it項目經理的職責具體有哪些呢（通用31篇）

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇1

　　1. 負責研發領域信息系統的應用實施與推廣，包括配合外部供應商進行系統或解決方案的實施。

　　2. 負責對應領域業務訪談、需求收集與分析、方案設計、業務描述文檔編寫、系統功能的測試與驗證等。

　　3. 負責研發領域簡單IT解決方案的制定與推行。

　　4. 負責所屬領域小型項目的管理與執行。

　　5. 組織用戶進行單元、集成測試與驗證。

　　6. 發現、提高、解決應用系統運行中存在的問題，包括使用不便、功能不足、流程缺點等。

　　7. 應用系統的日常使用問題解答與定位支持、簡單數據技術問題的處理以及處理因用戶操作導致的異常問題。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇2

　　1. 學會安裝配置數據庫服務器(Oracle)及數據庫集群：

　　2. 學會規范設計數據庫和系統數據庫存儲方案。

　　3. 參與項目架構團隊，確定數據庫設計，根據需求設計數據庫跟進項目進度，并時刻優化數據庫性能。

　　4. 學會制定數據庫備份計劃，突發和緊急情況出現能及時恢復數據庫。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇3

　　1、負責項目的全程策劃方案制定和執行，參與項目的發展規劃和戰略協定，不斷起新項目;

　　2、審核項目進度計劃、評審項目總結、監控并指導所有項目實施及驗收，確保項目的順利完成;

　　3、管理技術團隊，負責團隊的參與招聘、主導技術培訓、擬定激勵方案的，提高團隊工作績效;

　　4、建立良好的客戶關系和滿意度，跨部門協作，支持部門和項目整體目標的實現;

　　5、提高大數據項目開發進度，確保及時的、客戶滿意的交付，保障客戶及時匯款;

　　6、領導交辦的其工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇4

　　1、作為公司代表，對接開發商、總包單位、吊裝班組、設計院、質監站、監理公司等外部單位;協調好外部關系;

　　2、消化客戶對于產品原材料的規格、品牌、檢測要求;

　　3、負責項目交底及技術交底工作;

　　4、各類生產方案制作;

　　5、協調產品在生產、運輸、吊裝環節出現問題后的處理;

　　6、對接、跟蹤現場進度計劃安排，引導計劃專員制作、調整各項計劃;

　　7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

　　8、處理項目簽證、變更;

　　9、與其他部門的支持與配合工作;

　　10、領導交辦的其他工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇5

　　1、全面負責商業寫字樓的商管、保潔綠化 、停車場、消防安全等方面的全面管理工作;

　　2、負責進行市場開拓和潛在客戶開發等方面的工作;

　　3、負責商業寫字樓、保潔、綠化、消殺等服務質量的監督檢查工作, 負責審核停車場收費服務及日常管理的籌劃、經營工作;

　　4、負責本部門人員的檢查、督促、考核工作, 負責涉及本部門的租戶、顧客投訴處理;

　　5、負責與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通與協調工作;

　　6、積極響應集團及公司號召，完成領導安排的其他工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇6

　　1、按照公司要求在約定時間內獨立負責開展并完成研發項目;

　　2、針對研發中的技術難點進行攻關，解決實驗中出現的各種問題，完成方法開發與驗證;

　　3、合理分配項目，有效控制項目成本及項目周期，對所在部門的工作流程提出合理化建議，以提高整體的工作效率;

　　4、按研發項目管理要求完成實驗記錄、項目報告書，進行定期、不定期的書面匯報;

　　5、帶領小組進行研究工作，負責研發項目組人員的日常管理及輔導帶教，提升項目組人員的崗位技能;

　　6、完成公司領導安排的其他工作任務。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇7

　　1、負責項目開發過程管理，規范流程管理;編制項目開發計劃;

　　2、識別和控制項目風險;有效控制項目開發進度和項目質量;

