人力資源崗位職責風險(精選31篇)
人力資源崗位職責風險 篇1
1.協助建設公司培訓體系,健全培訓管理制度;
2.負責策劃學院培訓需求調研與分析;
3.負責指導和支持區域公司培訓計劃的制定、落實及效果反饋;
4.負責學院培訓項目策劃及全流程管理;
5.協助建設培訓課程及內部講師體系;
6.負責學院培訓檔案的管理;
7.完成上級交辦的其他工作。
人力資源崗位職責風險 篇2
1.根據公司發展經營目標及內外部需求,建立人力資源發展規劃,保障戰略目標的達成;
2.建立健全公司人力資源政策,制度和工作流程體系,以規范人力資源的基礎工作。
3.推進人力資源的選,用,考,育,留等各項業務,為公司發展提供優秀的人才,為業務部門提供必要的支持和協助。
4.明確所轄人力資源專業人員的職責劃分和工作分配,指導其計劃制訂和關鍵工作推進,實現對下屬的績效評估,業務培訓等,以使團隊成員快速成長,共同完成人力資源部門的整體工作目標。
5.做好與各部門間的橫向溝通協調工作。
6.按時完成上級交辦的其他任務。
人力資源崗位職責風險 篇3
1.負責根據企業的戰略發展目標和各部門的人力資源需求制定人力資源規劃并報領導審批;
2.組織實施審批通過的人力資源規劃,并及時向領導匯報實施進度;
3.組織擬定企業招聘、培訓以及績效考核等制度,擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;
4.負責組織進行各部門人力資源需求以及員工需求調查和分析,制定具體的招聘計劃以及培訓計劃;
5.負責招聘計劃的實施,協助進行面試;
6.負責員工的入職與離職手續的辦理工作,處理勞動合同糾紛;
7.負責組織員工績效考核工作的實施。
8.完成領導交給的其他任務。
人力資源崗位職責風險 篇4
1、協助上級制定提升人力資源發展的管理戰略及監督執行;
2、與公司各業務塊負責人深入交流,根據各業務塊的發展需要設計相應的人才計劃;
3、主導招聘工作,進行初步面試、跟蹤面試結果及確認人選落實工作(薪資談判、OFFER發放);
4、維系現有招聘渠道,拓展新招聘渠道,優化招聘流程,提升招聘效率、質量;
5、根據公司特點設計合理的薪酬體系;
6、培訓體系建立與管理,根據各部門的發展需要制定相應培訓計劃,并監督執行;
7、完善企業文化建設,負責員工關懷,各項福利、組織各類集體活動安排等,以及對外宣傳;
8、上級交代的其他事項。
人力資源崗位職責風險 篇5
1、組織并監督實施成都歡樂谷各部門培訓項目,并及時進行效果評估。
2、把控成都歡樂谷企業年度培訓計劃的實施進度,確保計劃達成率及質量受控。
3、從人員儲備選拔、人才培養、認證等角度出發,主導培訓計劃及組織文化發展計劃的制定。
4、持續更新及管理培訓項目材料、課程、教材、講師等資源,及時優化并更新課程資源庫。
人力資源崗位職責風險 篇6
1.負責所轄團隊非管理級員工的招聘配置,確保其過程符合招聘風險要求;并協助上級完成經理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。
2.在上級指導下,完成員工關系管理,包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動合同、工傷事故、違規執行、勞動爭議或仲裁等。
3.落地執行、宣導相關人力資源制度、工作流程。
4.負責所轄團隊人事手續辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。
5.負責協助上級領導進行各類同業信息調研及收集,完成各項人力資源數據分析。
人力資源崗位職責風險 篇7
1、根據公司業務發展需求及現有人員編制,制定年度人員招聘計劃,優化人員配置;
2、開發和維護各類招聘渠道,甄選工具,并有效運用;
3、根據崗位需求,與用人部門共同制定崗位錄用標準、甄選方法,組織日常招聘工作并參與面試;
4、負責定期更新招聘報表,確保及時準確;
5、協助制定完成本部門人力資源的年度規劃與實施,輔助領導完成招募、企業文化和培訓工作。
人力資源崗位職責風險 篇8
1、負責依據《人員招聘與錄用管理制度》,通過社招、校招滿足人員招聘;
2、負責人員異動(入職、調動和離職)手續辦理;
3、負責員工勞動合同的及時簽訂及變更;
4、負責HR系統的錄入和維護;
5、負責每月固定或隨時性報表的輸送;
6、參與、協助對外接待工作、實施員工關懷類春雨活動;
7、完成上級交辦的任務。
人力資源崗位職責風險 篇9
1、招聘版塊:制定與完成人員招聘計劃,通過多種渠道為公司尋求合適的人才,包括招聘渠道的開發、人員的邀約、面試、溝通等,與應聘者和員工建立并維持長期穩定的關系;
