區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編（通用20篇）

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇1

　　1.負責(zé)貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃。

　　2.負責(zé)制訂本區(qū)域市場開拓計劃、新產(chǎn)品推廣計劃，并組織實施與效果評估。

　　3.負責(zé)對目標(biāo)客戶進行公關(guān)，具體完成業(yè)務(wù)、咨詢、接洽、合同、應(yīng)收賬款催收、關(guān)系維護、信用管理、資料和檔案管理等工作。

　　4.負責(zé)本區(qū)域的經(jīng)銷商和樣板終端等銷售渠道的建設(shè)和管理工作。

　　5.負責(zé)本區(qū)域的招投標(biāo)工作、醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)會議等專題工作。

　　6.負責(zé)收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競爭對手等市場信息。

　　7.負責(zé)品牌、價格管理，并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場違規(guī)行為的信息，并協(xié)助處理。

　　8.完成本職日常事務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇2

　　1.負責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場開拓。

　　2.負責(zé)協(xié)調(diào)公司和客戶之間的關(guān)系。

　　3.負責(zé)區(qū)域銷售政策的出臺。

　　4.如實執(zhí)行公司的方針政策。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇3

　　1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略，完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

　　2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及：市場信息。

　　3.負責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

　　4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度，并負責(zé)市場渠道開拓。

　　5.及時進行銷售情況匯報。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇4

　　1.能根據(jù)自己的目標(biāo)制訂適合的銷售計劃。

　　2.能很好地拜訪客戶、維護客戶。

　　3.能理解公司產(chǎn)品、銷售理念，并能很好地推廣公司產(chǎn)品。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇5

　　1、負責(zé)區(qū)域市場開發(fā)與銷售渠道的建設(shè);

　　2、管理區(qū)域市場，并完成公司下達的銷售目標(biāo)與管理目標(biāo);

　　3、負責(zé)市場分銷服務(wù)，做好客戶資源的維護;

　　4、與客戶保持良好的溝通，及時反饋市場信息;

　　5、在具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能與管理能力的情況下，進行相關(guān)銷售管理工作;

　　6、其他相關(guān)工作。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇6

　　1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售，包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

　　2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團隊;

　　3、負責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);

　　4、負責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售指標(biāo);

　　5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　6、維護及增進已有客戶關(guān)系;

　　7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進行技術(shù)交流;

　　8、收集市場和行業(yè)信息，加深了解。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇7

　　1、積極尋找并管理目標(biāo)客戶，促成意向合作;

　　2、跟進意向項目，完成合同訂單，維護客戶關(guān)系;

　　3、協(xié)助項目管理，督促回款和保證合同回款率。

　　4、市場、商務(wù)活動策劃和實施。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇8

　　1.負責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

　　2.負責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費的收繳工作的計劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率，了解片區(qū)內(nèi)各項目年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項工作進行指導(dǎo)和決策。

　　3.負責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對各項目經(jīng)理的績效考核。

　　4.對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。

　　5.積極響應(yīng)集團及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇9

　　1、獨立管理、發(fā)展、維護與大型4S集團及主機廠的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　2、深度挖掘重點集團的潛在需求，為集團提供滿意的解決方案;

　　3、對潛在集團進行定期跟蹤，定期提交銷售進度報告，完成集團銷售目標(biāo);

　　4、配合銷售團隊，完成銷售目標(biāo);

　　5、響應(yīng)集團要求，接受集團投訴，為集團解決問題。

　　6、分析大客戶的消費心理，制定行之有效的銷售策略;

　　7、參與并能夠獨立進行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇10

　　一、認(rèn)直貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營、管理方針、政策、指示、規(guī)章制度和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至區(qū)域內(nèi)項目,確保公司經(jīng)濟、管理、安全目標(biāo)在項目上行到實施和落實。

　　二、主持所在區(qū)域日常工作,對本區(qū)域的經(jīng)濟責(zé)任負全責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心及項目開展工作,完成公司下達的各項任務(wù)、目標(biāo)。三、負責(zé)編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,審定區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心年度計劃、總結(jié)等,并監(jiān)督、檢查

　　四、編寫物業(yè)項目的具體工作指導(dǎo)書、項目的服務(wù)計劃,編制項目的預(yù)算;結(jié)合公司的要求制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向;制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,在報公司審核后進行監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　五、制定各項費用標(biāo)淮保證管理工作的正常進行,嚴(yán)格控制日常費用支出,行增效節(jié)約的原則,實現(xiàn)收益。

　　六、負責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)域與委托方、公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事項

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇11

　　1.制定海外區(qū)域市場的營銷策略。

　　2.負責(zé)海外渠道的規(guī)劃與管理，深化市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，維護區(qū)域市場秩序。

　　3.負責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。

　　4.負責(zé)區(qū)域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇12

　　1.籌建區(qū)域辦事處，并負責(zé)日常運營管理;

　　2.參與制訂團隊銷售計劃，費用計劃，完成各項銷售指標(biāo);

　　3.對辦事處新入職員工進行銷售指導(dǎo);

　　4.負責(zé)辦事處與總公司的溝通，協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)匯報。

　　5.開發(fā)，維護所轄區(qū)域直接用戶和銷售渠道資源(經(jīng)銷商與代理商);

　　6.收集分析所轄區(qū)域市場的產(chǎn)品需求信息;

　　7.協(xié)調(diào)配合公司組織的展會及新產(chǎn)品推廣活動;

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇13

　　1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷售公司的產(chǎn)品，擴大公司產(chǎn)品的市場份額;

