模具車間主管職責(通用30篇)
模具車間主管職責 篇1
1、組織員工召開生產班前會,聽取意見,工作安排,指令傳達。
2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項,提出整改措施。
3、合理有效的組織生產,按生產計劃要求保質保量完成生產任務。
4、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職,績效等進行有效管理。
5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓,質量知識培訓,安全意識培訓,確保安全生產。
6、負責對生產現場進行“6S”管理,做到當日一小掃,一周一大掃。
7、配合上級領導完成其他工作。
模具車間主管職責 篇2
1.負責本公司質量體系之維持責任;
2.負責模具整體規劃與運作,并取得所需資源;
3.向所署宣導品質方針,并要求落實在日常工抄作中;
4.出席定期的生產會議、品質會議及其他工作相關會議。
5.參加管理評審會議,研討品質保證系統的有效性;
6.進行模具開發供應商選擇與考核;
模具車間主管職責 篇3
1、模具車間生產加工計劃的編制;
2、協助車間主管對加工任務進行跟催,生產報表收集;
3、分析模具車間產能,統計加工工時;
4、模具車間主管安排的其它工作。
模具車間主管職責 篇4
1、跟進整個新品注塑模具的設計、開模、試模、驗收,保證開發周期和開發質量
2、制定注塑機的定期保養、維護計劃,保證設備的正常運行;
3、參與車間注塑設備管理,為生產提供設備技術支持;
4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;
5、負責設備產能提升與優化,新模具試模效果跟進;
6、產品投訴與模具相關時,進行分析、處理及解決
模具車間主管職責 篇5
1、負責訂單的生產安排及進度.
2、負責產品的質量及管控.
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;
5、完成上級領導安排的其它工作任務。
模具車間主管職責 篇6
1、全面負責車間的生產和管理工作;
2、負責編制車間作業計劃,確保交期;
3、負責按時完成各項生產任務,抓好安全生產;
4、負責做好車間的設備保養,以及制具的管理保養工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務,抓好產品質量和勞動紀律;
6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。
8、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。
9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內外的協調溝通;
12、領導交代的其他工作。
模具車間主管職責 篇7
1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產任務;
2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;
3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
模具車間主管職責 篇8
1:有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗
2:根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃,跟蹤生產目標、品質目標的達成。
3:培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作,所屬下級有關任務和調配工作
4:車間工裝夾具、設備使用維護與管理。
4:生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制,品質、數量管理。
5:車間的全面管理工作,完善生產管控流程及各項公司部門規章制度,6S管理
模具車間主管職責 篇9
負責對生產部下達的生產任務進行確認,根據出貨計劃和各工序生產周期、產能,對各工序產量實行監控與調節,并對每工序生產進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產品質量控制和前道質量的監督,并組織和監督后道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準,確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系,及時處理品質異常和原因分析,制定落實糾正預防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產成本控制,從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標,提高周轉率,節約資源,降低成本;
負責生產工藝流程的優化和操作規程的完善,提高勞動生產效率;
負責后道車間每道工序生產報表的審核,監督落實各工序單據數量準確及時移交,確保系統數據準確;
全力推行6S管理,做好現場管理,提升企業形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協調、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
模具車間主管職責 篇10
1、組織實施下達的生產計劃,全面完成生產任務;
2、對車間生產過程進行過程控制,確保生產質量;
3、建立現場的生產管理制度,推進現場5S管理;
4、車間生產成本控制;
5、車間員工管理;
6、負責協調與其他部門的關系;
模具車間主管職責 篇11
1、負責維修車間的日常管理,工作和人員的調度;
2、負責車間人員的業績考核;
3、負責對車間設備的管理和校準維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質問題;
7、完成領導安排的其他工作;
模具車間主管職責 篇12
1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項疑難技術問題;
2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;
3、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況,并提供必要的技術支持;
4、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;
5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車,每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;
6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核,并做好培訓記錄檔案;
7、組織人員進行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶投訴,當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時,能夠做好解釋或協調工作。
模具車間主管職責 篇13
1.全面控制、協調車間部門的人員管理;
2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據,做好各項管理記錄;
3.對生產異常產品及時做出反應,并提出合理建議且處理結果;
4.負責包裝線的的生產安排,包裝產品質量把關,合理調配資源,按要求包裝;
5. 負責車間設備的日常保養,保證設備的正常運作,按照安全生產要求對車間進行管理,發現并改善生產過程中存在的安全隱患;
6.根據每天的生產要求完成包裝計劃。
模具車間主管職責 篇14
管理電氣車間專屬庫存
提交庫存補單申請
BOM表的更新維護
協助供應商甄選、選型
監管電控柜、生物脫硫的生產制造
監管火炬外協廠的總裝接線、測試
滿足生產進度需求
滿足質量部各項要求
統計生產產能和效率
設立和審查生產流程與標準文件
模具車間主管職責 篇15
1、根據公司生產計劃,按計劃組織、安排生產工作,確保完成車間生產計劃;
2、負責現場管理和質量控制,對生產作業過程進行監督、指導、保證產品品質;
3、負責成本控制,避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;
模具車間主管職責 篇16
1、評估新產品生產工藝可行性。
2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。
3、對工廠生產能力進行分析與報告,商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。
5、負責解決與生產工藝與設備相關問題,以降低各種生產成本和費用。
6、負責對生產部門的管理,定期組織開展部門會議。
7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。
模具車間主管職責 篇17