2、員工關系版塊:進行滿意度調查,并負責跟進部門負責人關注新員工工作上手和團隊融入情況,同時在工作之余給予更多的團隊文化輸出和引導,幫助新員工快速融入團隊。
3、企業文化版塊:在招人、用人、企業活動方方面面,將企業文化的理念傳遞給員工,做到以身作則。
人力資源崗位職責風險 篇10
1、維護和拓展招聘,負責人才庫維護和管理;
2、負責辦理員工入、轉正、調動、晉升等人事手續;;
3、協助上級完成員工培訓、員工關系管理等工作;
4、協助完善勞動關系方面制度、流程;
5、協助組織公司員工的各類活動,建設完善公司;
6、負責員工信息檔案的建立及維護,協助建立人事檔案管理制度;
7、負責五險一金操作及辦理員工各項福利手續;
8、交代的.其他事務。
人力資源崗位職責風險 篇11
-負責日常人力資源數字化系統的支持,作為管理員,跟進業務需要,與顧問一同對系統作出配置調整、權限分配、備份等維護,并對有可能發生的系統問題作出排查。
- 制定系統管理政策和流程,定期回顧系統運行情況,作出分析并向上司匯報。
- 制作系統相關的培訓教材,定期給與人力資源部門其他同事系統知識培訓,定期更新用戶手冊,確保其他同事能熟練地運用系統;
人力資源崗位職責風險 篇12
1、根據公司實際情況,配合招聘主管,按要求完成招聘任務;
2、負責應聘人員登記表、簡歷、筆試、面試評價記錄表等招聘資料的存檔工作;
3、拓展招聘渠道、搜集、篩選簡歷、筆試、面試、錄用等工作;
4、招聘工作的組織、實施與管理、總結招聘工作成果,定期提交招聘工作總結報告;
5、匯總招聘數據,進行效果分析,完成招聘分析報告
人力資源崗位職責風險 篇13
1. 在集團分管上級的領導下,全面負責集團及各門店的人力資源統籌管理工作,并直接對分管領導負責;
2. 根據公司的總體戰略規劃,制定集團人力資源規劃;
3.負責人力資源系統的建立,并在全集團范圍督導實施。如:人員規劃系統、人員招聘系統、人崗匹配系統、績效管理系統、薪酬管理系統、培訓開發系統、員工管理系統、人事操作系統;并能有效的滿足公司發展對人力資源的需求;
4. 結合集團及各門店的需求,負責人力資源各系統制度、規范、流程、表單的制定,確保標準統一、合理規范;
5. 負責向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設及關鍵數據,并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;
6. 帶領團隊、協同各店店總及人事人員及時有效的處理好管理過程中的重大人事問題;
7. 負責為各級管理人員進行職業生涯規劃;
8. 負責塑造、傳播、維護好企業文化;
9. 熟悉國家人力資源各項法律法規,如勞動法等,與政府職能部建立良好的合作關系。
人力資源崗位職責 篇1、根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現裝配合人力資源總監擬訂工廠人力資源戰略規劃和年度工作計劃。
2、負責人力資源制度持續優化、完善合法、規范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。
3、配合人力資源總監設計工廠組織架構,明確各部門職責、人員編制,指導編制崗位說明書;根
4、據編制和人員空缺情況招聘、調配員工,滿足公司業務發展的`用人需求;
5、配合人力資源總監制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系,及對骨干員工的選拔、培養和管理,建立后備人才梯隊,提供系列的培訓和培養方案;
6、配合人力資源總監完善公司績效管理制度,設計績效管理工具,;組織實施、監督各部門的員工績效管理,提高工作效率。
7、配合人力資源總監制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結構,負責薪酬政策的落實。
8、管理與員工的勞動關系,辦理各種勞動關系手續;建立員工檔案系統,及時保存、更新、提供人員信息;
人力資源崗位職責風險 篇14
1、負責公司人力資源六大模塊的業務開展,對外協力配合及政府部門聯絡溝通;
2、負責司人事體系相關規章制度的建立與宣貫執行;
3、負責公司各類人員外部招募及勞務資源渠道(人才市場、勞務公司、獵頭等機構)的業務聯系;
4、負責公司內部各部門人力資源調配及工作業務溝通協調;
5、負責公司組織體系設計,員工培訓、合同考勤、績效考評、任職資格、薪資體系、勞資糾紛、員工關系等人事體系總體管控。
