項目經理崗位職責經典(精選34篇)
項目經理崗位職責經典 篇1
1.負責跟蹤研究業界各種寬帶互聯網應用的業務模式。
2.負責各種寬帶互聯網應用的產品發展規劃。
3.負責寬帶互聯網應用產品的規范、設計和開發。
4.負責基于各種寬帶視頻終端開發適合市場需求的寬帶內容和應用。
5.負責組織業內寬帶視頻終端廠家的定制化生產。
6.負責定制化生產的各種寬帶視頻終端的市場推廣。
項目經理崗位職責經典 篇2
1.負責項目的市場開拓。
2.完成下達的租賃業務規模及利潤指標。
3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中,負責公司內部及外部程序的推進和管理。
4.負責簽約項目租賃期結束前的具體執行、管理和監控,包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋,時刻關注項目所處行業或區域的動態信息并及時報告。
5.負責在租賃期間對承租人不間斷地協調管控,確保到期租金按期足額收回。
6.負責發展、維護和協調各種業務合作關系,確保項目的積極拓展和正常運行。
7.與其他部門就項目的運行積極協調與合作,包括項目調研安排、資金安排、商務運作、信息收集和信用調査安排及出險后期處理等方面工作。
項目經理崗位職責經典 篇3
1.協助公司技術發展戰略規劃、技術團隊建設、產品規劃、設計和開發總體管理,以及公司項目流程體系和質量體系的建立與監督執行等。
2.指導、審核項目總體技術方案,組織制定和實施重大技術決策和技術方案。
3.檢查、監督、指導、考核項目工作,為項目提供技術支持。
4.收集和分析產品市場信息,為公司產品立項、設計提供意見方案。
5.跟蹤項目,及時發現項目風險并正確處理。
項目經理崗位職責經典 篇4
1) 前期準備階段
在拿到項目相關文檔,施工圖紙后,進入現場考察,確定所有工作可以完成,及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議
確立項目獎懲制度
組建工地現場辦公秩序和相關管理程序
確定技術檔案體系(文檔管理)
2) 施工進場階段
與工程隊進行技術交底
明確技術要點
明確安全生產管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協議
提交材料計劃表并跟蹤
3) 施工階段
配合甲方組織弱電系統施工協調會
制定施工工程管理制度
全權負責工地安全,文明施工
參加工程例會,及時處理相關事務
配合工程監理,協調施工
隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告
管理協調施工與相關施工單位關系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務
執行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現場工作任務和業績,召集內部工地現場例會
控制施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔
4) 驗收階段
配合甲方和工程監理,組織驗收
驗收完成后,提交項目相關的所有文檔:(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接
5) 售后服務階段
負責與校方溝通,配合售后服務部完成售后的相關服務。
項目經理崗位職責經典 篇5
1、接受物業副總經理的領導和公司辦公室的統一協調和監督,主持所在樓盤物業管理服務全面工作。
2、組織所屬員工全面履行物業合同約定,兌現服務承諾;定期組織、督促相關人員對所轄區域工程維修、治安護衛、環衛綠化等各項管理服務工作開展情況進行周檢、月檢;
3、對本管理處的安全隱患或問題,及時組織相關人員進行處理策劃,并實施糾正預防措施;
4、負責所在管理處內外協調工作;
5、負責擬訂計劃并按計劃對所屬員工進行服務意識、規章制度和業務技能的培訓,培養員工的團隊意識,提高工作效率;
6、審簽本管理處各種計劃、報表、請示、報告等文書;負責組織、監督物業服務費等相關費用的收取,廣泛開展對外有償服務,努力增收節支。
7、負責所在管理處月、年度工作計劃的編制、報批和實施,接受公司的考核和獎懲
項目經理崗位職責經典 篇6
一、認真貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等,堅持"業主至上,服務第一,品牌升值"的經營宗旨,努力搞好具有特色的物業管理工作,為公司和社會做貢獻。
二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關小區綜合開發物業管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。
三、 制定物業管理方面的管理目標和經營方向,包括制定一系列的規章制度和操作規程,規定物業上全體員工的職責,并監督貫徹執行。制定各項費用標準保證管理工作的正常進行。建立健全物業的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。
