車間主管管理職責車間經理職責（精選32篇）

車間主管管理職責車間經理職責 篇1

　　1.負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;

　　2.生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;

　　3.統計分析生產情況,提出改善,管控生產成本;

　　4.能很好的抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

　　5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負。

車間主管管理職責車間經理職責 篇2

　　1 負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

　　2 指導員工按標準工藝進行生產;

　　3 負責設備維護及保養;

　　4 對機箱、機柜鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

　　5 機箱圖紙的繪制和展開;

車間主管管理職責車間經理職責 篇3

　　一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產現場的`監督與指導;

　　八、 生產車間的設備維護和保養;

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管管理職責車間經理職責 篇4

　　1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立與執行現場管理制度，并指導培訓現場管理知。

車間主管管理職責車間經理職責 篇5

　　1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

　　2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行

　　3、負責對各班組工作的協調。

　　4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則

　　6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管管理職責車間經理職責 篇6

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、完成領導安排的其他工作，對售后總監負責。

車間主管管理職責車間經理職責 篇7

　　1、全面負責車間的生產和管理工作;

　　2、負責編制車間作業計劃，確保交期;

　　3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;

　　4、負責做好車間的設備保養，以及制具的管理保養工作;

　　5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;

　　6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

　　7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

　　8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

　　9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

　　11、負責部門內外的協調溝通;

　　12、領導交代的其他工作。

車間主管管理職責車間經理職責 篇8

　　生產達成

　　依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

　　跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

　　對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

　　負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

　　通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

　　控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

　　員工管理

　　依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

　　依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

　　弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

　　負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

　　負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

　　6S管理

　　維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

　　依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

　　做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

　　全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管管理職責車間經理職責 篇9

　　1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

　　2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優化相關工藝。

　　3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

　　4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

　　5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管，要能及時處理反饋相關突發情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間主管管理職責車間經理職責 篇10

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管管理職責車間經理職責 篇11

　　1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

　　3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

　　4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

　　5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等并持續改善;

　　6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管管理職責車間經理職責 篇12

　　1.全面控制、協調車間部門的人員管理;

　　2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，做好各項管理記錄;

　　3.對生產異常產品及時做出反應，并提出合理建議且處理結果;

　　4.負責包裝線的的生產安排，包裝產品質量把關，合理調配資源，按要求包裝;

　　5. 負責車間設備的日常保養，保證設備的正常運作，按照安全生產要求對車間進行管理，發現并改善生產過程中存在的安全隱患;

　　6.根據每天的生產要求完成包裝計劃。

車間主管管理職責車間經理職責 篇13

　　1、根據生產計劃，分解編制生產作業計劃，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。

　　2、做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件

　　3、檢查督促各生產組執行生產計劃情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。

　　6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。

　　7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6s”工作，確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

　　10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產品。

　　12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）

　　2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

　　3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0、5%/月張。

　　4、 現場管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

　　7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

　　8、 、產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。

　　9、工藝制度、技術資料控制嚴格。

　　10車間例會制度：組織會議達95%

　　11、糾正/預防 措施：100%落實。

　　12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

　　13、無失職行為

車間主管管理職責車間經理職責 篇14

　　1.負責本公司質量體系之維持責任;

　　2.負責模具整體規劃與運作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導品質方針，并要求落實在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產會議、品質會議及其他工作相關會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質保證系統的有效性;

　　6.進行模具開發供應商選擇與考核;

車間主管管理職責車間經理職責 篇15

　　u 在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務;

　　u 認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產;

　　u 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

　　u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理;

　　u 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關;

　　u 負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理;

　　u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄;

　　u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;

　　u 對直接下屬的日常工作進行監督考核;

　　u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;

　　u 負責規范使用專業工具;

　　u負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核;

　　u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;

　　完成領導交辦的其他工作。

車間主管管理職責車間經理職責 篇16

　　負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據出貨計劃和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監控與調節，并對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

　　負責本車間產品質量控制和前道質量的監督，并組織和監督后道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

　　負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本;

　　負責生產工藝流程的優化和操作規程的完善，提高勞動生產效率;

　　負責后道車間每道工序生產報表的審核，監督落實各工序單據數量準確及時移交，確保系統數據準確;

　　全力推行6S管理，做好現場管理，提升企業形象，提高工作效率;

　　做好上下級和前后道之間的協調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管管理職責車間經理職責 篇17

　　1、負責車間生產計劃順利完成;

　　2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

　　3、定期巡視車間，監督生產并幫助員工解決問題;

　　4、做好現場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。

車間主管管理職責車間經理職責 篇18

　　一、裝配主管職責

　　二、監督車間依據公司即定的程序實施執行。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、協同配合跨部門事務及工作。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、統籌車間人力，工夾具及設備的配備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

　　（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　線長職責

　　1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產線人手配備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃數據還原與倉存物料的盤點。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　工藝員工作職責

　　一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、維護及管理工夾具及設備。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、協助日常樣板組裝與試驗。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。

　　（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　物料員/線拉輔工職責

　　1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的'程序（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7.主動協助車間月度重點工作計劃數據還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　車間統計/生產跟單員職責1.原始生產數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.部門內勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　9.傳達生產信息，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間主管管理職責車間經理職責 篇19

　　1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;

　　2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。

　　3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

　　4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管管理職責車間經理職責 篇20

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

車間主管管理職責車間經理職責 篇21

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管管理職責車間經理職責 篇22

　　1、根據生產指令，檢查工段各工序每天生產完成情況，根據生產進度調整工段內生產安排，保證按時完成任務;

　　2、 負責檢查工段內各類操作規程、質量控制程序的執行情況，處置生產故障、異常和緊急事件;

　　3、負責工段及時糾正生產和管理錯誤;

　　4、負責工段內的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

車間主管管理職責車間經理職責 篇23

　　1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對裝配車間生產現場5s定置管理負責。

　　3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。

　　4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

　　6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。

　　8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

車間主管管理職責車間經理職責 篇24

　　1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

　　2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施，監督執行本單位下屬人員各項工作;

　　3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管管理職責車間經理職責 篇25

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管管理職責車間經理職責 篇26

　　1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

　　2、負責車間人員的業績考核;

　　3、負責對車間設備的管理和校準維護;

　　4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

　　5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

　　6、反饋典型的重點品質問題;

　　7、完成領導安排的其他工作;

車間主管管理職責車間經理職責 篇27

　　1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

　　2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　5. 強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管管理職責車間經理職責 篇28

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。

　　2、擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行。

　　3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等。

　　4、協調：負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。

　　5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

　　6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

　　7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　8、負責車間專用工具的使用和保管;

　　9、控制維修質量及生產成本;

　　10、做好上級交代的其他工作。

車間主管管理職責車間經理職責 篇29

　　1、負責建筑涂料的生產設備：分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等，負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

　　2、負責生產任務的實施和完成，生產現場的管理;

　　3、根據生產計劃，進行生產人員的組織、任務的分配，物料的準備和領用工作;

　　4、監督、檢查生產進度，報告生產計劃員;

　　5、檢查設備的運行和工人的工作狀態，出現異常情況及時向上級匯報。

車間主管管理職責車間經理職責 篇30

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的'技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗，了解生產進度、生產安排、人員調配，能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;

　　5.根據生產計劃安排生產，按時完成產量指標。

　　車間主管工作職責通用5

　　1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的__負責人。

　　2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。

　　3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。

　　4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。

　　5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。

車間主管管理職責車間經理職責 篇31

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質;

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

車間主管管理職責車間經理職責 篇32

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。

　　根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。