生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編（精選34篇）

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇1

　　1、制定、完善、貫徹實施公司金融交易平臺運營管理制度及流程；結(jié)合國內(nèi)實際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，對在線投融資項目提供全面的解決方案；

　　2、統(tǒng)計、分析平臺各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行平臺日常維護(hù)推廣等；

　　3、推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展，提升運營效益，確保運營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　4、通過對用戶體驗和業(yè)務(wù)的分析，從而改進(jìn)平臺產(chǎn)品和市場規(guī)劃，實現(xiàn)公司既定目標(biāo)；

　　5、運營管理培訓(xùn)、團(tuán)隊管理及人才梯隊建設(shè)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇2

　　1） 負(fù)責(zé)On產(chǎn)品線整個中國區(qū)的市場推廣和管理

　　2） 協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價格，利潤, 訂單和庫存

　　3） 協(xié)調(diào)原廠及公司內(nèi)部相關(guān)資源實現(xiàn)對客戶的良好支持

　　4）開發(fā)有潛力的新市場

　　5）管理產(chǎn)品線PM隊伍

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇3

　　1、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項目立項報告、項目研發(fā)實施計劃和項目經(jīng)費預(yù)算；

　　2、負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)、組建項目團(tuán)隊;

　　3、負(fù)責(zé)分解項目任務(wù)、實施項目計劃，指導(dǎo)并督促項目小組成員工作，對項目關(guān)鍵性問題進(jìn)行決策和指導(dǎo)，保證項目的順利實施；

　　4、負(fù)責(zé)整合項目申報資料、對項目進(jìn)行總結(jié)和評估；

　　5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點，保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項目研發(fā)進(jìn)度，保證研發(fā)工作及時完成；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇4

　　1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，清晰定位產(chǎn)品方向，制定前瞻性的產(chǎn)品策略；

　　2、立足市場，根據(jù)業(yè)務(wù)線主導(dǎo)產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計；

　　3、分析客戶營銷需求，通過跨部門協(xié)調(diào)和溝通，以及深度參與產(chǎn)品開發(fā)全過程，實現(xiàn)產(chǎn)品交付和迭代目標(biāo)；

　　4、推動產(chǎn)品、設(shè)計、測試、開發(fā)等協(xié)作部門落地產(chǎn)品、確保項目按計劃完成；

　　5、公司所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（自助設(shè)備支付領(lǐng)域，SAAS化平臺），能夠基于底層標(biāo)準(zhǔn)SAAS產(chǎn)品來規(guī)劃設(shè)計可以滿足不同客戶的個性化需求方案，負(fù)責(zé)在SAAS產(chǎn)品層的開放平臺規(guī)劃設(shè)計，方案策略研究及交付上線；

　　6、熟悉了解自助類行業(yè)發(fā)展趨勢、市場主流商業(yè)化產(chǎn)品模式、產(chǎn)品形態(tài)及策略，對產(chǎn)品商業(yè)化競爭力、客戶規(guī)模及商業(yè)化營收GMV目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　7、面向行業(yè)工廠和運營商，研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品策略，跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產(chǎn)品，提出領(lǐng)先競對產(chǎn)品設(shè)計方案，并快速推進(jìn)上線迭代；

　　8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊內(nèi)部管理，打造具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品團(tuán)隊，提高團(tuán)隊整體水平。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇5

　　1、將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實現(xiàn)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導(dǎo)實施；

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計劃的評審及督導(dǎo)實施，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估，對產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負(fù)責(zé)；

　　4、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施；

　　5、做好各個生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)處理工作；

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

　　7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司消費類智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理，對產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場調(diào)研和產(chǎn)品需求，參與制定產(chǎn)品的方向和路徑，與銷售部門合作完成選品工作。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案，獨立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計，并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源，推動產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。

　　4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺，圍繞用戶體驗和商業(yè)價值，根據(jù)市場需求輸出MRDPRD，并組織內(nèi)外部團(tuán)隊比對開發(fā)；

　　5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，并優(yōu)化流程，負(fù)責(zé)與研發(fā)、項目、市場、ID設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計，測試溝通協(xié)作。

　　6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作，與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合，完成產(chǎn)品的設(shè)計打樣至量產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合，把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。

　　8、輸出產(chǎn)品方案，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊、市場團(tuán)隊、運營團(tuán)隊等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇7

　　1.有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；

　　2.組織工廠籌建工程，協(xié)調(diào)開展項目設(shè)計、安評、環(huán)評、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購及安裝、竣工驗收等全流程工作；

