采購總監(jiān)工作職責說明(精選20篇)
采購總監(jiān)工作職責說明 篇1
1、負責年度采購計劃與預算的制定,根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進行分析,開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務流程規(guī)則等合作對接,并保持合作健康穩(wěn)定。
2、負責新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作,整理供應商報價資料交由總經(jīng)理審批,跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認。
3、監(jiān)控訂購物料的市場變化,現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應商的價格有變動,應將情況報告上級并啟動議價談判,保證其價格合理性,努力降低成本,為公司爭取更高的效益。
4、收集市場上有關公司需求的材料品種及相關類材料供應商的信息及相應產(chǎn)品價格。
5、積極拓展優(yōu)秀的供應商、篩選、評估供應商并進行選品,對供應商資料審核、供應商尋源、考察,并建立良好的合作溝通渠道。
6、與核心供應商接洽、談判,采購合同,續(xù)約工作及汰換工作,并控制采購費用、降低采購成本;
7、對供應商的評價:價格、運輸、服務、信用等能力評估。
8、對于首次訂貨供應商,進行全程跟進,或交由采購組相應同事跟進。
9、制定和完善公司的采購制度及采購流程,建立合理順暢的采購流程。
10、在日常事務中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤。
11、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
12、負責采購部門的日常事務,建立優(yōu)秀團結的采購隊伍。
13、供應商檔案管理,優(yōu)化供應商結構;定期對供應商進行評估,并維護和更新供應商信息。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇2
1、全面主持公司采購工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度;
2、領導部門同事及時完成采購任務,保證生產(chǎn)運營的正常運行;
3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息,及時調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本;
4、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應商管理體系,定期更新供應商名錄;
5、指導、監(jiān)督或直接參與重大項目或大型設備的采購業(yè)務洽談及招標工作;
6、嚴把采購質(zhì)量關,確保到庫的材料都符合國家及項目有關規(guī)定。協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
7、定期對采購合同進行回顧,查找不足,提交采購分析和總結報告。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇3
1.在管理公司總裁的領導下,全面負責采購部的相關管理工作;
2.按期參加管理公司行政例會及其它相關專題會議,做好上傳下達;制定部門工作計劃,并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項任務的完成與落實情況;
3.嚴格執(zhí)行公司與采購部相關的各項政策、制度,并認真把關;在實際工作中遇見問題,及時向上級請示、匯報或提出合理化建議;
4.加強員工隊伍建設,做好員工激勵;制定培訓計劃并組織實施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對員工進行考評、獎優(yōu)罰劣;
5.跟進好相關重點工作,包括:
1)結合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢,為總裁采購決策提供參考意見及建議。
2)負責公司采購物品標準化、規(guī)范化、制度化工作,并掌握市場變化。引進新產(chǎn)品,新技術,以達到采購物品性價比最優(yōu)化的目的。
3)協(xié)助制定各酒店(含新開業(yè)酒店)的采購預算方案,并組織實施,跟進檢查采購完成情況。
4)協(xié)助總裁進行重大項目的采購活動,在總裁授權下跟進采購項目確定后的其他后續(xù)工作,包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗收等。
5)公司現(xiàn)有供應商的維護工作,保證公司與供應商間的長期互利互惠的合作關系。
6)建立建全各項采購規(guī)章制度,并跟進檢查各酒店落實情況。
7)審核各酒店集中采購物資的采購計劃,按管理公司標準要求,統(tǒng)一采購,合理降低采購成本,并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨,確保各酒店正常運轉(zhuǎn)所需物品的正常供應。
8)檢查、督導、考核下屬酒店采購部工作,將集團下屬分店采購部工作規(guī)范化、標準化。
6.做好采購部節(jié)能降耗工作;落實采購部資產(chǎn)與物料管理的相關制度;
7.負責本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的有效銜接和運作順暢;
8.完成上級交辦的其他各項工作任務。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇4
1、負責采購化學原材料,新供應商的開發(fā)、評審,參與合同評審工作;建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬;
2、編制年度、季度和月度采購計劃及各類物資采購管理;
3、負責采購物料成本的持續(xù)降低;
4、嚴把原材料采購質(zhì)量關,對購進的材料一定要有出廠檢驗單、合格證或質(zhì)量保證書;
5、負責辦理運輸、質(zhì)量驗收、數(shù)(重)量清點與復核等入庫手續(xù);
6、不斷地收集原材料的供貨信息,價格波動信息,對公司采購策略和原材料結構調(diào)整和改進提供參考依據(jù);
7、隨時掌握公司原材料的庫存情況,及時向公司申報采購計劃;
采購總監(jiān)工作職責說明 篇5
為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強大的醫(yī)院,零售,優(yōu)化線上和線下的供應商品(藥品)體系
拓展供應商及廠家的直接采銷合作,獲取廠家對智云的重點投入和補貼
完善采購流程和制度,積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務的產(chǎn)品需求規(guī)劃,給予采購專家建議
實施采銷存管理,誠實守信,高效執(zhí)行公司制定的采購計劃,完善管理流程為公司提供采購資金安全保障,組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度,降低采購成本與采購周期
全面負責采購團隊管理運營工作,統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目,負責類目商品銷售結構分析,挖掘類目的用戶需求,推進線下及線上新品的開發(fā),提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率,對企業(yè)目標銷售額負責
