成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容（通用35篇）

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇1

　　1、負責項目公司成本管理、組織確定目標成本、按月提供出動態(tài) 成本分析報告、確定并落實部門的工作目標及工作計劃、對項目設計進行限額 成本管控;

　　2、負責組織項目所有招投標工作(包括工程量清單和標底的編制 及投標報價的審核)、起草格式化標準合同文本、根據(jù)實施情況對合同經(jīng)濟條款進行全面的把握、合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費用計算)及合同付款臺賬及成本核算相關工作;

　　3、對造價咨詢公司進行管 理，各項審價工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結算的審核;

　　5、負責編制項目每 月工程資金計劃等其他日常管理相關工作。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇2

　　1、具備準確測算標前安裝專業(yè)方面的成本、二算對比、動態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術支撐;

　　2、熟悉國家規(guī)范、標準，熟悉所在省、市定額以及計價文件;具備有對內(nèi)、對外決算以及審計溝通能力。

　　3、對內(nèi)負責：配合投標做好經(jīng)營策劃，同時對勞務/材料招標清單編制/商務洽商/價格審核;施工過程中的簽證變更設計安裝專業(yè)的內(nèi)容的報價;工程完工配合結算工作;

　　4、完成領導交辦的其他任務。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇3

　　1. 全面負責公司成本管控和采購管理;

　　2. 負責優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程，有效控制項目成本與采購質(zhì)量;

　　3. 指導與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，負責各工程項目的成本審核和動態(tài)分析;

　　4. 負責拓展供應商渠道，建立公司供應商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫，制定并執(zhí)行采購計劃;

　　5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

　　6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇4

　　1、負責編制項目目標成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項基礎臺賬;

　　3、負責監(jiān)控、分析項目動態(tài)成本，審核重大設計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　4、負責竣工項目的成本結算初審及成本后評估;

　　5、負責招標計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關職能部門按計劃提交成果資料。負責標前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。負責招標工作的全程管理，負責招標結果與目標成本及類似項目的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組合同交底。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇5

　　1.負責成本管理工作;

　　2.負責所負責項目土建預結算管理工作;

　　3.負責所負責項目進度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負責項目整體成本控制，確保成本分析準確有效，正確反映經(jīng)營成本。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇6

　　1、深入業(yè)務，了解業(yè)務痛點，為業(yè)務部門提供改善報告

　　2、輔助公司全面預算工作的開展

　　3、推動成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進降本方案落實

　　4、負責產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領導安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇7

　　1、編制和審核工程預(結)算書;

　　2、組織編制項目資金計劃;組織編制項目造價工作計劃、管控造價工作進度，動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結;

　　3、組織項目目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進行項目現(xiàn)場簽證、設計變更費用審核及統(tǒng)計分析;組織進行項目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析;編制項目動態(tài)成本月報，及時準確反映項目動態(tài)成本及在滿足功能和設計效果的前提下，提出合理的控制造價的建議和意見;

　　4、根據(jù)項目運營節(jié)點的要求，編制項目招標采購計劃，并配合招采人員確保計劃的完成率與及時率;

　　5、對施工單位和造價咨詢公司的預(結)算專業(yè)人員進行管理和評價;組織和參與對施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的考察、選擇和評價。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇8

　　1、負責項目工程量和項目成本核算及分析工作;

　　2、組織編制項目預算，并進行復核;

　　3、組織開展現(xiàn)場技術踏勘工作，參與評審設計及技術方案;

　　4、協(xié)助完成項目決算、簽證審核和辦理、竣工結算等工作;

　　5、負責材料供應商管理，不斷完善優(yōu)化供應商庫;

　　6、負責物資采購過程詢價、比價，加強物料使用管理;

　　7、參與工程項目驗收，加強材料質(zhì)量檢查;

　　8、公司業(yè)務及成本價格標準信息庫制定管理;

　　9、負責項目與成本及合同管控工作，及時做好分析及存檔工作;

　　10、及時關注了解行業(yè)市場定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時更新;

　　11、參與合同談判、簽署、評審及交底;

　　12、領導安排其他工作;

