建筑工長崗位職責(zé)(精選9篇)
建筑工長崗位職責(zé) 篇1
1、獨(dú)立完成過二個以上房建項目(單棟),能按現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)識圖并指導(dǎo)施工。
2、熟練操作經(jīng)緯儀、全站儀、水平儀與常用儀器,參與制定施工安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織工程項目的施工;
3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟悉各工種流程,和隱蔽資料要求。
4、參與圖紙審查,參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施;
5、負(fù)責(zé)對工人班組進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,嚴(yán)格控制施工成本,并督促返工復(fù)查。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工,并做好施工標(biāo)識及施工;
建筑工長崗位職責(zé) 篇2
1. 在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處;
2. 認(rèn)真熟悉施工圖紙,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃;
3. 隨時掌握所管轄班組在施工過程中動態(tài),嚴(yán)格控制過程;
4. 按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄班組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報;
5. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量;
6. 按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無
7. 協(xié)助項目生產(chǎn)副經(jīng)理落實施工進(jìn)度計劃,對所負(fù)責(zé)棟號的安全、質(zhì)量、文明施工。
8. 負(fù)責(zé)合理組織施工生產(chǎn),保證施工進(jìn)度按時完成。
9. 編制、落實所負(fù)責(zé)棟號的月度進(jìn)度計劃,周進(jìn)度計劃。
11. 申報月度材料使用計劃及跟蹤材料進(jìn)場情況。
建筑工長崗位職責(zé) 篇3
1、前期介入審圖工作
2、協(xié)助甲方選購本專業(yè)設(shè)備以及型號
3、協(xié)助招商部對接商戶工程條件,提出合理建議
4、協(xié)助甲方對施工現(xiàn)場、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給甲方專業(yè)負(fù)責(zé)人
5、參與二次裝修給排水、暖通部分的.圖紙評審工作
6、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作
7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和部門經(jīng)理完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑工長崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)工程項目的施工和管理,熟悉施工圖紙,根據(jù)方案合理安排施工;
2、根據(jù)項目部總進(jìn)度計劃,安排執(zhí)行工程施工;
3、根據(jù)圖紙及施工規(guī)范和工藝要求,按要求進(jìn)行技術(shù)交底;
4、負(fù)責(zé)各自工作內(nèi)分項工程的預(yù)檢和專項檢查,協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插有序進(jìn)行;
建筑工長崗位職責(zé) 篇5
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”,“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想,認(rèn)真執(zhí)行公司的`各項管理制度,努力實現(xiàn)工程合同中的各項目標(biāo)。
二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件,參加圖紙會審工作,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。
三、制定工程分項、分部材料使用計劃,并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作,采用限額領(lǐng)料的方法,控制工程成本,以提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、參加對施工進(jìn)場的主要材料進(jìn)行檢驗、試驗工作,填寫材料報驗和配合實驗員現(xiàn)場取樣工作。
五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,協(xié)助質(zhì)檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作,并做好標(biāo)識和產(chǎn)品防護(hù)。六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。
建筑工長崗位職責(zé) 篇6
1、須具備物業(yè)的有關(guān)知識及本專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
2、責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作,做到準(zhǔn)確判斷,為公司接管提供具體依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)項目中本專業(yè)設(shè)施設(shè)備驗收文件的制定,牽頭交接工作,同時出具驗收工作總結(jié)及尾款的技術(shù)把關(guān)。
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)改造工程方案、協(xié)議的制定,費(fèi)用、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的控制。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)本專業(yè)日常維護(hù)費(fèi)用的測算及維修計劃的`及時審核。
6、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)年運(yùn)行費(fèi)用測算和新接項目運(yùn)行費(fèi)用測算。
7、小區(qū)維修人員及服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、審核和專業(yè)趨勢引領(lǐng)。
8、負(fù)責(zé)各項目暖通給排水設(shè)施設(shè)備技術(shù)服務(wù)及相關(guān)文件的制定。
9、制定各項目本專業(yè)設(shè)施設(shè)備的月保養(yǎng)計劃并推動實施。
10、經(jīng)常深入小區(qū)了解項目情況及維修工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
11、收集項目中存在的技術(shù)問題,從使用功能、日常管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面進(jìn)行信息收集、分類匯總,判斷后提供給對應(yīng)的拓展部、售后協(xié)調(diào)部、項目,同時出具技術(shù)說明和分析。
12、鉆研本專業(yè)技術(shù)及專業(yè)化運(yùn)作模式,為公司專業(yè)化發(fā)展提供支持,做到開源節(jié)流。
13、抽查項目情況(特殊情況除外)。
建筑工長崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)分管棟號現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作,確保施工成品與設(shè)計施工圖一致,工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。;
2、負(fù)責(zé)分管棟號生產(chǎn)組織、資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,確保分管棟號進(jìn)度目標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)分管棟號現(xiàn)場成本管控及協(xié)助作好現(xiàn)場安全文明施工管理和收方結(jié)算工作。
建筑工長崗位職責(zé) 篇8
1、對所負(fù)責(zé)的施工工序進(jìn)行安全及技術(shù)管理,達(dá)到施工安全、質(zhì)量要求。
2、對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排的施工工序進(jìn)行人員、材料、設(shè)備設(shè)施的施工管理。
3、對班組進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控,及時安排進(jìn)度、質(zhì)量所要求的材料、機(jī)具、輔助工具到位。
4、按項目要求及時的匯總、報備、整理、保管各項施工簽證。
5、協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對施工項目進(jìn)行預(yù)結(jié)算、竣工驗收、移交交付等工作。
建筑工長崗位職責(zé) 篇9
一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報,在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、
二、現(xiàn)場監(jiān)督,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、提前做好分管項目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照項目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工,在實施過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督,堅決杜絕違章、違規(guī)操作,對分管項目施工過程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。
四、認(rèn)真做好分管項目全過程,所有部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗,對進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并對分管項目施工過程的`質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
五、認(rèn)真做好分管項目施工過程的技術(shù)資料整理與報驗工作,對監(jiān)理公司和項目部提出的分管項目質(zhì)量整改意見必須及時落實。
六、嚴(yán)格按照項目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃實施,對分管項目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。
七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平,抓緊細(xì)節(jié)管理。
八、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理,督促班組人員采取針對性、預(yù)防性的安全措施;及時制定預(yù)案和措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,及時處理;必須確保分管工種實現(xiàn):無重大安全事故,無死亡事故。
九、對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時處理,當(dāng)天問題必須當(dāng)天處理和解決。
十、及時完成項目部的其他工作。