建立、完善供應商產(chǎn)品信息資源庫
組織實施供應商及產(chǎn)品的考察與評估,對供應商及產(chǎn)品進行分級分類管理
負責品牌的挖掘,供應商資源開發(fā)及管理:收集和分析供應商信息及采購市場趨勢,落實供應商開發(fā)和供應商過程控制管理工作并制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道
對國內(nèi)消費升級趨勢了解,對消費者訴求敏感,對自己所負責的模塊生意負責
通過供應商/品牌談判,提升所負責品類的利潤空間
管理所負責品類的采購團隊,負責團隊的建設
洞悉相關品類外供應渠道和市場變化情況,給到團隊清晰的目標
帶領團隊負責類目商品的規(guī)劃與運營管理工作,包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營
跟蹤及進行運營數(shù)據(jù)分析,對部門采購管理提出合理化建議
采購總監(jiān)工作職責說明 篇6
1、結合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營目標、市場調(diào)研、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關供應商,通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺,按時按量完成采購指標,開拓貨源市場,降低采購成本。
2、制定品類商品企銷方案,包括商品系列、結構、品類、SKU數(shù)、成本和價格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。
3、制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進度計劃表。制定商品上市計劃,了解商品準備進程、分貨流程及銷售狀態(tài)。
4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動策劃、銷售策略、價格策略;并負責各類主推款和爆款選定和打造。
5、指導和培訓一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧,提升門店銷售業(yè)績,并對此負責。
6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇7
1、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定采購部門的工作方針與目標;
2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求;編制年度采購計劃與預算;
3、簽訂審核訂購單與合約;
4、撰寫部門周報與月報;
5、建立與供應商良好的伙伴關系;
6、給予采購人員相應的培訓;
7、參與采購相關的業(yè)務會議,并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇8
1、負責采購部的管理工作,對采購部門月度、年度經(jīng)營結果進行總結、分析。
2、完善公司的采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。
3、負責制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預算。
4、提交年度采購計劃,熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價等。對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領導責任。
5、建立供應商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購成本 。
6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
7、商務交際能力強,能妥善處理好突發(fā)事件。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇9
1、制定采購戰(zhàn)略:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位,制定采購戰(zhàn)略及策略;
2、掌握市場行情:調(diào)查分析并掌握市場行情,掌握渠道變化,規(guī)避采購風險;
3、成本管理:采購成本管理和控制;
4、供應商管理:對供應商體系進行評估考核,建設維護供應商管理體系;
5、團隊管理:管理采購團隊,提高整體采購團隊的專業(yè)技能及水平。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇10
1. 全面管理供應訂單流的運作,對訂單流的每個端口負責,督促供應管理、訂單管理兩大模塊的正常運轉(zhuǎn)。
2. 根據(jù)營銷中心反饋的市場需求,制定季度產(chǎn)品供應計劃,備貨計劃;
3. 負責建立供應管理體系,制定和完善供應管理制度,明確供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準;
4. 負責管理訂單管理部,指導訂單管理部成員完成訂單處理工作,提高客戶售后服務滿意度,處理重大客戶投訴;
5. 負責部門團隊培養(yǎng)與激勵,對下屬人員進行調(diào)配、培訓、考核,協(xié)調(diào)下屬人員之間、本部門與相關部門之間關系;
采購總監(jiān)工作職責說明 篇11
1、負責計劃并管理集團全部采購業(yè)務;
2、對公司采購成本及物料價格負直接責任;
3、編制采購預算及計劃,組織并確保計劃的完滿實施;
4、現(xiàn)有供應商的評估、新供應商的開發(fā)與評估,負責供應商動態(tài)評估、控制、分級工作;
5、監(jiān)管重點和大宗采購項目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;
6、監(jiān)督、分析、評估已執(zhí)行采購項目單據(jù)資料;
7、負責采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護;
8、采購人員的管理,內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;
9、部門的內(nèi)部管理,包括采購組織和團隊的建設、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化,開展部門考核等。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇12
1、建立采購相關流程、制度以及供應商管理體系,優(yōu)化采購流程;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務的變化不斷優(yōu)化;
4、組織檢查和監(jiān)督倉儲的管理以及關鍵物資庫存水平的優(yōu)化和控制;
5、供應商的開發(fā)、甄選評估與日常管理;通過不斷優(yōu)化采購模式、甄選新供應商來降低采購成本;
6、熟悉各種商品、設備的供應渠道和市場變化情況,規(guī)劃采購預算,控制采購成本以有效的資金,保證__供應,確保各項采購任務完成;
7、完成上級交辦的其他工作任務;
采購總監(jiān)工作職責說明 篇13
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃,完善采購目錄;
