生產主管崗位職責職能（精選34篇）

生產主管崗位職責職能 篇1

　　1.組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行;

　　2.組織實施車間生產計劃、生產過程、生產現場管理;

　　3.車間生產安全管理、車間生產成本控制;

　　4.負責協調與其它相關部門的關系;及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;完成領導交辦的其他任務;

　　5.熟悉醫療器械無菌生產規范。

生產主管崗位職責職能 篇2

　　1.安排上級編制的生產計劃、分配任務。

　　2.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　3.組織檢查車間作業計劃完成情況，對生產進行跟蹤、督促和檢查，協調有關部門解決問題。

　　4.負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　5.組織對車間發生的各項成本的統計，組織車間成本控制工作。

　　6.每月對員工進行安全教育，監督生產設備的安全情況，排查隱患及時上報 。

生產主管崗位職責職能 篇3

　　1.負責全面主持本部門的管理工作;

　　2.配合副總做好生產計劃排期并組織生產,保證交期;

　　3.做好生產現場管理，推進IATF16949工作的執行，確保安全、品質、效率;

生產主管崗位職責職能 篇4

　　1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

　　2、熟悉保溫杯/壺相應的制作工藝流程及及各工序加工;

　　3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調試;

　　4、負責保溫杯/壺生產及車間現場管理，良好的配套計劃編制能力和執行能力;

　　5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核

　　6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

生產主管崗位職責職能 篇5

　　1.生產排程的安排跟進

　　2.產線不良問題的跟蹤處理

　　3.熟悉產線工作流程

　　4.熟練辦公軟件，制作工程不良改善報告

　　5.2年以上生產管理經驗

　　6.管理一切生產事務。

生產主管崗位職責職能 篇6

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、負責員工的管理、培訓和培養 ;

生產主管崗位職責職能 篇7

　　1. 負責包裝車間安全、質量、績效、成本、交付和人員士氣，生產現場的管理;

　　2. 完成人員的培訓和組織，設備的日常管理，以確保人員和設備有能力完成工作，確保生產計劃的順利完成;

　　3. 核算人員及設備的產能，盡早提出人員和設備需求以滿足生產需要;

　　4. 配合新品和轉移產品組織試線，提出需求;

　　5. 配合工廠各部門，在車間內開展并完成各項活動，以達成各項績效指標;

　　6. 適時地在車間開展活動，提升員工士氣;不斷地優化生產流程。

生產主管崗位職責職能 篇8

　　1全面操縱協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2下達生產計劃和任務，安排和操縱生產作業進度;

　　3跟蹤生產情況產品需求生產過程產值目標等，按時完成生產目標;

　　4及時對生產異常做出反應，發明問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5參與提高生產效率和改善產品質量的.行動計劃與實施;

　　6監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7負責員工的管理培訓和培養。

生產主管崗位職責職能 篇9

　　一、職務

　　1.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發展；

　　2.把關每一次產品質量；組職解決產品質量中重大技術問題；負責質量管理的技術方法指導；協助經理督促各項質量規劃實施進度；

　　3.負責參與審核新產品圖紙；

　　4.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；

　　5.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度；協調部門內部之間的關系；

　　6. 負責本部資料，樣板的建立與完善；

　　二、職責

　　1.對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；

　　2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

　　3.對未能協調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；

　　4.對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責；

　　5.對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責；

　　三、職權

　　1. 對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；

　　2. 有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立；

　　3. 對汪履行技術管理制度，違反技術規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；

　　4. 對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出；

　　5. 對生產中的技術問題的決策權。

生產主管崗位職責職能 篇10

　　職責描述：

　　1.監督各生產車間按照標準進行生產，確保產品生產、存儲規范

　　2.落實、監督生產過程各類表格收集及存檔

　　3.對生產工藝、生產流程、生產質量、現場6S等各類規章制度的培訓

　　4.督促各車間嚴格按照工藝規程進行生產，確保生產正常運行，確保質量、交付、安全及效率的達成

　　5.配合研發產品的試驗和試生產

　　6.開展績效考核，激勵及提升團隊士氣

　　職位要求：

　　學歷及專業要求：中專及以上，專業不限

　　工作經驗要求：3年以上管理經驗，熟練掌握生產管理知識，醫療器械行業最佳，具備項目管理、IE相關經驗最宜

　　專業技能：機械、材料、工業工程等相關專業；辦公自動化操作熟練

　　其他技能：出色的組織協調能力和溝通能力；具有領導能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關能力

