成型車間主任職責（通用31篇）

成型車間主任職責 篇1

　　1.根據安全生產相關法律法規，結合精益管理要求，做好發酵車間日常生產管理工作;

　　2.按照車間生產任務組織完成各項生產任務;

　　3.對部署員工的安全、環保、職業健康進行日常管理;

　　4.發酵車間日常培訓的管理;

　　5.對生產各環節提出合理的改善、預防等措施;

　　6.對部署各崗位人員工作進行績效評分

成型車間主任職責 篇2

　　1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作，合理安排車間任務，保證進度和質量;

　　2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行;

　　3、調度加工車間任務，合理安排，做好人力、物力調劑平衡工作，以身作則，帶頭執行;

　　4、根據公司質量部門的要求，對下屬展開質量教育培訓，提高員工的質量意識;

　　5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　6、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施，確保車間穩定;

　　7、領到車間做好5S管理，創造良好的工作環境， 以身作則，提高員工的素養;

　　8、努力完成領導下達的其他任務。

成型車間主任職責 篇3

　　1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

成型車間主任職責 篇4

　　1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

　　2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;

　　3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;

　　4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

　　5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算;

成型車間主任職責 篇5

　　1.推進并完善公司的設備招投標、采購、調試、驗收、轉固、報廢、設備事故等工作;

　　2.組織制定公司的設備周檢、大修計劃及組織協調實施;

　　3.組織優化公用工程系統并穩定供應各種動力能源;

　　4.組織完善公司的全員設備管理工作;

　　5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程;

　　6.組織制定團隊的培訓、激勵、考核等規范文件，并全面實施

成型車間主任職責 篇6

　　1、生產車間主任在公司生產廠長領導下，全面負責車間各項管理工作。

　　2、負責車間生產、質量、安全、設備、現場的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

成型車間主任職責 篇7

　　1，負責公司維修品牌車輛相關技術、資料的收集、整理及培訓工作，提高維修質量，降低返修率;

　　2，定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設備操作技能培訓;

　　3，負責維修技術難題的解答和處理工作，指導車輛維修;

　　4，負責疑難技術問題的匯總、歸類、入檔工作;

　　5，負責技術資料的索取及整理、歸檔工作，為客戶服務提供技術支持;

　　6，負責監督、指導、協助處理修理過程中出現的技術問題;

　　7，負責組織相關人員及時進行技術研討工作，分析返修和技術故障，總結經驗教訓，確保以后不犯類似錯誤;

　　8，負責維修質量的總檢驗和抽查，對車輛的維修質量嚴格把關，控制維修技師的過程違規操作;

　　9，負責拓展外部其他兄弟單位技術人員的關系，以便得到技術改進與支持;

成型車間主任職責 篇8

　　一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

　　二、重點負責以下工作：

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

　　2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關外部門的協調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

　　8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

　　9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

　　10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務。

成型車間主任職責 篇9

　　1、根據部門作業計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監督完成

　　2、監督產品質量，做好生產質量管理，對生產質量異常現象及時進行修正和改善

　　3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進建議

　　4、推進現場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養5個方面對生產車間進行管理，實現生產車間的標準化管理

　　5、對各班組進行協調管理，監督檢查各班組的生產進度和計劃完成情況

　　6、落實車間安全生產責任制，嚴格執行安全操作規程

成型車間主任職責 篇10

　　1、受生產技術部經理領導，嚴格按GMP標準管理車間，保質保量完成生產任務，對產量、質量、消耗等指標負責;

　　2、負責本車間的工藝規程、管理規程、標準操作規程、清潔規程、記錄的編制、審核工作;

　　3、負責組織各工序對設備、設施、工器具按標準操作規程執行，嚴格按工藝規程進行生產，并按計劃實施確認與驗證;

　　4、負責本車間的職工培訓、安全教育、檢查和隱患整改工作;

　　5、監督、檢查、指導各工序工作，嚴格執行設備標準操作規程，正確使用、維護、保養設備;

　　6、積極與有關部門協調，解決工作中實際問題;

　　7、負責車間的全面管理，對車間一切問題負領導責任。

成型車間主任職責 篇11

　　1、負責本車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、.不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標;

　　5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。

成型車間主任職責 篇12

　　1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理；

　　2、主導制造部生產流程的持續改善；

　　3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準；

　　4、主導品質提高管理，品質管理流程（過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查）制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善；

　　5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理；

　　6、主導生產安全教育、管理及培訓；

　　7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養；

　　8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17；

　　9、部門間溝通、協調工作。

成型車間主任職責 篇13

　　1.全面負責車間各項管理工作;

　　2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協調配合工作;

　　3.負責車間設備、環境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責服務器組裝產線人員管理, 工作分配, 教育訓練, 績效考核;

　　5.組織實施產線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

　　6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　7.帶領團隊成員努力提升產線作業流程 , 降低報廢，減少耗材使用，降低成本;

　　8.按時完成公司上級領導交代的其他工作。

成型車間主任職責 篇14

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

成型車間主任職責 篇15

　　1、組織實施車間生產計劃

　　2、對生產過程進行管理和監督

　　3、建立并推進生產現場管理制度

　　4、進行車間生產安全管理

　　5、進行車間生產成本控制

　　6、對車間員工進行管理

　　7、進行與車間管理相關的其他工作

成型車間主任職責 篇16

　　1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;

　　2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產過程進行指導、監督，按工藝要求進行，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。

　　熟悉瓶頸節拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識，并能根據企業實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本