四、 主持每月一次的物業管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進經營管理方法,促進工作發展。
五、 經常巡視管理區內外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務質量,及時發現問題,積極解決問題。
六、 以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質,最大限度地發揮和調動全體員工的工作熱情和責任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實完成情況,并正確評價、培訓管理人員,做好人員的考核工作。
七、 與社會各有關單位保持良好的公共關系,與管理區內各業主各單位保持友好的睦鄰關系,樹立良好形象,代表物業部門處理對外關系及接待來訪業主、群眾、團體、單位等。
八、 嚴格執行各項財務制度,閱讀和分析各類財務報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務核算和新年度財務預算新的收費方案,準備遞交總公司領導審核通過。
九、 熟悉小區情況,與業主保持密切聯系,及時處理業主的訴求意見,并不定期組織業主聯誼,聽取業主意見或建議,不斷改善服務態度,提高服務質量。
十、 認真完成公司交辦的其它工作。
項目經理崗位職責經典 篇7
1、全面負責的環境清潔綠化、客戶服務、顧客投訴、設施設備管理、維修管理、社區文化活動等各項工作
2、制定物管工作目標和計劃并監督實施
3、負責上邦國際社區物管處對外各種業務合同的審核、修正并監督實施
4、參與組織每年的物業管理質量檢查及配合做好質量體系管理評審的工作
5、負責跨部門和相鄰單位的協調
6、負責物管處全體員工的思想教育工作
人事:
1、協助總經理辦公室進行物管處全體人員的招聘與解聘工作
2、制定物管處崗位編制
3、制定物管處各崗位的工作要求及成績考核標準
4、物管處員工的培訓、發展
5、物管處內部協調
6、結合公司制度制定物管處激勵機制
財務:
1、負責物管處成本指標的預算
2、負責物管處所購物品的審核
3、負責物管處各部門預算的審核
項目經理崗位職責經典 篇8
1.負責房地產裝修項目的全過程管理,能編制符合實際的施工計劃、施工方案、材料計劃和資金計劃等工作;
2.負責項目部的組建,并對各崗位人員和施工人員的工作安排和管理;
3.負責對施工項目實施全過程管理,具有對施工進度、施工質量、施工安全和文明施工進行有效的把控能力;
4.負責項目成本的控制,進行成本分析和核算;
5.負責對分包商、供貨商進行監管和評審;
項目經理崗位職責經典 篇9
1.協助項目經理編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃及施組方案,監督計劃及方案執行情況,有效控制工程進度及工程質量,保證施工進度及工程質量滿足合同及規范要求;
2. 協助項目經理工程全面實施及控制,科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素;
3. 協助項目經理工程項目的現場組織管理及技術協調,制定、安排必要安全、質量措施,有效控制工程質量和安全;
4. 協助項目經理工程過程中的人員管理,協調與設計師、施工人員及業主的關系,解決突發問題;
5. 熟悉裝飾工程的施工全過程與監理工作的監理程序及監理原則;
6. 上級領導交辦的其他工作
項目經理崗位職責經典 篇10
1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責一個項目的生產、經營、質量、財務等一系列管理工作。
2、負責項目的施工方案以及進度計劃的安排與落實。
3、合理的組織、調度生產要素,保證工程項目保質保量的完成。
4、及時與甲方進行溝通,做好各階段工程的竣工驗收與結算工作,加快資金周轉,做好成本核算,審核各項費用支出。
5、負責施工現場管理,合理使用物料、設備及勞動力,控制施工成本。
6、解決處理施工中出現的各種問題。
項目經理崗位職責經典 篇11
職責描述:
1、完成施工組織設計和施工技術方案;
2、負責工程的施工技術管理和施工安全管理,質量的監督及檢查,對工程施工質量和施工安全負直接責任;
3.負責向作業隊、作業工班將施工組織設計和施工技術方案交底,并指導施工;
4、跟蹤系統運行狀態,客戶意見確認或變更,客戶反饋及回訪等所有信息,做到及時反饋給上級;
5、組織實施工程開通、調試、驗收、維護、升級、培訓、竣工資料整理等工作。
任職要求:
1、電子、通信、計算機等相關專業,本科及以上學歷;
2、有項目經理工作經驗2年以上,有計算機網絡,視頻監控領域2年以上項目經驗;
3、具有良好的溝通協調能力;
4、具有較強的獨立解決問題能力,能承受較高的工作壓力;
5、持有電子與智能化證書相關中級以上職稱或二級建造師證者優先考慮。
項目經理崗位職責經典 篇12
