工程部經理工作職責具體內容(精選34篇)
工程部經理工作職責具體內容 篇1
1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責工程項目的指導及管理工作,明確人員架構和職責,負責項目部的組建及管理監督;
3、總結施工、管理經驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各工程施工計劃;
4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;
5、負責協調與各部門的工作,加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標;
6、監督檢查施工管理制度的執行情況,現場檢查工程中質量、安全情況,對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度,質量安全,保證各項目保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;
8、及時向領導匯報工作,完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責具體內容 篇2
1、負責項目部的管理工作,確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作:包括:質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。
3、對管理項目提出建議,指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理,組織完善技術規范體系;
4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。
5、負責項目部培訓計劃的制定,檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談,公平公正不損害公司利益。
工程部經理工作職責具體內容 篇3
1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;
2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規范和施工安全,能獨立完成項目的規劃設計、施工及售后工作;
5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;
工程部經理工作職責具體內容 篇4
1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立并執行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理,組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等,督導項目部執行;負責技術管理,組織調研當地項目,結合標準化工作的開展,提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系,健全項目工程管理規范、質量標準,并推行落實;負責項目創優管理工作;
4、組織收集質量通病信息,建立工程質量通病資料庫,組織內部或邀請外部專家進行研究攻關,為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核,檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案,并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作,配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創新工作;
8、做好部門工作,負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇5
1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則,監督其執行情況;
2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理,采取有效措施,確保工程計劃目標及質量目標的落實,及時處理各項質量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作,協調好政府有關部門關系;
4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程
5、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施。
工程部經理工作職責具體內容 篇6
1、全面負責工程部的日常管理及運營,負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作,發揮和調動部門員工的積極性,并按有關制度做好考核工作;
3、主持設備的日常維護工作,及時、高效地診斷并解決設備故障,保證工作的順利進行并做到預防為主;
4、制定、完善各項設備管理規章制度,建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、有高度的責任心和事業心,認真鉆研技術,講求質量,做到精益求精;
6、有良好的團隊協作意識,能與各個部門之間密切配合,有效溝通;
7、完成上級領導交辦的其他各項工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇7
1、組織項目整體節點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作,負責審核施工單位計劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等,統籌設置各項工程工序;
3、按制度和規范對工程進行檢查,負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等,確保工程總體可控;
4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;
7、領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇8
1、負責開發項目的現場實務管理;
2、編制項目質量控制要點計劃,落實工程質量安全管理標準,并檢查運行情況;
3、定期組織質量安全檢查、監督,落實工程項目質量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇9
1、全面負責公司項目施工管理,負責所有項目的進度、質量、安全管控,負責各項目之間的協調,督促各項目完成既定目標;
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作,具有較高的業務水平;
3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據施工現場施工情況,提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;
5、在工程各施工節點,到施工現場參與核實施工事宜的材料質量,施工方法等;
6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查,協調周邊關系;
工程部經理工作職責具體內容 篇10
1.對技術部部門職能的實現負直接職責。
2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度,以及部門內技術管理規定。
3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。
4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理,按程序規范指導項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計,及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計,進行經濟技術的比較分析,確保工程質量,滿足降低成本的要求。
7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃,指導工程的均衡生產。
8.隨時掌握工程施工進展狀況,進行綜合平衡,統籌安排以加快施工進度,縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產調度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術部工作中的落實,定期進行內審。
12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13.完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經理工作職責具體內容 篇11
1、負責組織各種資源確保項目按節點完成,對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。
2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作,做好下屬員工的日常考評工作。
3、負責各項方案、圖紙評審和交底。
4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進,對外負責各有關單位的溝通協調。
工程部經理工作職責具體內容 篇12
職位名稱:工程監理
直接上級:工程部經理
管理權限:項目經理是公司派駐工程現場的全權代表,對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
主要職責:
1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
3、主持否定態度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目管理目標的實現。
6、理解有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
7、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營狀況,計劃收入或支出狀況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱:工程造價
工程部經理工作職責具體內容 篇13
1、協助項目經理完成工作,督導項目內所分管物業項目工作的運作管理,確保實現物業工程質量管理目標;
2、負責督導小區內所分管物業工程的作業,并進行建檔存檔,確保其符合總公司制定的`工程作業規范、流程和表單,并保證檔案管理規范;
3、負責小區內物業工程問題的管理督導工作,確保工程順利進行;
4、督巡物業工程現場管理設施、系統設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監管,確保工作順利完成;
5、對工程類突發事件及設備重大缺陷,進行檢查分析,提供預防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議,確保工程順利完成。
工程部經理工作職責具體內容 篇14
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改,對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況,點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制,管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。
工程部經理工作職責具體內容 篇15
1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時處理施工中發現的各種問題,負責編制裝飾工程項目的現場施工進度,確保裝飾工程項目進度計劃的完成;
