車間主任崗位的管理職責（精選5篇）

車間主任崗位的管理職責 篇1

　　1、全面負責車間生產、行政工作，組織和領導車間的生產、技術、經濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務，對分管范圍內的工作負全責。

　　2、嚴格執行公司各項規章制度，對車間產品生產、工藝紀律、衛生規范等執行情況進行監督、檢查和管理。

　　3、熟悉并正確執行國家食品生產質量管理的相關法律、法規，正確理解和掌握實施食品GMP的有關規定，按照GMP生產管理規程和生產工藝規程組織車間生產，對本部門GMP的實施和食品質量負責。

　　4、負責健全本車間生產和質量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責，落實經濟責任制，完善各項考核指標。

　　5、根據生產部下達的總生產計劃，組織工藝員進行生產指令的下達，負責并監督生產計劃的執行。

　　6、負責本車間生產調度管理工作，合理使用和調度生產員工、設備、設施、物料、能源等各類資源，協調各種生產要素，充分利用各種生產資源，組織均衡生產，保證完成各項生產計劃和技術、經濟指標。

　　7、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障本車間生產安全。

　　8、負責本車間各級人員的培訓、培養工作。

　　9、督促車間質量員定期對用于生產和檢驗的儀器、儀表、量器、衡器等的校驗情況進行跟蹤落實。

　　10、指導本車間統計員做好車間技術經濟指標的統計和管理工作。定期進行生產統計分析、經濟活動分析，提出改進工作的意見和建議。

車間主任崗位的管理職責 篇2

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任崗位的管理職責 篇3

　　1、負責對員工宣導公司的績效管理思路、政策和制度;

　　2、負責為員工計件、計時工資審批和制定;

　　3、負責收集員工的績效記錄、建立員工績效檔案，并及時進行反饋;

　　4、負責與員工進行績效面談，評價員工的績效表現并將評價結果反饋給員工;

　　5、負責團隊建設及人員管理，充分執行目標要求的任務;

　　6、組織、實施員工培訓，提高員工技能水平;開展多能工培養;"

　　7、5S管理及資產管理,對部門安全生產負責，定期對員工開展安全教育;

車間主任崗位的管理職責 篇4

　　1. 根據經營戰略及階段發展目標，落實年度經營計劃涉及的生產工作任務及指標;

　　2. 協助制訂并落實生產流程及各類相關管理制度(生產布局、生產工藝、生產定額、工序單價、生產計劃、排班調度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產績效激勵機制、質量保證、設備使用、生產安全、6S等);

　　3. 根據部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產交期的滿足程度，為接單生產創造良好的基礎;

　　4. 根據訂單交期要求編制并下達各工序生產指令和批包裝指令，安排組織均衡生產，檢查生產進度，監督檢查關鍵生產工序工藝處方及其調節控制過程的實施情況，確保交期;

　　5. 及時報告生產異常現象，參與質量分析會，查找質量原因，提出解決建議，實施解決方案，協同解決質量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態及后備梯隊的培養。

車間主任崗位的管理職責 篇5

　　1、負責車間生產管理的組織，生產計劃的分解與安排，執行與協調;

　　2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工;

　　3、負責制定車間安全規程管理制度，負責車間安全，負責車間成本控制，向公司領導組織報送生產日報等內部管理文件，配合公司財務定期報送生產報表及臨時性統計報表，統計車間質量合格率，組織編制生產月報;

　　4、協助公司總經理、副總經理完成公司年度考核目標工作;

　　5、配合生產運行科，制定工藝文件，組織制定設備操作規程，補充完善安全標識，定期組織安全培訓;

　　6、負責領導交辦的其他工作任務。