實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述(精選16篇)
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇1
職責(zé)
1、擔(dān)任公司軟件項目實(shí)施經(jīng)理崗位,對整個項目負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司承接的大中小型企業(yè)流程管理(BPM)軟件項目的需求調(diào)研、方案設(shè)計工作,負(fù)責(zé)項目的實(shí)施計劃制定、執(zhí)行以及進(jìn)度的跟蹤工作;
3、主導(dǎo)項目調(diào)研、需求分析、技術(shù)方案設(shè)計與業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計工作;
4、在項目實(shí)施過程中為公司培養(yǎng)專業(yè)的項目實(shí)施工程師;
任職資格
1、計算機(jī)及計算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷
2、3年及以上工作經(jīng)驗
3、有過軟件項目實(shí)施與管理經(jīng)驗(有業(yè)務(wù)流程管理(BPM)軟件或ERP軟件實(shí)施及管理經(jīng)驗者優(yōu)先);
4、了解計算機(jī)行業(yè)各類編程技術(shù)(有編程經(jīng)驗者以及熟悉Asp.net編程者優(yōu)先);
5、熟悉數(shù)據(jù)庫編程,精通數(shù)據(jù)庫應(yīng)用(ORACLE/MYSQL/SQL SERVER等),精通SQL語言;
6、擁有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力、較強(qiáng)的方案撰寫能力
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇2
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目計劃制定、需求調(diào)研、解決方案制定、用戶培訓(xùn)、實(shí)施上線等實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督撰寫實(shí)施文檔、整理開發(fā)需求等工作。
3、審核項目計劃與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),牽頭進(jìn)行專項問題的改進(jìn)和建議;監(jiān)控項目運(yùn)作情況以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的達(dá)成;
4、深入研究國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)管理思想和管理理念。
任職要求:
1、35歲以下,本科以上學(xué)歷,計算機(jī)/管理/房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、三年以上的管理軟件實(shí)施顧問或者一年以上項目管理經(jīng)驗。
3、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識和快速學(xué)習(xí)能力,清晰的表達(dá)能力和流暢的溝通能力,有良好的客戶服務(wù)精神及團(tuán)隊合作能力。
4、從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認(rèn)證者優(yōu)先考慮。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇3
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度,合理調(diào)度資源,控制項目成本,實(shí)現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)編制項目整體計劃,協(xié)調(diào)資源并按計劃推進(jìn)項目實(shí)施工作,按時按質(zhì)交付實(shí)施成果;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員完成項目的需求調(diào)研、需求分析、 方案設(shè)計、并制定相關(guān)的計劃,報告,工作量評估,Demo和風(fēng)險分析等相關(guān)項目文檔;
4、負(fù)責(zé)項目文檔體系的維護(hù)、知識共享、技術(shù)培訓(xùn)等工作;
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司或上級交付的其他與項目管理相關(guān)工作。
職位要求:
1、具有實(shí)施和項目管理素質(zhì),3年以上項目實(shí)施經(jīng)驗和2年以上項目管理或需求分析經(jīng)驗;
2、精通項目管理,具有實(shí)際項目管理經(jīng)驗,有PMP優(yōu)先;
3、具備2年以上ERP或其他企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗,有BI項目經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、能夠快速學(xué)習(xí)和掌握新知識,有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力;