人力資源崗位職責風險 篇15
一、工作職責:
1、 協助上級推行公司各類規章制度的實施
2、 擬訂公司規章制度、招聘制度草案
3、 填制和分析各類人事統計報表
4、 向進行招聘的管理人員提供政策,程序和規范方面的培訓及指導
5、 制定、完善和監督執行企業的招聘制度
6、 協助人力資源部經理一起完善人力資源管理制度,并制定相關改進方案
7、 負責建立企業人才庫
8、 安排招聘廣告或尋求招聘機構服務
9、 制定適合公司發展戰略的薪資制度及福利體系
10、 負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發放
11、 負責社會福利的繳納等相關工作
12、 按時勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫
13、 在人力資源部經理的指導下負責公司C&B預算、統計及周期性數據分析
14、 組織新員工的培訓,考核,介紹公司基本情況
15、 制定老員工培訓計劃,組織培訓和考核
16、 進行合格崗位評審,根據評審結果安排個別培訓
17、 管理爭端解決程序
18、 每年進行特崗培訓
19、 進行部門文件管理、填表、樣表下發及文件的更改
21、 部門內文件打印、保存及管理
20、 文具及表格管理、填表、上報、交表、領用及核對下發
22、 完成直屬上司交辦的所有工作任務
二、任職資格:
1、 教育:人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業本科以上學歷
2、 工作經驗:2年以上人力資源管理工作經驗
3、 培訓:現代人力資源管理技術、勞動法律法規、合同法、管理技能開發等方面的培訓
4、技能/能力
1) 有人力資源項目規劃和實施經驗
2) 熟練使用相關辦公軟件
3) 熟悉國家相關法律法規
4) 熟悉人力資源管理各項實務的操作流程
5) 人力資源管理理論基礎扎實
5、其它
1) 優秀的品行和職業素質,強烈的敬業精神與責任感,工作原則性強
2) 辦事沉穩、細致,思維活躍,有創新精神,良好的團隊合作意識
人力資源崗位職責風險 篇16
1. 負責公司招聘和人才配置等工作,及時滿足用人需求;
2.負責公司培訓工作的組織實施,包括培訓組織、課程開發,外訓內化等工作;
3. 負責落實公司績效考核政策,推動實施,并提出優化建議;
4.負責公司薪酬福利工作的落地實施,包括薪資表基礎數據的制作及考勤的核算
5.全面負責公司六險一金的管理及實施工作;
6. 協助負責人進行團隊及文化建設,策劃與組織員工活動,營造良好的工作氛圍,防范與處理勞資風險。
人力資源崗位職責風險 篇17
職責:
1、根據公司業務發展進行年度人員招聘規劃,參與人員編制預算;
2、負責公司管理崗位的招聘及選拔;
3、負責公司各管理崗位人才培養;
4、負責招聘渠道的建立、開發及評估;
5、優化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;
6、分析公司的培訓需求,組織制定公司各類崗位人員的培訓計劃并具體實施;
7、負責培訓工作的執行、跟進、督導、反饋;
8、負責與集團總部對接完成月度相關報表,報告;
9、管理人力資源部相關日常工作。
任職要求:
1、人力資源管理及相關專業本科學歷,3年-5年以上工作經驗,有人力資源管理師二級證書者優先;
2、精通招聘和培訓業務模塊,了解人才梯隊建設及培訓需求的規劃與實施;
3、對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧;
4、具備較強的工作責任心和團隊協作意識;
5、具備較強的溝通能力、語言表達能力、執行力、抗壓力和組織推動能力;
人力資源崗位職責風險 篇18
1、負責統籌公司人事管理工作,人員招聘、錄用、調用、離職全過程管控;
2、負責統籌公司行政管理,包含但不限于:保潔、門衛、公司內部安全、行政采購、食堂、檔案資料、文娛活動組織;
3、負責與公司項目所在當地對外關系協調;
人力資源崗位職責風險 篇19
崗位職責:
1、進行招聘渠道拓展、維護、更新及各部門招聘要求,進行簡歷篩選及初試選拔工作
2、負責員工入離職、轉正、調崗、調薪、考勤、休假登記等相關工作
3、建立維護人事檔案、員工花名冊,及時更新員工個人信息和資料
4、公司勞動合同的.簽訂和日常管理工作
5、協助領導、修改和推行實施各類人事規章制度,及相關行政類工作
6、薪資核算等相關工作
7、銷售部門各項支持工作
8、主管領導臨時交代的其他工作
任職要求:
1、熟悉快消行業,了解銷售模式,有銷售業務/督導/市場推廣等工作經驗優先
2、具有高度的責任心、團隊合作與服務精神,抗壓力強、不抱怨、性格樂觀,具有親和力
3、積極主動,學習適應能力強
人力資源崗位職責風險 篇20
1、負責建立健全子公司聘請、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核、員工關系管理等人力資源制度,負責子公司人力資源規劃及日常管理工作;
2、負責組織執行集團人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施;
3、負責組織和開展集團員工聘請、面試,辦理入職、離職、調任、升職等手續;
4、負責組織、開展集團員工培訓工作,做好培訓效果的'跟蹤、反應;
5、負責集團員工關系、勞動糾紛的處理,保持合理的員工滿意度;
6、負責員工五險一金日常工作,按時把握國家相關法律法規政策;
7、完成上級交辦的其他臨時性工作。
人力資源崗位職責風險 篇21
1、負責薪酬福利日常的執行工作,包括每月工資發放、社保公積金繳交、個稅、考勤及假期管理等;
2、員工關系管理、 協助業務部門處理低績效員工,包括采取績效改進措施、紀律處分、在崗學習等,
3、協助執行年度預算、績效管理、年度薪酬回顧和調研以及年終獎金計算流程,確保數據準確性、及時性,并且提供分析和總結。
4、完成相關的人力資源管理報表,以及SAP等系統的數據維護與支持性工作;
人力資源崗位職責風險 篇22
根據公司業務和組織戰略,制定人力資源戰略、年度規劃和人才發展管理的工作部署;
主導人力資源規劃執行落地,包括:人才發展、薪酬激勵、績效管理、招聘配置、員工關系及企業文化的建設等。
依據年度業務需求,制定年度費用規劃,通過合理的配置及運營,統籌年度費用預算,依據業務規劃有效管理人工成本、行政費用的資源有效性
負責中高層的關鍵人才的評估和發展,建立人才培養通道,優化及提升培訓體系管理。
依據公司經營目標及策略方向,推進績效管理體系的承接及層級指標、目標的分解和跟蹤。
薪酬激勵體系的優化及改進。規劃有效的激勵體系并推進落地。
管理及完善招聘配置及培訓體系的實施。
建立和維護企業文化,組織和宣導企業文化。增強團隊凝聚力。
持續優化和改善人力資源的各項制度及流程。
人力資源崗位職責風險 篇23
1.熟悉國家、地方人力資源等相關勞動法律法規、規章、政策等,能獨立開展組織開展人力資源管理工作;
2.熟悉國家、地方行政管理相關法律法規及政策等,能獨立開展安保、消防、食堂宿舍、基建維修等后勤保障管理工作。
人力資源崗位職責風險 篇24
1、從事人事代理、勞務外包、薪酬服務等項目的開發;
2、針對企業類客戶(B端),積極拓展市場,開發區域客戶;
3、通過電話、拜訪、招投標等各種方式開發、洽談和維護客戶;
4、捕捉客戶需求,挖掘潛在客戶結合公司產品優勢,能夠獨立提報合理服務解決方案;
5、了解分析客戶需求,為客戶定制人事服務整體解決方案,多角度、專業化的呈現服務項目及服務效果;
6、與客戶達成合作意向、完成簽單。
人力資源崗位職責風險 篇25
根據集團的薪酬福利體系,執行區域薪酬福利項目工作
處理日常薪資福利工作(如:月度薪金、調薪、年度獎金、監控考勤等),確保數據準確,按時發放
定期整合薪酬數據,提出建議
推進薪酬福利組員工開展工作,提高工作效率
了解稅收政策,及時完成涉稅事宜
人力資源崗位職責風險 篇26
你經常說到,人力資源部是一個組織中最有影響的部門,但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者
很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發現,人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數領導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在你提的問題中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到,它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外,就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度,公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發揮到極限。
那么,公司領導怎么才能解決這些問題?