3.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求,嚴格監督裝飾工程項目施工質量對現場安全文明施工負責;
4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;
5.負責裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇16
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設,確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規范部門內部管理,建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度,并檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;
6、代表甲方行使合同權利、履行義務,督促施工單位全面履行義務;
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;
10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范,組織相關單位、部門進行圖紙會審;
12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作,對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的,須進行現場抽查;
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作,并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等)的驗收;
14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理,每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;
15、督促、檢查現場施工組織管理工作,確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求;
16、督促、檢查項目部進度控制工作,對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質量事故、安全事故;
19、協調公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;
20、協調各施工單位的關系,及時解決影響工程的較大問題;
21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇17
1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;
2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;
3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關系;
4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯系單等相關責任;
5、 有權決定本部門內部人事任免;
6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經理工作職責具體內容 篇18
1、在項目總經理的領導下,全面負責物業工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑,公共設施,消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施,確保質量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查,指導;
6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發生的重大事故,組織調查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
工程部經理工作職責具體內容 篇19
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施,對工程質量、進度、安全、文明全權負責;
2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術問題研討會,負責解決施工中的重大技術問題;
4、組織現場質量進行監控和指導,解決工程實施過程中的質量問題;
5、參與規劃設計方案論證,參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;
工程部經理工作職責具體內容 篇20
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的.措施進行處理;
3、負責組織勘測地質報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會議;
4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
5、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
工程部經理工作職責具體內容 篇21
主要職責:
1.堅持“質量第一”方針,健全各級人員質量責任制,并嚴肅貫徹執行,推行全面質量管理活動。
2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。
3.合理改進和規范工藝流程,及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題,確保生產工作的正常進行;
4.負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核
5.負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作
6.負責對公司產品進行質量策劃,全面負責公司質量管理工作,負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。
7.負責對公司計量器具進行管制,建立健全計量器具管理制度。
8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作;
9.參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可;不合格品評審,制定糾正、預防措施。
10.負責進料、在制品,外發產品,成品檢驗規范制訂與執行;統計技術制定和運用,各種質量記錄數據統計、分析。
11.負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善;控制客戶投訴與退貨,并對此進行調查原因、分析及采取改善措施;對不合格品訂立預防措施并執行
12.負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制;設定公司整體質量控制方案
13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存
14、組織并主持公司質量管理會議。
任職條件:
1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外信息及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。
2.有一定專業基礎知識,能較深入地了解本職范圍內的產品關鍵技術,并能解決產品質量問題。
3.有5年以上工作經驗,受過相關職業培訓,并具備初級以上職稱。
4.具備良好的表達能力、書寫能力,會熟練使用電腦辦公。
5.大專以上學歷,具備良好的發展潛能。
工程部經理工作職責具體內容 篇22
1、在分管領導的指導下,全面負責項目實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設置的建議,健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作,負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設,樹立公司的品牌形象,確保項目質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責,提報員工工資方案,并對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯系接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
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工程部經理工作職責具體內容 篇23
1、 根據公司戰略規劃,負責制定和執行中心年度工作計劃,并負責中心日常管理。
2、 負責提升顧客服務滿意度,監督顧客投訴,及時處理突發事件及危機客戶;
3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃,并監督實施;
4、 負責中心售后服務及工程安裝制度流程體系的建設和規范化管理。
5、對售后服務及工程安裝項目工程進行全面管理,參與項目實施方案制定與審核;
6、控制項目進度、項目質量,有效降低工程成本,并負責工程項目重要問題的解決和協調;
7、按照質量要點,監督檢查施工、安裝質量,完成規定的質量驗收及竣工驗收;
8、 對客戶訴求分析整理,提出產品品質或服務改進及提升建議。
9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作,為公司提供有力的決策參考及建議
10、其他公司要求工作目標的完成
工程部經理工作職責具體內容 篇24
1)配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。
2)負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常運行,協作現場品質督導主管完成各項工作。
3)負責監督公司各項規章制度和指令性文件正確執行。
4)督促對內部審核中發現的不合格進行糾正。
5)負責品質活動的策劃,以及品質事故的處理。
6)負責公司各部門管理服務質量的考核,建立考核檔案。
7)負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發放、回收的資料存檔等工作,每接新項目,必須在一個月內制定其工作質量檢查表及目標責任書。
8)每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查并督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9)檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10)每月必須對每個項目的客戶進行溝通,填寫《客戶滿意度調查表》并分類匯總,包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關責任人進行處理,并對處理結果進行回訪,直至客戶滿意為止。
11)每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。
12)負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13)根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查,一年之內必須調查完所有的客戶,并統計好呈送總經理。
14)如遇狂風暴雨、臺風時須提前發《預防通知單》。
15)ISO9001:20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執行。
16)負責與公司相關單位建立良好關系,收集行業信息和法規,負責公司對外相關業務的聯絡,指導并協助公司參加各級社會和行業評比。