　　3、負責平臺系統設計、編碼、聯調，進行項目可行性分析，為管理層提供建議;

　　4、全面負責項目實施、計劃和監控，設計、開發、維護、管理符合功能、性能要求的軟件產品;

　　5、負責項目資料的收集、整理、建檔、保存;負責項目相關文檔編寫;

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇8

　　1、負責對施工項目全過程管理，包括施工安全、質量、進度有效的把控;

　　2、負責項目成本的控制，做好經濟分析和核算;

　　3、負責項目款項的申請、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;

　　4、負責監督與落實交工資料、安全技術資料的建檔、報審與簽署;

　　5、負責組織制定進度計劃、材料采購及供應計劃、質量及成品保護措施;

　　6、負責班組人員的招募選拔;

　　7、負責協調甲方、監理、總包等單位，維護關系;

　　8、參加工程竣工交驗;

　　9、落實進度款催收工作;

　　10、內部管理人員的會議組織與實發情況處理及預案。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇9

　　1、參與研發與技術管理工作，規劃產品研發技術路線，建立健全研發管理體系;

　　2、項目管理：對項目有關信息的收集，整個項目的管理，包括進程的制定和控制，跟蹤/協調/控制項目組其他成員的工作進理，包括項目技術難點/特點的分析，對本公司及外協廠家的整體工程能力，技術能力的評估，費用等要點編寫《項目技術分析評估報告》。

　　3、產品研發：主持產品(項目)立項、分析評估報告、設計、試樣、批量生產的全過程管理、跟蹤和控制;確定新產品及零部件的技術標準、檢驗標準的制定。編寫《項目進展表》及《項目行動計劃報告》。按要求規劃與管控產品研發進度，確保研發質量，提升研發能力;

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇10

　　1、全面負責項目現場的施工管理項目運作，確保項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證;

　　3、負責參與各種協調會議，組織辦理工程設計概預算調整等有關基礎工作。

　　4、負責對施工單位的施工進度、質量安全和監理單位的監理工作實施監控;

　　5、負責組織施工過程的證件辦理、及相關政府部門備案手續等;

　　6、根據公司下達的指標，保質、按時完成工程項目的階段性工作;

　　7、配合其他部門做好與項目相關的工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇11

　　1、負責土建圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪、進行土建工程概預算，督促設計單位按要求對圖紙進行修改和完善

　　2、施工過程中，組織施工，負責土建施工質量、進度和成本的控制，解決施工中出現的具體專業技術問題

　　3、協調業主、施工單位和監理單位之間以及與其他各單位關系

　　4、組織人員審查竣工資料，對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結算核定意見，辦理結算單

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇12

　　1. 按照公司年度研發戰略，項目研發實施方案的起草、組織討論及確認;

　　2. 主導新產品設計和開發工作，項目開發計劃、方案制定和實施，組織技術論證和項目評審;

　　3. 統籌協調安排項目實施進度;

　　4. 項目申報資料的部分撰寫工作及整套審核工作;

　　5. 承擔項目后續注冊、核查、抽檢、答辯等;

　　6. 項目落地工作的組織實施：包括納入GMP系統的試制、臨床樣品的試制、動態核查批樣品的試制、上市首三批的工藝驗證等;

　　7. 負責解決研發過程中出現的各種疑難問題，與相關部門進行協調;

　　8. 建立和管理研發技術檔案，推動公司研發管理的規范化建設;

　　9. 建立跨部門的有效溝通機制和落實外部客戶資源搭建，保障研發項目順暢執行;

　　10.完成上級領導安排的其他臨時性工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇13

　　1、負責公司工程項目施工現場的業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理，擔負與甲方或分包方之間的協調、配合;

　　2、格守職業道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關系;

　　3、施工隊伍進駐工地后，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作;

　　4、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期;

　　5、認真督促分包方做好施工現場的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決;

　　6、認真抓好分包方的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施;