生產主管崗位職責職能 篇11

　　1、組織早、晚會，當天工作安排與總結;

　　2、生產現場勞動紀律，現場5S維持

　　3、負責對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓;

　　4、負責設備日常點檢和保養工作，監督設備使用記錄的填寫;

　　5、執行工藝標準，配合工藝措施的整改落實;

　　6、負責領料單據的打印，每批產品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

　　7、提交生產日報表，做好生產過程發生問題的記錄。

　　8、領導安排的其他事情。

生產主管崗位職責職能 篇12

　�、儇撠煵�參與完成試劑盒中半成品的生產及其相應生產操作記錄;

　　②負責試劑盒所用物料請購工作;

　　③負責解決生產過程中出現的相關問題;

　�、茇撠煴井a線日常生產管理工作。

生產主管崗位職責職能 篇13

　　1、負責生產線各項工作的執行與安排;

　　2、根據生產計劃安排生產線排產任務，滿足出貨需求;

　　3、加強生產進度和生產過程監控，對生產中出現的問題及時采取糾正預防措施予以解決;

　　4、負責生產線質量過程的管控，配合質檢檢驗產線產品，保質保量完成生產任務

　　5、了解基礎的5s管理改善;

生產主管崗位職責職能 篇14

　　1、配合廠長做好生產計劃排期并組織生產,保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

　　2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產現場管理，組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　3、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維護、安全環保計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4、配合技術開發部門參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　5、負責抓、現場管理、勞動保護等專項工作。

生產主管崗位職責職能 篇15

　　1、對生產各道工序做專業技術指導，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活 動。

　　2、關注生產計劃，做好生產安排，合理制定人力需求計劃，有預見地配置人力，完成生產訂單;

　　3、在線巡視，杜絕任何違規違紀操作，保證現場5S效果。及時對生產異常做出反應， 發現問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4、持續推進各項(品質、成本、效率等)改善計劃，制定并實施改善措施，定期確認、報告改善效果;

　　5、負責每周管理例會的召開，各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;

　　6、負責所轄區域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;

生產主管崗位職責職能 篇16

　　1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

　　2.制定合理的每日生產計劃，確保產品按期按量交貨

　　3.確保產品按照批準的工藝規程生產、儲存，對生產記錄進行審核、保證數據準確

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　6.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔

　　7.負責員工的管理、培訓和培養

　　8.負責監督生產設備保養、清潔

生產主管崗位職責職能 篇17

　　1、領導及管理生產部的日常運作，達成公司短期及長期的目標。

　　2、領導部門提供生產項目的技術支持，優化生產制程

　　2.1 參與新項目，評估及改善項目過程中的問題

　　2.2 指導量產，解決生產過程中的技術問題，改善及優化生產流程

　　2.3 參與設計生產過程中的工治具及協助新設備的設計，采購及驗收。

　　3、部門提升及團隊建設。

　　3.1 指導及發展部屬的技術及管理能力，制定年度的培訓計劃

　　3.2 制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃

　　4、根據排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員

　　5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產任務

　　6、反饋并處理品質異常,停線30分鐘以上向經理匯報

　　7、產量/質量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領要的報告

　　8、檢查領班交接班記錄并跟蹤執行情況,對發現問題及時解決

　　9 、協助部門經理制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃

生產主管崗位職責職能 篇18

　　1. 與運營經理一起設計操作流程，確保質量和效率;