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇9

　　1.參與工程圖紙會審和技術交底，收集整理與工程造價和工程結算有關的技術資料和文件資料，做好工程結算編制工作;

　　2.對投標中施工圖預算中的差異等問題，能及時做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結算工作及合同談判;

　　4.負責工程對外對內(nèi)進度款、結算的編制、核對工作;

　　5.負責編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標成本、實際成本、結算”的三算對比分析工作;

　　6.完成領導交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇10

　　1. 負責公司的成本管理業(yè)務。

　　2. 審核所負責區(qū)域的物資采購，并提出專業(yè)意見;

　　3. 審核所負責區(qū)域工程項目造價/結算/分析等各項工作;

　　4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫的建設工作，定期更新并維護成本數(shù)據(jù);

　　5. 審核采購和工程相關合同的專業(yè)經(jīng)濟條款，按工程類別建立合同、付款、結算、扣款臺賬，完善并歸檔各類成本資料;

　　6. 負責工程項目成本控制及成本管理工作，組織各類項目招標、評標、議標、定標工作;

　　7. 負責各類工程合同(協(xié)議)文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作;

　　8. 負責組織編、審工程項目的概、預、結算;

　　9. 負責成本管理流程體系的維護，相應管理制度的制定及修改工作;

　　10. 建立和完善成本核算和控制體系;

　　11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程;

　　12. 負責成本策劃，確定成本總控指標;

　　13. 分解成本控制指標，提出控制要點;

　　14. 負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇11

　　1. 負責財務體系相關制度文件的建立、培訓、過程管理、落實考核，確保為經(jīng)營部門提供精準的核算報表和數(shù)據(jù)分析;

　　2. 負責公司年度預算、成本控制、費用管理，資金運作等財務工作;

　　3. 通過精準的數(shù)據(jù)分析和預測為公司的經(jīng)營決策提供支持;

　　4. 對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作;

　　5. 與財政、稅務、銀行、工商等相關政府部門及券商、律師、會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系;

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇12

　　1、進行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2、經(jīng)辦工程項目招標，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關的工程預算及結算;

　　4、負責專業(yè)范圍內(nèi)材料/設備及專業(yè)分包工程限價;

　　5、完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇13

　　1. 編制裝飾業(yè)務合約成本管理制度并推行實施;

　　2. 負責事業(yè)部裝飾業(yè)務各類標準合同編制;

　　3. 負責對事業(yè)部裝飾業(yè)務項目目標成本進行評審，并對過程成本情況進行動態(tài)監(jiān)控;

　　4. 定期出具裝飾業(yè)務各類指導價;

　　5. 指導協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;

　　6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;

　　7. 負責監(jiān)督、審核各分公司結算工作，對事業(yè)部項目結算及盈利情況進行定期分析;

　　8. 對裝飾業(yè)務同事進行專業(yè)培訓;

　　9. 包括公司及上級安排的其他任務。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇14

　　負責對接城市成本管理工作的指導、監(jiān)督、審核和檢查，指導城市公司平臺建設;

　　負責對接城市公司供應商入庫、入圍的考察和審核評定，各項招標工作的定標審核和履約指導、支持工作;

　　負責對接城市公司拿地成本、目標成本、動態(tài)成本、結算、復盤的監(jiān)督、指導和審核;

　　負責對接城市公司成本條線的組織建設、人員任用、績效考核的審核工作;

　　負責區(qū)域成本部平臺的組織建設、業(yè)務管理工作;

　　6. 完成上級領導交辦的其它事務

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇15

　　1、負責與各中心對接設計、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;

　　2、土建專業(yè)項目招投標工作、成本測算工作;

　　3、負責協(xié)調(diào)土建施工、設計與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

　　4、負責項目前期土建的成本預算，制定土建工程成本目標;

　　5、監(jiān)控、分析土建項目動態(tài)成本，審核設計變更并管理現(xiàn)場簽證，控制土建成本目標;

　　6、負責竣工項目的土建結算審核以及總結分析。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇16

　　1. 負責項目目標成本管理，根據(jù)各階段成本的控制目標，組織編制、審核動態(tài)成本表;

