質(zhì)檢部長崗位職責(zé)（通用20篇）

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇1

　　1、 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的'建立與健全;

　　2、 企業(yè)來料、制程、成品的檢驗管理工作;

　　3、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、 不合格品的確認(rèn)、標(biāo)識及跟蹤管理;

　　5、 公司內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　6、 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理;

　　7、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、抽檢、終檢以及專檢工作;

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇2

　　一、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系的建立、運行、改進工作，制定并落實項目部的質(zhì)量管理辦法。

　　二、主持部內(nèi)工作，負(fù)責(zé)制定項目部質(zhì)量管理的年度工作計劃并組織實施。

　　三、負(fù)責(zé)項目部以及分包單位工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理的日常工作。

　　四、負(fù)責(zé)制定并落實項目部的質(zhì)量獎懲制度。

　　五、參加交工、竣工驗收，負(fù)責(zé)資料室竣工資料歸檔的工作質(zhì)量。

　　六、負(fù)責(zé)與監(jiān)理的日常溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)或部門傳達業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)信息。

　　七、負(fù)責(zé)組織項目部的qc小組活動。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇3

　　家裝質(zhì)檢部管理人員崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)檢部與工程部作為二個獨立部門,行政管理完全獨立,質(zhì)檢部在工程質(zhì)量處理和不稱職施工人員的撤換或辭退方面的權(quán)力大于工程部,質(zhì)檢部管理人員有對工程部管理人員開具違規(guī)罰單的權(quán)力,質(zhì)檢部歸屬總公司工程管理中心直接領(lǐng)導(dǎo)。(工程部人員在質(zhì)檢部兼有質(zhì)檢崗位的員工,在質(zhì)檢部工作需要時必須服從總公司工程管理中心的工作調(diào)派,在本地區(qū)工作時以工程部崗位(身份)工作,去其它地區(qū)時以質(zhì)檢部崗位(身份)工作。)

　　二、質(zhì)檢部職責(zé):負(fù)責(zé)制訂和修改公司的.工程管理制度,監(jiān)督工程部人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作,秉公執(zhí)法對違規(guī)違紀(jì)人員及不合格的產(chǎn)品提出撤換、整改、返工意見和建議,并按照相關(guān)制度對當(dāng)事人進行處罰,處理解決各分公司因施工質(zhì)量問題而引起的業(yè)主投訴,配合工程部人員做好業(yè)主的雙方溝通工作,配合工程部做好員工在技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,配合工程部做好施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作,對工程的形象衛(wèi)生和工程質(zhì)量及相關(guān)制度的貫徹實施負(fù)責(zé)。

　　三、質(zhì)檢部設(shè)立于總公司總部。主要工作以**地區(qū)為重點,負(fù)責(zé)**地區(qū)日常的工地形象管理和質(zhì)量檢查工作,對其它地區(qū)的日常工作不予參加,由各公司工程部自行負(fù)責(zé)。

　　四、質(zhì)檢部對除**地區(qū)以外的各家分公司進行巡查,履行質(zhì)檢部職責(zé),為物色培養(yǎng)優(yōu)秀工程管理人員奠定堅實基礎(chǔ)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇4

　　1.增強法律意識，提高商品質(zhì)量管理水平。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》和《消費者權(quán)益保護法》。

　　2.維護商場聲譽。努力學(xué)習(xí)商品知識，加強鑒別能力，對商品質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進入商場柜臺。

　　3.會同商場進貨管理委員會成員，定期對全場所經(jīng)營的商品質(zhì)量進行檢查(每月一次，逢十必查)，遇重大節(jié)日和重大活動則隨時抽查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要立即停止出售，并追究有關(guān)人員的責(zé)任、進行經(jīng)濟處罰。

　　4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。積極配合上級質(zhì)檢部門對商場的商品質(zhì)量進行監(jiān)督和檢査，如實反映情況和提供各種資料。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇5

　　1、建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運行.

