生產車間主任崗位的具體工作職責范圍(精選28篇)
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇1
1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;
4、具備協調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,并定期進行考核,定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇2
1、按生產計劃負責組織生產,保質、保量完成生產任務;
2、根據生產需要,負責與公程部調度公用系統的供應,保證調度合理;
3、負責組織正確使用和保養本部門的生產設備,并使其處于完好狀態;
4、·持續的工藝改進意識,以提高生產安全,定期總結和分析生產效率,制定改進措施,提高生產效率;
5、負責組織并審核本部門的物資采購計劃,對生產物料的使用進行合理控制,定期總結和分析物料消耗情況,進行持續改進;
6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP,確保執行版本的有效性;
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇3
1、 全面負責相關車間的生產,對生產結果負責,要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產車間組長培訓,提高現場管理水平。
3、 對生產過程進行控制,持續改進生產過程中質量問題。
4、 優化并改進生產流程及制造方法,提高人員技能,降低現場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度,考核生產現場管理人員。
6、 優化生產運營的工作,負責部門間的溝通協調。
7、 生產安全管理,現場管理及上級安排的其他任務等。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇4
1、車間主任對總經理負責,在公司副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內容:
1、根據公司下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現
5、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實、準確
15、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。
車間班長崗位職責
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,安排好各崗位的生產任務,按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,按各崗位分別統計后交到車間主任
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄,確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理,強化工序質量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規章制度,按生產計劃實施生產,保質保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導,嚴格執行產品質量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程,不違章操作。
4、合理領用輔料,控制輔料的消耗,節約用電、用水、節能降耗,降低生產成本。
5、配合做好生產準備工作,做好生產自檢,并協助其他操作人員進行自檢,提高生產質量。
6、及時解決、上報生產過程中出現的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備,合理使用生產工具,提高生產安全率。
8、認真做好本職工作,保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協調工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
車間安全生產管理制度
為了搞好生產車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發生,制定本制度,請各車間務必遵照執行:
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發生。
3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。
4. 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。
5. 在各班當班期間,設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理,以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故,不得推脫責任,延誤生產。
6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發現有電路電線裸露、
損壞要及時反映,由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理,對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理,以確保正常運行,加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設備安全運行。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇5
1.全面負責車間的各項管理工作,負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作,確保各項指標的完成;
2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作;
3.根據生產訂單,負責生產物料的核算及采購計劃的提交;
4.制定生產計劃,按要求保質保量完成生產訂單;
5.根據生產計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產原材料的控制。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇6
1、依據生產部下達的生產計劃,安排組織生產,根據生產所需調配人員。
2、主抓車間包材、物料領用管理,減少浪費,降低成本。
3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。
4、合理安排設備的調試、維修、保養。
5、主持車間工作會議,落實生產計劃及質量管理的實施工作。
6、制定下屬、培訓計劃及培訓工作。
7、審核生產車間的各種報表,對各項指標的真實性和準確性負責。
8、檢查下屬工作,定期做出評定。
9、解決或車間生產過程中出現的問題。
10、按程序處理生產中的各種事故和偏差。
11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇7
1、全面負責工廠的生產運營及管理;
2、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇8
1. 負責質量體系在本車間的貫徹、實施;
2.負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理;
3.負責生產進度計劃的銜接與人員組織;
4.負責車間物料消耗的有效控制與管理;
5.負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督;
6.負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進;
7.負責本車間安全生產的監督、檢查;
8.負責車間現場“6S”管理;
9.負責本車間和公司、部門資訊公布;
10.需汽車注塑行業相關經驗。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇9
說明: 車間主任是生產車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的'生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部(生產任務記錄卡)。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性,協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會,定期組織召開生產會議。
責任簡列:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇10
1。負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;
2。負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3。負責組織車間周度、月度會議;
4。負責車間生產效率提升;
5。負責車間管理工作的改善;
6。負責車間各部門人員調動;
7。對車間生產的安全管理工作負責;
8。負責車間與其它部門之間的工作協調;
9。完成上級領導安排其它的工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇11
1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確,生產的產品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實、準確。
5、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間進行全面管理。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇12
目的:明確生產部車間主任崗位的職責,避免工作的遺漏和重復。
范圍:適應于本公司車間主任崗位。
責任:車間主任。
內容:
1、按照生產指令組織本車間生產。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位SOP,保證生產過程和產品質量達到標準要求。
5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產品技術經濟指標(產量、質量、收率)的控制。
8、負責本車間的清潔衛生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇13
1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等,督促檢查執行情況;
2、按質、按量、按計劃組織生產,完成生產任務;
3、參與生產技術改造活動,協助生產主管對本部門操作規程的編寫;
4、生產現場環境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作,并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節能降耗的技改,合理控制生產成本及相關固定費用;