　　7、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇14

　　1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標。

　　2、明確項目的各項管理目標并分解落實。

　　3、根據項目管理人員的配備情況，明確相關人員的職責和權限。

　　4、組織項目管理和產品實現過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設計(質量計劃)等策劃文件。

　　5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。

　　6、組織制定和實施成本控制計劃，確保完成成本控制目標。

　　7、建立適當的溝通、協商和信息交通渠道、負責施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進行溝通。(如生產例會)

　　8、組織項目人員學習標準、規范和管理手冊及其他有關知識，進行安全生產和環境管理教育，滿足各項管理工作的需要。

　　9、組織搞好施工現場管理，滿足顧客要求和產品實現策劃的安排。

　　10、審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術負貴人組織進行不符合的處置。

　　11、組織相關信息分析，審批項目制定的糾正和預防措施。

　　12、組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。

　　13、落實資金管理制度和財務制度，合理使用項目資金。

　　?14、組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。

　　15、負責策劃并組織實施收尾工作。

　　16、負責公司企業文化的傳導，組織項目文化建設，創造良好工作氛圍。

　　17、負責項目人才培養和梯隊建設。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇15

　　1.根據公司業務以及對外技術支持需要，提出試驗計劃，制定特定的試驗配方，包括但不限于新產品開發試驗配方(包括產品轉移試驗配方)、材料多元化試驗配方、配方工藝改進試驗配方、解決故障試驗配方、原材料異常試驗配方或首發配方等;

　　2.負責原材料、中間品及產品有效檢測方法、檢驗標準的建立，并持續改進和完善;

　　3.協助解決生產中的問題，提出解決問題和改善產品的建議;

　　4.為客戶投訴處理提供技術支持，進行必要的分析和試驗工作，確定質量問題的原因，提出改善和預防的建議;積極主動進行產品應用研究，跟蹤市場競品動態;

　　5.負責相關人員的培訓工作，包括配方培訓、操作技能培訓等;

　　6.負責知識產權的具體工作，包括科技成果專利申請或技術訣竅的認定、專利規避、跟蹤知識產權動態等;

　　7.進行市場調查，了解外部客戶的要求，尋找新技術，開展新產品開發、生產和新技術課題的研究;

　　8.負責該產品在產業化過程中所涉及的環保、安全、職業健康等方面的優化研究;

　　9.處理其他由主管領導臨時指派的事宜;

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇16

　　1、帶領實施團隊，按時完成公司下達的項目實施任務;

　　2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

　　3、負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執行;

　　4、負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關系;

　　5、做好項目管理工作的同時，不斷提升自身的業務知識和軟件技術知識;

　　6、對項目的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期并使客戶滿意;

　　7、根據項目實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題;

　　8、按照公司要求的實施規程，負責組織編寫項目文檔。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇17

　　1、全面負責所管地塊片區的項目承建的質量、進度、安全全過程的管理、協調工作。

　　2、審查和控制項目的工程進度、工程質量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。

　　3、依據合同和設計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進行審核。

　　4、按公司制定的程序負責督促施工單位解決民工工資發放問題。

　　5、負責該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統籌，抽查督促監理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業給相關管理部門。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇18

　　1、負責烘培類果醬產品的研發工作;

　　2、負責制作各類樣品配方;

　　3、負責客戶拜訪及溝通;

　　4、負責新原料質量標準確定;

　　5、負責新品大試跟進，并協助生產解決生產問題;

　　6、負責研發部各類文件的整理;

　　7、協助研發經理進行研發部相關工作;

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇19

　　1、在工程部經理的領導下，做好項目保密職責，主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任。

　　3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任。

　　4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，編寫《職業健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領導責任。

　　5、辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　6、負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創優方案等的具體實施工作，負責編制項目經理月報。

　　7、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改負責。

　　8、堅持執行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網絡，掌握本工程質量情況，加強工程質量檢查，有效控制工程質量。對發生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

