車間主管工作職責主要有哪些(精選22篇)
車間主管工作職責主要有哪些 篇1
1、主持車間日常生產工作,
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行,監督各組按工藝進行作業
3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度,解決或向主管匯報生產過程中出現的問題
4、負責車間的現場管理,做好車間5S工作
5、做好員工的思想工作,充分調動員工的積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇2
1. 負責全面管理染色車間的日常生產相關工作。
2. 負責訂單工藝的最終審核,認真對小樣卡和工藝單進行審核,確定無誤后方可安排生產。
3. 負責大貨生產對色,努力提高對色質量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色OK,盡量避免返工。
4. 負責及時高效地處理生產異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實跟進,把關生產質量。
5. 負責監督員工培訓、規范操作、培養員工技能、提高員工素質。
6. 負責根據生產計劃合理掌控生產進度、安全生產,提醒員工注意事項。
7. 負責及時高效處理本部門存在的問題。
車間主管工作職責主要有哪些 篇3
全權負責公司車縫車間的日常運轉, 編排生產計劃,監管和掌控車間生產進程和品質;
統籌能力強,能管理全盤生產;
及時解決生產中遇到的各種問題;
對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質量要求,成本意識強。
車間主管工作職責主要有哪些 篇4
1、根據生產計劃及物料計劃,跟進生產進度,協調生產過程中的問題,保證計劃順利進行;
2、對生產實施情況進行統計,制作質量日報表,對當期生產情況進行總結、分析;
3、分析生產和銷售數據,適當調整生產計劃和生產進度;
4、負責統籌管理生產基地倉庫的運作,指導倉庫管理員對倉庫物料進行收發和盤點,確保倉庫數據的及時性、準確性,
5、 負責倉庫的日常管理,建立倉庫工作臺賬,合理控制成品庫存量,完善倉庫管理的各項流程和工作標準。
車間主管工作職責主要有哪些 篇5
1、負責組織新技術、新產品的研發、引進、應用等工作;
2、負責公司的技術把關、管理及研發工作;
3、負責組織協調工程設計中出現的各方關系;
4、協助技術總監制定完善公司產品、施工技術規范。
車間主管工作職責主要有哪些 篇6
1、確保GMP相關法規及公司制度在車間的實施;
2、負責建立和維護車間生產系統,確保生產全過程的有效管理并符合GMP的要求,并持續改進;
3、負責車間的日常工作計劃、任務安排,成本控制,人員管理等;
4、負責按照生產計劃,按時按質按量完成生產任務;
5、參與車間生產相關的偏差及質量事故的調查、處理;
6、負責車間的安全工作,確保操作人員和產品的安全;
7、參與GMP自檢工作,參與車間相關的驗證及再驗證工作,審核驗證方案和報告;
8、完成上級交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇7
一.制度建設:
1.協助上級,草擬完善規范生產管理制度與流程,貫徹執行。
2.編寫工藝文件,制定生產設備使用說明;
二.生產與現場管理:
3.組織實施本車間工作計劃,規劃分配工作,及時掌握生產作業進度規劃并完成組織生產目
標;
4.依照生產計劃合理安排車間生產;
5.召集、主持車間生產會議,全面管理、協調車間生產工作;
6.負責組織生產現場管理工作,監管員工的工作質量及進度,解決生產操作過程中出現的問題,及時處理部門內
各項突發事件,對無法解決的問題及時上報;
7、負責對車間現場5s的監督;
8、針對生產事宜與其他部門保持橫向溝通
9、協助人力資源部做好員工考勤的統計工作;
三.安全管理:
10、負責車間內消防設施的日常管理,監督檢查。
11、負責車間消防教育培訓與預防管理。
12、負責對外來人員與貨品出入車間監督管理。
13、負責員工的生產安全教育工作,貫徹實施規范操作,監督控制產品質量,保障生產安全;
四.生產設備管理:
14、負責車間所有生產設備的管理,
15、負責生產設備備件的申購、領用,建立備件臺賬制度。
16、負責對設備維修、保養實施情況的監督。
五.其他工作:
17、上級領導臨時交待的其它事項。
車間主管工作職責主要有哪些 篇8
1、依據生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執行、工序安排工作;
2、依據電子車間生產進度實際情況,合理調配崗位及人員配置,保證生產任務按期完成;
3、及時協調、解決生產過程中異常問題,對重大問題及時反饋上報部門主管;
4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的日常點檢、設備維護保養工作;
5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產,確保產品質量穩定性;
6、負責本車間生產作業資料、技術文件的發放及回收工作;
7、監督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇9
1.依據公司的計劃,全面負責鈑金生產部的生產和外發加工,達成公司所設定的生產目標。
2. 提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本。
3.全面負責鈑金生產部安全和管理工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇10
1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;
2、維護生產系統的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢;;
3、對生產現場進行監督、指導、質量控制;
4、參與產品質量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;
5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養;
7、其他領導要求完成的工作。
車間主管工作職責主要有哪些 篇11
1、對車輛故障進行初步判斷并協助服務顧問制訂維修方案計劃;
2、根據維修工作量,合理安排技工維修任務,保證及時交車率提高;
3、組織技工對故障進行會診,并出具合理化維修建議;
4、對維修車間現場進行管理,保證維修進度,對車間安全生產管理負責;
5、全面負責車間的管理工作,定期對員工進行考核,提高維修總效率;
6、處理客戶投訴,協調各部門之間的工作關系,組織團隊活動
車間主管工作職責主要有哪些 篇12
1、 負責組織人員開展廠房、設備設施URS起草及審核工作;
2、 負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作;
3、 協助研發中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優化方案;
