一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選32篇）

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

　　（1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測中使用有效的計量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。

　　（2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。人員素質(zhì)、機(jī)械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對他們進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。

　　（3）確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

　　1）根據(jù)咨詢實施方案，對各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；

　　2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；

　　3）依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；

　　4）根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、結(jié)果真實可靠；

　　5）根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府《建設(shè)工程變更管理辦法》，對工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價的核定工作；

　　6）對施工過程中出現(xiàn)的超出招標(biāo)、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當(dāng)期施行政策規(guī)范要求的情況進(jìn)行認(rèn)真分析并提出建議意見。

　　項目施工階段跟蹤審計的關(guān)鍵工作

　　（1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準(zhǔn)確計取工程量；

　　（2）審核設(shè)計變更涉及的造價變更，向委托方提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方案；

　　（3）參加工程例會，隨時掌握工程進(jìn)展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理；

　　（4）每月參加甲方組織的工程當(dāng)月形象進(jìn)度的確認(rèn)工作，根據(jù)工程項目實際完成情況審核承包單位的`計量報表并按甲方要求出具進(jìn)度計量審核報告；

　　（5）對施工合同約定需核價的材料，向委托方提供市場價格信息，并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見；

　　（6）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；

　　（7）對發(fā)生的工程費(fèi)用索賠事件，向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù)，以保證業(yè)主在合同上的利益；

　　（8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時提交咨詢成果；

　　跟蹤審計的方法

　　建設(shè)項目跟蹤審計的審計方法是為了實現(xiàn)審計目的重要保證。審計方法是根據(jù)建設(shè)項目的特點(diǎn)、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復(fù)算、檢查、計算、分析性復(fù)核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標(biāo)文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法；隱蔽工程、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證審計采用巡查觀察法；材料價格審計采用市場調(diào)查法；工程預(yù)控價、工程款支付、索賠費(fèi)用審計采用詳查法。在跟蹤設(shè)計過程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、合同管理；

　　2、審核工程預(yù)算或工程量清單，確定投資控制目標(biāo)；

　　3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標(biāo)企業(yè)；

　　4、工程進(jìn)度款的控制；

　　5、嚴(yán)格控制設(shè)計變更；

　　6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證；

　　7、索賠管理；

　　8、材料價格的調(diào)查、確認(rèn)；

　　9、建立支付臺帳、變更臺帳，動態(tài)分析建安投資。造價咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制措施

　　我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中，將嚴(yán)格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求，為委托方提供科學(xué)合理的造價咨詢服務(wù)，保證造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務(wù)的全過程中嚴(yán)格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法，不與任何潛在投標(biāo)人發(fā)生任何往來，以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準(zhǔn)，“誠信客戶、規(guī)范高效，嚴(yán)格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴(yán)守合同行事，決不越權(quán)代理，并確保按公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則開展造價咨詢服務(wù)工作，積極主動、勤勉盡職，為委托方依法維權(quán)，公正地維護(hù)委托方利益。

　　對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：

　　1、完善的組織保障，客戶至上；

　　2、全面細(xì)致，流程科學(xué)；

　　3、全面核查咨詢項目結(jié)果；

　　4、恪守FIDIC咨詢服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1.熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn).圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司.項目部的各項工序文件及規(guī)章制度

　　2.參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案.技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況

　　3.做好施工圖紙.設(shè)計變更等技術(shù)文件的登記

　　4.參與本項目測量.定位.放線.計量技術(shù)復(fù)核。隱蔽驗收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄

　　5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督.管理工作

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)及時安排的工作任務(wù)任職要求：腳踏實地，相關(guān)工作經(jīng)驗2年往上

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄區(qū)施工現(xiàn)場的日常工作安排。（包括合理使用勞動力，按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)）。

　　2、負(fù)責(zé)項目水電施工方案以及材料計劃、進(jìn)度計劃、月、周工作的安排和編制、落實。

　　3、負(fù)責(zé)對口監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)交流及接待工作。

　　4、學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，組織工人按圖施工，堅持深入施工現(xiàn)場第一線，進(jìn)行跟蹤管理，做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，控制本工種材料使用，杜絕浪費(fèi)，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