1. 負責施工項目的組織管理和團隊建設,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2. 建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;
主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。
3. 主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;
4. 依據“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據合同約定主持專業項目分包。
對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。
5.嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6.督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9、主持或參與項目設計討論,分析項目設計中的關鍵技術難題,主持或參與完成可行的技術優化及深化設計(技術方案、預算、施工圖)設計,
主持或參與完成規范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結算預算)
10. 完成領導交辦的其它工作
項目經理崗位職責經典 篇13
1、能獨立管理項目,按照質量要求填制各種表格,匯總上報;
2、持續關注項目進度,抽查檢測質量;
3、服從公司管理,執行力強,按要求完成項目質量檢測工作。
項目經理崗位職責經典 篇14
職責:
1、負責項目實施和管理,協調資源并按計劃推進項目實施工作,確保項目目標的實現;
2、負責制定項目計劃,管控項目過程,推進項目實施進度,把控項目范圍、時間、質量好成本等;
3、及時發現并跟蹤解決項目問題,分析項目變更的風險及進行風險控制;
4、負責和客戶的需求、計劃的交流溝通;
崗位要求:
1、計算機相關專業大專以上學歷,具有較強的溝通和表達能力,文檔編寫能力,具備一定的項目管理能力,有一定的項目管理經驗;
2、熟悉windows系列系統、常用軟件;熟悉MYSQL、ORACLE數據庫按照及基本SQL語句的使用;
3、能適應加班和出差,有醫療行業工作經驗優先;
項目經理崗位職責經典 篇15
崗位職責:
1、組織建立工程管理體系,確保項目開發計劃按時完成,對工程項目給予支持、指導和檢查;
2、熟悉國家和地方有關房地產開發及建筑的政策、法律法規、技術標準及規范等;
3、具有較強的組織能力、計劃與執行能力、項目統籌規劃能力、應對突發事件的能力、具備很強的文字能力、溝通及協調能力、分析與判斷能力、計劃與執行能力。
項目經理崗位職責經典 篇16
職責:
1、負責制定項目實施計劃表;
2、負責協調項目實施準備工作及前期調研;
3、負責項目進度的整體把握;
4、負責項目的業務技術溝通及問題處理;
5、負責項目實施過程中與客戶之間的協調工作;
6、以郵件或書面的方式與分管領導、部門經理或公司其他部門之間的溝通、協調;
7、負責項目的驗收準備工作與驗收工作;
8、負責向部門經理反饋遇到的問題及工程進度工作;
9、完成公司領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、必須有2年及以上信息系統項目實施或運維經歷,最好具備國土或測繪行業GIS項目經驗;
2、熟悉LINUX系統操作,能夠獨立進行服務器部署;
3、具有獨立解決復雜問題的能力,技術文檔編寫能力;
4、有強責任心,有較強的學習能力、邏輯思維能力,具備良好的溝通能力和團隊合作能力,敢于創新和接受挑戰;
5、具有一定的管理經驗;
6、綜合素質:語言表達能力良好,具有良好的溝通協作能力;
7、有GIS數據建庫、數據整合,熟練掌握ArcGIS、MapGIS等制圖軟件。
項目經理崗位職責經典 篇17
1、根據公司產品研發戰略,負責某個方向產品的整體開發、研發方案的制定、實驗設計并對結果負責,修訂和更新標準操作SOP;
2、開展新產品開發項目規劃、可行性調研、立項等過程的管理,編制提交技術研發和產品研發的戰略規劃,經批準后組織實施;
3、制定研發方案,并按照方案推進研發項目,進行過程控制,及時解決實施過程中的各種問題;
4、制定項目任務計劃,經批準后落實實施。搭建項目運作所需資源環境平臺(包括物資、人員、技術、設備等),確保研發項目順利開展;
5、指導、參與產品研發與實施,解決研發過程中的技術關鍵點難題;
項目經理崗位職責經典 篇18
項目經理在安全生產方面對公司總經理負責,是項目部安全生產第一責任者,對項目部安全生產負全面責任,其安全生產責任是:
1、貫徹落實國家安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,落實企業安全生產各項規章制度,組織制定有針對本項目的各項安全生產管理辦法和實施細則,并支持監督其實施;