4、 按照制劑工藝優化方案協調研發中心及車間生產人員落實,推進;
5、 負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉移報告;
6、 根據生產指令,生產前,檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量,并督促物料采購、檢驗、放行等進程;
7、 日常監督協調車間各工序組,嚴格按照工藝規程及GMP要求進行生產;
8、 組織車間人員對發生的各種問題及偏差進行分析或協助質量部門開展偏差調查及原因分析,并制定有效的糾正與預防措施;;
9、 組織車間人員按要求完成生產區及生產區內設備日常清潔維護;
10、 嚴格遵守公司管理制度,服從工作分配,遵守勞動紀律。
車間主管工作職責主要有哪些 篇13
1、對注塑凈化車間的日常生產管理負責。
2、對機器和模具的正常運行使用提供技術保障。
3、能解決生產過程中的疑難問題。
4、需要在車間實操,動手能力強。
車間主管工作職責主要有哪些 篇14
1、負責制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況;
2、負責針對車間KPI的達成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃;
3、負責指導并協調處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;
4、負責協調車間與前臺、備件等相關業務部門的各項工作和關系;
5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃,使用培訓以及定期的標定和數據升級;
6、車間技術支持。
車間主管工作職責主要有哪些 篇15
1.完成公司下達的各項目標與考核 ,帶領下屬團隊負責產能與質量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高,產能低的產品問題;
2. 控制生產過程的制造成本,提出節約整改措施,提高公司利潤;
3.負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升,并落實對部門內下屬人員的考核;
4.負責監管壓鑄設備的維護及保養工作,確保設備正常運作;
5.帶領下屬團隊,負責提升壓鑄部門的6S現場管理與執行力;
6.負責完成上司臨時安排的其他工作任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇16
1.每日產量跟催, 跟進PMC 的生產排程;
2.車間操作員的管理和訓練;
3.車間員工的工作監督和考勤;
4 .配合工程部、研發部的工作;
5 .巡檢確認員工的操作符合規范,確保產品品質;
6 .每日更新產量和良率;
7、主要負責生產線人員及5S管理.
8、配合推行運作ISO9001管理體系
車間主管工作職責主要有哪些 篇17
1、主要負責車間全面管理工作,執行并落實公司的各項規章制度;
2、根據上級下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務,保質保量按時完成;
3、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,負責車間人力資源調度;
4、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量;
5、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況,嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
車間主管工作職責主要有哪些 篇18
1、組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
2、生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3、生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
5、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
7、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
車間主管工作職責主要有哪些 篇19
一、 積極完成廠部下達的各項任務,模范遵守廠部各項規章制度。
二、 抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、 抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。
車間主管工作職責主要有哪些 篇20
1、科學組織生產,管理得當,認真執行生產部下達的生產計劃,并保證按時完成。
2、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產指標完成。
3、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。
4、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。
5、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
6、制定、完善車間的5S標準。
7、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
8、上級交待的臨時性任務。
車間主管工作職責主要有哪些 篇21
1、 根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;
2、 根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃,并做好跟蹤與協調;
3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源,有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;
4、 負責抓好安全生產教育,加強安全生產環節的控制,嚴格執行安全生產操作規程,即時檢查監督;
5、 負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;
6、 負責監督現場做好設備與模具的維修與保養,及做好模具的管理工作;
7、 跨部門工作溝通與協調
車間主管工作職責主要有哪些 篇22
1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。
4、定期開展例會,要及時總結修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管,要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。