　　與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

　　2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3. 安排和協調某些類別的日常產品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

　　員工和學徒的職業培訓。

　　4. 領導當地維修部門優化生產線，根據需求建立備件庫存。

　　5. 作為開發團隊的窗口，與開發團隊一起完成樣品制作等工作，為開發團隊的新項目提供全面的支持。

生產主管崗位職責職能 篇19

　　1、愛護清潔工具，每次使用后放置在指定地點;

　　2、打掃衛生時節約用水，按時開關水閘;

　　3、對違反公司衛生管理規定的的行為，大膽批評、制止。對不服從管理教育的員工及時向有關部門反映;

　　4、不在上班時間聊天睡覺，不做與工作無關的'事情;

　　5、完成臨時性或領導交代的其他工作。

生產主管崗位職責職能 篇20

　　1、負責生產車間人員管理、生產安排，生產計劃的的執行及達標;

　　2、生產進度的把控及生產周期的完成;

　　3、組織下屬并指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標;

　　4、規劃并完成組織生產目標。協調生產團隊日常工作;

　　6、與技術部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量;

　　7、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

　　8、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

生產主管崗位職責職能 篇21

　　1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

　　2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續改善活動

　　3.確保生產計劃有效執行;

　　4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。

　　5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

　　6. 員工培訓及績效考核

生產主管崗位職責職能 篇22

　　職責一：日常運作管理

　　1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的建設和落實

　　2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。

　　3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善

　　4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續改善質量狀況，

　　職責二：生產成本控制

　　1、實施精細化管理，優化生產流程，提高生產效率，降低單臺成本

　　2、推行精益生產，發現過程中的浪費，持續改善，降低成本。

　　3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失

　　職責三：生產現場管理

　　1、建立5S管理系統，在生產現場推行5S管理理念

　　2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制

　　3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場管理水平

　　4、優化生產區域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

　　職責四：團隊建設

　　1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率

　　2、針對下屬制定中長期培養計劃并尋求資源幫助其提高生產管理水平

　　3、關注員工思想動態，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣

　　4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等

　　5、倡導公司文化，培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執行力

生產主管崗位職責職能 篇23

　　1、全面負責生產管理運營工作;

　　2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

　　3、關注設備運行、管理日常

　　4、車間衛生環境管理。

　　5、全面管理生產工作;

　　6、制定生產部管理制度,并組織實施;

　　7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

　　8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

　　9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產安全培訓和檢查。

生產主管崗位職責職能 篇24

　　1.全面負責沖焊車間工作，接收生產計劃，編制制造命令，并進行生產跟蹤

　　2.負責沖焊車間生產異常處理，對生產過程中發生的重要異常進行分析，提出解決方案，并及時上報分公司廠長

　　3.車間安全隱患的排查工作，按照相關文件要求及時現場整改，排除安全隱患

　　4.生產產品質量控制，對生產過程中，或客戶方出現產品質量及時遏制分析，并落實解決

生產主管崗位職責職能 篇25

　　生產計劃

　　1) 根據企業生產計劃，制定生產作業計劃，按計劃組織安排生產工作，確保完成生產計劃。

　　2) 合理調配現有人員及資源，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　生產過程管控

　　3) 對生產過程進行控制和監督，及時掌握產品的生產情況，對產品交期負責，提高產品生產的產量。

　　4) 生產過程中對產品的質量進行管控，確保產品的質量達到交付要求。

　　5)對生產食品的安全負責。

　　成本管理

　　6) 監督車間人員合理使用生產物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。

　　7) 嚴格控制本部門人工成本。

生產主管崗位職責職能 篇26

　　1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;

　　2、根據部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，并宣貫落實。

　　3、依據公司安全管理制度，持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協助進行安全事故的調查與改善落實。

　　4、根據生產計劃，組織、監督、跟進各生產計劃的完成，并及時溝通反饋。

　　5、依據公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續培訓，確保生產過程中各項操作的規范性。

　　6、依據公司設備管理制度，組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業，并落實設備一級點檢保養的執行。