　　3.具有工廠運營籌備經(jīng)驗，組建工廠生產(chǎn)團(tuán)隊，制定管理制度，調(diào)試運行設(shè)備，保障工廠正常開工；

　　4.全面負(fù)責(zé)工廠運營管理，組織開展生產(chǎn)計劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作，確保工廠安全高效運行；

　　5.與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道，創(chuàng)造和諧運營環(huán)境；

　　6.配合開展工廠審計、貫標(biāo)等工作；

　　7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇8

　　1. 全面負(fù)責(zé)工廠的運營及管理工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。

　　2. 管理整個工廠的生產(chǎn)，主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司

　　3. 組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 完善生產(chǎn)體系，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5. 負(fù)責(zé)控制工廠成本，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，維護(hù)、檢修、優(yōu)化，按計劃量合理安排生產(chǎn)，確保設(shè)備完好，高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇9

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場調(diào)研，市場信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國市場的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。

　　2、負(fù)責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣點的提煉、營銷策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊制作。

　　3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對產(chǎn)品做定價、宣傳、包裝策劃。

　　4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、推動醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績達(dá)成。

　　6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢推廣人員的培訓(xùn)，為內(nèi)部銷售推廣團(tuán)隊、外部供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品支持。

　　7、完成上級交代的其他相關(guān)工作

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇10

　　1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持制造基地的全面工作，組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　3.負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與其他部門的關(guān)系。

　　4.負(fù)責(zé)制造基地團(tuán)隊的建設(shè)與考核工作。

　　5.參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。

　　6.參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　7.組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　8.及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

　　9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇11

　　1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險營銷服務(wù)方向；

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運營，驅(qū)動產(chǎn)品運營服務(wù)體系；

　　3.用戶數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)分級管理，用戶價值__；

　　4.增長模式設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升；

　　5.用戶留存管理，留存策略模型設(shè)計；

　　6.對獨立產(chǎn)品線負(fù)責(zé)，精細(xì)化KPI管理；

　　7.團(tuán)隊管理，跨部門協(xié)調(diào)工作；

　　8.保險科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇12

　　1、組織實施生產(chǎn)計劃

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理與監(jiān)督。

　　3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。

　　4、對效率進(jìn)行提升，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，整合生產(chǎn)資源，提高公司整體效率。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇13

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定產(chǎn)品的整體發(fā)展策略、方向把控和工作部署，以及階段性的各產(chǎn)品線的版本推進(jìn)規(guī)劃；

　　2.根據(jù)自身對行業(yè)及客戶的了解，設(shè)計有創(chuàng)新性及競爭力的功能或標(biāo)準(zhǔn)，不斷迭代升級現(xiàn)有系統(tǒng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的功能及體驗；

　　3.負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解，布置和安排各項工作有計劃開展；

　　4.帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊，規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)各項工作，制定部門管理制度及各種規(guī)范化模板，并監(jiān)督實施。

　　5.跟蹤了解車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，完成市場調(diào)研和競品分析，制定產(chǎn)品路線。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇14

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)統(tǒng)計分析;

　　3.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門變更的實施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評估;

　　4.負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項的識別和描述，本部門緊急措施的制定和實施，本部門CAPA措施的實施;

　　5.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇15

　　1.全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn)，組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇16

　　1.負(fù)責(zé)部門-訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、人員管理等。

　　2.制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控采購進(jìn)度，生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量，確保大貨按質(zhì)按量完成。

　　3.確保與業(yè)務(wù)部門的有效的溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外發(fā)廠的開發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護(hù)。

　　4.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇17

　　1、按照接到的.商品fob訂單要求，保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉；

　　2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程，并對各個要點進(jìn)行定期核對，確保各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度，以保證大貨按時保質(zhì)；

　　3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求；

　　4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準(zhǔn)確及時入庫；

　　5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；

　　6、獨立完成與供應(yīng)商、工廠的報價對比，多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。

　　1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉儲、運輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；

　　2、對接運營部門，運用集成思維設(shè)計優(yōu)化改善項目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；

　　3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇18

　　1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構(gòu)搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;

　　2、組織落實監(jiān)控生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制、庫存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場改善等，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的要求;

　　4、運用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進(jìn)計劃;

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇19

　　1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的客情關(guān)系;

　　3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo)，確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;

　　4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù)，協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;

　　5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

　　6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運營管理，包括采購、庫存管理、代墊款項回籠、促銷、分銷等。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇20

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃，年度費用預(yù)算并監(jiān)督實施;

　　2、負(fù)責(zé)建立完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保貨期進(jìn)度，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、對生產(chǎn)進(jìn)度及交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;