　　9、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷(未遂)事故作技術分析，提出防范措施。

　　11、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織實施創優質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項目生產會議，協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質量管理，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標，負責組織竣工后的施工總結工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設計)

　　17、做好現場驗收一的培訓工作;如設備操作、手術室功能操作及用電操作，方可交接醫院設備科。

　　18、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關系，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

　　19、每周向公司匯報工作進度，下周工作計劃。每月回公司匯報現場工作進展。

　　20定期組織現場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內容整理后要及時以文件的形式發至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。)

　　對現場出現問題及時了解，及時處理，督促、指導做好工程管理，技術管理，工程技術資料收集歸檔工作。

　　21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術交底(如工程部、采購部、設計部)，并做好材料進場的先后順序表，交由公司采購部�，F場開據的材料采購清單需如項目負責人審核，在一一上報。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇20

　　1、認真貫徹執行國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、安全文明施工管理的各項規章制度，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

　　2、負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。

　　3、負責編制項目總體目標計劃，并將計劃進行分解，做到責任到位，對目標完成情況進行監督檢查和調整。

　　4、負責對項目工期、進度、質量、安全、環境和文明施工進行管理、驗收及考核。

　　5、負責項目前期各項報建審批手續及許可證的辦理、各項配套項目的申請;組織審核施工圖紙，組織審核承包人的施工組織設計、施工總進度計劃。負責與政府相關部門溝通協調。

　　6、負責項目建設階段與政府相關部門及設計、監理、施工單位等各供應商的溝通協調;組織監理對工程質量、進度及安全的控制，及時解決施工中出現的問題;負責辦理施工簽證、技術核定等變更手續。

　　7、負責項目的竣工驗收、質量評定、交付使用及工程決算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。

　　8、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇21

　　1、帶領和組建項目研發團隊，領導團隊進行針對歐美和國內市場的新藥中間體，原料藥(API)的工藝開發, 驗證及生產;

　　2、有優秀的獨立對研發產品進行工藝路線選擇和優化的能力;具有QbD的理念，對所研發產品工藝的安全性、穩定性，質量、成本進行評估和提出改進意見;

　　3、參與研發產品的開發計劃和預算(報價)，并對進度進行管理和技術指導;

　　4、參與產品的中試驗證及生產轉移，對生產過程中出現的問題提供技術支持;

　　5、了解研發產品的所有信息(例如純度，晶形，雜質等)及提供解決方案;

　　6、保證本團隊成員有完整合規的實驗記錄及書寫相關的季度技術總結;項目完成后提供研發報告和合規的申報資料;

　　7、負責本團隊日常儀器設備的使用及維護;

　　8、負責本團隊人員的季度/以及年度績效考核等。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇22

　　1負責WMS項目業務需求收集整理，含相關業務流程梳理.

　　2.負責WMS的項目實施，含實施規劃，系統配置、測試等;

　　3.負責WMS項目運維工作，含系統常規問題的解決及根據業務需求進行系統配置，測試.

　　4.負責WMS項目管理工作，推進跟蹤項目進度;

　　5.負責項目驗收和總結

　　6 負責組織各部門人員對現場操作和管理人員進行培訓;

　　7.負責編寫操作手冊，需求說明書等項目相關文檔;

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇23

　　1、參與項目考察、設計進度、方案設計論證、施工圖審查及設計成果的審核把關;

　　2、 參與養殖場、飼料廠、水產品食品加工廠等各類項目設計標準的制定、修改、更新，以及跟進后期執行情況及效果;

　　3、參與項目驗收、成本優化的配合及建議工作;

　　4、對各項目人員進行專業上的必要培訓;

　　5、其他日常工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇24

　　1、全面負責施工項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行、項目計劃進度、質量安全和成本控制，保證經營目標的實現。

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

　　5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇25

　　1. 負責施工項目方案及進度的計劃編制;

　　2. 負責施工圖的審核并參加設計交底與圖紙會審;

