4s店車間主任職責（通用29篇）

4s店車間主任職責 篇1

　　1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;

　　2. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

　　3. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓;

　　4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

　　5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

　　6. 負責車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

4s店車間主任職責 篇2

　　1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理

　　2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢

　　3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

　　4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項

　　5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓

　　6、完成上級交代的其他任務

4s店車間主任職責 篇3

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責

4s店車間主任職責 篇4

　　1. 人員管理

　　1)負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作

　　2)根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

　　2. 客戶服務

　　1) 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2)協助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務

　　1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2)根據管理組的規定限制購買物品的價格上限

　　3)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的

　　7)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

4s店車間主任職責 篇5

　　1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制，負責項目各階段目標成本編制及土建工程技術經濟指標的搜集整理;

　　2.負責4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

　　3.參與4S店、3S店項目施工圖預算、工程量清單編制與審核;

　　4.負責4S店、3S店項目投資控制、動態跟蹤;

　　5.負責負責4S店、3S店項目土建成本結算審核;

　　6.負責負責施工過程中工程設計變更及現場簽證工程造價審核及控制;

　　7.負責項目本專業合同編制及管理，負責審核合同款項的支付。

4s店車間主任職責 篇6

　　1.協助主任執行公司及車間的各項管理制度;

　　2.督查本車間各崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行工作;

　　3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;

　　4.負責統計匯總生產日報等有關數據，審核各種原始生產記錄， 收集整理統計臺賬，編制生產報表;

　　5.負責車間的生產安全工作，以及安全規程的落實和檢 查;

　　6.協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

　　7.負責督查本車間安全防護和環保工作;

　　8.指導和協助下屬員工開展工作;

　　9.完成車間主任交代的其他工作任務。

4s店車間主任職責 篇7

　　1.負責制定和落實公司的生產目標

　　2.負責拉線檢查、控制及改進

　　3.指導生產拉線生產計劃的安排調度

　　4.負責組織車間現場和過程管理工作

　　5.負責簡歷安全生產體系，確保安全生產

　　6.負責生產部對外、對外的協調

4s店車間主任職責 篇8

　　1、負責車間安全、生產、質量 和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責車間的生產安排、生產調度和人員安排工作，及時處理生產異常，保證產品保質保量按時完成;

　　3、負責所負責車間人員的培訓工作和車間人員的協調安排工作;

　　4、負責上級領導交辦工作;

4s店車間主任職責 篇9

　　1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務，同時在工作中對員工技術進行指導

　　3.參與大事故車維修計劃的制訂

　　4.車間“6S” 管理和監督

4s店車間主任職責 篇10

　　1、根據車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據公司產品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產任務;

　　2、審核生產周計劃，使生產安排更加合理，確保所有生產能夠按照計劃進行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產計劃的順利實施;

　　4、定期參與公司的供產銷協調會議、部門例會，提出需協調的問題及解決方法;

　　5、配合做好新產品的小試、中試、報批、檢查和投產等相關工作;

　　6、制定和完善車間各項規章制度和流程，建立科學、規范、系統的生產管理體系;

　　7、提升生產管理水平，通過持續開展精益生產、六西格瑪、GMP、合理化建議、數據完整性等項目，確保實現車間內生產管理水平的持續提高;

　　8、負責以6S管理為基礎，著重對生產現場進行管理，監督操作人員GMP、SOP、工藝規程的執行情況，加強生產過程控制，確保產品質量;

　　9、其他臨時性工作。

4s店車間主任職責 篇11

　　1.負責按照計劃組織生產。

　　2.產品質量的監督和注塑技術指導。

　　3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。

　　6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確保客戶滿意。

　　7.“6S”的執行與維護。

　　8.監督機修及時維修各類機械及設備。

　　9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。

　　10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。

　　11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

4s店車間主任職責 篇12

　　一、崗位名稱：模具車間主任

　　二、直接上司：副廠長

　　三、直接下級：制模、煲模

　　四、崗位性質：負責公司訂單需求模具的.制作、擠壓過程中模具維修；

　　五、管理權限：行使對公司模具生產的指導、督處、進度、排期管理的權利；

　　六、管理職責：對公司的模具生產、模具維修工作全面負責；

　　七、工作職責：

　　1、負責監督模具車間員工遵守公司規定的各項規章制度；

　　2、負責組織、領導模具車間人員進行制造、維修工作；

　　3、負責與工程技術部協調制造新模具、修理老模具等具體事項；

　　4、負責對模具車間工作人員進行工作指導、考核、培訓和任免；

　　5、負責組織現場管理，推行6S及模具車間的設備保養等事項；

　　6、負責模具車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引；

　　7、負責模具車間各機器設備的保養及出現故障后的維修跟蹤；

　　8、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；

　　9、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了模具生產任務，影響公司聲譽負責；

　　10、對模具車間發生重大生產質量事故、嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　11、對模具車間設備的使用法不當；人員操作安全未加強安全生產而出現事故要承擔責任。

