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焊接車間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-14

焊接車間主任崗位職責(zé)(通用33篇)

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇1

  1、對(duì)工作進(jìn)行合理安排,帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門(mén)積極、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)公司的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本車間的日常管理;

  3、愛(ài)惜物料,做好物料防護(hù),控制物料數(shù)量,杜絕物料浪費(fèi);

  4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、熟練各種焊接技能,看懂圖紙,根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù);

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書(shū),選擇合適的焊接工藝和原材料,進(jìn)行產(chǎn)品零件、設(shè)備的焊接;

  2、進(jìn)行焊條烘干、零件預(yù)熱,焊渣清除,必要時(shí)進(jìn)行焊后熱處理,并做好焊接記錄,確保焊接質(zhì)量;

  3、焊接完成后,檢驗(yàn)夾渣、未焊透現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊、重焊;

  4、定期對(duì)焊機(jī)、箱式爐、烘干爐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),獨(dú)立或配合其他人完成焊接設(shè)備的維修。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇3

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

  4、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇4

  1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)焊裝工藝同步工程的開(kāi)展、實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

  6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

  7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)收;

  8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

  9、協(xié)助管理項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題整改,焊接尺寸問(wèn)題,查找原因,工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問(wèn)題,查找原因,調(diào)整示教點(diǎn);

  2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū),焊接規(guī)范表,焊接PFMEA等體系文件;

  3、參與項(xiàng)目階段焊接工藝及工裝方案的評(píng)審;

  4、產(chǎn)能提升,包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

  5、對(duì)焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

  6、焊接現(xiàn)場(chǎng)5年以上管理經(jīng)驗(yàn)(50人以上團(tuán)隊(duì))

  7、熟悉集成及自動(dòng)化技術(shù),有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、

  8、熟悉3D設(shè)計(jì)機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

  9、熟練操作運(yùn)用OFFICE辦公軟件;

  10、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,男女不限

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)間的溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

  4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;

  5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

  7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;

  9、負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇7

  1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),調(diào)動(dòng)員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統(tǒng)計(jì)入庫(kù),及時(shí)確保銷售發(fā)貨及時(shí)。

  3、對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對(duì)人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識(shí)提出培訓(xùn)需求。

  4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的實(shí)施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

  6、作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長(zhǎng)制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總。

  8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),提高工效。

  10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導(dǎo)下屬人員工作,評(píng)估績(jī)效,建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵(lì),以提高人員素質(zhì),調(diào)動(dòng)工作積極性。

  11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求,協(xié)同其他部門(mén),全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實(shí)際提合理化建議和提案,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇8

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

  2、擬定關(guān)于焊接車間的各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)公司確認(rèn)后執(zhí)行;

  3、定期組織車間安全工作會(huì)議;

  4、處理車間的突發(fā)事件;

  5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關(guān)事宜;

  6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開(kāi)展;

  7、質(zhì)量管控;

  8、焊接車間各種原始記錄的管理;

  9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇9

  1. 全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

  2. 根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

  3. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  4. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

  5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  6. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理,對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂車間安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、對(duì)機(jī)器人自動(dòng)焊有一定的經(jīng)驗(yàn),

  3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上

  4、有焊工證,會(huì)識(shí)圖紙,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),熟知焊接工藝、焊接材料等。

  5、掌握電腦辦公軟件

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇11

  1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)交付。

  2.管理焊接團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)有指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)職能。

  3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進(jìn)行評(píng)定,確定工藝流程、焊接設(shè)備和焊接工裝。

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備選型及新設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)。

  5.新設(shè)備安裝和調(diào)試、新設(shè)備正式應(yīng)用前的驗(yàn)收,對(duì)車間員工進(jìn)行新工藝的培訓(xùn)。

  6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額,制定和選擇生產(chǎn)用工具,通過(guò)SAP申請(qǐng)采購(gòu)工具。

  7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū),及時(shí)升級(jí)更新作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編制焊接參數(shù)表。

  8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過(guò)程,持續(xù)改進(jìn),系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過(guò)程,分析處理焊接質(zhì)量問(wèn)題。

  9.分析與處理客戶反饋信息,整改大眾中國(guó)及客戶審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  11.定期安排車間安全生產(chǎn)會(huì)議,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、質(zhì)量等各方面的工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇12

  1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原來(lái)使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

  4.督促員工自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管,送檢等相關(guān)規(guī)定,正確使用工具,做到文明生產(chǎn)。

  5.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)分析解決質(zhì)量問(wèn)題,不斷提高職工素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)員工相關(guān)培訓(xùn)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇13

  1、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),日常管理等相關(guān)工作;