1、生產成本有效控制,保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產任務安排、年度生產計劃制度,進行生產調度、管理和控制,并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等,按時完成生產目標;
4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄,形成作業文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
模具車間主管職責 篇18
1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠生產戰略規劃,審定年度生產并提出合理化建議;
4、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;
6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;
模具車間主管職責 篇19
1、負責根據生產訂單執行生產任務,平衡產能和節奏,及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內生產活動,落實車間安全防范,確保安全生產
3、負責推進車間質量管理工作,負責質量管理工作的執行
4、組織日常生產管理工作,產品制造成本分析/統計等
5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產隊伍建設,選拔、配備、評價、培養下屬人員,組織車間技能培訓
模具車間主管職責 篇20
1、負責乳化生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、責責下達生產計劃和追蹤任務達成,安排和控制整體生產作業進度,按時保質完成生產目標;
3、能夠對生產異常做出相應反饋,發現問題并提出合理的解決方案,及時跟蹤落實;
4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成,并保證工人操作完全按規定執行;
5、能夠對新進員工進行在崗培訓,并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產安全宣導;
6、負責本部門機器設備的日常保養;
7、確保生產現場的安全和清潔,對現場進行7S管理;
8、完成上級交待的臨時性工作。
模具車間主管職責 篇21
1.負責車間的生產安排,處理各線體生產異常。
2.技術定額根據,與技術工程師一起參與新產品定額測試,提出合理化改進措施并跟蹤實施。
3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實,新員工崗前培訓。
4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)
5.有效與人溝通。
模具車間主管職責 篇22
1、執行生產計劃,并落實到每一個開機人員,并對生產過程中出現的異常問題分析解決,保障訂單生產的順暢。
2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1;根據人員變動情況進行適當工種調整。
3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導,及時跟進或進行現場技術指導工作。對操作工發現的進行檢查,并追蹤原因和指定措施改進。
4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。
5、保證機器的清潔維護,保證工具,包裝袋的周轉正常,保證各種物料的擺放整齊,規范,擺正生產環境暢通。如何搞好車間的'現場管理是任何一名車間管理人員的基本功。
6、按規格型號,計算出每臺噴油機器日生產數據,根據訂單需求準確的計算出整個車間的生產數據。沒有每臺機器每天生產的數據,主管如何去做計劃生產,也根本做不出計劃來,盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排,原材料準備,工作方法,改善工作,訂單要求》。
8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監督工作,每次時間最少兩分鐘,不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出,以便改正。
模具車間主管職責 篇23
1、對車輛進行日常保養、檢查和維修;
2、對工具、設備進行定期保養和保管工作;
3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;
4、負責帶領管理及培訓機修團隊,確保每臺維修車輛質量把控;
5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。
模具車間主管職責 篇24
1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;
2.管理車間運行,分配生產任務計劃,并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協調部門之間追溯溝通工作;
4.技術變更、偏差等流程的管理工作。
模具車間主管職責 篇25
1、安排每日,每月車間生產計劃并監督完成;
2、根據公司生產要求,調整車間工作人員休息或加班實況;
3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量,工藝和保養等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應及庫存報表,控制車間成本,提高工作效率;
5、監督車間安全衛生,5S管理,文明生產及相關管理;
6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;
7、完成上級領導交代的其他工作事項。
模具車間主管職責 篇26
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產工藝要求,保證更高的品質直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養,對模具、機器、能進一步優化創新;
4、培養多能工和技術工,激勵技術崗位的競爭,有效提升和保持產品質量穩定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
模具車間主管職責 篇27
1、對工程部經理負責,全面負責公司強電設備的管理工作。
2、負責帶領強電技工組完成街區的大型機電設備設施的日常管理、養護及維修工作。
3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規程及維護保養制度,并對執行情況進行監督、檢查。
4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃,確定修理方案,并監督、指導維修計劃的實施過程,完成后按有關技術標準進行驗收。
5、負責制訂所管系統的節能降耗的工作計劃,并帶領相關人員做好(水、電、油、氣等)節能降耗工作。
6、負責有關報表的統計:電量使用分析表,設備損壞記錄等。
7、負責商戶入住、退租租區強電系統的驗收。
8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。
9、負責組織強電系統設施設備臺帳的建立,以及相關圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。
10、負責開展本系統管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領導交辦的其他工作。
模具車間主管職責 篇28
一、積極完成下達的各項任務,模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和工作,嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理,落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。
模具車間主管職責 篇29
1、制劑車間現場管理;
2、崗位技術指導;
3、產品工藝和技術管理;
4、人員培訓;
5、文件和記錄審核;
6、驗證等相關工作;
7、協助車間主任進行車間管理;
模具車間主管職責 篇30
1、根據公司規劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;
2、根據公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業計劃,并做好跟蹤與協調;
3、貫徹、執行公司的管理目標。推動、監控各單位班組利用人、機、料、法、環、信息等資源,有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;
4、負責抓好,加強安全生產環節的控制,嚴格執行安全生產操作規程,即時檢查監督;
5、負責編制現場各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;
6、負責監督現場做好設備與模具的維修與保養,及做好模具的管理工作;
7、跨部門工作溝通與協調