7、執行生產安全及5S管理工作,提高工廠生產安全體系、5S運營;
8、生產設備故障維修,有機器設備維修經驗者優先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇14
1、 制定科學的生產計劃,完成企業生產目標,對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度并組織實施,保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程,科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等,并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。
4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產,改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產設備定期維護,保證生產設備處于正常運行狀態。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作,培養優秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇15
1、負責成品生產車間生產計劃達成、品質保障、生產人員、現場管控、物料等生產相關管理。
2、組織并展開生產車間精益活動,培養精益人才。
3、協助生產經理完成部門各項目標。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇16
1,年度產能計劃編制
2,按計劃安排各工序人員進行生產。
3,車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱,了解生產情況
4,對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實
5,對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。
6,落實工藝改進事項并監督落實。
7,落實質量整改事項并監督實施
8,領導交辦臨時性工作
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇17
1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等
2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
5.搞好生產現場管理,推行“6S”;
6.負責安全生產,預防各種危險事故的發生;
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇18
1.制訂、修訂部門的相關體系文件,經批準后監督執行。
2、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況;
5、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;
7、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制
8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇19
1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃,按時完成生產任務。
2、 做好人員調配,組織實施員工按規定的工藝程序生產,監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展,做好日常設備保養工作,做好計量器具的保管、維護與保養及鑒定;
4、負責生產全程的安全生產工作,做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品,負責每月車間員工工資計算
5,確保按要求管控物料,對車間現場環境加強整理,檢查,督導,并落實到相關責任人
6、負責生產過程中,員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓,并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續改進,并予以監督執行;
12、刻苦鉆研和學習,不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇20
1. 制定生產部門規章制度流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。
2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控,參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。
3. 全面貫徹執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證。
4. 加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5. 匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效。
6. 負責與工程管理部門協作,對生產設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7. 負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。
8. 生產團隊管理,與人力資源部門進行協作,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇21
1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;
2、制定和完善車間的各項規章制度;
3、根據生產計劃和作業單,按照生產工藝要求,保質保量完成生產任務;
4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;
5、負責車間安全生產管理工作;
6、負責車間生產成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作,確保生產設施正常運作;
8、負責車間員工的培訓工作并安排實施,提高作業員工的作業技能;
9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施,持續不斷地進行改善;
10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協調,確保車間相關工作順利進行;
11、完成上級交辦的其它工作任務。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇22
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程,制定詳細的生產工藝作業指導書,解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的`下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇23
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇24
●生產管理
1)組織車間按計劃生產,確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良,達到降低生產成本。
●物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產成本,提升庫存周轉率。
●質量控制
1)執行質量方針、計劃,組織實施“持續改進”,開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制,組織成品調試檢測,提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關工作制度,優化工作流程,提升整體效率。
2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監督設備管理運作、保養及維護,提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇25
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
5、根據生產部下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
6、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
7、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行;積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養;每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決。
9、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確;積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇26
1.設定生產目標、計劃并進行實施、控制,設定及執行部門的工作和經費目標及預算;
2.協助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估;執行公司安全生產制度,確保安全生產;主持生產執行報表;
3.負責生產所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作,保證設備完好率90%以上,滿足生產產品的需要及設備管理;
4.及時完成領導交辦的其他任務,協調好與各部門的工作關系。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇27
1、安排熔化及造型車間每日生產計劃以及人員調度;
2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規范進行生產操作;
3、工藝技改或新項目開發生產過程落實;
4、其它上級領導安排的任務。
生產車間主任崗位的具體工作職責范圍 篇28
1、組織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。
2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門,進行持續改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。
4、規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;
6、協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
7、協助落實其車間各項生產安全制度,嚴格督促員工規范佩戴勞動防護用品,協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;
8、完成上級交辦的其他事務。