  2、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)車間組織架構(gòu)的建立、設(shè)定,人員調(diào)配、培訓(xùn),考核等工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)ISO/TS16949,20__質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設(shè)備保養(yǎng)等措施的制定,做好監(jiān)督管理工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行相關(guān)跟蹤和協(xié)調(diào)工作;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作;

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇14

  1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作,以及車間5S管理。

  2、按照要求做好相應(yīng)記錄。

  3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本

  4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇15

  1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

  2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;

  4、負(fù)責(zé)車間各班組長(zhǎng)的調(diào)配,考勤工作,勞動(dòng)紀(jì)律檢查及組織車間各級(jí)人員的培訓(xùn);

  5、抓好車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開(kāi)展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保按時(shí),按質(zhì),按量交貨

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率。

  3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備

  4、依據(jù)作業(yè)文件,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實(shí)施情況

  5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督,檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況

  6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作

  7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防,糾正,改善

  8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)

  9、建立車間的日常管理制度

  10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作

  12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追塑性管理工作

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇17

  1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、 組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作;

  3、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問(wèn)題;

  4、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正,并對(duì)各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇18

  負(fù)責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化、開(kāi)展與驗(yàn)證工作;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報(bào)告和工藝驗(yàn)證方案、報(bào)告的撰寫(xiě)與審核;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗(yàn)證;

  負(fù)責(zé)病毒生產(chǎn)車間的日常工作管理,包括但不限于相關(guān)記錄填寫(xiě)、工作場(chǎng)地環(huán)境維護(hù)以及垃圾、廢物的處理;

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇19

  協(xié)助車間日常管理,包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等各環(huán)節(jié)管理;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督公司、車間相關(guān)制度在本車間的執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行情況做出獎(jiǎng)懲;

  協(xié)助安排班組生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  對(duì)生產(chǎn)原料、設(shè)備備件、辦公用品、安全防護(hù)用品制定采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行出庫(kù)領(lǐng)用管理計(jì)劃;

  對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇20

  1.生產(chǎn)車間所有人員行政管理.

  2.主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會(huì).

  3.生產(chǎn)車間計(jì)劃達(dá)成.

  4.生產(chǎn)車間安全管理.

  5.生產(chǎn)車間設(shè)備管理.

  6.生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理.

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇21

  1、中西藥藥廠固劑車間(片劑、顆粒劑、膠囊劑車間)、糖漿口服液車間、

  2、負(fù)責(zé)相應(yīng)車間的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),人員調(diào)度,生產(chǎn)工藝執(zhí)行,生產(chǎn)記錄,崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)部門(mén)作業(yè)計(jì)劃,安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成

  2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善

  3、控制各項(xiàng)成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

  4、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  5、對(duì)各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況

  6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇23

  車間主任工作職責(zé):

  1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門(mén);

  3 、完成各種必要的驗(yàn)證工作;

  4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇24

  職責(zé)描述:

  1、制訂及完善機(jī)加車間管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的合理利用、維護(hù)保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程的`執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。

  任職要求:

  1、全日制大專及以上學(xué)歷;

  2、5年以上機(jī)加車間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

  3、熟悉機(jī)加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇25

  直接上級(jí):模具部經(jīng)理

  直接下屬:機(jī)床操作工、模具鉗工

  崗位職責(zé):

  1、落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;

  2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;

  4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高作業(yè)效率。

  工作細(xì)則:

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

  3、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

  8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報(bào)告上級(jí)和相關(guān)部門(mén);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇26

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格服裝提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇27

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

  2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;

  4、負(fù)責(zé)訂單,工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

  6、擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;

  7、對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇28

  1、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

  2、對(duì)沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、對(duì)沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  4、對(duì)沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé);

  5、對(duì)沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

  6、對(duì)沖壓車間與公司其他各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

  7、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

  9、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

  10、了解TS16949質(zhì)量體系,對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

  11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇29

  崗位職責(zé):

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行; 2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成; 3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的.合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,支持召開(kāi)每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

  5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控; 7、每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇30

  1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

  3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;

  4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計(jì)、更換工作;

  5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇31

  1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

  3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

  6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門(mén)或同事的工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇32

  1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、對(duì)本車間的生產(chǎn)安排及效率,包裝安排及效率負(fù)總責(zé);

  3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)出口需要,保證保質(zhì)保量按期交貨;

  4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

  5、加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、嚴(yán)格把控材料用料,嚴(yán)控廢料等的管理,定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn);

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。

  7、組織安排本車間各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間人員的日常考勤核查和績(jī)效考核。

  8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  9、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作。

  10、服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù),直接匯報(bào)對(duì)象公司總經(jīng)理。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇33

  1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,6S管理;

  3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

  4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

  5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報(bào)表的制作。

  6.其他相關(guān)工作;

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    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

  • 車間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

    1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門(mén)員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 崗位職責(zé)
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