　　2、新客戶的溝通、老客戶的維護，以及客戶潛在及延展性需求的實現(xiàn);

　　3、協(xié)助制定醫(yī)療市場推廣和銷售任務(wù)，銷售計劃、量化銷售目標(biāo)并執(zhí)行落實;提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo);

　　4、對銷售的全過程負責(zé)

　　5、根據(jù)客戶需求和市場變化，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進建議;

　　6、與用戶建立牢固的信用關(guān)系，維護和提高企業(yè)聲譽。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇14

　　1.對團隊業(yè)績目標(biāo)負責(zé);

　　2.負責(zé)相關(guān)區(qū)域市場業(yè)務(wù)拓展、市場分析、區(qū)域布局和客戶開發(fā)等;

　　3.負責(zé)業(yè)務(wù)團隊工作管理與安排、指導(dǎo);

　　4.負責(zé)項目談判、合同簽訂以及跟進;

　　5.出國參加專業(yè)展會及拜訪客戶、洽談業(yè)務(wù)等。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇15

　　1生意發(fā)展

　　1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);

　　2)在市場經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;

　　3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達到既定銷售目標(biāo);

　　4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng)，持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展;

　　5)勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

　　2組織建設(shè)

　　1)根據(jù)生意需要，建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍，并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍;

　　2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平;

　　3)在公司原則的基礎(chǔ)上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

　　4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧;

　　5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

　　三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn)

　　1所轄區(qū)域銷量與分銷水平

　　2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運作水平

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇16

　　1、負責(zé)公司潤滑油產(chǎn)品的銷售及推廣;

　　2、開發(fā)所管轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商和大終端客戶 ;

　　3、完成區(qū)域內(nèi)月度、年度的銷售指標(biāo);

　　4、協(xié)助所轄區(qū)域內(nèi)公司經(jīng)銷商完成產(chǎn)品的銷售，以及終端客戶的開發(fā)工作;

　　5、跟進客戶銷售款項與回款管理。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇17

　　一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

　　一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達成率

　　1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實際達成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

　　某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標(biāo)

　　某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

　　某制定有效，切合實際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實際的目標(biāo)

　　某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實際，合理的與總公司協(xié)商問題點

　　2。開發(fā)市場，有效拓展

　　某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場

　　某當(dāng)總公司下達所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后，區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實際可能的達成率，計劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

　　某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬

　　區(qū)域的銷售達成率。

　　二。區(qū)域行政管理

　　1。經(jīng)費管理

　　某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現(xiàn)象

　　某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費用預(yù)算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排

　　某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批

　　2。工作計劃及核實

　　某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司

　　某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況

　　某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計劃會議，協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合，解決在各周工作中遇到的問題點

　　某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內(nèi)問題點處理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應(yīng)及時報告總部并盡快作處處理

　　3。人員管理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費

　　某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進人員狀況作好專職培訓(xùn)工作，使之盡快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求

　　某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負責(zé)事項，及部門職責(zé)的說明

　　某每三個月進行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

　　某每年進行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例：優(yōu)秀店長，優(yōu)秀導(dǎo)購等)

　　4。后勤管理

　　某及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂

　　某及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員

　　某及時安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作

　　5。財務(wù)管理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇18

　　1、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開發(fā)和維護核心經(jīng)銷商的分銷商;

　　2、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開拓空白區(qū)域，實現(xiàn)地級市全覆蓋，全面進攻縣級市;

　　3、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會;

　　4、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員召開城市合伙人推廣會以及經(jīng)銷商會議;

　　5、協(xié)助大區(qū)召開經(jīng)銷商會議。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇19

　　1、策劃區(qū)域市場布局、經(jīng)銷商體系、價格體系及銷售模式。

　　2、依據(jù)合同簽定，細分月/季任務(wù)，促進客戶回款，完成區(qū)域銷售任務(wù)。

　　3、督促/引導(dǎo)客戶進行產(chǎn)品陳列、樣品管理，專賣店維護。

　　4、加強對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的銷售培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶加強銷售能力。

　　5、引導(dǎo)/促進客戶加強團隊建設(shè)與管理，逐步實現(xiàn)公司化運作。

　　6、協(xié)助客戶進行分銷、家裝渠道建設(shè)與工程推廣，并作備案。

　　7、定期回訪分銷商，促進銷售，收集信息，及時處理，避免呆滯網(wǎng)點。

　　8、策劃品牌推廣，積極引導(dǎo)客戶投入廣告，組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動。

　　9、積極開發(fā)新市場，杜絕空白地區(qū)。

　　10、積極推廣新產(chǎn)品，引導(dǎo)/督促客戶上樣備貨。

　　11、做好經(jīng)銷商庫存管理，保證區(qū)域市場供貨。

　　11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

　　12、協(xié)助經(jīng)銷商做好分銷、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。

　　13、組織主持經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會議，落實月度目標(biāo)工作。

　　14、積極反饋市場信息，并提出優(yōu)化市場方案。

　　15、積極完成上級交代一切任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇20

　　1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報。

　　2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式，負責(zé)區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

　　3.負責(zé)公司運輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　4.實施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。

　　5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

　　6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進的機會，并加以實施。

　　7.建立營運成本的核算體系，負責(zé)營運成本的分析、控制。

　　8.建立高效、協(xié)作的團隊，完成公司下達的區(qū)域績效指標(biāo)。

　　9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供高水平的物流服務(wù)。

　　10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機會。

　　11.負責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。

　　12.吸引、整合社會物流資源，負責(zé)物流資源的采購，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

　　13.負責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。