　　2. 負責對設計及施工方案的評審，從成本角度提出優(yōu)化方案，為方案確定及經(jīng)濟評估提供成本指標及評估數(shù)據(jù)。

　　3. 負責審核項目報送的機電安裝預結算、工程進度款、材料價格、設計變更、現(xiàn)場簽證和費用索賠等。

　　4. 協(xié)助進行項目工程竣工結算、分攤的復核工作。

　　5. 參加項目圖紙會審和有關施工協(xié)調(diào)會議，了解機電安裝施工方案、施工進度計劃，隨時掌握施工進度、質(zhì)量安全和造價變動情況。

　　6. 合約管理的標準化和規(guī)范化工作，并協(xié)助支持成本合約部的流程制度，監(jiān)督實施。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇17

　　1、參與定標施工前成本測算，根據(jù)需要提供成本分析報告。

　　2、負責對工程采購材料價格進行審核，主要材料價格的確認及成本控制工作。

　　3、定期召開成本分析會議，向公司領導匯報成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項目工程量，對材料消耗量進行成本核算，并與工程實際消耗的全部材料量進行對比，核算工程材料盈虧情況，進行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫。

　　6、負責工程結算的審核，處理結算中出現(xiàn)的各類問題。

　　7、了解市場行情，對分包單位及材料供應商進行選擇，為材料認質(zhì)認價提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應商報價信息，逐步建立限價信息資料庫，并完善成本測算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇18

　　1、集團旗下酒店項目的全過程成本管理;

　　2、對酒店項目目標成本進行科目分解及合約規(guī)劃編制;

　　3、根據(jù)設計效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控;

　　4.、配合公司完成招標，包括招標計劃、選定單位，清單編制，標函分析等，對招標技術文件，招標時間節(jié)點，招標文件內(nèi)容進行部署及協(xié)調(diào);

　　5、合同簽訂及報備，并進行合同交底;

　　6、 負責酒店建設期嚴格執(zhí)行公司關于設計變更、現(xiàn)場簽證先審批后實施的原則，對合同內(nèi)發(fā)生的設計變更、現(xiàn)場簽證及時報備及審核，保證項目正常實施。

　　7、跟蹤項目動態(tài)成本，提交各類成本報表;

　　8、負責酒店建設期各承包單位的請款審核，積極配合項目公司財務部完成工程款支付工作，及時進行實付款登記;

　　9、負責酒店建設期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作;

　　10、負責酒店開業(yè)后工程結算審核;

　　11、完成項目成本復盤報告并進行述職;

　　12、完成領導交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇19

　　1、掌握項目的規(guī)劃、施工流程，掌握現(xiàn)場施工要點;

　　2、掌握項目的質(zhì)量、成本、進度控制，合同，安全，信息管理;政府部門的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等程序;

　　3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強的執(zhí)行能力;

　　4、熟悉工程建設法規(guī)、基本建設程序、項目管理相關專業(yè)知識，具有良好的團隊意識和管理能力。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇20

　　負責精裝修工程項目的投標報價與成本測算;

　　負責精裝修預決算的管理工作和預決算團隊管理;

　　負責精裝修合同管理。對精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行情況進行管理。對合同內(nèi)容向有關人員交底。

　　負責精裝修工程的成本管控，檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇21

　　1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預結算、招投標、與項目相關的設計、各項上報費用的審核等);

　　2、負責制定土建項目的具體工作計劃，并對執(zhí)行情況進行自查;

　　3、負責與造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;

　　4、負責成本管理軟件相關數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;

　　5、協(xié)助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇22

　　1、負責土建、安裝專業(yè)變更、洽商、簽證的核實與審核;

　　2、根據(jù)專業(yè)工程進度按照合同約定審核工程進度款并辦理付款相關手續(xù);

　　3、按照合同約定負責專業(yè)暫估價材料、設備的認價，出具認價意見書;

　　4、負責土建、安裝專業(yè)預算、結算審核，出具審核報告，辦理結算相關手續(xù);

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇23

　　1、負責建立成本管理體系，健全各項流程、制度、標準，并組織實施;

　　2、負責成本標準化建設;

　　3、負責目標成本審核;

