車間班組長崗位職責（通用26篇）

車間班組長崗位職責 篇1

　　愛崗敬業，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。

　　3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產質量責任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總

　　檢驗員（車間主任）的監督，及時與業務溝通并取得業務接待確認；

　　2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

　　3、負責維修作業的過程檢驗，按規定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態度、最快的速度來搶先處理。

　　三、生產進度責任

　　1、接受生產任務后，及時安排、組織生產，確保按規定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯系。

　　四、安全、衛生責任

　　1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；

　　2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　3、負責本班組所維修車輛的安全和衛生。

　　4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛生整潔。

車間班組長崗位職責 篇2

　　1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

　　2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。

　　3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

　　4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。

　　5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

　　6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。

　　7、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。

車間班組長崗位職責 篇3

　　1. 根據生產計劃合理安排員工的工位

　　2. 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　3. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

　　5. 查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間班組長崗位職責 篇4

　　1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

　　時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責 篇5

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產任務分配

　　1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產現場指揮

　　1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。

　　2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

　　3.及時解決生產過程中出現的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產統計

　　1.對日常生產的'產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

　　4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產

　　1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產

　　規章制度。

　　2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

車間班組長崗位職責 篇6

　　即日起,各工序班組長,根據車間計劃所安排的生產任務編制,請配合公司生產計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產安全，生產紀律，現場衛生，指導員工正確生產，降低生產損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創造價值;

　　1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等，并督促檢查執行情況。

　　2、貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的管理。

　　3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產調度、現場生產管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產任務,計劃安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生產加工現場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間，協助車間執行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。

　　5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協助公司領導管理車間日常工作

　　6、負責本部門設備維護及安全衛生工作和生產過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

　　7、負責本工序班組生產統計工作責任心。

　　8、在作業中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。

　　9、根據生產計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統計員上報公司。

　　10、協助公司做好月底盤點工作。

　　11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

　　12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

　　13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。

車間班組長崗位職責 篇7

　　1、 負責生產線人員考勤記錄與管控;

　　2、 負責生產線人員的工作安排和協調;

　　3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

　　4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

　　5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;

　　6、負責對生產線人員的績效考評;

　　7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長崗位職責 篇8

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

　　4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規范。

　　5、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　17、完成上級領導安排的其他工作。

車間班組長崗位職責 篇9

　　1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

　　3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

　　4、管理車間現場安全、衛生

　　5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;

　　6、完成領導交付的工作

車間班組長崗位職責 篇10

　　1、負責本班組的生產組織和人員安排;

　　2、負責班組內現場管理工作;

　　3、負責優化現場生產工藝，提高生產效率;

　　4、處理常見生產異常;

　　5、規范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本;

　　6、對設備進行日常維護保養，杜絕發生安全事故;

　　7、組織記錄各類生產報表;

　　8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;

　　9、車間現場5S工作;

　　10、負責本班組成員的績效考核;

　　11、其它突發事件處理和領導交辦的工作。

車間班組長崗位職責 篇11

　　1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協調與培訓;

　　2、生產產品質量的監控和完善，客戶投訴的預防和控制;

　　3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。

車間班組長崗位職責 篇12

　　1、負責按生產排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領布單)領取布料并安排開裁工作。

　　2、負責根據計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產與質量狀況，并對本工序的產出負責。

　　3、負責檢查及確認布料的種類與質量，并對確認的結果負責。

　　4、負責監控裁片質量，督導所屬員工按操作規程作業，并對監控結果負責。

　　5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結果負責。

　　6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

　　7、帶頭執行6S規范生產并督導下屬的執行狀況，并對執行結果負責。

　　8、完成上級交辦的臨時工作任務。

車間班組長崗位職責 篇13

　　1、負責生產現場管理符合相關法規制度;

　　2、負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄;

　　3、負責車間的安全工作;

　　4、負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄;

　　5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成;

　　6、召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。

車間班組長崗位職責 篇14

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

　　3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產統計工作心。

　　7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責 篇15

　　1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

　　3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

車間班組長崗位職責 篇16

　　1、幫忙班長對生產的'產品質量、平安、衛生等工作，負責管控

　　2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情形，質量情形

　　3、按時協調生產過程中的各項工作，確保生產順當進行

　　4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

車間班組長崗位職責 篇17

　　1、執行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應

　　2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督

　　3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制

　　4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

　　5、負責本車間員工的月度考核

　　6、不合格品的上報處理

　　7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量

　　8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

　　9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率

　　10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

　　11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度

　　13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)

　　14、安全事故上報及處置

車間班組長崗位職責 篇18

　　1）方案并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2）幫忙解決客戶投訴及糾紛

　　3.車間活動/事務

　　1）評估車間分析、對體現車間實際情形的結果進行短期把握，并使用正確的.方法解決問題

　　2）訂立人員使用和車間設備方案，合理支配工作，確保車間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的問題和對特別工具/設備使用供應掛念

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　5）依據既定政策、流程嚴格監督車間運作情形，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規范

車間班組長崗位職責 篇19

　　1、協調本組的人員管理及任務下達;

　　2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;

　　7、負責員工的管理、培訓、培養。

車間班組長崗位職責 篇20

　　1、依據生產部下達的`生產指令，合理調配人員，按質按量完成生產作業。

　　2、所轄區域現場7S管理。

　　3、加強產線物料及工藝把握，削減不良及鋪張。

　　4、班組的生產日報表填寫、提交等。

　　5、直屬領導交派的其他各項工作。

車間班組長崗位職責 篇21

　　1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產線人員的工作支配和協調；

　　3、負責每日生產方案的達成和人均生產效率的管控；

　　4、負責生產線生產過程把握與品質過程把握；

　　5、生產線特別發生的'按時處理和問題的改善；

　　6、負責對生產線人員的績效考評；

　　7、生產制程操作員工的操作引導與培訓；

車間班組長崗位職責 篇22

　　1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;

　　4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;

　　5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調配;

　　7.領導安排的其它事情。

車間班組長崗位職責 篇23

　　1、熟悉生產工藝流程，學習崗位操作技能;

　　2、了解現場管理基本職責，掌握管理技巧;

　　3、了解品質、成本、安全衛生等管控要點;

　　4、帶領班組完成生產任務。

車間班組長崗位職責 篇24

　　1.出勤人力安排

　　2.機臺生產安排

　　3.機故統計和叫修

　　4.出貨計劃

　　5.當站異常產品處理

　　6.當站出貨目標達成

　　7.急件達成

　　8.C/T 管控

　　9.作業員SOP執行狀況

　　10.現場6S管理

　　11.包材超耗管控

車間班組長崗位職責 篇25

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

　　4、上級臨時安排的其他事項。

車間班組長崗位職責 篇26

　　1、對針織機臺核對布板負主要責任;

　　2、對生產產量控制，產品的質量監督負責;

　　3、對本班使用的織針易耗品管理負責;

　　4、對本班的生產現場管理負責;

　　5、對本班的生產原料的合理利用負責。