財務部主要職責是什么（精選7篇）

財務部主要職責是什么 篇1

　　1、總管公司會計、報表、企業預算體系建立、企業經營 計劃、企業預算編制、執行與控制工作;

　　2、 組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作， 公司財務戰略規劃的制定與實施;

　　3、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準;

　　4、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理 的規章制度;

　　5、建立企業內部會計、審計和內控制度， 完善財務治理、 公司財務控制和會計機構， 對會計人員實施有效管理;

　　6、負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業分立或合并相關財務事宜、 企業融資管理、企業資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等;

　　7、會同經營管理部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力 降低成本、增收節支、提高效益。

　　8、監督公司遵守國家財經法令、紀律;

　　9、負責與政府財稅部門聯系，落實財稅政策;

　　10、完成上級領導交辦的其它工作。

財務部主要職責是什么 篇2

　　1、 根據集團發展戰略，制訂合適的的財務策略，組織建立財務管控體系，建立健全財務管理制度;

　　2、 組織推進各項財務管理制度的執行和監督工作，不斷完善集團財務會計制度以及各項流程;

　　3、 負責資金收支管理，合理使用、調度集團資金并定期對集團經營情況進行分析;

　　4、 主持財務報表及財務預決算的編制工作，為集團經營管理提供及時有效的財務分析及合理化的建議;

　　5、 整體規劃與管理集團的稅務工作，按時完成稅務申報以及年度審計工作;

　　6、 加強日常財務管理和成本控制，合理控制費用支出，負責成本費用的預算、控制、考核及分析;

　　7、 管理財務團隊的日常運作，監管、指導下屬工作，提升本部門的業務水平;

　　8、 完成上級交辦的其他工作。

財務部主要職責是什么 篇3

　　1、協助財務總監對公司各項資產的管理，保障公司的財產安全，維護公司利益;

　　2、建立、健全財務管理體系，執行財務收支二條線的管理，實行財務預算管理制度;

　　3、負責制訂、審核、完善財務管理的各種規章制度，并監督執行;

　　4、向財務總監提請簽發財務文件，簽發本部門工作備忘錄;

　　5、及時學習了解國家最新會計法、稅法等，保障公司健康發展;

　　6、按公司文件執行費用審核、監督及控制;合理調配公司的資金，監督公司審批后的“月度資金計劃”的執行以及審核各影城工資;

財務部主要職責是什么 篇4

　　1.規范公司資金動作管理、規范項目成本核算與控制;

　　2.按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，并確保這些報告可靠、準確;

　　3.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告;

　　4.負責財務管理體系建設，財務團隊建設

　　5.負責財務預算管理，合理控制運營成本

　　6.負責稅務籌劃，充分了解并運用國家政策、法規，規避經驗風險

　　7.根據上級領導指示，開展其他相關工作

財務部主要職責是什么 篇5

　　1、在總經理的直接領導下，負責指導、協調、組織財務部門的日常管理工作，監督和執行公司的財務計劃，完成既定公司財務目標，保障公司財務穩健運行。

　　2、負責運用財務數據,客觀、真實地對財務收支執行情況進行分析，提供月度財務分析報告，進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析,為領導決策提供詳實依據。

　　3、建立健全公司財務管理、預算、會計核算、稽核審計等有關管理制度，監督各項制度的實施和執行。

　　4、負責監督督促貨款回收與檢查，組織對不良債權處置。

　　5、負責商場的稅收籌劃工作;對商場的資金運作進行預測、組織、協調、控制，提高資金的利用率。

　　6、負責積極、妥善處理與稅務、銀行、審計機構等關系，確保良好的溝通協調，完成系統內融資的規劃與落實。

　　7、負責部門日常管理工作以及公司財務人員隊伍建設，選拔、配備、培訓、考核，審核相關財務人員編制的各項報表,監督指導會計、出納工作，規范相關財務管理基礎工作。

財務部主要職責是什么 篇6

　　1、建立符合公司業務運營匹配的內控、流程與系統，確保財務核算流程符合國家法律法規，完成會計核算、實施財務監督，建立并執行有效的公司內控制度

　　2、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，協助董事長或總經理做數據分析

　　3、組織領導公司的財務管理、成本管理、會計核算等工作，做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效率，增強團隊精神

財務部主要職責是什么 篇7

　　在任何一個組織中，財務部都是一個非常重要的部門。財務部門的工作涉及公司運營的各個方面，包括資金管理、成本控制、預算制定和執行、稅收籌劃等。接下來，我們將詳細探討財務部的主要職責。

　　一、財務報告和分析

　　財務部門的首要職責是提供準確的財務報告，包括資產負債表、利潤表和現金流量表，以便管理層和其他部門了解公司的財務狀況。此外，財務部門還需要對財務報告進行分析，識別潛在的風險和機會，為公司的戰略決策提供依據。

　　二、資金管理

　　財務部門負責管理公司的資金，確保公司有足夠的現金流來支持日常運營和擴張。這包括籌集資金（如通過銀行貸款、債券發行等）、管理現有資金（如投資、收款、付款等）以及制定預算和預測未來的現金流。

　　三、成本控制

　　財務部門通過分析公司的成本結構，識別高成本環節，提出改進措施，以降低公司的運營成本。這包括制定預算、監督和控制各項支出，確保公司資源的合理利用。

　　四、稅務管理

　　財務部門負責公司的稅務籌劃，確保公司遵守各種稅收法規，降低公司的稅務負擔。這包括稅務申報、稅務咨詢、稅務籌劃以及與稅務機關的溝通。

　　五、風險管理

　　財務部門通過評估公司面臨的各種財務風險，制定相應的風險管理策略和措施，以減少潛在的損失。這包括分析公司的償債能力、流動性風險、信用風險等，確保公司資產的安全和流動性。

　　六、預算和預測

　　財務部門負責制定和執行公司的預算，確保公司各項業務按計劃進行。此外，財務部門還需要根據市場環境的變化，對公司的未來發展趨勢進行預測，為公司制定戰略規劃提供依據。

　　七、內部審計和合規性

　　財務部門負責對公司的.各項業務進行內部審計，確保公司各部門遵守規章制度，保障公司資產的安全。此外，財務部門還需要評估公司的合規性，確保公司符合相關法規和政策的要求。

　　八、外部溝通與合作

　　財務部門負責與外部機構（如銀行、稅務機關、審計機構等）進行溝通和合作，確保公司與外部機構的業務關系順暢。此外，財務部門還需要與其他部門（如銷售、采購、生產等）保持密切合作，共同推動公司的發展。

　　綜上所述，財務部在任何組織中都扮演著至關重要的角色。他們的工作涉及公司運營的各個方面，從資金管理到風險管理，從內部審計到外部溝通與合作，這些工作都是為了確保公司的健康、穩定和可持續發展。財務部門的專業知識和對于公司決策者來說至關重要，因為他們在決策過程中提供了關鍵的財務數據和分析結果，以幫助決策者做出明智的決策。