　　12、對模具車間成員不團結，不作不深，作風不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負責；

　　13、對生產模具生產監控力度不夠，導致模具屢次返工，同樣要負責任；

　　14、對因管理不善，導致工位工具遺失、丟失而影響模具生產需求要負責；同時對生產設備、儀器保管不當、使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　15、對舊模具的分類管理要負責。

　　16、負責申請模具車間的加班申請；

　　八、工作職權

　　1、對模具車間成員的調動，獎勵與升級有審定權；

　　2、對模具車間異常的人員、生產問題，可以作及時處理權；

　　3、對模具車間設備、物資、工具有集中管理權；

　　4、對不合理使用物資有制止權；

　　5、對模具車間使用的機械設備、工具有調配權。

4s店車間主任職責 篇13

　　1、生產管理：

　　1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定、分解和組織實施;

　　1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;

　　1.3負責對車間生產全過程的監督、控制，確保生產效率和效益。

　　2、質量管理：

　　2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故;

　　2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

　　2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3、工藝管理：

　　3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;

　　4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益;

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5、精益生產管理：

　　5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;

　　5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

　　6、安全管理：

　　6.1依據設備操作、維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故;

　　6.2負責車間物料、資產的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1負責對藥業各項制度、政策在車間的傳達、執行進行指導和監督，對執行效果負責;

　　7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

　　8、團隊建設、績效考核管理。

4s店車間主任職責 篇14

　　1、組織技工根據任務委托書正確完成維修任務；

　　2、負責`機電維修、精品安裝工作；

　　3、負責監督本工位設備及工具的維護與保養；

　　4、負責工序質量的自檢和互檢；

　　5、負責監督所轄工位區域5S管理；

　　6、與服務顧問保持緊密溝通，報告維修進展、狀況以及提出修改/新增維修項目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

4s店車間主任職責 篇15

　　1、組織、安排人員執行生產計劃，保證生產信息準確傳遞及反饋，及時落實、完成生產任務;

　　2、對各項目交期、質量、安全、現場等不定期進行監督檢查，并落實整改工作;

　　3、與銷售部、技術部和采購部平行協調各種事務：參與合同評審，參與圖紙會審，對設備采購情況進行核實;

　　4、負責公司項目的調試管理工作;

　　5、對生產過程中安全、質量、成本、進度等負責;

　　6、負責項目的驗收工作;

　　7、根據項目部需要，到項目現場對設備進行安裝與調試指導;

　　8、6S的具體實施與推進。

4s店車間主任職責 篇16

　　1.生產車間現場的設備、工裝治具、電、氣方面的檢查，及時反應問題，處理隱患；

　　2.及時對生產排程異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　3.全面協調生產部門的人員管理及各項生產；

　　4.下達生產計劃，安排和控制生產作業進度；

　　5.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標；

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

4s店車間主任職責 篇17

　　1、規范車間流程，合理安排和調度車間員工和維修任務，監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產;

　　2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

　　3、制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等

　　4、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5、負責車間內部5s管理

　　6、負責車間專用工具的使用和保管

　　7、控制維修質量及生產成本

　　8、做好上級交代的其他工作

　　9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作

4s店車間主任職責 篇18

　　1、全面負責非標機械機加工車間的生產管理;

　　2、合理安排生產工序;

　　3、負責生產調度;

　　4、組織落實、監督調控生產過程的各項指標;

　　5、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;

　　7、各部門溝通協調工作;

　　8、領導交付的其他任務。

4s店車間主任職責 篇19

　　1、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　2、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　5、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

　　6、完成公司領導交辦的其他工作任務。

4s店車間主任職責 篇20

　　1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

　　4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

4s店車間主任職責 篇21

　　崗位職責：

　　1、全面負責車間各項管理工作，安排生產線的工作進度；

　　2、組織督促車間員工，保證產品質量；

　　3、認真記錄車間員工生產時間、記件的`數量；

　　4、協調生產分配，根據有關人員的能力，結合各方面因素，進行合理分配；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

4s店車間主任職責 篇22

　　1、在車間主作的領導下，搞好自己所管組內的工作，執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質量標準化》的規定。

　　2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質量，對本組所修設備質量全面負責。

　　3、協調好職工之間的關系，按時完成領導下達的檢修任務。

　　4、組織本組人員討論、學習有關的新技術，新工藝，提高職工的操作水平，業務能力。

　　5、監督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。

　　6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

4s店車間主任職責 篇23

　　1、根據生產計劃，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作;并監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;