5、具有較強(qiáng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力,具有優(yōu)秀的理解能力和表達(dá)能力,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心,具有高度的團(tuán)隊合作精神,工作嚴(yán)謹(jǐn)。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇4
職責(zé):
1、需求方案:負(fù)責(zé)客戶需求的調(diào)研、分析,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,出具整體應(yīng)用解決方案;
2、實(shí)施方法:根據(jù)解決方案對系統(tǒng)的全面流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行配置、測試;
3、項目協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)、管控實(shí)施項目的進(jìn)程及做好同客戶的需求調(diào)研溝通;
4、產(chǎn)品培訓(xùn):為客戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)并指導(dǎo)關(guān)鍵用戶使用和完善后續(xù)應(yīng)用;
5、項目驗收:能獨(dú)立管控運(yùn)作大中型項目實(shí)施,完成驗收;
6、打造行業(yè)標(biāo)桿:通過項目實(shí)施,打造行業(yè)優(yōu)秀樣板客戶。
【任職要求】
1、5年以上工作經(jīng)驗,能獨(dú)立完成大項目的交付工作,有政務(wù)項目實(shí)施經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
2、較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力、文案組織及寫作能力;
3、富有責(zé)任心、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作精神,能夠承受相應(yīng)工作壓力,工作積極主動。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇5
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)施管控過程,有效確認(rèn)項目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;
2、實(shí)施需求調(diào)研,實(shí)施方案設(shè)計,制定實(shí)施計劃,控制項目實(shí)施進(jìn)度控制和驗收;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)施過程中資源協(xié)調(diào)安排與管理,與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù),確保實(shí)施工作按既定計劃完成;
4、深入挖掘客戶對產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見,及時反饋、跟蹤和解決問題,鞏固客戶關(guān)系,提高客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)項目業(yè)務(wù)需求調(diào)研書、實(shí)施進(jìn)度表、實(shí)施需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核,并撰寫實(shí)施流程、項目實(shí)施計劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件等文檔,以促進(jìn)項目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。
崗位要求:
1、具有較強(qiáng)的項目管理能力、項目控制和推動能力;具備優(yōu)秀的溝通、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、分析和解決問題的能力;
2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理論及應(yīng)用,具備一定的項目管理知識和經(jīng)驗,熟悉企業(yè)管理流程,能夠給項目實(shí)施提供較好的方案和計劃支撐;對項目實(shí)施難點(diǎn)和應(yīng)用難點(diǎn)有充分的預(yù)見和計劃能力,順利提出解決方案,滿足項目驗收需要和客戶需求;
3、具備良好的項目管理才能和較好的文檔寫作能力,能夠合理制定計劃,協(xié)調(diào)及安排資源使用,跟進(jìn)工作進(jìn)展,合理調(diào)配安排和監(jiān)督項目組內(nèi)員工的工作效率與工作質(zhì)量,確保工作目標(biāo)高質(zhì)高效的按時完成;
4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,具有良好的客戶服務(wù)意識和營銷意識,善于和客戶溝通交流 ;