2、成立項目部安全文明生產領導小組,明確項目部工程專職安全監督管理人員,支持、指導安全監督管理人員工作,并支持安全監督管理人員行使職權;
3、在組織項目工程施工前,必須明確各專業管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制考核要與經濟效益掛鉤;
4、定期組織安全生產檢查,及時消除事故隱患,對上級及自查安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題,應按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則予以整改,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產,待隱患消除,報請上級部門驗收合格后,方可恢復施工生產;
5、組織制定工程項目生產安全事故應急救援預案;
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容,與施工生產同時進行;
7、嚴格履行工程項目承包經營合同,認真制定工程項目分部安全生產管理標準、目標和安全規則,建立、健全工程項目安全生產責任制和操作規程,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施,提高施工安全水平;
8、依據工程特點,正確處理好安全與進度、安全與效益關系,堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程;
9、負責組織項目部員工安全生產教育和培訓工作。
10、發生因工傷亡事故時,必須做好事故現場保護與傷員搶救工作,按規定及時上報。積極配合事故調查,認真制定并落實防范措施,吸取事故教訓,防止發生重復事故;
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。
12、發生生產安全事故及時上報并按照應急預案立即組織施救,防止事故擴大,事后按照“四不放過”原則處理。
項目經理崗位職責經典 篇19
1.把握客戶的需求,負責項目計劃的制訂。
2.負責項目成員的管理及項目中與客戶的溝通工作。
3.合理調配利用內部和外部資源,監督和驗收項目團隊成員的工作。
4.負責向項目相關負責人員和客戶報告項目情況。
5.負責定義和優化軟件開發流程。推動和監督軟件開發流程的執行。
項目經理崗位職責經典 篇20
1、負責基礎設施與公共服務項目投融資全過程咨詢業務,包括但不限于項目盡職調查、投融資結構設計、財務測算分析、項目合同談判等工作內容;
2、根據項目工作計劃和要求負責項目組織實施,針對自身負責項目的進度、質量和成本進行管理和控制;
3、進行項目方案匯報,與客戶方保持暢通的溝通,維護公司品牌及客戶關系;
4、領導交辦的其他工作。
項目經理崗位職責經典 篇21
一、貫徹黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律、法規,執行上級主管機關的'決定和指令,正確處理國家、集體、職工三者利益關系。
二、努力改善項目部的生產管理,確保全面完成合同規定的各項計劃任務及上級下達的經濟技術指標,深化改革、推行承包責任制、組織創優競賽,提高經濟效益。
三、嚴格項目的質量管理,推行全面質量管理,維護公司信譽,提高公司知名度。
四、推進科技進步,推動現代化管理,不斷降低工程成本,增強公司的應變和競爭能力。
五、改善項目的勞動條件,抓好安全生產和勞動保護,逐步改善職工的物質文化生活條件。
六、健全和完善各項規章制度,及時調整生產組織和勞動組織,改進完善獎懲辦法,提高工作效率。
七、嚴格履行合同,堅持按合同程序辦事,自覺接受政府和上級領導的監督檢查。
八、合理使用資金,提高資金利用率,控制非生產性開支,確保專款專用,增產節支。
九、協調好與業主、監理及當地政府群眾的關系,確保施工順利進行。
項目經理崗位職責經典 篇22
摘要:
IT行業已經發展了幾十年,但如何成為一個優秀的IT項目經理?這個問題還在困擾著很多人。本文結合自己的實踐經驗和理論研究,針對中國國情,論述了IT項目經理基礎知識體系的重要性,指出了IT項目經理應具備的知識體系和個性特征。
一、PMBOK與項目管理能力的關系
有一種觀念在我國非常流行:項目經理是干出來的,不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西,內容根本就是花架子,不適合國情,拿PMP純粹是糊弄人,耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播,比如大學生無用論,MBA無用論,其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關系,而不明真相,缺少判斷力的人只看結果,讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播,到處發毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!