成型車間主任職責 篇17

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備管理，確保各項指標的完成。

　　2、組織實施生產部下達的生產計劃，及時解決生產過程中的問題，全面完成生產壬務。

　　3、負責生產現場的產品質量，監督生產工藝流程，以及生產異常問題的跟進處理。

　　4、負責生產現場各項成本的管控,嚴格控制人力，物力的浪費;

成型車間主任職責 篇18

　　1、規范車間流程，合理安排和調度車間員工和維修任務，監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產;

　　2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

　　3、制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等

　　4、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5、負責車間內部5s管理

　　6、負責車間專用工具的使用和保管

　　7、控制維修質量及生產成本

　　8、做好上級交代的其他工作

　　9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作

成型車間主任職責 篇19

　　車間主任工作職責：

　　1 、按照批準的工藝規程生產貯存，按生產工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務；

　　2 、按GMP要求編制相關文件審核批生產記錄和批包裝記錄，并送交質量管理部門；

　　3 、完成各種必要的驗證工作；

　　4 、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續培訓。

成型車間主任職責 篇20

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　9、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　10、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

成型車間主任職責 篇21

　　主要工作職責：

　　1、日常管理

　　全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件，并經批準后落實執行，負責承接生管發下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產進度，做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排;

　　2、安全生產管理

　　負責車間安全生產，定期對員工進行安全生產教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障，發現隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執行安全生產工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

　　3、生產工藝管理

　　1)、負責車間生產工藝的監督和生產工藝知識培訓;

　　2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案;

　　3)、負責及時處理生產過程中所發現的生產工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數據統計工具分析主要的生產異常缺陷并進行重點解決和預防;

　　4、生產質量管理

　　1)、負責車間的顏色放行;

　　2)、負責掌握生產進度，協助分析產品不良原因，處理不良品，審核生產報表;

　　5、設備管理

　　1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

　　2)、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;

　　6、現場維護管理

　　負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

　　7、跨部門溝通管理

　　負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發點做好部門之間的溝通工作;

　　8、呆次品的消化處理

　　負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時安排的工作。

成型車間主任職責 篇22

　　1、組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業指導書和崗位職責，保質、保量完成生產加工任務。

　　2、落實設備維護、檢修、保養制度，認真觀察和檢查機械設備，會同維修部門及時做好設備維護保養，避免機械出現故障, 杜絕事故發生。

　　3、落實安全責任制,確保車間生產有序進行，對生產中出現的安全問題負有領導責任。

成型車間主任職責 篇23

　　1.負責按照計劃組織生產。

　　2.產品質量的監督和注塑技術指導。

　　3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。

　　6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確�？蛻魸M意。

　　7.“6S”的執行與維護。

　　8.監督機修及時維修各類機械及設備。

　　9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。

　　10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。

　　11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

成型車間主任職責 篇24

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務，保障客戶計劃的順利交付。

　　2、負責生產安全的管理。

　　3、負責生產部門的人員、設備、原材料、設施、環境管理。

　　4、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤。

　　5、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量。負責生產質量管理。

　　6、熟悉產品生產工藝和流程、對生產車間分布、生產流程進行優化管理。

　　7、負責制定生產、安全、衛生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監督實施。

　　8、做生產安全、材料安全管理與控制。

成型車間主任職責 篇25

　　為了使全廠設備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態度。

　　1、認真巡回檢查設備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發現問題及時解決，使設備長期運行在最佳狀態。

　　2、認真做好設備的維修保養工作，并監督操作設備的人員正確使用。

　　3、在檢查修理設備的同時，必須與生產控制中心密切配合，盡可能利用生產設備的停車間隙，進行維修。并應聽眾生產車間領班的指揮。必要時可向領導申請派人員協助。

　　4、設備的檢修、維護記錄、工作記錄，應每班做好，在保證自己分管設備的維修保養的同時，還需做好其它設備的維修保養工作。

　　5、發現大的問題，必須采取措施，并通知生產指揮中心向上級領導匯報。

　　6、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。

　　7、當班人員應隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。

成型車間主任職責 篇26

　　1、貫徹執行公司質量方針及目標，執行公司質量管理體系文件及各項管理制度;

　　2、負責成型車間生產計劃的執行，嚴格執行工藝紀律，確保產品符合質量要求;

　　3、負責成型車間設備的日常維護工作;

　　4、負責成型車間人員、設備安全管理;

　　5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業通路管理;

　　6、負責成型車間投入、產出管理;

　　7、負責生產過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

　　8、負責對關鍵過程的控制并對容易出現質量安全問題的過程制定預防措施。

　　9、領導交辦的其他事項。

成型車間主任職責 篇27

　　1. 負責注塑車間的日常管理及工藝管理。

　　2. 負責對部門員工的崗位培訓、質量意識培訓和5S培訓等，根據部門實際情況，制定相關的年度培訓計劃。

　　3. 參與調試工藝、試模等。

　　4. 做好領導交代的其他工作。

成型車間主任職責 篇28

　　1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

　　7、負責對生產統計結果的審核并做好每月生產報表及各項統計;

　　8、推動現場6S管理。

成型車間主任職責 篇29

　　1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

　　11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

成型車間主任職責 篇30

　　1.保質保量按時完成生產任務;

　　2.部門規章制度、生產工藝及流程的建立和執行;

　　3.部門各崗位的培訓及安全管理。

　　4.部門的日常管理。

　　5.不斷優化工藝及流程，提高生產效率。

成型車間主任職責 篇31

　　1. 負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;

　　2. 負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;

　　3. 負責按照工藝文件指導執行，進行監督落實;

　　4. 負責各工序產品實現過程中人機料法環的管控和安全生產工作;

　　5. 負責各工序日常5S管理工作;

　　6. 負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開