　　2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;

　　3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的.管理工作;

　　4、負責車間人員的日常管理和管理、生產現場的環境衛生管理等;

　　5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究;

　　6、領導交辦的其他事項。

4s店車間主任職責 篇24

　　車間主任工作職責：

　　1 、協助生產經理全面負責服裝的日常生產管理等工作；

　　2 、建立完善生產車間的規章制度，規范生產流程和員工行為；

　　3 、執行生產計劃，監控生產進度，合理協調各項生產任務的安排；

　　4 、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發生產通知單；

　　5、制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費；

　　6 擔當安全生產責任人，貫徹落實公司安全生產方針政策；

　　7 對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益。

　　車間主任工作職責：

　　1 、生產管理：

　　1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定分解和組織實施；

　　1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求；

　　1.3負責對車間生產全過程的監督控制，確保生產效率和效益。

　　2 質量管理：

　　2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故；

　　2.2負責各類質量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

　　2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3 、工藝管理：

　　3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行；

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集資料匯編分析和工藝技術革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本；

　　4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益；

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5 、精益生產管理：

　　5.1制定車間精益生產管理實施推進計劃；

　　5.2組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

　　6 、安全管理：

　　6.1依據設備操作維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故；

　　6.2負責車間物料資產的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1負責對藥業各項制度政策在車間的傳達執行進行指導和監督，對執行效果負責；

　　7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

　　8 、團隊建設績效考核管理。

4s店車間主任職責 篇25

　　1、全面負責服裝廠的日常生產，管理，運營等工作;

　　2、建立以及完善生產車間的規章制度;

　　3、負責工廠生產運營整體規劃，并且編制生產計劃報表;

　　4、把控各個生產環節進度、質量，確保大貨保質保量按時完成;

　　5、控制各環節費用，降低生產消耗避免浪費，管理好機器的基本維護，保持機器的良好運行;

　　6、 組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

4s店車間主任職責 篇26

　　1按公司下達的品種、數量、質量、生產計劃的要求負責落實生產;

　　2負責搞好本班組的車間設備、質量、安全、環境等的管理;

　　3負責執行工藝、產品的標識和檢驗與試驗狀態的管理，負責生產現場文明生產、定置管理;

　　4負責完成車間安排的臨時性任務;

　　5配合組織工人進行崗前技能培訓考核。

4s店車間主任職責 篇27

　　1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓;

　　2、統籌車間的生產任務，按生產計劃實施生產;

　　3、品質把控;

　　4、部門的安全和5S督導;

4s店車間主任職責 篇28

　　1、對車間的安全生產負全責。

　　2、保證企業安全生產崗位責任制、安全規章制度、安全操作規程在車間的貫徹執行。

　　3、定期召開車間安全生產會，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　4、安全合理組織生產，做到安全生產，杜絕違章指揮和違章作業。

　　5、落實安全技術措施計劃和安全技術交底。

　　6、建立車間安全生產管理網，配備車間和班組兩級安全管理人員。

　　7、組織對車間員工，包括實習和代培人員車間和班組兩級安全衛生教育；組織經常性職工在崗安全教育活動。

　　8、每月組織安全生產大檢查，對查出的事故隱患及時排除，或報請上級進行解決。

　　9、一旦發生事故，采取措施防止事故擴大，及時向上級或有關部門報告，并注意保護現場和做好記錄。

4s店車間主任職責 篇29

　　1.貫徹執行本公司的各項管理制度，合理安排車間工作計劃制定車間生產作業計劃表

　　2.按照GMP要求組織生產。根據生產部下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施。

　　3.建立健全車間全面質量管理，加強生產現場全過程質量管理工作。

　　4.負責向車間各工序下達生產指令，保質保量完成各項生產任務和各項技術指標，并及時對車間工作進行全面總結和調整。

　　5.抓好各項基礎性管理工作，組織車間員工GMP與崗位培訓工作，實現安全生產和文明生產。

　　6.根據車間生產任務和特點，合理安排定崗定員。嚴格勞動紀律，充分調動各類人員的工作積極性。

　　7.檢查與考核車間各項管理工作成效，依照有效工時負責全車間員工的績效考核工作。

　　8.制定車間各工序產量定額與車間資金分配方案，協助車間各類管理人員制訂有關管理制度，并監督執行。

　　9.關心職工生活，維護員工正當權益，開展民主管理和合理化建議活動，調動員工的工作積極性。

　　10.加強生產過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產成本，每月認真制定低耗計劃。

　　11.負責車間的安全生產，杜絕人員、設備等事故隱患，保證生產安全運行。

　　12.參與公司新產品中試、試產及生產現場檢查工作。