5、有eHR、ERP等項目的實(shí)施經(jīng)驗管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇6
1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成產(chǎn)品及項目的開發(fā)和實(shí)施;
2、收集和分析產(chǎn)品市場信息,為產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案;
3、制定項目研發(fā)預(yù)算,控制項目研發(fā)時間和成本,貫徹公司質(zhì)量體系要求;
4、組織錘鎬類產(chǎn)品項目各階段成果的評審工作,保證項目交付成果的質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn),結(jié)合生產(chǎn)部門改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程;
6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)以及日常管理工作。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇7
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目的策劃和統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)項目實(shí)施方案編制;
2、主持項目任務(wù)計劃書的制定,組建項目組;
3、監(jiān)督現(xiàn)場施工措施的執(zhí)行過程,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工結(jié)果的驗收;
4、負(fù)責(zé)項目實(shí)施進(jìn)度跟蹤;
5、負(fù)責(zé)對整體項目的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)與項目甲方進(jìn)行溝通,隨時向甲方報告項目進(jìn)度,協(xié)調(diào)入場施工時間;
7、組織項目驗收;
任職要求:
1、熟練使用CAD制圖軟件;
2、熟練調(diào)試交換機(jī)、路由器、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;
3、熟練調(diào)試監(jiān)控設(shè)備;
4、3年以上IT系統(tǒng)集成項目經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇8
負(fù)責(zé)環(huán)境項目跟進(jìn),起草分析總結(jié)報告;
協(xié)助項目經(jīng)理共同或獨(dú)立地完成環(huán)境咨詢、調(diào)查、評估等技術(shù)服務(wù)項目的策劃、實(shí)施、報告等工作;
負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境技術(shù)服務(wù)項目,包括VOC減排方案、污染源普查、環(huán)境合規(guī)性審核或評估、竣工驗收、排污許可證、場地環(huán)境調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保管家等;
與客戶、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,給予技術(shù)支持,確保項目的順利且有效完成;
根據(jù)項目需要,收集統(tǒng)計項目運(yùn)行狀況信息,并及時反饋給項目負(fù)責(zé)人;
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇9
1、協(xié)助完成PPP項目咨詢,績效考核咨詢等各類咨詢業(yè)務(wù);
2、協(xié)助完成可行性研究報告、策劃報告、項目申請報告、節(jié)能評估報告編制;
3、部門其他輔助性工作。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇10
1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團(tuán)隊、采購團(tuán)隊、施工團(tuán)隊來確保項目準(zhǔn)時交付,包括員工發(fā)展,項目管理和技術(shù)方面的職責(zé);
2、完成項目規(guī)劃,包括進(jìn)度安排、資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作;
3、了解管理期望和實(shí)施項目管理策略,確保項目安全完成,在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時間內(nèi)滿足設(shè)計要求、進(jìn)程保證和質(zhì)量期望;
4、有責(zé)任的執(zhí)行項目控制:包括成本估算、計劃時間表、成本控制等;
5、有效的項目進(jìn)度控制、變更管理、財務(wù)管理等;
6、在公司和客戶之間做好溝通工作;
7、做好文件管理,根據(jù)計劃實(shí)施資料移交;
8、對施工隊伍的現(xiàn)場管理職責(zé),包括安全、后勤、計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作;