首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經理人,即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監督績效評估制度的執行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況,就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。
公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定,比如怎樣處理它與工會的關系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。
既然人的因素是整個競爭的核心,那么,還有什么比這更重要的嗎?(完)
人力資源崗位職責風險 篇27
1、全面負責人力資源各項工作包括招聘、薪酬、績效考核、員工關系等日常管理工作,制定和完善人力資源管理制度;
2、根據公司發展需求,定期對公司的人力資源狀況做統計分析,擬定人力資源管理策略的調整方案,為公司決策提供有效參考
3、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施
4、根據公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成招聘目標;
5、完善公司人力資源管理體系,優化人力資源管理流程,建立行之有效的激勵和約束機制;
6、負責員工關系管理工作,建立順暢的員工溝通渠道,合法規避勞動風險;了解員工工作及生活情況,掌握員工思想動態。
人力資源崗位職責風險 篇28
1.負責公司的行政管理,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調。加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報。負責對會議、文件決定的事項進行催辦、査辦和落實。
2.負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂;負責公司各項制度的制定和監督執行;負責公司各類文件的管理及發布。
3.制訂公司行政預算,安排辦公用品采購及發放;對公司固定資產及車輛等進行管理。
4.負責公司的對外聯絡及公共關系,安排各類會議和接待工作。
5.負責公司資質的申報及規劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續。
6.負責公司的總務管理和安全保衛工作。
7.企業文化的宣傳和建設;企業形象的建立。
8.負責公司組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
9.負責組織人員的招聘、培訓和考核。
10.負責員工關系管理。
11.部門的團隊建設。
12.公司領導安排的其他各類事務。
人力資源崗位職責風險 篇29
1、協助建立和完善招聘體系,根據戰略有效組織招聘,選拔人才,滿足用人需求;
2、協助進行員工發展、梯隊建設等方面的工作,組織員工晉升、考評等;
3、招聘渠道的維護及拓展,簡歷各渠道的管理考核機制;
4、協助開展校園招聘以及校招生培養管理工作。
人力資源崗位職責風險 篇30
一、招聘管理:建立和完善公司招聘流程,根據公司業務發展需要,匯總統計各部門招聘需求并制定招聘計劃,組織實施招聘、甄選、面試、推選、安置等工作,崗位說明書制作與修訂。
二、員工關系:新員工勞動合同簽訂,合同續簽,員工錄用、入職、離職 、轉正、晉升、內部調動等相關手續辦理,勞動仲裁案件處理,人員花名冊管理。
三、薪酬體系建立,修訂。
四、負責公司崗位培訓,業務學習的組織管理工作。
五、參與公司人事調整決策,開展企業文化的建設工作。
六、完成領導交辦的其他工作。
人力資源崗位職責風險 篇31
1、按照集團人力資源管理規章制度和操作流程開展招聘、培訓、福利、員工關系等工作;
2、協助完善公司級人力資源管理相關制度,并推進各類規章制度的實施;
3、負責各項人事報表數據的匯總和分析;
4、協助完成公司及部門的各類活動;
5、完成領導交辦的其他臨時工作。