　　5、提前做好施工前準(zhǔn)備工作，排除作業(yè)過程中的障礙，提前為班組創(chuàng)造施工條件。

　　6、調(diào)查掌握市場行情，分析成本，制定單項單價。

　　7、負(fù)責(zé)對該項作業(yè)班組協(xié)調(diào)、安排、分工、交驗和結(jié)算工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)崗位技能、安全操作規(guī)范。

　　9、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集、整理和保存本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　11、持有建委下發(fā)的電工本。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

　　四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

　　九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　十一、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十三、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

　　十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

　　十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇6

　　1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，依據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。

　　2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。依據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn)，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落本質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。

　　3、依據(jù)建設(shè)方要求，按時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程掌握，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)對工程工程質(zhì)量、安全的`監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參與工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

　　5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及擔(dān)心全的隱患有權(quán)趕緊停止作業(yè)，進(jìn)行整改。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇7

　　負(fù)責(zé)部門設(shè)計工作流程的制定和優(yōu)化，建立設(shè)計部門關(guān)于非標(biāo)定制部件、項目方案溝通擬定、設(shè)計、評審工作準(zhǔn)則；

　　按照國軍標(biāo)體系建立設(shè)計部門業(yè)務(wù)管理、工作輸出規(guī)范；

　　負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)集成類項目報價、與客戶進(jìn)行系統(tǒng)集成類訂單的'技術(shù)溝通及方案制定；

　　負(fù)責(zé)整體外包項目的技術(shù)談判和技術(shù)開發(fā)合同的擬定；

　　負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理及部門員工工作的考核工作，制定本部門周、月、年工作計劃，督促并監(jiān)督本部門員工相關(guān)工作的執(zhí)行。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇8

　　1、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工;2、根據(jù)工程實際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計劃;

　　3、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見 負(fù)責(zé)落實;

　　4、完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)工作任務(wù)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇9

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。

　　二、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。

　　三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。

　　四、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

　　五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。

　　六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

　　七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。

　　八、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

　　九、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。

　　十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)會議室的保潔，包括地面、門窗、桌椅、植物及部分室內(nèi)設(shè)施。

　　2、負(fù)責(zé)會議開始前的茶水、果點(diǎn)、會議用品、桌椅、照明、空調(diào)設(shè)施的準(zhǔn)備。

　　3、負(fù)責(zé)會議期間的茶水、果點(diǎn)服務(wù)，保證賓客的.隨時服務(wù)需求。

　　4、負(fù)責(zé)會議結(jié)束后的清場工作。

　　5、負(fù)責(zé)各會議室之間的工作協(xié)調(diào)配合。

　　6、負(fù)責(zé)會議室照明、空調(diào)、飲水設(shè)施是否完好，有問題及時向站長匯報。

　　7. 負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)辦公室服務(wù)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)描述

　　5年及以上使用JA開發(fā)的經(jīng)驗，基礎(chǔ)扎實，理解io、多線程、集合等基礎(chǔ)框架，對JVM原理有一定的了解;

　　擁有全棧開發(fā)經(jīng)驗，熟悉各種開源框架，能了解到它的原理和機(jī)制。熟悉Spring boot,Spring Cloud, dubbo等開源框架;

　　至少熟悉并在實際項目中使用過任意一種腳本語言，如Shell, Python, Ruby等;

　　熟悉linux系統(tǒng)和在liunx系統(tǒng)下各種工具軟件的安裝配置還有使用調(diào)試以及熟練命令行界面的使用。

　　任職需求

　　具備獨(dú)立項目開發(fā)能力，并有對應(yīng)的項目經(jīng)驗;

　　熟悉各種數(shù)據(jù)庫的使用，并有使用經(jīng)驗 mysql, postgres, mongodb等，對數(shù)據(jù)庫優(yōu)化有一定的經(jīng)驗;

　　熟悉分布式系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用，熟悉分布式緩存、消息等機(jī)制;

　　具備很好的學(xué)習(xí)能力，對新技術(shù)有一定的好奇心, 具備短期將新技術(shù)投入生產(chǎn)的適應(yīng)能力;