2、戰(zhàn)略供應商開發(fā)、維護,確保供應商按時、按質(zhì)、按量供;
3、采購渠道分析、管理,降低公司采購成本;
4、對市場需求及庫存進行動態(tài)管理,確保公司安全庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率;
5、及時處理不合理庫存,減少損失;
6、團隊管理及人才梯隊搭建。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇14
1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場預測制定采購策略和計劃,并報領導審批;
2.審批通過后,組織采購部門人員進行實際采購工作,監(jiān)督和控制采購進度;
3.實時觀察市場動態(tài),確定采購的__機;按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務;
4.制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;
5.參與大批量或重要的商品采購,負責與供應商談判;
6.在日常事務中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤;監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況;
7.負責采購部門的日常事務,建立優(yōu)秀團結的采購隊伍;
8.熟悉供應商情況,建立合理的供應鏈,并維系與供應商關系。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇15
1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應鏈的運作負責,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲相關工作,制定公司采購策略及風險預防計劃;
3)負責公司總倉搭建及合理配置庫存,確保出入庫平衡,負責倉庫的日常運作及安全;
4)建立完善的價格管控體系和供應商管理體系,為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;
5)負責采購成本管控及年度采購成本下降指標設定及落實工作;
6)制定采購策略,與供應商建立良好合作關系,形成合作共贏的合作關系;
7)根據(jù)銷售預測計劃,合理規(guī)劃采購,生產(chǎn)計劃,為門店提供保障。
8)建立采購部崗前培訓機制,定期對采購部進行采購專業(yè)知識培訓;
9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,考核制度,推進公司各項制度的執(zhí)行,定期組織對物資市場信息的收集和分析;
10)對采購人員能力進行評估分級,并進行合理利用和挖掘;
11)定期制定有效的采購策略,解決采購日常工作中的問題
12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;
13)完成公司領導交辦的其他任務。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇16
1、精通采購流程,采購談判技巧;根據(jù)營業(yè)額、毛利額、預算,銷售中心產(chǎn)品需求、消費者消費趨勢、品類發(fā)展趨勢進行新產(chǎn)品開發(fā);
2、制定分管品類的門店商品配置,優(yōu)化商品組織結構,關注產(chǎn)品線網(wǎng)上線下流行熱銷款式;根據(jù)現(xiàn)有商圈制定促銷活動、新品上下架。
3.搭建產(chǎn)品庫,要求資源非常豐富
采購總監(jiān)工作職責說明 篇17
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定和實施采購部門策略和規(guī)劃;
2、完善采購部管理制度和工作流程,統(tǒng)籌管理采購部門的團隊工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的采購團隊;
3、負責建立和健全集團供應商開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系;
4、負責拓展集團供應商的覆蓋范圍,保證助力服務集團各業(yè)務的順利開展;
5、負責采購成本管控,及時與供應商進行價格談判,合理控制采購成本。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇18
1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負責原料油(地溝油、泔水油)的采購供應;
2、實時觀察市場動態(tài),確定采購的__機;按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務;
3、熟悉供應商情況,建立合理的供應鏈,并維系與供應商關系;
4、負責采購團隊的日常管理工作;建立優(yōu)秀團結的采購隊伍;
5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;
6、在日常事務中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤;
7、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
8、協(xié)助市場部副總完成部門相關的其他工作。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇19
1.負責集團分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購工作;
2.負責開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購渠道,為子公司銷售業(yè)務提供有效支持;
3.負責維護和鞏固集團與鋼廠之間的人脈關系;
4.控制采購風險,保證采購業(yè)務的正常運轉(zhuǎn);
5.及時獲取并上報轄區(qū)內(nèi)的供應商信息(價格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);
6.完成上級領導交辦的其他臨時工作。
采購總監(jiān)工作職責說明 篇20
1、負責集團采購戰(zhàn)略的制定和實施。
2、主導編制采購預算和采購計劃,組織并確保采購計劃的圓滿實施。
3、制定并完善采購制度、工作流程,建立全面的采購需求分析管理、供應商管理體系、價格管理體系。
4、指導下屬開發(fā)新的供應渠道和供應商,對供應商進行動態(tài)評估、控制、分級和考核工作。
5、采購合同管理
5.1、負責大型采購項目的合同起草、評審和商務談判,組織簽定采購協(xié)議及合同。
5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行,監(jiān)督訂貨業(yè)務的洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
6、控制采購成本,負責降價談判,跟蹤供應商降價提案改善效果,提升采購質(zhì)量和效率。
7、采購人員管理:
7.1、負責分公司采購部門人員編制計劃,優(yōu)化人員配置,提報人力需求計劃及協(xié)助招聘工作。
7.2、負責分公司采購部門人員績效考核,保證團隊高效安全工作。
8、完成高級管理層交辦的其它任務,配合其它部門實現(xiàn)公司總體目標,協(xié)調(diào)相關部門與采購相關的工作。