項目管理也是管理,管理的對象主要包括兩個:人和事,主要是人。雖然有東西方文化差異,但是人性是相通的,尤其是現在全球化日益深入的情況下,在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍,而管理思想深層次折射的是文化。對于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人,除了要以“語不驚人死不休”的表達方式來體現他的真知灼見外,同時也反映了這些人某些層面的淺薄:用地域和群體來表述必然會以偏概全!
獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK,這跟一個大學畢業生拿到學士學位,對大學某一專業的知識體系有了全面了解,但畢業后卻不一定就能成為該專業領域的優秀人才一樣:知道不一定能做到!
學習知識,需要的是記憶和分析能力,主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關系。掌握PMBOK,明白項目管理該做些什么,其中的方法論也具體指導你某些事該怎么做,但真正的管理項目,卻需要根據實際情況靈活判斷該采用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子,一個學習了PMBOK并獲得PMP的人,就好比一個精讀并熟記了“葵花寶典”的書生,能否成為“東方不敗”,這一方面要靠自己的天賦,另一方面真的需要苦練,甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷,比如一個自由散漫的人一定得學會自律,才可能成為一個優秀的項目經理)。
PMBOK包含5大過程,9大知識領域,集成了全球項目經理人豐富的最佳實踐,稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關鍵的是,PMBOK在不斷更新完善,新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。PMI的認證體系根據項目管理崗位,管理能力和管理范圍的不同需要進行了分級:CPMP(項目經理助理)、PMP(項目經理)、PgMP(高級項目經理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據最新獲得的消息,PMBOK在今后的版本中很有可能根據行業不同分出不同行業的PMBOK,我們將會看到建筑行業的PMBOK,IT行業的PMBOK,制造業的PMBOK……,這是集體智慧的結晶,并且在不斷融入新的智慧!
知道了不一定能做到,但是根本不知道,你認為能做到么?
二、IT項目經理應具備的知識體系
比較流行的觀念是,IT項目經理需要三方面的知識:IT專業知識、業務知識、管理知識。這是國內企業對戰斗在一線的項目經理的普遍要求,尤其是軟件項目的PM。
什么樣的人才適合項目管理的職責?“從理論上,具體到特定的項目任務,誰更有可能取得項目成功,誰就應該承擔項目管理的職責。”這是一個相當騎墻的答案,但說出了本質。項目經理的任命,項目經理應該具備的知識體系,完全是由具體項目任務決定的。
對于單個的中小軟件項目,國內多數企業都是以1個項目經理+N(0~12)個開發人員這樣的團隊進行任命組建,而為了壓縮成本,多數開發人員都是剛畢業或者有短暫開發經驗的年輕技術人員,項目所需的知識要求,可能多數都集中在了項目經理一個人身上。而多數這樣的項目經理,從公司的角度,要求的是經驗,有過1個或幾個同類項目的開發經驗,是編程高手,懂一些系統分析設計和數據庫設計的知識即可,而對管理的要求,只要你能帶好幾個人干活就行。
這是普遍現象,也有把項目做成功的,但失敗率很高,失敗的項目問題出在什么地方?如果說責任,可以說是企業任命錯誤,也可以說項目經理本人能力不足。但作為個人,項目經理如果不能認識到自己的不足,那注定不可能有進步和提升。
因為業務性質的不同,IT項目所需知識差異很大,但可以總括為軟硬件知識、網絡知識、美術知識、業務知識、管理知識。其中軟件知識領域會包含操作系統、應用服務器、數據庫、編程(語言、算法和數據結構、設計模式)、軟件工程等。
而管理知識,沒學過項目管理的軟件專業人士多數都熟悉軟件工程,其中有很多管理思想,但是軟件工程的管理不同于項目管理,有哪些差異請參閱喬東的文章《IT產品管理與項目管理的關系》。
項目經理崗位職責經典 篇23
崗位職責
1、材料員在項目經理領導下,對采購的材料質量負直接責任,材料員有權拒絕采購不合格的建筑材料,對違規指揮有越級上訴的權利。
2、材料員采購的'建筑材料的質量必須依據國家及行業標準,依據圖紙、設計及變更的規格型號進行采購。
3、材料員采購進場的材料,必須接受各方監督,同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作,對不符合有關標準的材料負換。