9、鑒別和管理項目風(fēng)險。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇11
1) 跟進(jìn)和參與市場調(diào)研工作,收集和初步審核立項建議書;
2)組織立項分析會議,討論項目的可行性,跟進(jìn)立項的批準(zhǔn);
3) 確定項目團(tuán)隊成員,制定項目任務(wù)計劃表,明確職責(zé)和流程;
4) 監(jiān)測產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動項目進(jìn)度的完成;
5)跟進(jìn)產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn)、量產(chǎn)和銷售全過程的各部門間協(xié)調(diào);
6)評估風(fēng)險,跟進(jìn)處理問題,確保完成項目并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);
7)做好預(yù)算和全過程的成本管控,對項目盈虧負(fù)責(zé)。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇12
1、全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的項目施工和協(xié)調(diào)工作,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé);確保工程按期保質(zhì)保量完工;
2、掌握管轄區(qū)域內(nèi)工程施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等,確保工程不頻繁返工;
3、熟悉施工圖紙,制定工程施工方案、應(yīng)急方案、進(jìn)度計劃、材料表等;
4、根據(jù)現(xiàn)場情況確定工程開工時間,按照既定施工方案組織或協(xié)調(diào)工程施工;
5、按照施工規(guī)范對施工過程嚴(yán)格把控,隱蔽工程留好影像資料,工序驗收資料齊全,各類型交接手續(xù)齊全;
6、配合相關(guān)部門做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工驗收等,對改造或無設(shè)計圖的工程做好現(xiàn)場勘察、草圖制作、施工方案制定等;
7、對產(chǎn)生的工程施工質(zhì)量問題及時分析原因、找出解決措施并以書面形式上報生產(chǎn)經(jīng)理;
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇13
職責(zé):
1、制定項目實(shí)施計劃,收集項目需求,統(tǒng)籌安排、調(diào)度內(nèi)外部資源推進(jìn)項目進(jìn)程;
2、負(fù)責(zé)組織并參與具體的項目實(shí)施與交付工作,完成項目驗收;
4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施質(zhì)量、項目進(jìn)度的把控;
5、配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。
任職要求:
1、專業(yè)不限,大專以上學(xué)歷;
2、具有3-5年工作經(jīng)驗;有OA和ERP項目實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備IT基礎(chǔ)知識,熟悉各種數(shù)據(jù)庫,熟悉網(wǎng)絡(luò)搭建及維護(hù)等;
4、具備管理學(xué)知識和項目管理知識。
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇14
1、參與產(chǎn)品項目立項可行性調(diào)研,負(fù)責(zé)編制、實(shí)施項目進(jìn)度表
2、推進(jìn)項目進(jìn)程,跟蹤項目進(jìn)度和項目風(fēng)險問題,定期向上級匯報項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)
3、及時發(fā)現(xiàn)項目運(yùn)作中的各種風(fēng)險、技術(shù)、質(zhì)量及管理溝通協(xié)調(diào)等問題,并能及時給予協(xié)調(diào)和解決
4、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部合作以及與外部溝通,協(xié)調(diào)各部門解決項目中的問題,確保產(chǎn)品正常量產(chǎn)
5、完成上級交辦的其他工作
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇15
第一年:忐忑不安。
20__年初入會展業(yè),由于常識,經(jīng)驗和方法的缺乏而感到內(nèi)心的忐忑不安,這家會展企業(yè)屬于會展主辦單位,我從事國內(nèi)展的電話銷售工作,唯一的特長就是學(xué)校里學(xué)到的一些英語能力,工作內(nèi)容就是通過電話、郵件、傳真等方式邀請國外的相關(guān)行業(yè)客戶到中國參展。前面幾個月一直沒有出單,后來直到第四個月總算開始做出了業(yè)績,后面又陸陸續(xù)續(xù)出單,因此第一年堅持做下來,業(yè)績還可以,排在公司前幾名。
第二年:艱苦奮斗。
