機(jī)械公司車間主任得崗位職責(zé)（通用3篇）
機(jī)械公司車間主任得崗位職責(zé) 篇1
車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)（分管副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
7、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的.各項(xiàng)方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
機(jī)械公司車間主任得崗位職責(zé) 篇2
1、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下管理好本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)和安全工作，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成性和生產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。
2、具體落實(shí)組織好本車間的生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)考勤、定額工資的管理和統(tǒng)計(jì)工作，節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、提高運(yùn)行效率，對(duì)管理的成效和統(tǒng)計(jì)的客觀性負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)符合廠控制指標(biāo)，對(duì)質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。
4、抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，堵死安全漏洞，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的'及時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。
5、全面完成車間生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)安全、質(zhì)量事故發(fā)生：車間負(fù)責(zé)人可享受職工工資百分之十的獎(jiǎng)勵(lì)。造成傷亡事故，按其事故發(fā)生原因追究經(jīng)濟(jì)乃至刑事責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、對(duì)工作區(qū)域和責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
機(jī)械公司車間主任得崗位職責(zé) 篇3
1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;
2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;
4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;
5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。