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車間主任工作職責_車間主任是干什么的

發(fā)布時間:2024-04-13

車間主任工作職責_車間主任是干什么的(精選33篇)

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇1

  1、制定工作計劃,保證生產(chǎn)部門的正常運行;

  2、完成生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3、生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問題及時處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;

  4、設(shè)備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率;

  5、生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓(xùn);

  6、積極配其他部門的工作;

  7、嚴格按ISO質(zhì)量管理體系流程進行工作;

  8、制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化、程序化、標準化、規(guī)范化。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇2

  1、 全面負責本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟指標的順利完成;

  3、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

  4、負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

  6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇3

  1、嚴格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理、有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。

  2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  4.負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

  5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  6.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇4

  1、車間主任對生產(chǎn)主管負責,在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量___負責人、安全生產(chǎn)___負責人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇5

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負責車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;

  2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進度;

  4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準,在生產(chǎn)過程中,進行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  5、負責車間員工的考勤、工資核算等;

  6、負責車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

  7、負責推進車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化、標準化操作;

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇6

  1、負責車間GMP文件的編寫和執(zhí)行;

  2、負責落實生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù);

  3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;

  4、完成相關(guān)驗證工作;

  5、負責車間的成本控制,確保收率、質(zhì)量等符合要求;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇7

  1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成,明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負責人,安全生產(chǎn)___負責人”;

  2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,并制定車間各崗位職責及操作規(guī)程;

  3、負責下達車間生產(chǎn)計劃,并組織落實完成;

  4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;

  5、負責組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護保養(yǎng)工作;

  6、負責車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;

  7、負責車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇8

  1、 負責凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產(chǎn)。

  2、 負責車間生產(chǎn)計劃的落實與執(zhí)行,確保生產(chǎn)任務(wù)如期達成。

  3、 負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進工作。

  4、 負責車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

  5、 負責部門其他管理工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇9

  1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),負責車間生產(chǎn)計劃及安排落實,保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的交付;

  2、負責車間人員合理調(diào)配及日常管理,組織班組長及員工會議,解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;

  3、負責車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;

  4、負責車間現(xiàn)場6S管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,及時處理突發(fā)狀況;

  5、負責車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

  6、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

  8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇10

  1、負責織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

  2、負責部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4、負責生產(chǎn)計劃落實,完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

  5、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全,有序、定位、清潔。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇11

  1、負責公司安全生產(chǎn);

  2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

  3、質(zhì)量控制;

  4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6S管理;

  5、團隊凝聚力建設(shè);

  6、設(shè)備維護管理和員工紀律管理;

  7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

  8、公司安排的臨時事務(wù)。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇12

  1.全面負責車間各項管理工作;

  2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;

  3.負責車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4.負責服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理, 工作分配, 教育訓(xùn)練, 績效考核;

  5.組織實施產(chǎn)線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

  6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  7.帶領(lǐng)團隊成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程 , 降低報廢,減少耗材使用,降低成本;

  8.按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇13

  1、受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴格按GMP標準管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標負責;

  2、負責本車間的工藝規(guī)程、管理規(guī)程、標準操作規(guī)程、清潔規(guī)程、記錄的編制、審核工作;

  3、負責組織各工序?qū)υO(shè)備、設(shè)施、工器具按標準操作規(guī)程執(zhí)行,嚴格按工藝規(guī)程進行生產(chǎn),并按計劃實施確認與驗證;

  4、負責本車間的職工培訓(xùn)、安全教育、檢查和隱患整改工作;

  5、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各工序工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備標準操作規(guī)程,正確使用、維護、保養(yǎng)設(shè)備;

  6、積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實際問題;

  7、負責車間的全面管理,對車間一切問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇14

  一、在機電科的領(lǐng)導(dǎo)下,主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。

  二、堅持安全第一的方針,不斷加強對職工安全教育,嚴格操作規(guī)程,減少事故,抓好每周一次的安全活動,確保安全生產(chǎn)。

  三、加強設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,設(shè)備待修率降到最低,加工產(chǎn)品合格率達98%以上,出廠設(shè)備臺臺完好不失爆,加工機械設(shè)備完好率達85%以上。

  四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量,搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。

  五、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn),開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高技術(shù)素質(zhì),抓好雙文明建設(shè)。

  六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收,降低材料消耗。

  七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持清潔整齊,努力建設(shè)文明車間。

  八、積極承擔科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù),做到不推諉、不扯皮。

  九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法,提高勞動效率。

  十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作,搞好分管工作,主任不在家時,受委托行使主任職責。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇15

  1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

  2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  3、車間的內(nèi)部管理:合理進行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標,并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

  4、負責和服務(wù)顧問,備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

  5、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導(dǎo)和監(jiān)督;

  6、負責車間內(nèi)部的6S管理;

  7、熟知三包法規(guī)的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。

  車間主任的安全職責5

  1、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

  2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作

  3、組織每日班會的召開;

  4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;

  5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率,降低成本。

  6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;

  7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關(guān)表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。

  9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。

  10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇16

  1、 負責安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

  2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團隊,需要自己的權(quán)威。

  3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。

  4、 負責每日進料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。

  5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  7、 負責車間日常管理及物件配和申請。

  8、 控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。

  9、 負責配合班長,主機手,調(diào)機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。

  10、負責早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。

  11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

  12、負責公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。

  13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項計劃。

  14、負責監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

  15、負責刀具日常消耗情況。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇17

  1、織落實生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進。

  2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

  3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。

  4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

  5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財務(wù)知識;