　　2、分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，編制、報批質(zhì)量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)計劃，開展qc小組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)質(zhì)qc小組的申報工作，做好計量管理。

　　3、負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的劃分和審批，施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制和監(jiān)管。

　　4、負(fù)責(zé)資料收集和整理，交工和竣工資料的編報和歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)不合格品和不合格項的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。

　　6、嚴(yán)格實施“質(zhì)量一票否決”制度。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險識別與控制工作。

　　8、負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇6

　　酒店質(zhì)檢部崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)檢部經(jīng)理

　　直接上級:副總經(jīng)理督導(dǎo)

　　下級:質(zhì)檢員

　　崗位職責(zé): 1、制定和實施酒店質(zhì)檢計劃。

　　2、督促、協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門搞好本部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)處理各部門工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　3、確定當(dāng)月的質(zhì)檢工作要點,安排質(zhì)檢員進行質(zhì)檢工作,必要時陪同質(zhì)檢員共同進行質(zhì)檢工作。

　　4、與相關(guān)部門共同制定糾正或預(yù)防措施,并監(jiān)督部門實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織各部門對酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定以及有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的制度進行修訂與實施,為總經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息資料。

　　6、實施對酒店質(zhì)量的全面監(jiān)督和考核,掌握客人及外界對酒店服務(wù)質(zhì)量的評價,檢查酒店對顧客投訴處理情況,為總經(jīng)理和有關(guān)部門提供服務(wù)質(zhì)量信息反饋,對維護酒店聲譽負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。

　　7、對酒店服務(wù)質(zhì)量狀況進行正確的評估,并將評估結(jié)果上報酒店總經(jīng)理。

　　8、對查出的問題進行分類整理,統(tǒng)計歸檔,對需培訓(xùn)才能解決的`問題及時通報人力資源部,使問題能夠得到及時解決。

　　9、按照質(zhì)量管理體系中質(zhì)檢部承擔(dān)的責(zé)任,實現(xiàn)以服務(wù)質(zhì)量為對象的全面質(zhì)量管理,提出改進酒店標(biāo)準(zhǔn)和提高服務(wù)質(zhì)量的建議。

　　10、廣泛收集整理國內(nèi)外同行業(yè)的管理服務(wù)方面的信息和資料,做到準(zhǔn)確、及時、適用。

　　二、質(zhì)檢員職責(zé)

　　直接上級:質(zhì)檢部經(jīng)理督導(dǎo)

　　下級:無崗位職責(zé):

　　1、本著“公正、公平、客觀”的原則,負(fù)責(zé)對全店設(shè)施設(shè)備及員工勞動紀(jì)律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務(wù)質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查,對檢查出的問題積極向部門經(jīng)理匯報。

　　2、嚴(yán)格按照質(zhì)檢工作程序進行操作,認(rèn)真填寫記錄。

　　3、負(fù)責(zé)匯總、整理當(dāng)日檢查記錄,作為當(dāng)日服務(wù)質(zhì)量考評的依據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)對酒店各部門服務(wù)過程進行檢查驗證,對過程的有效性進行現(xiàn)場評價。

　　5、負(fù)責(zé)落實iso9000質(zhì)量管理體系中有關(guān)質(zhì)檢部的工作要求。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇7

　　1.材料、半成品、成品的檢驗和試驗。

　　2.對產(chǎn)品的符合性作出判斷并決定是否放行。

　　3.確認(rèn)檢查在用的測量設(shè)備。

　　4.記錄、報告異常情況。

　　5.整理、歸檔檢查記錄。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇8

　　質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)檢部經(jīng)理杭州中亞機械股份有限公司杭州中亞機械股份有限公司1、大專及以上學(xué)歷，三年以上機械質(zhì)檢管理工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉機械加工工藝，懂得機械組裝設(shè)備;

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好團隊精神和較強的協(xié)調(diào)能力，善于溝通。

　　質(zhì)檢部經(jīng)理崗位

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇9

　　酒店質(zhì)檢部員工崗位職責(zé)

　　1、為保障中心各項工作有章可依并合理運行,質(zhì)檢部擔(dān)負(fù)著監(jiān)督指導(dǎo)的重任,特制定以下工作制度,以使質(zhì)檢部的工作進程朝著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

　　2、質(zhì)檢部人員每早必須在部長的主持下召開班前會議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,并認(rèn)真落實當(dāng)日工作。

　　3、質(zhì)檢部人員要認(rèn)真遵照考勤制度上崗,不遲到、不早退,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,如有特殊情況不能按時到崗須提前跟部長請示,經(jīng)批準(zhǔn)給假后方可離崗。

　　4、辦公室中的`電腦、電話、打印機及其他設(shè)備是本部門內(nèi)部辦公用品,任何人不得以任何理由用于辦理與工作無關(guān)的事情。

　　5、質(zhì)檢部人員每日必須認(rèn)真檢查指導(dǎo)各食堂工作,不得懈怠。對各食堂存在的問題應(yīng)及時給予指出并責(zé)令其馬上整改。

　　6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄,每月及每旬質(zhì)檢部都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,遞交中心領(lǐng)導(dǎo)審批,征求領(lǐng)導(dǎo)意見,及時改進工作。