　　4、建立供應(yīng)商與加工廠評估機(jī)制，優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊，建設(shè)并完善各項工作流程。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)管理自動化設(shè)計團(tuán)隊，完成自動化項目的實施及最終交付;

　　2. 負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動線項目的設(shè)計規(guī)劃、任務(wù)分解，并指導(dǎo)團(tuán)隊完成;

　　3. 負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊輸出項目設(shè)計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術(shù)交流;

　　4. 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成選型和設(shè)計參數(shù)計算;

　　5. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;

　　6. 負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計過程中的技術(shù)難題;

　　7. 基于模塊化思維，負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項目的工作內(nèi)容，并對部門團(tuán)隊進(jìn)行能力建設(shè);

　　8. 基于公司運營要求，達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇22

　　1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；

　　2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；

　　3、 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；

　　5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；

　　6、 團(tuán)隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；

　　7、 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作；

　　8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇23

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進(jìn)行評估與加工廠管理評估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

　　3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)高效工作;

　　4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇24

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作；

　　3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計和設(shè)備選型；

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題；

　　5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

　　6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇25

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃；

　　2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　3、按工作程序做好與營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題；

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　7、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　職位要求：

　　1.企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2.受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場3營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

　　3.8年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗，五年以上沙發(fā)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　4.具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力；

　　5.熟悉國家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，了解主要競爭對手的狀況；

　　6.熟練操作辦公軟件。

　　7.正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊合作精神；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇26

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;

　　7、具備良好的制造管理經(jīng)驗，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，發(fā)揮較好的團(tuán)隊合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇27

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。

　　2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP，環(huán)境管理ISO14000體系。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇28

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，開展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運營工作，對生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計劃管理及團(tuán)隊建設(shè)等進(jìn)行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

　　根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導(dǎo)產(chǎn)線設(shè)計、建設(shè)和維護(hù)，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力;

　　開展質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量管理培訓(xùn)、過程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風(fēng)險防控、質(zhì)量識別與解決等，不斷降低公司經(jīng)營質(zhì)量管理風(fēng)險，保障質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;

　　開展計劃管理工作，包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;

　　開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。

　　開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習(xí)、安全事故調(diào)研和安全預(yù)案制定與實施等，不斷降低公司經(jīng)營安全風(fēng)險，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)部門的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法，不斷提高工作效率和團(tuán)隊業(yè)績，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇29

　　1、負(fù)責(zé)單晶電池廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;

　　2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)各類成本，在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)營活動分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，持續(xù)改善;

　　4、負(fù)責(zé)抓好安全管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生 ;

　　5、完成上級布置的其它工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇30

　　1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理，根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。

　　2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃詳細(xì)推進(jìn)步驟，推進(jìn)到訂單運行的各環(huán)節(jié)，強(qiáng)有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預(yù)控預(yù)警，并采取應(yīng)急措施，確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。

　　3、負(fù)責(zé)訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　4、負(fù)責(zé)對加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)，從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進(jìn)倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　5、開發(fā)維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本，對貨品準(zhǔn)時入庫進(jìn)倉進(jìn)行管控負(fù)責(zé)。

　　6、定期對訂單運行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)，召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。

　　7、定期對加工廠進(jìn)行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標(biāo)進(jìn)行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運作、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計劃、生產(chǎn)計劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會，組織工廠生產(chǎn)例會。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇32

　　1、生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、調(diào)度，保證按時完成生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、生產(chǎn)人員的管理、考核;

　　3、生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù);

　　4、保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運行;

　　5、生產(chǎn)安全的保證;

　　6、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)部門的工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇33

　　1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計、產(chǎn)品生命周期管理;

　　2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進(jìn)落地;

　　3、有自驅(qū)動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇34

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動化項目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的`快速拓展建立強(qiáng)大后盾。

　　語言要求：

　　能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。

　　職位要求：

　　1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應(yīng)的優(yōu)化和重組策略。能分解、落實相應(yīng)的策略和具體實施方案；

　　2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；

　　3、員工管理：

　�、俑鶕�(jù)公司績效管理體系對員工進(jìn)行考核，并實施對應(yīng)獎懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個人績效的目的；

　�、趨f(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動、晉升以及后備人才的選拔。

　　4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。

　　美葆能給員工提供什么？

　　o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；

　　o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎；

　　o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：員工可以選擇額外養(yǎng)老社會保險、老家蓋房補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼；

　　o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費茶飲；

　　o長期發(fā)展的機(jī)會：公司內(nèi)部調(diào)動、有能力員工靈活升職、外派公費學(xué)習(xí)和進(jìn)修。