　　4、負責對各項目的動態(tài)成本監(jiān)控;

　　5、負責項目結算復審。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇24

　　1、主導總包合同的談判，組織收集擬建項目所在的的市場價格及預算定額水平等信息，且具備過硬的談判能力。

　　2、協(xié)同公司招采、工程、財務等部門主導編制企業(yè)及項目成本管理辦法，以及項目成本控制體系，并落實實施。

　　3、組織擬建項目的目標成本測算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

　　4、主導項目工程預算、監(jiān)督過程簽證、竣工結算以及輔助催收等工作。

　　5、在企業(yè)決策中提出專業(yè)化建議。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇25

　　1.成本管理體系建立

　　1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標成本管理體系;

　　2)根據(jù)國家相關規(guī)定組織制定公司預決算管理制度，并對制度的落實情況進行監(jiān)督。

　　2.項目前期成本管理

　　1)參與投資項目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負責提供有關經(jīng)濟指標，為相關決策提供參考依據(jù);

　　2)協(xié)助督導編制項目各設計階段的成本測算并提出成本控制建議;

　　3)組織各項目工程、設計、營銷費用等目標成本編制并組織評審;

　　4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標準及材料設備選型標準配置方案。

　　3.動態(tài)成本管理

　　1)組織對各項目工程、設計、營銷費用等成本進行歸集、動態(tài)管理和分析，避免非預期超支;

　　2)審核權限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進度款的支付情況;

　　3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴格執(zhí)行公司下達的各項成本計劃;

　　4)參與權限內(nèi)各項目的設計變更論證;

　　5)參與權限內(nèi)各項目的工程現(xiàn)場簽證審核，并定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。

　　4.預結算管理

　　1)督導各項目結算資料的審核工作，對各項目結算資料進行抽查審核;

　　2)參與項目規(guī)劃/方案設計、初步設計和施工圖設計，負責及時審核設計概算和施工圖預算;

　　3)審核施工合同是否修訂、補充，審核重大工程合同資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;

　　4)審核甲供材料計劃，對材料設備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進行審核，確認是否正確;

　　5)對工程月進度完成量及材料月供應計劃進行審核，確認是否與實際相符并建立臺帳;

　　6)正確執(zhí)行施工合同條款，準確計算工程量，正確、合理地套用定額，詳細、認真審核工程結算，做好成本控制;

　　7)按權限審核竣工結算。

　　5.項目成本后評估

　　1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標，參與編制項目成本后評估報告;

　　2)組織總結分析各項目成本管理的經(jīng)驗，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進。

　　6.參與招標采購

　　1)協(xié)助督導項目招標采購計劃編制及實施;

　　2)組織項目標底及工程量清單的編制，協(xié)助督導項目各類招標文件的經(jīng)濟條款部分的編制;

　　3)參與施工合同談判，對施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責任等條款進行審查;

　　4)組織專業(yè)工程師對各投標單位的經(jīng)濟標進行評價;

　　5)參與公司和項目各類議標和直接委托采購的價格談判和定價;

　　6)參與造價咨詢單位的選擇，并對其提供服務的質(zhì)量進行監(jiān)控。

　　7.成本數(shù)據(jù)庫建設

　　1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關信息，建立成本信息庫，并持續(xù)更新;

　　2)總結保存所有項目的關鍵成本指標，沉淀為公司知識管理的重要部分。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇26

　　1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;

　　2. 組織公司各項工程進行成本測算工作;

　　3. 審核各階段的目標成本，并提出修改意見及控制要點，負責對目標成本執(zhí)行情況及成本管理工作進行監(jiān)控及評估;

　　4. 對項目公司的結算資料進行復核和工程決算審核;負責組織開展項目建安成本后評估工作;

　　5. 組織并參與工程、材料及設備的招投標管理工作。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇27

　　1、進行項目各設計階段目標成本的編制和調(diào)整;

　　2、進行項目動態(tài)成本匯總、分析，對超出目標成本控制范圍內(nèi)的支出進行審核，控制目標成本的非預期超支;

　　3、負責審核項目設計、工程、材料設備、技術服務、營銷服務合同進度款權限內(nèi)的結算申請，組織項目結算工作;

