǎn)線人員管理;

　　3. 開展BPS活動，改進價值流;

　　4.激勵和促進團隊合作行為，建立積極健康的工作氛圍。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇5

　　負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)有序進行;

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進，組織、計劃、指導(dǎo)生產(chǎn)活動;

　　監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇6

　　1.激光機設(shè)計與開發(fā):積極參與新型激光機的設(shè)計與開發(fā)，改進現(xiàn)有機型，以達(dá)到更好的性能和可靠性，降低制造成本。

　　2.激光機的裝配和測試:領(lǐng)導(dǎo)原型機和常規(guī)模型機的裝配和測試。

　　3.售后支持:對客戶設(shè)備故障原因分析提供支持。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)有機農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作，有基本的了解和實踐經(jīng)驗優(yōu)先。

　　2.對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

　　3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

　　4.按照公司種植計劃能完成工作任務(wù)。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

　　3、跟蹤整個生產(chǎn)過程，對原材料進行復(fù)核，對工藝操作進行監(jiān)督，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進行驗證，隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)建議，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計部設(shè)計文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認(rèn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責(zé)，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結(jié)果，對部門領(lǐng)導(dǎo)因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

　　2、 負(fù)責(zé)銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時通報相關(guān)部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關(guān)的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設(shè)計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開發(fā)部接口，接收設(shè)計部移交的設(shè)計文件，并通過產(chǎn)品樣機，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標(biāo)準(zhǔn)符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等是否符合設(shè)計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。

　　5、 制定、檢查、指導(dǎo)并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度，工作流程，保障制造相關(guān)環(huán)節(jié)的順暢;

　　6、檢查指導(dǎo)并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時等相關(guān)文件，并現(xiàn)場指導(dǎo)，完善工藝改進。逐項確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率，推動新品導(dǎo)入工作的順利進行，對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)實施可行性;

　　7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行，持續(xù)改善相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。提高員工對客戶的服務(wù)意識及客戶滿意度提升的宣導(dǎo)工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉(zhuǎn)率;

　　8、 檢查指導(dǎo)部門培訓(xùn)中，有關(guān)的師資和培訓(xùn)教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓(xùn)要求。并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;

　　9、協(xié)調(diào)處理相關(guān)的“顧客投訴”，通過糾正、預(yù)防方案，負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關(guān)內(nèi)容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度;

　　10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設(shè)備、治具的導(dǎo)入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，不斷完善和提升制造實力;

　　11. 負(fù)責(zé)對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

　　12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達(dá)成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達(dá)成結(jié)果找出差距，通過相關(guān)整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續(xù)改善。

　　13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　2、安排生產(chǎn)計劃和任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方案;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、編制生產(chǎn)計劃，安排和跟進生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　2、協(xié)調(diào)工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;

　　3、熟練電腦操作;

　　4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計劃安排，進度跟蹤，確保生產(chǎn)按時完成，

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時處理現(xiàn)場問題

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點檢

　　5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進行生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理

　　7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)

　　8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇13

　　1.依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，確保每日的生產(chǎn)計劃達(dá)成;

　　2.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;

　　3.產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

　　4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核;

　　5.定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

　　6.督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

　　7.產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;

　　8.現(xiàn)場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實;

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國家檢測規(guī)定，制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測標(biāo)準(zhǔn)，提升團隊品質(zhì)管理意識，進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

　　3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計劃，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量，嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗,及時反饋異常;

　　4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質(zhì)量等)評估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。

　　5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達(dá)成，按時到倉檢驗，保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍，確保入倉產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格，對出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進行負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的質(zhì)檢，分析具體原因，生成數(shù)據(jù)報告告知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;

　　7、能管理整個質(zhì)檢團隊，建立有效的KPI考核項目，并能應(yīng)公司要求，提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;

　　8、完成上級交待的其他工作;

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇15

　　1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;

　　4.生產(chǎn)安全的管理;

　　5.生產(chǎn)成本的管控;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各項工作的執(zhí)行與安排;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務(wù)，滿足出貨需求;

　　3、加強生產(chǎn)進度和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預(yù)防措施予以解決;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量過程的管控，配合質(zhì)檢檢驗產(chǎn)線產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟進生產(chǎn)效率，跟進品質(zhì)直通率

　　3、對在線物料的管控，對物料損耗作出相應(yīng)的反饋跟進信息

　　4、對生產(chǎn)進度能夠?qū)崟r掌握，按時完成生產(chǎn)計劃

　　5、產(chǎn)品質(zhì)量提升，極強的制程管理能力

富士康生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇18

　　1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進行檢討與糾偏，優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析，配合企劃執(zhí)行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區(qū)域公司投資項目運作等重大戰(zhàn)略舉措，提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息，進行項目評估論證。