20__年,記得那一年自己的生活是比較艱苦的,因為工資低,銷售提成要等到項目結(jié)束后才能拿,生活問題主要還得靠自己解決,所以工作壓力很大,不畏艱難困苦,一定要完成業(yè)績指標(biāo)。后來這一年還真就完成了公司定下的業(yè)績指標(biāo),所以回頭想來,從這一年主要是磨煉了我的意志,也從中獲得了銷售經(jīng)驗和技巧的提升,靠努力拼搏所達(dá)成的結(jié)果才能真切體會到成功所帶來的喜悅。
第三年:等待時機(jī)。
20__年,有了一個質(zhì)的飛躍,我當(dāng)時在想如果要在工作中更進(jìn)一步,就要看清時局,等待機(jī)會并抓住它。通過前面兩年的積累,自己的銷售經(jīng)驗有了提升,英語水平更加落地,而且隨著這個項目的不斷擴(kuò)大,事情都需要有人來做,時機(jī)應(yīng)該快要成熟了。不出所料,不久以后公司發(fā)出招聘廣告,我開始擔(dān)任面試官,更多的人員參與進(jìn)來。公司順理成章地成立了國際銷售部,我被提升為這個部門的主管,底下增加了三名銷售員。自此以后,我開始盡好一名銷售管理人員的職責(zé)和擔(dān)當(dāng),一邊工作一邊學(xué)習(xí)如何勝任工作。
第四年:堅持不懈。
20__年,銷售最高的品質(zhì)貴在堅持,要獲得成功就需要不斷地堅持,努力。當(dāng)部門員工因為受到你的感染而倍加努力的時候,就能形成一股力量,每天堅持不懈地打很多電話,發(fā)很多郵件,甚至我開始出國跑展,一些類似主題的展會,泰國的,印度的,韓國的等等,幾乎都跑了個遍,從中發(fā)掘了很多高質(zhì)量的參展商,也讓我開擴(kuò)了眼界。知道國外別人的展會是怎么辦的,什么流程,有什么不一樣,從中就學(xué)到了很多很多的實(shí)踐知識。這一年整個國際銷售部的業(yè)績是全公司各部門中最好的,自己和部門員工的堅持不懈換來了成果。
第五年:進(jìn)入瓶頸。
20__年,隨著銷售工作的不斷深入,加上業(yè)績好,讓自己對會展銷售工作的興趣度與日聚增。既使仍然有客戶掛我電話,仍然能夠微笑而對,這種精神在剛開始工作時是幾乎沒有的。老客戶繼續(xù)參展,新客戶不斷增加,這個展會開始進(jìn)入了高峰期,但隨著2020__年底的經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈,對整個行業(yè)帶來了劇大的影響,我們的國際銷售部乃至整個項目的業(yè)績都開始了急速的下滑,項目進(jìn)入了瓶頸期。
第六年:另謀高就。
20__年,這一年是我第一份工作的最后一年。當(dāng)時我和家人的一次溝通,讓我產(chǎn)生了一個新的想法,那就是,我不可能35歲,40歲還干銷售,我要想好五年后能干什么,我就想啊,終于有了一個計劃,我要在35歲左右做到項目管理的工作,就是會展管理崗位,一名項目經(jīng)理。那么要成為一名項目經(jīng)理,就不單單需要銷售的工作經(jīng)驗,還需要有其它相關(guān)的工作經(jīng)驗才能勝任啊,所以在這家企業(yè)找到合適的后選人以后,我就辭去了我從20__年做到20__年的第一份工作,一直到現(xiàn)在我還很感謝那家公司給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,也培養(yǎng)了我從事會展業(yè)工作的興趣。隨后我加入了一家知名的會展搭建公司。
第七年:全新領(lǐng)域。
20__年,我進(jìn)入了會展搭建行業(yè),其實(shí)和前面一份工作是有互補(bǔ)的,因為在主辦公司邀請的參展商,可以再邀請他們到這家公司做搭建。因此能進(jìn)這家公司,也正是因為我手上是有一部分客戶資源的。當(dāng)然在后面的實(shí)際工作中,更多地我想學(xué)習(xí)搭建的流程和操作細(xì)節(jié),這些經(jīng)驗是我缺乏的。進(jìn)入公司后,值得慶幸的是我有了一名好上級,他手把手教我,非常負(fù)責(zé)任,讓我從小項目操作起來,我開始打電話給客戶,邀請他們做搭建,我和公司的設(shè)計部溝通,幫客戶出設(shè)計方案,和上司溝通出具體的報價單,和同事一起去客戶公司談合同,展會現(xiàn)場的搭建工作小到即時貼的表面是否平整,大到客戶的臨時添加任務(wù),問題一個一個解決,一直到最后完成,和當(dāng)初給到客戶的設(shè)計圖比較,一般無二,客戶非常滿意。就這樣項目一個接著一個,有特裝搭建,有路演,也有商場活動布置等等,我覺得自己干勁十足,越做越有信心。
第八年:躊躇滿志。
20__年,一切似乎都按照自己的職業(yè)規(guī)劃在進(jìn)行,上司也開始給我做幾個更大的項目,由于我工作態(tài)度的認(rèn)真,以及和客戶的溝通比較緊密,因此得到了客戶的廣泛好評,幾乎沒有收到客戶的投訴。我想在搭建領(lǐng)域至少鍛煉兩到三年,看情況再跳槽吧。后來自己也做了一個小主管,開始帶人一起做項目,可以這么說,這家公司本身在全球來說就是相當(dāng)知名的,有正規(guī)的項目操作流程,和許多專業(yè)的工作人員,在這里將近三年的工作確實(shí)讓我快速增長了實(shí)際的工作經(jīng)驗,讓我受益頗多。
第九年:接受邀請。