  6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;

  7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;

  8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇18

  1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓(xùn)計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

  2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

  3、審核計劃部下達的計劃單,日程作業(yè)計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。

  4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

  5、對回料進行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額,依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進行。

  6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員,品質(zhì),物料的管理制度,確保人.機.物的有效利用和配置。

  7、制定部門員工培訓(xùn)計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。

  8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

  9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃, 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作, 及時改進設(shè)備存在的缺陷, 杜絕設(shè)備事故隱患,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  10、對公司下達任務(wù)認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

  11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇19

  1、遵守公司各項管理制度,全面負責物化車間的運行管理工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動,確保全面完成各項年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運行指標;

  3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件,切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運行”;

  4、負責生產(chǎn)設(shè)備定期檢查,隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),異常情況及時協(xié)調(diào)處理;

  5、開源節(jié)流、降本增效,控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營指標范圍內(nèi);

  6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇20

  1)生產(chǎn)計劃管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃完成;

  2)執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制,確保車間成本目標實現(xiàn);

  3)組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品,確保工藝與質(zhì)量標準的落實;

  4)現(xiàn)場管理和改善:實施6S現(xiàn)場管理,確保現(xiàn)場管理水平不斷提高;提議車間技術(shù)改進要求;

  5)完善車間管理制度;

  6)安全生產(chǎn)管理:執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生;

  7)企業(yè)文化建設(shè):無條件配合和服從上級工作安排,不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習先進經(jīng)驗,提升崗位技能;

  8)臨時性工作任務(wù):完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作,參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇21

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、及時處理現(xiàn)場異常情況,對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo);

  3、負責員工作業(yè)指導(dǎo)書,加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓(xùn);

  4、負責指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

  5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進建議,控制降低生產(chǎn)消耗,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,及時幫助解決生活和工作上的困難;

  7、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時報修,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇22

  1、負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;

  2、負責車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理;

  3、負責生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;

  4、負責車間物料消耗的有效控制與管理;

  5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的'執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

  6、負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;

  7、負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

  8、負責車間現(xiàn)場“6S”管理;

  9、負責本車間和公司、部門資訊公布;

  10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇23

  1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故發(fā)生。

  3、員工要求其為到崗做證明時,不得包庇下屬員工,為其做偽證。

  4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  5、教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

  7、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責任。

  8、每天下班之前,負責收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。

  9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

  10、不得收受客戶禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請。

  11、要為車間員工著想,當員工為了工作未按時吃飯時,應(yīng)及時通知食堂留餐。

  12、記錄車間的日常工作情況,并細心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。

  13、安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項。

  14、在為顧客服務(wù)過程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著想,樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

  15、負責工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進行監(jiān)管、上報。

  16、車間主任負責對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責任人,并對其進行考核。

  17、對突發(fā)事件的處理,上報。

  18、負責對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

  19、負責車間員工的事假批準,記錄,以及對請假情況進行監(jiān)管。

  20、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的'加班情況。

  21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。

  22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴格律己,起到模范帶頭作用。

  23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

  24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。

  25、車間主任收到員工辭職申請報告時,負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。

  26、各車間不準為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準,或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

  27、下屬員工忘打卡時,如實為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

  28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇24

  1、負責車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量 和交期的整體安排和管理工作;

  2、負責車間的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度和人員安排工作,及時處理生產(chǎn)異常,保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時完成;

  3、負責所負責車間人員的培訓(xùn)工作和車間人員的協(xié)調(diào)安排工作;

  4、負責上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇25

  1、根據(jù)車間各崗位的工作職責,做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

  2、審核生產(chǎn)周計劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行,保證正常供貨;

  3、審核本車間每月要料計劃,核查倉庫物料庫存,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

  4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會,提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;

  5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

  6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程,建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

  7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目,確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

  8、負責以6S管理為基礎(chǔ),著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  9、其他臨時性工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇26

  1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗

  2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景,對公司現(xiàn)有狀況進行整理整頓。

  3、負責按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),對車間內(nèi)部的勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度

  4、負責對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

  5、負責組織實施現(xiàn)場改善;

  6、負責開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇27

  1. 負責派工及合理分配維修工作,確保按時、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。

  2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。

  3. 負責車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

  4. 對車間管理人員和維修人員進行考核,提出培訓(xùn)計劃。

  5. 負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

  6. 基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清 理等

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇28

  1、負責本車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負責車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

  4、.不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達標;

  5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇29

  一、 每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求

  二、 生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理

  三、 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

  四、 每條線的生產(chǎn)進度,物料的管控

  五、 上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

  六、 每日排程的目標達成率,和異常的處理

  七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)

  八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護和保養(yǎng)

  九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

  十、 新進人員及在職人員的培訓(xùn)

  十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進

  十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇30

  1、負責新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);

  2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負責;

  3、負責固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負責固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認;

  5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負責CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;

  7、負責完成工藝驗證、設(shè)備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

  9、負責車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,及時反饋;

  10、負責車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇31

  1、全面負責注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

  2、全面負責注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機料法環(huán)等管理;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

  4、負責協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗證和完善。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇32

  1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

  2.負責制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

  3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;

  4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

  5、負責對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負責強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

  6、負責車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

  7、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

  8、負責與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時掌握到貨及配貨出庫信息,有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

  9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;

  10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū),提出改進方案,保證倉庫規(guī)范化的使用率;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇33

  1.全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

  3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

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