關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明（通用7篇）
關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇1
1、勝任與不同層次幼兒園園長(zhǎng)溝通日常管理工作;
2、對(duì)幼兒園管理有一定經(jīng)驗(yàn);
3、有參與幼兒園評(píng)估驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、可組織協(xié)調(diào)幼教類培訓(xùn)工作。
關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇2
1、完善培訓(xùn)體系，制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;
2、開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;
3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法;
4、監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程，提出相關(guān)建議;
5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果;
6、跟蹤培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇3
1)搭建公司培訓(xùn)督導(dǎo)體系，并運(yùn)用于終端體系
2)組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模塊，針對(duì)區(qū)域各類訓(xùn)練營(yíng)、項(xiàng)目、活動(dòng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)支持并完成評(píng)估與輔導(dǎo)
3)負(fù)責(zé)跟進(jìn)走訪重點(diǎn)省區(qū)、子公司及店鋪的開季FAB、專業(yè)知識(shí)及服務(wù)技巧的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
4)負(fù)責(zé)每期促銷開始前話術(shù)終端抽查
5)負(fù)責(zé)每季開季培訓(xùn)針對(duì)主推產(chǎn)品及重點(diǎn)產(chǎn)品，對(duì)于旗艦店做到必查、子公司重點(diǎn)店抽查、客戶及分銷店鋪按比例檢查
6)負(fù)責(zé)按月、季、年對(duì)于 省區(qū)、子公司及店鋪的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)定及公示
7)負(fù)責(zé)針對(duì)服務(wù)問(wèn)題、產(chǎn)品培訓(xùn)問(wèn)題的子公司出輔導(dǎo)計(jì)劃，進(jìn)行問(wèn)題跟進(jìn)
8)總結(jié)歸納終端檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，并按季度整理匯總編制終端案例庫(kù)
9)負(fù)責(zé)終端項(xiàng)目的落地實(shí)施(店鋪教練項(xiàng)目深化，超級(jí)導(dǎo)購(gòu)項(xiàng)目開展及在終端全面實(shí)施，輔助店長(zhǎng)工具包、微直播、微課程、微傳單等各類終端項(xiàng)目傳播)
10)每年完成不低于4門課程的開發(fā)、講授、錄制
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新增其他任務(wù)
關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇4
1、負(fù)責(zé)該公司產(chǎn)品使用培訓(xùn)和指導(dǎo);
2、針對(duì)產(chǎn)品整體解決方案的演示和應(yīng)用培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)定期組織新員工入職培訓(xùn)，組織公司產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售、日常企業(yè)文化活動(dòng)及分享類培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)編制、修訂員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立完善培訓(xùn)體系;
5、協(xié)助部門其他成員，完成上級(jí)安排的工作。
6. 配合市場(chǎng)人員的銷售推廣活動(dòng)，重點(diǎn)解決產(chǎn)品搭配銷售培訓(xùn)
關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇5
1、營(yíng)業(yè)員事前培訓(xùn)企劃案;
2、每周培訓(xùn)準(zhǔn)備(銷售服務(wù))支社集中培訓(xùn);
3、每日反饋會(huì)議及問(wèn)題解決溝通;
4、項(xiàng)目賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)(包含營(yíng)業(yè)員評(píng)價(jià));
5、銷售服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并進(jìn)行反饋;
6、設(shè)立VMD指導(dǎo)計(jì)劃、及計(jì)劃指導(dǎo)、管理、反饋等;
7、對(duì)賣場(chǎng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)、管理、反饋。
關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇6
1、主要負(fù)責(zé)代理公司的導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化、銷售技能、職業(yè)素養(yǎng)、工作心態(tài)的培訓(xùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員及管理人員的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能的培訓(xùn)。
2、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，可調(diào)動(dòng)本市場(chǎng)所屬導(dǎo)購(gòu)員的崗位，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的作用。
3、執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案，并對(duì)方案執(zhí)行過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控和對(duì)促銷效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。
4、全面掌握本品牌負(fù)責(zé)人的不定期溝通。
5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
關(guān)于培訓(xùn)督導(dǎo)的工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇7
1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度，明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。
2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各類培訓(xùn)工作的方針、政策與決定，并予以落實(shí)。
3、根據(jù)酒店年度目標(biāo)，收集各部門的培訓(xùn)需求，制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4、組織并實(shí)施酒店具體培訓(xùn)工作并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估。
5、組織并實(shí)施各類外訓(xùn)工作。
6、根據(jù)員工的`培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。
7、對(duì)各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。