20__年,在這家搭建企業(yè)工作了將近三年,大小項目做了很多,對里面的一些流程和內(nèi)容都基本上掌握了,我也感到是不是可以接受更多的挑戰(zhàn)了。恰好,在這一年年底的時候,我收到一份面試邀請,應(yīng)該是有朋友推薦我,是一家意大利獨(dú)資企業(yè)邀請我去工作,主要從事出國展的主辦單位,職位是運(yùn)營部經(jīng)理。我在第二天晚上和這家新企業(yè)的總經(jīng)理見了面。她對我之前的工作經(jīng)驗和能力非常滿意,邀請我去這家企業(yè)工作,我當(dāng)即把我對職業(yè)規(guī)劃的想法告訴了她,她表示贊賞,對我說如果感興趣,讓我做好準(zhǔn)備,因為公司不大,所以每個人都需要有三頭六臂,除了你本身的運(yùn)營工作以外,還需要做其它諸如銷售和市場的工作。我當(dāng)時心里是對這家企業(yè)相當(dāng)喜愛的,公司不大,員工也就20來個人,有老外在上班,英文環(huán)境的工作,高大上,而且整個公司和業(yè)務(wù)環(huán)境決定了,可以讓我學(xué)到和以前不一樣的東西。于是我提前向老東家提出了辭職,接受邀請,果斷地跨進(jìn)了這家意資企業(yè)。
第十年:取長補(bǔ)短。
20__年,這一年我33歲,我當(dāng)時還缺乏市場部的經(jīng)驗,當(dāng)然還可以學(xué)習(xí)一些出國展的流程,特別是國外的運(yùn)營流程,因為會展國際化和品牌化一定是將來全球會展業(yè)發(fā)展的大趨勢,這方面也一定很重要。果然,我進(jìn)公司以后,工作非常繁忙,整個人感覺都是三頭六臂,但忙而不亂,自己想要涉及的工作領(lǐng)域,確實(shí)如總經(jīng)理所說,都在平時的工作中觸及了。當(dāng)然,開始時有副總帶著我,有不懂的可以向其請教,三個月后我就開始了自己獨(dú)立工作。還是那句話,只要你用心了,足夠努力了,沒有什么困難不可以被克服,和同事們的關(guān)系也非常好,對外和合作單位也建立了廣泛的合作伙伴關(guān)系。工作能夠勝任,也有多次出差到歐美國家的經(jīng)歷,受益匪淺,總經(jīng)理也對我的工作全力支持。
第十一年:公司換血。
20__年,在這家公司工作了兩年有余。從這一年年中開始,公司就一直出狀況,一會副總被炒掉,一會公司的上層管理者換人,到臨近年底時,很多和我一同進(jìn)來或者比我后進(jìn)公司的員工,被動地離職,讓我深感意外,現(xiàn)在回想起來應(yīng)該是公司內(nèi)部的原因,堅持到年底,我還是離開公司了。還好,我在這之前就做好了準(zhǔn)備,找好了下家,就是之后德國一家展覽主辦單位。
第十二年:精益求精。
20__年,順利加入了一家德資企業(yè),成為一名項目經(jīng)理助理,離我的目標(biāo)又進(jìn)了一步,這可是一家德資企業(yè),會展的鼻祖可是德國啊。自己以前的工作經(jīng)驗,特別是銷售的經(jīng)驗可以用上,再同時學(xué)習(xí)德國人是怎么操作一個項目的,整個項目的操作流程是德國會展的強(qiáng)項,這點(diǎn)現(xiàn)在看來確實(shí)如此。表格做得如此完整且有效,宣傳資料做得如此精美且醒目,很多細(xì)節(jié)做得足夠?qū)I(yè),體現(xiàn)了德國人精益求精的工作態(tài)度,更重要的是學(xué)習(xí)德國人認(rèn)真工作的態(tài)度。向上司看齊,努力成為一名合格的項目經(jīng)理!
第十三年:萬事俱備。
20__年,還是能學(xué)到很多不一樣的東西,德國人畢竟還是有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,我在前面也有幾篇文章是描述這方面的,大家可以借鑒。萬事俱備了,只欠一個機(jī)會。好消息是年中的時候,我接到一家會展合資企業(yè)的面試邀請,簡短截說,我加入了這家企業(yè),成為了一名會展項目協(xié)調(diào)經(jīng)理,和項目經(jīng)理平級,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各項目的工作,規(guī)范管理細(xì)節(jié),彌補(bǔ)操作漏洞,完善整個項目的流程,并把控業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十四年:盡心竭力。
20__年,自己在工作中可以發(fā)揮出前幾份工作的各種經(jīng)驗,得以完全放開,施展拳腳,這是我最中意的工作,自己也將沿著這條項目管理的工作道路,不斷讓自己變得更專業(yè),像德國人正在做的那樣,精益求精。
第十五年:展望未來。
20__年,我想告訴現(xiàn)在的年青人,今天的社會競爭很殘酷,但未來卻是美好的,通過我的親身經(jīng)歷,告訴你未來是需要你去打拼的,今天你做好了計劃,就按照你的計劃去實(shí)踐吧,請堅定信念、努力前行,勿忘!
1.
實(shí)施項目經(jīng)理工作的主要職責(zé)概述 篇16
1. 熟練掌握工程圖紙設(shè)計、審核,配合制定施工組織方案,了解工程預(yù)算、工程資料編制等工作;
2. 負(fù)責(zé)履行標(biāo)書、工程合同的內(nèi)容,控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場安全文明施工(定期召開工程例會、分項檢查,及時做好施工工作日志);
3. 能夠獨(dú)立組織進(jìn)行材料、設(shè)備等進(jìn)場、安裝、驗收,負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場進(jìn)行管理;
4. 負(fù)責(zé)工程項目對外的協(xié)調(diào)工作,處理好與乙方、總包、監(jiān)理等相關(guān)單位的關(guān)系,保證公司項目工程按期結(jié)束,跟催項目款項的回收;
5. 嚴(yán)格按照專業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、解決,確保工程保質(zhì)保量,按期竣工;組織工程項目的竣工驗收工作。