4、材料員采購建筑材料除必須保證質量外,還需提供符合要求的質保證明和合格證。
5、協助倉庫管理責成施工隊貨物進出倉庫,應做好登錄,貨物應妥善保管,落實倉庫的防火、防潮與防盜工作,看管好材料,每周提交《庫存表》。
項目經理崗位職責經典 篇24
職責一、集團管控工作
1、負責牽頭組織集團管控體系建設及優化升級全生命周期管理工作;
2、負責牽頭開展集團管控導入全過程管理工作,確保符合集團管控要求;
3、負責牽頭收集集團管控過程中存在的主要問題,并組織解決;
4、負責支持、輔導及培訓各分子公司人員做好制度體系建設工作。
職責二、體系建設工作
1、負責結合公司業務現狀,參與規劃、設計或優化公司流程制度體系框架;
2、負責收集需求,開展流程優化改進項目,引導、推進體系建設的改進與提升;
3、負責支持、輔導及培訓流程制度的編寫,審核流程制度的規范性,提升公司標準化程度;
4、負責開展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識、方法的推廣和培訓;
5、負責流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關的OA信息化平臺建設與維護;
6、負責定期對流程經理進行考核及評價。
任職要求:
1、本科及以上學歷,專業不限;
2、3年以上中、大型企業或上市企業流程管理或體系建設工作經驗;
3、掌握流程及制度管理知識(包含流程制度規則及設計、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項目管理相關方法運用至日常工作中;
4、較強的溝通協調能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調研分析能力,辦公軟件熟練;
5、醫藥行業、開展過項目管理工作或具有內訓師授課經驗者優先;
項目經理崗位職責經典 篇25
職責
1、按照公司和項目管理部的項目管理規范,實施項目日常管理,制定項目計劃,進行項目的范圍、進度、成本、質量、風險等方面控制;項目風險管控,盡早識別風險并采取有效預防措施規避或減小風險;跟蹤監控問題的解決,并提出持續改進建議。
2、做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進行工作指導;
3、組織項目啟動、驗收等工作;
4、與項目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通,提升客戶滿意度。能夠及時發現和挖掘新的商機;
5、與公司其他部門或其他項目組保持良好協作;
6、對項目技術文檔把關,編制項目管理過程文檔及項目匯報文檔
7、公司安排的其他任務
崗位要求:
1、大學本科學歷以上,3年以上工作經驗,熟悉項目管理知識,擁有良好的項目控制能力;具有PMP、工信部信息系統集成項目經理資質或其它專業證書優先考慮;
2、醫療衛生信息化行業工作經驗,大型綜合性信息化項目經理經驗或5人以上實施團隊管理經驗優先;
3、熟悉醫院業務流程及醫院信息系統及數據結構;
4、熟悉SQL Server、Oracle等主流關系型數據庫;
5、良好的文檔組織及撰寫能力,熟練掌握項目各階段相關文檔(如項目計劃等)的編寫工作;
6、優秀的溝通協調、學習思考、解決問題能力,,有責任心和事業心,良好的抗壓和適應能力,有團隊合作精神,并能承擔一定的工作壓力;
7、能適應長期出差;
項目經理崗位職責經典 篇26
1、負責工程深化設計及開工前的準備等工作;
2、負責工程現場整體工作,協調與甲方、監理及相關單位之間的關系;
3、負責工程施工過程中質量、進度、安全的現場控制管理;
4、對工程管理過程中的文件、資料進行管理,完成工程竣工驗收及移交工作;
5、負責項目的評審、檢測、竣工驗收等相關資料的編制。
項目經理崗位職責經典 篇27
1、響應客戶建設需求,宣講公司產品,項目技術答疑;
2、負責現場項目的日常管理和現場工作的安排協調;
3、根據公司簽署的合同內容指定項目實施計劃,進行交付,包含定制軟件開發;
4、現場安裝公司產品過程中出現的問題和優化點進行收集、反饋和跟進;
5、協調公司各方資源,保證項目上線,如:架構師、研發中心、技術支持等。
項目經理崗位職責經典 篇28
1、在項目總監的領導下,全面實施本部門的各項工作。
2、負責項目前期調研,制作項目方案圖紙設計、材料清單、技術參數及項目報價。
3、負責工期、工程質量和安全過程的控制。
4、負責與業主、監理進行工程施工聯系工作,負責協調和處理業主、監理的意見;把握施工成本、質量及進度,負責工程質量和安全過程的控制。
5、負責本項目竣工驗收及收款,參與本項目的資料收集與整理及存檔。
項目經理崗位職責經典 篇29
與產品和技術團隊合作,為客戶提供關務系統的實施服務;
