預算員崗位責任書
對 項目經理、預算部長 負責，要服從 項目經理、預算部長 的領導。工作中將采取績效評分（10分制），根據其崗位職責，規定評分標準如下：
⑴工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。不能完成的，扣2分。
⑵編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。不能完成的，扣2分。
⑶參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。不能完成的，扣2分。
⑷及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據。對新政策、法規不了解的，扣2分。
⑸正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。預算中出現錯誤的，扣4分。
⑹施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據。不能及時收集技術變更和簽證單并編號的，扣2分。
⑺協助項目經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料、技術變更和簽證單。不能為項目經理的經濟預測提供資料的，扣2分。
⑻正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。決算中出現錯誤，給公司造成損失的，扣4分。
⑼經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報。匯報不及時的，扣2分。
⑽熟悉掌握當地的各種取費標準，參與項目的合同制訂，協助項目經理搞清楚各項合同條款，隨時了解圖紙變更情況，提供每月的材料計劃包括材料分析，分毫不漏地做好預決算，如果有疑問之處寧多勿少。不了解當地取費標準的，扣2分。
以上是該崗位的職責范圍，如在工作中由于管理不善出現重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任，接受處罰。本責任書一式兩份，公司存檔一份，責任人一份。
責任人： 工程有限公司：
年 月 日