17)向上級報告質量體系的運行情況,包括組織的業績和存在的問題。18)組織全體員工持續改進質量體系,以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19)完成上級安排的其它工作任務。
工程部經理工作職責具體內容 篇25
1、在董事長及總經理的領導下,認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設任務;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。
3、在總經理指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在施工過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。
8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員,對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗,組織竣工驗收;
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好公司及工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的工作環境;負責協調工程相關各方關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定,協助經營部、財務部做好工程成本控制,以及其它項目配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其它工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇26
1. 負責工程部的日常管理工作,負責施工現場的整體協調管理;
2. 組織編制、實施工程進度計劃,跟蹤監控落實情況;
3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核,負責上報的技術、質量管理工作報告
的審核;
4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作,強化管理制度的執行;
5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作,負責糾正和預防措施落實;
8. 負責組織技術洽商的管理,協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關
領導審核;
9. 完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經理工作職責具體內容 篇27
1.有高度的責任感和事業心,對技術認真專研、講求質量、精益求精,堅決貫徹執行上級指示,負責工程部的全面工作。
2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態。
3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績效考核工作。
4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
5.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產指標任務。
6.督導執行公司節電、節水措施,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。
7.負責防火、防風、防雨工作,保證公司的安全及正常運作。
8.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。
9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。
11.深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施,發現問題及時解決處理。
12.完成上級領導交代的其它工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇28
1、 協助部門負責人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執行情況;
2、 按照文明施工的'各項規定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;
3、 做好施工監控工作,及時發現并解決施工過程中出現的各種質量問題;
4、 負責實施施工安全檢查工作,并協助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;
5、 負責協調各專業管理技術人員的工作;
6、 領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇29
一、在公司總(副)經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。
三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。
四、負責采取節能降耗措施,力求節約能源。
五、負責制定業務培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。
六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門進行考核。
七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目,組織對外委工程的質量驗收。
八、負責業主(住戶)的裝修管理工作,審批業主(住戶)的室內裝修方案。
九、協調與其它部門的關系,提高公司整體服務水平。
十、完成公司交給的其它任務。
工程部經理工作職責具體內容 篇30
1.遵守公司各項規章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。
3.制定部門制度和崗位職責,做到責任到人,并加以監督。
4.負責工程部的日常工作,向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策,增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關系。
6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計劃。
7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監理公司真正發揮旁站監理,巡檢及見證等職能的要求;審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查,做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施。
10.嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制,達到設計規范及合同要求。
11.組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求。
12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明施工,安全生產的目標。
13.每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調。
14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流,大膽管理,嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人,考核到人,獎罰到人。
16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存,嚴格執行文件資料的保管交接,嚴守公司秘密。
17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。
18.參加工程總監組織的每周生產例會,經常檢查計劃落實情況并及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會,檢查并處理項目運作中存在的問題,并及時向公司主管領導匯報。
20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想,全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識,積極參加公司組織的各種學習,改進工作方法勇于創新。
22.積極完成領導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關工作。
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理工作職責具體內容 篇31
1、對報價、采購,現場管理等相關環節進行審查,及早發現異常情況,對各環節的異常進行跟蹤,核查異常產生的根本性原因,制定改善措施,指導并督促相關人員進行改善;
2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核,并進行反饋;
3、掌握所進行的項目的進度狀況,督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;
4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;
5、突發情況、緊急特例項目的處置,制定相關工作目標如期達成。
工程部經理工作職責具體內容 篇32
1、負責辦理工程施工許可證;
2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則,監督其執行情況;
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理,采取有效措施,確保工程計劃目標及質量目標的落實,及時處理各項質量、安全事故;
3、負責工程安全文明施工管理,監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作,協調好政府有關部門關系;
5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;
6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施;
7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協作關系。
工程部經理工作職責具體內容 篇33
1、貫徹執行物業總經理的指令,負責工程部的日常管理,對物業總經理負責;
2、全面負責工程部的計劃統籌工作,具有處理緊急技術問題的能力;
3、負責工程部員工的全面管理、技術培訓及考核,提高員工服務意識和技術素質;
4、有計劃、有組織地開展設備的更新和改造,提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持設備的現代化水平;
5、遵守政府各職能部門的相關規定,確保物業所有屋宇、專業設備符合規定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養;
6、具有較好的協調能力,負責協調同物業公司其他部門關系及對外關系;
工程部經理工作職責具體內容 篇34
1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度,確保整個工程的工期和質量。
2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作,解決工程中發生的問題。
3、負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;
4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
5、完成公司下達的考核指標。