針對客戶需求和行業特點,依據高級項目經理的建議和指導,在客戶實施過程中能準確把握客戶需求并能加以實現;
在實施過程中,對客戶的企業管理工作進行診斷,提出實施計劃的合理性建議和解決方案,及時、有效協調資料解決項目實施過程中出現的疑難問題,并按照實施流程順利完成實施項目,按時保質實現項目交付和驗收,提高客戶滿意度和用戶體驗;
按照客戶要求協助進行現場培訓和指導,進行實施文檔的編寫,完成項目實施進度報告,實施總結等;
與客戶方保持良好的合作,確保項目進度與質量;
協助產品研發團隊改善和加強產品功能,部分客服及銷售的支持工作。
項目經理崗位職責經典 篇30
1、獨立策劃、統籌、執行國際推廣等項目(包括國際參會的參展商的組織、展位安排、專題活動的設計、協調宣傳的策劃和實施、展后反饋意見的收集等)。
2、開拓維護客戶、媒體等外部資源。
3、完成領導交辦的其他工作任務。
項目經理崗位職責經典 篇31
1.在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度,嚴格執行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓計劃,并組織實施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓效果,確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批準后并嚴格執行。
5.根據該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經批準后組織所屬員工學習并執行。
6.設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經批準后遵照執行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。
8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領班的工作匯報,并協助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.準確掌握該項目人員的流動規律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13.加強與業主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業的新技術、新方法,并培訓部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物,并養成拾金不昧的良好習慣。
18.定期對員工進行安全工作教育,培養員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設備,規范操作,做到開源節流。
項目經理崗位職責內容介紹
1、項目經理是施工企業法人代表的代理人,代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關規章制度和上級指令,代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經理部各部門和機構的職責權限。
4、主持制定項目的.施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場,解決施工中出現的重大問題,處理出現的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務,搞好資產清算,保證公司資產不流失。
9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。
項目經理崗位職責經典 篇32
1、負責項目開工前的施工準備工作;
2、負責組織公司工程施工管理,對項目進度、質量、成本、安全進行控制;
3、協調業主單位、監理單位、設計單位、過控單位等工作關系;
4、執行施工組織方案,協調解決施工現場的技術變更或技術疑難問題,并對過程進行監督;
5、現場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
項目經理崗位職責經典 篇33
1.自動化、電氣技術工程師負責從設備設計、調試到最終驗收的一系列工作。
2.負責處理CMF與客戶的關系,降低工程成本。
項目經理崗位職責經典 篇34
1、根據公司安排制訂研發項目的總體計劃及階段性目標;
2、對研發項目的進度進行監督和定期反饋;
3、協調資源解決在研項目沖突和障礙,確保項目開展進行;
4、對在研項目質量和產品質量進行控制和反饋;
5、參與研發項目的硬件或軟件具體開發工作;
6、可以對項目組其他成員進行工作指導。