　　7、質(zhì)檢部每月要聯(lián)合各部部長組成監(jiān)督檢查小組對各部食堂進行聯(lián)合大檢查,及時指出各食堂在衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量方面上存在的不足,并按照評分標(biāo)準(zhǔn)選出衛(wèi)生先進食堂

　　8、質(zhì)檢部人員在辦公室工作時不得大聲喧嘩,做好本職工作,不得做與本職工作無關(guān)的事情。}

　　9、凡是質(zhì)檢部有關(guān)重大決策必先請示中心領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　10、質(zhì)檢部人員不得利用職務(wù)這便向他人索取財物。

　　11、質(zhì)檢部人員在各項工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁,嚴(yán)以律己、以身作則。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇10

　　1.水處理化驗員上崗操作時必須攜帶操作證。

　　2.熟悉《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》及《天津市鍋爐水處理管理辦法》并能認(rèn)真執(zhí)行，熟記重點條文。

　　3.了解所操作鍋爐的結(jié)構(gòu)，掌握水處理設(shè)備的原理、構(gòu)造、水流程和操作，水分析方法，并能指導(dǎo)停爐后的保養(yǎng)工作。

　　4.定期進行水質(zhì)化驗，嚴(yán)格控制鍋爐給水、爐水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，督促司爐工堅持正常的鍋爐排污制度。

　　5.保持水處理化驗室及其設(shè)備、化驗儀器齊全完好和整潔。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)原材料包括進廠熟料、混合材取樣、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、so3等檢驗工作。

　　2、嚴(yán)格按照國家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對本室化學(xué)分析方法不定期進行對比校正，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

　　3、分析原始記錄、報告要清楚、準(zhǔn)確、完善，要專人保管兩年。

　　4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意更改。

　　5、保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應(yīng)全室分析用水，如果購買蒸餾水，要及時抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　6、要時刻注意安全，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　7、正確使用和維護、保養(yǎng)各種起夜、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，作到安全操作，藥品應(yīng)專人保管。

　　9、按時完成本部門布置的臨時任務(wù)。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇12

　　負(fù)責(zé)維修車輛的終檢及總成大修的過程檢驗，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理、檢驗制度及車輛竣工出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇13

　　一對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進:

　　1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo);

　　2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展;

　　3、建立相應(yīng)的'圖樣清單程序，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容;

　　4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進工作進程;

　　5、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng);

　　二內(nèi)部審核:

　　1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告以供總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

　　3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作;

　　4、擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告;

　　5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織人員實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作.

　　6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展;

　　三實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo):

　　1.審檢生產(chǎn)部門、倉儲部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量;

　　2.負(fù)責(zé)對兩個部門的質(zhì)量策劃和實施情況進行監(jiān)督檢查;

　　3.協(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃;

　　四處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:

　　1、識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負(fù)責(zé)與顧客進行質(zhì)量方面的溝通;

　　2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測;

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā);

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤;

　　5、協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的合格率;

　　6、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性;

　　五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實施:

　　1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實施、驗證、評審、設(shè)計、開發(fā)的更改，確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作;

　　2、為公司生產(chǎn)項目提供建議試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見;

　　3、協(xié)助采購部做好所需物料、采購質(zhì)量的檢查工作;

　　4、協(xié)助銷售部進行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動向;

　　5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗和檢驗;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);

　　7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　六生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控:

　　1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護;

　　2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)程;

　　3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審檢;

　　4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制;

　　5、負(fù)責(zé)進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標(biāo)識及可追溯性控制;

　　6、協(xié)助銷售部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;

　　七測量和監(jiān)控裝置管理:

　　1、負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

　　2、負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;

　　3、負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;

　　八不合格品控制:

　　1、負(fù)責(zé)對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定并做好采取糾正措施;

　　九數(shù)據(jù)分析和信息提供:

　　1、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理;

　　2、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息;

　　3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;

　　十持續(xù)改進:

　　1、負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果;

　　2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果;

　　3、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施;

　　5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見;

　　十一質(zhì)量成本控制:

　　用質(zhì)量管理體系的有效性，對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，從而找到降低成本的途徑，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇14