　　3. 負責工程項目實施中質量、進度的組織協調工作;

　　4. 負責工程前期準備、施工進場、竣工驗收等各階段的現場監督指導，對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤;

　　5. 負責工程施工現場管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產、工程質量及進度;

　　6. 負責工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

　　7. 負責項目的交工、款項催收、工程決算工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇26

　　1、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個項目負責;

　　2.、負責生產組織、技術及經營管理工作，把控工程質量、進度、造價及成本;

　　3.、全面負責項目對內對外溝通協調工作，能夠較好的協調公司內部團隊以及外部業主、監理等方面關系;

　　4.、協助工程招投標、預決算等方面工作;

　　5.、執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

　　6.、完成上級領導交辦的其它工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇27

　　1. 嚴格把控整個項目執行過程的安全、質量、進度，控制項目的執行成本;

　　2. 負責項目團隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓;

　　3. 檢查詳細設計圖紙，制定采購計劃;

　　4. 監控項目采購進度、到貨狀況;

　　5. 編制施工計劃和施工方案;

　　6. 保持和業主的良好溝通，定期參加業主的項目會議，配合銷售經理向業主收款。

　　7. 領導交辦的其他任務。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇28

　　1.負責施工組織設計的編制、審核

　　2.有豐富的機電設備安裝經驗(管道、儀表、鋼結構等)

　　3.負責項目工程量的確定，懂預結算

　　4.有化工廠安裝維保經驗者優先考慮

　　5.各工種的銜接協調，與甲方單位的溝通。

　　6.工作許可證的申請,統計;外來施工人員施工安全及質量監督。

　　7.備品備件的管理。

　　8.負責安排晨會、周會，分析生產情況，安排每日工作任務和統計完成情況，提出解決問題的方法和措施。

　　9.負責培訓、開發和指導工廠所有員工，包括質量、安全及如何降本增效意識

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇29

　　1.負責舊樓加裝電梯市場的方案簽單;

　　2.負責舊樓加裝電梯的協調管理和跟蹤執行工作;

　　3.負責舊樓加裝電梯業主的溝通、對接相關審批部門，完成前期的報建工作;

　　4.制定舊樓社區地推計劃并進行管理;

　　5.負責舊樓加裝電梯市場開拓與品牌推廣活動;

　　6.負責舊樓加裝電梯渠道開拓與維護;

　　7.懂得制定工作計劃和工作安排，能實施好工作計劃和安排;

　　8.實現公司的業務目標;

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇30

　　1、負責產品總體方案設計，并組織研發人員進行產品開發及小批量試制。

　　2、熟悉軍工產品研發管理流程，負責項目全過程管理。

　　3、負責協調項目相關內外部資源，保證項目正常推進。

　　4、負責與客戶對接，知悉客戶需求并及時解決;組織產品進行整機聯調，并解決聯調中的問題。

　　5、協助領域經理完成項目相關工作。

it項目經理的職責具體有哪些呢 篇31

　　1) 組織編制所負責項目的項目實施策劃

　　2) 組織編制施工組織設計及專項方案

　　3) 組織編制成本計劃、進度計劃、質量計劃、安全計劃等專項計劃

　　4) 組織項目人員落實各項成本、進度、質量、安全等項目管理目標

　　5) 指導并監督現場項目部的安全文明及施工管理工作

　　6) 指導并監督現場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作

　　7) 指導并監督現場項目部技術、資料等技術管理工作

　　8) 負責現場項目部與業主、材料供應商、分包商的預決算工作

　　9) 指導并監督現場項目部行政后勤工作

　　10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監督落實會議決議

　　11) 負責與各外部單位建立并維護良好關系

　　12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃

　　13) 組織工程移交的辦理

　　14) 組織項目人員開展項目總結

　　15) 負責授權范圍內的各項審核、審批等日常事務

　　16) 負責本部門內部管理(預算、計劃、制度執行、總結、考核、內部培訓等)