　　7、合理安排生產作業時間，管控加班，控制過程損耗，節約能源，降低產品制造費用;

　　8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。

　　9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核，對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執行。

　　10、監控生產物資的合理使用，控制損耗。

生產主管崗位職責職能 篇27

　　① Safety-安全生產狀態(Accidents/near miss/lost time)

　�、� Quality -產品質量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

　�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

　　④ Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

　�、� Morale-員工士氣，訓練有素/積極主動、多工序作業、員工流失率

　�、� Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/設備可靠性

　�、� Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)

　�、� Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產主管崗位職責職能 篇28

　　生產主管崗位職責

　　1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

　　2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

　　6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

　　生產主管崗位要求

　　1.精通所負責部門的業務知識；

　　2.有熟練的設備操作能力；

　　3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；

　　4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產主管發展方向

　　生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監

生產主管崗位職責職能 篇29

　　1、建立健全本部門各項管理制度

　　2、建立健全本部門KPI制度

　　3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度

　　4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓

　　5、全面負責主持生產部全面工作，組織并監督部門人員全面完成生產部門職責范圍內的各項工作

　　6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制

　　7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作

　　8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作

　　9、負責組織生產統計核算工作

　　10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作，并對其工作進行檢查、考核、評比

　　11、負責制定本部門的工作目標，工作計劃，并及時組織實施、 協調檢查、監督及控制工作

　　12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系文件

　　13、負責部門內部人員培養，為其提升、晉升提供依據

　　14、領導安排的其它工作內容

生產主管崗位職責職能 篇30

　　1.完成上級下發的各項任務，能保質保量完成每日生產目標;

　　2.協調與指導生產人員完成生產;

　　3.定期提交生產相關數據表與工藝改進建議;

　　4.生產現場突發狀況對應;

生產主管崗位職責職能 篇31

　　1. 負責按照業務的訂單制定生產計劃，有序組織生產，確保產品按批準的生產工藝規程生產做貨;按照交期保質保量出貨;

　　2. 負責本部門的人員管理、生產管理、現場把控;維護生產部門的日常營運;

　　3.負責車間內部的機器設備管理，制訂各類設備的操作規程和執行標準;

　　4.定期組織生產部門的安全生產、食品法規、設備操作管理、消防安全、7S管理、新產品生產相關的培訓;

　　5. 負責處理生產過程中的突發情況以及生產故障問題;做好各方面的應急管理;

　　6. 定期組織對生產車間環境的維護、機臺設備的養護;建立設備檔案

　　7.負責生產過程的產品質量安全控制，嚴格執行生產標準操作;按照各類產品要求執行生產全過程;

　　8. 負責生產車間的功能區域劃分以及物料設備擺放區域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

　　9. 負責組織安排對各批次產品生產進行物料、包材、生產全過程的記錄;保證生產記錄完整;

　　10.定期對車間各區域各個環節進行排查，提高安全生產意識，杜絕安全隱患。

　　11.完成領導交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產主管崗位職責職能 篇32

　　1、組織管理生產部門相關工作，規范生產流程和員工行為;

　　2、制訂并執行生產計劃，合理調度各項生產任務及各種生產管理制度和工作標準;制定生產計劃，組織安排大貨生產，保證產品交期及品質。

　　3、加強員工團隊建設，調動員工積極性，提高勞動生產率。

　　4、制定及生產成本控制計劃，編制部門預算，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費;

生產主管崗位職責職能 篇33

　　1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2、組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量操縱，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6、車間生產成本操縱:

　　(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。

　　7、車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責職能 篇34

　　1、協助生產經理，負責整個生產車間的溝通、梳理、協調及調度;

　　2、領導車間團隊，保質保量完成既定生產任務;

　　3、負責整個生產車間的生產數據整理、總結及匯報;

　　4、引導和培養團隊優秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;

　　5、建設高效的團隊，并能引領團隊完成公司各項目標;

　　6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。