　　深度污水處理項目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保qhse體系在本崗位的有效運行。

　　2、參與本項目qhse管理檢查、考評、總結(jié)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作;督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

　　4、組織編制、審核質(zhì)量計劃等質(zhì)量管理文件。

　　5、組織工程隱蔽工程驗收工程質(zhì)量驗收評定。

　　6、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的'協(xié)調(diào)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)公口J產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作。

　　2.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作。

　　3.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，并處理客戶反饋的質(zhì)量問題。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇16

　　大酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　(1)依據(jù)國家人事勞動的方針政策與法規(guī),本酒店制定的.經(jīng)營目標(biāo)和管理要求,組織制定酒店人力資源開發(fā)的長遠規(guī)劃及年度計劃。

　　(2)建立、健全酒店的人事考核、勞動工資、員工福利、紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的各項規(guī)章制度,并組織實施。

　　(3)合理設(shè)計酒店組織機構(gòu)及崗位,負(fù)責(zé)掌握人力市場信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調(diào)配工作,做到人盡其才,才盡其用。

　　(4)組織制定勞動工資管理辦法及分配方案,嚴(yán)格工資基金管理。搞好員工福利及勞動保護工作,改善員工工作環(huán)境與條件。

　　(5)依據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)章制度,并協(xié)同各職能部門進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。定期作出質(zhì)檢報告及相關(guān)獎懲處理。

　　(6)監(jiān)督員工食堂管理、宿舍管理工作。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇17

　　企業(yè)質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

　　2、在開展質(zhì)檢工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案,并組織實施。

　　3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。

　　4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動,使企業(yè)的.質(zhì)量管理日趨完善,達到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護企業(yè)的信譽和消費者利益。

　　7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。

　　8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進行檢查考核工作。

　　9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時的貫徹傳達,避免同一事件的再次發(fā)生。

　　10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。

　　11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進行評比,并對重要問題和共性問題進行分析,提出合理化建議并上報、存檔。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇18

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實施辦法。報總經(jīng)理審批后，組織貫徹實施。

　　2.研究制定浴場及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項目，設(shè)計浴場檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的表格，經(jīng)與部門協(xié)商，報總經(jīng)理審批后使用

　　3.在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開展檢查培訓(xùn)，幫助各部門檢查員設(shè)計服務(wù)質(zhì)量檢查表，開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。

　　4.組織帶領(lǐng)浴場服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評價各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問題，提出改進措施。

　　5.收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動態(tài)，每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動態(tài)報告，直接報總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題，提出改進建議。

　　6.每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報總經(jīng)

　　理審批后，抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果，分析存在的問題。并寫出專題報總經(jīng)理審閱，提出改進質(zhì)量管理工作。

　　7.將浴場服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項經(jīng)濟指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來，參加浴場月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評，提供部門質(zhì)量檢查評估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇19

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計質(zhì)量檢查管理。

　　2.對所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查。

　　3.對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計質(zhì)量檢查。

　　4.對設(shè)備動力的計質(zhì)量檢查。

　　5.對出廠產(chǎn)品的計質(zhì)量檢查。

　　6.對產(chǎn)品計質(zhì)量合格數(shù)進行統(tǒng)計。

　　7.協(xié)助對計質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

　　8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.協(xié)助做好對公司IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé) 篇20

　　1、建立和維護品管部主導(dǎo)的規(guī)章制度、流程，促進管理的規(guī)范化和精細(xì)化;

　　2、制訂與執(zhí)行品管部年度、季度、月度工作計劃和預(yù)算，確保經(jīng)營計劃及預(yù)算的達成;

　　3、組織建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，提升質(zhì)量管理水平，使產(chǎn)品質(zhì)量成為公司核心競爭力的有力保障;

　　4、組織制定質(zhì)量管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量管理體系有效運行;

　　5、組織收集、分析和處理內(nèi)外部質(zhì)量信息，建立各類產(chǎn)品的質(zhì)量信息庫;

　　6、監(jiān)督質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;，保證質(zhì)量管理體系有效運行;

　　7、組織收集客戶質(zhì)量反饋信息，完善質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　8、組織對內(nèi)部、外部質(zhì)量異常問題的分析、處理、制定預(yù)防措施，并跟蹤、檢查、改進、驗證，確保質(zhì)量風(fēng)險降低到最小限度;

　　9、組織召開質(zhì)量分析會議，確定質(zhì)量改進方案，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求;

　　10、完成上級臨時安排的其他工作。