　　4、根據(jù)項目采購計劃，組織制定招標采購計劃，組織項目權責內(nèi)的招標工作及商務洽談。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇28

　　1、負責項目的成本測算，參與方案優(yōu)化;

　　2、結合公司年度任務指標和項目情況，開展成本預測;

　　2、設計變更及現(xiàn)場簽證管理，進度款審核，進行動態(tài)成本管理;

　　3、做好各項結算工作，并定期開展成本分析，不斷優(yōu)化，保障公司達成年度利潤指標。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇29

　　職責：

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　（1）整體負責成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；

　　（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關數(shù)據(jù)、分析及報告。

　　2、稽核及內(nèi)部控制工作

　　（1）組織所屬人員對業(yè)務部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進行檢查；

　　（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務流程合規(guī)性實施監(jiān)督；

　　（3）定期編制稽核報表及報告，提交部門負責人復核，經(jīng)復核后，按流程提供至資料需求部門。

　　3、庫存監(jiān)管工作

　　（1）定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告；

　　（2）對庫存水平、異常庫存等進行監(jiān)控。

　　4、預算編制及控制工作

　　（1）各部門預算數(shù)據(jù)初審，編制預算匯總表，提交部門負責人復核；

　　（2）預算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。

　　5、 ERP系統(tǒng)運行工作

　　（1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務流程設計，負責日常基礎數(shù)據(jù)的維護；

　　（2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務流程是否按設計運行，異常記錄并及時上報；

　　6、部門負責人不在崗或出差時，在授權范圍內(nèi)代理部門事務；

　　7、部門及公司交辦其他事項。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇30

　　1)負責建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;

　　2)負責收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關信息，建立成本信息庫。

　　2.項目論證及設計階段的成本管理

　　1)參與投資項目論證階段的可行性分析，組織編制拓展階段的成本估算表;

　　2)編制項目各設計階段成本測算并提出成本控制建議;

　　3)建立產(chǎn)品系列標準及材料設備選型標準配置方案。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇31

　　1、全過程成本管理，能準確、獨立完成目標成本測算、成本分析、盈利預測;

　　2、組織編制工程量清單與標底，組織編制報價分析;

　　3、對于項目工程進度過程中各項成本變更審核并提出合理化建議;

　　4、負責項目預算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;

　　5、負責項目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作，動態(tài)管理項目造價;

　　6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇32

　　1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程;

　　2、各類招投標文件及參考標底的審核，投標文件的分析，工程材料采購的管控;

　　3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏�蹤工作、付款、決算復核等工作;

　　4、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標，提出控制要點，通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;

　　6、配合設計人員及時估算設計變更費用，提出合理化的建議，對工程結算書進行審價審計;

　　7、配合財務團隊預測、分析、跟蹤、修訂建設成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇33

　　負責項目目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報項目動態(tài)成本變化情況;指導和解決目標成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　負責公司的預結算管理工作，監(jiān)督預算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗收結算等工作;

　　負責施工期間各階段預算及設計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負責協(xié)調(diào)有關工程談判、合同制定及招標工作，并提出專業(yè)意見;

　　負責規(guī)范項目工程的合同管理工作，跟進合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項目實施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇34

　　1、負責酒店精裝修專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單

　　3、負責編制酒店精裝修類招標計劃

　　4、組織開展酒店精裝修類招標，包括招標準備(招標文件編制、審核入圍單位、發(fā)標、答疑、回標、)

　　5、將專業(yè)層面評標結果及時整理上報，跟進定標結果

　　6、基于定標結果，指導地產(chǎn)公司發(fā)送結果通知

　　7、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判，合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作

　　8、負責酒店精裝修類工程結算的審核

成本經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容 篇35

　　1. 根據(jù)集團管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標成本制定、實施;

　　3. 成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

　　4. 參與招標、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價與預決算管理;

　　6. 負責招標代理與成本顧問公司的招標選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7. 組織部門內(nèi)部員工學習，熟悉業(yè)務及相關專業(yè)知識;

　　8. 收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結經(jīng)驗。

　　9. 部門工作計劃制定與執(zhí)行，團隊管理及建設。