　　技術(shù)涉獵廣泛，對各方面都有一定方面的了解并且有開發(fā)經(jīng)驗，比如服務(wù)器端，網(wǎng)頁開發(fā)，APP開發(fā)等。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇12

　　1、主持項目的技術(shù)管理。

　　2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

　　5、組織做好測量及其核定。

　　6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。

　　7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。

　　8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。

　　9、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。

　　11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé)

　　1、 組織并參與pps項目的工藝設(shè)計參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;

　　2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;

　　4、 參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。

　　任職要求:

　　1、 高分子材料、化學(xué)工程與工藝、過程控制與控制工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)先;

　　2、 3年以上大型化工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位的從業(yè)經(jīng)驗,具備化工設(shè)備設(shè)計及實施經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、 學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng),對于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強(qiáng),獨(dú)立完成工作和解決問題的能力強(qiáng);

　　4、 溝通能力強(qiáng),團(tuán)隊組織協(xié)作能力強(qiáng),做事認(rèn)真、細(xì)心,具有一定管理團(tuán)隊的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇14

　　1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;

　　2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊完成架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;

　　3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團(tuán)隊，對整個項目的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及運(yùn)維響應(yīng)負(fù)責(zé);

　　4、指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊建設(shè)與管理。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇15

　　1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。

　　2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細(xì)認(rèn)真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。

　　3、負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場施工的'目的。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負(fù)責(zé)解答并做出決定。

　　5、當(dāng)圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。

　　6、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題。

　　7、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　8、參與項目預(yù)結(jié)算工作

　　9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇16

　　1、組織并參與pps工程的工藝設(shè)計參與，生產(chǎn)裝備選型，裝備的'招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作；

　　2、組織并參與pps工程生產(chǎn)線的建設(shè)、裝備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　3、負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營及管理，包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營和現(xiàn)場管理、裝備管理、物料及物流的組織管理等；

　　4、參與新產(chǎn)品的開發(fā)，組織新配方及產(chǎn)品的中試及反應(yīng)，生產(chǎn)線及裝備的改造晉級等技術(shù)研發(fā)工作。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

　　2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

　　5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;

　　6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

　　7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

　　8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

　　10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

　　11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇18

　　一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實項目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

　　二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

　　三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審、制定技術(shù)做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

　　四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；

　　五、負(fù)責(zé)本項目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對本項目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的.處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。

　　七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)�業(yè)分包隊伍的技術(shù)工作，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

　　九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍按照設(shè)計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。

　　十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

　　十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，

　　十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊伍或材料供應(yīng)商時，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。

　　十五、負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結(jié)算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

　　十六、按時記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；

　　十七、在項目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)。

　　十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。

　　十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇19

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　3、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

　　4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的'工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　8、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　10、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　11、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　12、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　13、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

　　14、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇20

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀， 協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

　　3、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

　　3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施。

　　6、及時掌握新設(shè)備的操作性能。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇21

　　1、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的編寫與審核；

　　2、組織項目工程、技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作，執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)交底，并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作；

　　4、主持工程技術(shù)會議、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題，負(fù)責(zé)全工程的技術(shù)工作；

　　5、負(fù)責(zé)項目圖紙會審、提出設(shè)計變更意見；

　　6、日常工作檢查、技術(shù)資料匯總整理等常規(guī)工作；

　　7、組織單位工程、分部分項工程質(zhì)量驗收；

　　8、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；

　　9、配合項目經(jīng)理完成交辦的其他工作。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇22

　　一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。

　　二、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

　　四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

　　五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的'收發(fā)、登記工作。

　　六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

　　七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

　　八、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

　　九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗的監(jiān)督、管理工作。

　　十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。

　　十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實施。

　　3、做好施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

　　4、嚴(yán)格把好材料試驗關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

　　5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

　　3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的.成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　6、編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)公司日常的針對客戶的售前售后的電話以及現(xiàn)場的技術(shù)支持；

　　2、跟蹤和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)動態(tài)，及時了解新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備

　　3、配合銷售撰寫技術(shù)方案；

　　4、組織和實施面向客戶的產(chǎn)品演示會、技術(shù)交流會、技術(shù)培訓(xùn)等

　　5、參于項目的技術(shù)可行性評估、設(shè)計會審、主要設(shè)備的技術(shù)選型等工作，及時掌握各類標(biāo)準(zhǔn)和政策、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定，提出落實意見；

　　6、負(fù)責(zé)具體項目的管理、實施和驗收工作，督促所負(fù)責(zé)的項目按照計劃及時完成，在技術(shù)業(yè)務(wù)上對相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)；

　　7、負(fù)責(zé)售中項目各個流程環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)

　　8、落實項目的各項指標(biāo)，檢查工程完成情況，及時提出分析結(jié)果；

　　9、編寫相關(guān)竣工文檔、工程驗收資料

　　10、及時反饋用戶需求

　　11、對初級專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇25

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

　　2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。

　　3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

　　4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運(yùn)行，及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊精神。

　　7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇26

　　1.根據(jù)系統(tǒng)需求文檔負(fù)責(zé)自己模塊的詳細(xì)設(shè)計；

　　2.負(fù)責(zé)模塊的代碼開發(fā)；

　　3.負(fù)責(zé)已開發(fā)模塊的維護(hù)；

　　4.相關(guān)技術(shù)文檔的編寫。

　　5、研究現(xiàn)有主流開源技術(shù)，完成通用產(chǎn)品的研發(fā)工作。

　　任職要求：

　　3年以上工作經(jīng)驗，參加過中型以上軟件項目的開發(fā)，人品好，愿意長期在哈爾濱發(fā)展。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇27

　　1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個節(jié)點(diǎn)；

　　2、編制施工方案，并對各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；

　　3、負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　4、有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃；

　　5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時向總包、監(jiān)理報驗；

　　6、編制項目施工計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇28

　　1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

　　2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的.質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。

　　3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

　　4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

　　5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。

　　6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

　　8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　9、負(fù)責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇29

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實施公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件及其運(yùn)行，督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。

　　2、主持編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)保計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，組織分部分項工程驗收。

　　3、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。

　　4、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題處理。

　　5、組織項目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計交底及圖紙會審并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)對施工員、作業(yè)隊等圖紙交底，如：設(shè)計意圖；重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工，并確保下發(fā)的交底圖準(zhǔn)確無誤。

　　6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程測量及項目原材料的送驗、試驗工作及技術(shù)復(fù)核工作。

　　7、組織項目管理體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤檢查。負(fù)責(zé)組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。

　　9、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。

　　10、負(fù)責(zé)審批項目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

　　11、負(fù)責(zé)對本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。

　　12、負(fù)責(zé)對月、旬施工進(jìn)度計劃及資源需用計劃的審核。

　　13、負(fù)責(zé)及時完善技術(shù)核定單，設(shè)計變更等資料的簽字蓋章手續(xù)。

　　14、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)員、資料員、試驗員（兼計量員）的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查、落實。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇30

　　1、主管本工程施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計編制各專項方案、技術(shù)措施和技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作。

　　2、認(rèn)真審閱施工蘭圖，組織好施工蘭圖的自審工作，參加施工蘭圖會審會議。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目管理目標(biāo)（質(zhì)量、安全、環(huán)保），并組織實施。

　　4、在分公司技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理一般的技術(shù)問題、質(zhì)量事故，并配合處理重大的技術(shù)問題、質(zhì)量事故。

　　5、協(xié)助公司做好對質(zhì)量通病調(diào)查及原因分析，并提出解決的辦法，逐步減少質(zhì)量通病的`發(fā)生。

　　6、協(xié)助分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人處理重大安全事故。

　　7、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇31

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

　　2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　3、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

　　4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　8、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　10、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　11、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

　　12、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇32

　　病理科技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1.在病理科主任領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2.按操作常規(guī)進(jìn)行病理切片、染色，保證制片質(zhì)量。

　　3.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行尸檢和科研工作，負(fù)責(zé)臨床病理討論會前的準(zhǔn)備工作。

　　4.負(fù)責(zé)病理標(biāo)本、資料的保管和積累，做好登記、統(tǒng)計工作。

　　5.負(fù)責(zé)藥品、器材、染料的請領(lǐng)和保管。