生產總監的崗位職責(精選29篇)
生產總監的崗位職責 篇1
1、在總經理的領導下抓好公司的生產和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時向總經理反映,提出意見和建議。
2、執行各相關行業規范規程及標準,積極推廣公司內部的新技術、新工藝、新材料、新設備等,促進公司科技進步。
3、全面負責門窗廠的管理工作,督促分管職能部門檢查、監督和服務,對完成情況負責監督。
4、主持公司內日常生產技術工作,組織公司內部工程的人、材、物等生產調配,對重點工程進行明確指導,執行公司生產會及相關工程協調會會議精神。
5、主持公司內部年度產值、質量、技術及安全生產等量化指標的制定工作并報請總經理批準,組織相關職能部門和工程項目進行落實。
6、建立健全內部生產管理制度和管理流程根據工程生產運行計劃,掌握工程進度,搞好各項目部協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
7、負責公司內部工程項目的質量、安全事故等處理, 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
生產總監的崗位職責 篇2
1、負責原料藥廠的整體運營管理,包括生產、質量、工程、安全、環保及行政等相關工作;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作;
2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,制定原料藥廠年度生產計劃及預算,并組織實施,確保及時供貨;
3、各項規章制度和操作規程有效實施,確保生產過程中各環節符合國家GMP以及EHS等相關要求;
4、根據集團人力資源的整體規劃,負責原料藥廠的績效管理、關鍵人才培養、招聘錄用、培訓等;
5、負責建立和維護各級政府及職能部門公共關系,為公司生產經營創造良好的外部環境。
生產總監的崗位職責 篇3
1、負責公司生產管理,保證準時出貨,控制生產成本,提升生產合格率;
2、全面負責車間管理工作;
3、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
7、分析市場供應狀況,對目前及未來的供應進行預測,完成相關分析報告;
8、制定實施庫存計劃和生產成本控制計劃;
生產總監的崗位職責 篇4
1、負責所屬車間的生產前管理,聯合技術部門相關部門進行訂單評審,產前評審。
2、制定縫制車間的生產計劃,并下達生產班組。
3、帶領并指導班組按照工藝要求,保質保量完成生產任務。
4、定期進行生產總結,通過車間各部門反饋出的對生產質量和進度的數據,進行分析和完善改進措施。
5、負責縫制車間和人員的安全管理、環保管理工作。
6、完成領導交辦的其他工作。
生產總監的崗位職責 篇5
1.制定、完善PEMFC產品規劃和技術研發路線;
2.負責燃料電池核心技術(MEA、電堆等)的研發及系統集成;
3.負責主要材料和零部件的供貨商聯系;
4.有豐富PEMFC的相關經驗,主要負責MEA生產、電堆組裝及測試等。
生產總監的崗位職責 篇6
1、制定所有訂單的統籌管理,根據總訂單情況合理分配訂單接下來的生產計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統,制定生產計劃詳細推進步驟,推進到訂單運行的各環節,強有力、多維度、全方位的落實跟蹤,對于可能出現的訂單問題提前預控預警,并采取應急措施,確保訂單保質保量按貨期交貨完成。
3、負責訂單特殊工藝從研發環節到供應商的開發與報價及合同的簽訂到大貨量產環節的全程跟蹤管控。
4、負責對加工供應商的開發與維護,從打樣、報價、簽合同到大貨生產出貨進倉所有環節的全程跟蹤管控。
5、開發維護優質供應商的同時管控訂單生產加工成本,對貨品準時入庫進倉進行管控負責。
6、定期對訂單運行情況進行數據分析總結,召集關聯部門召開專題會議優化解決問題。
7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級,持續優化合作供應商
生產總監的崗位職責 篇7
1.負責整個生產部的管理工作,協調整個生產運營過程中的各項事項,
2.制訂生產計劃和各項管理制度,組織實施生產
3.協調各類資源,控制生產進度,確保生產任務的完成
4.不斷優化生產流程,提高生產效率、降低生產成本
5.負責建立完善的質量管理體系,不斷提高產品質量
6.規范和完善各項操作流程、操作規范,并監督執行
7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設
生產總監的崗位職責 篇8
1、制定生產制造部月度工作計劃,確保工廠年度生產目標達成;
2、根據年度發展計劃,全面負責部門的日常生產運營、組織協調生產任務,掌握生產數據,分析生產效率,做好成本管控及質量的控制,達到產品質量標準管理;
3、確保生產計劃滿足銷售需求,并組織實施;
4、貫徹、執行公司的成本控制目標,有效提升生產效率,在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;
5、負責組織、建立部門生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監督、保證高效正常運行;
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯系;
8、解決生產過程中發生的各類型事件;
9、培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協調能力;
10、完成領導交辦的其他工作。
生產總監的崗位職責 篇9
1、生產統籌管理:對董事長負責,全面統籌、協調生產部門運作管理,計劃、領導、組織、協調、管控各項生產活動。
2、生產計劃目標管理:下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度。
3、生產管控:跟蹤生產情況、過程方法、作業標準、產值目標等,按時完成生產目標。
4、異常管控:及時發現各類異常,迅速反應,分析解決,制定執行改善、預防措施并跟蹤實施效果,不斷改進和提高生產管理效益。
5、改善計劃實施:統計分析車間生產情況,持續改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續改善優化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程,持續提升效率。
6、標準管控:監控、規范生產作業操作方法,確保過程方法的正確規范;推進ISO各項流程制度的落地,跟進產品品質管理手段的有效實施,降低品質成本。
7、現場管理:監督現場安全(持續改善一線員工作業環境、識別并排除生產存在的安全隱患)、清潔生產,優化提高現場管理水平。
8、人員培訓激勵:負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施,負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統,鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
生產總監的崗位職責 篇10
1、跟蹤、分析、挖掘產品的客戶需求,并能結合公司整體的業務規劃,進行需求評估;
2、跟蹤協調產品研發進度,把握產品質量,協調產品的交付;
3、規劃產品運營目標與策略,持續改善產品及功能;
4、結合行業需求、公司特征及大數據技術,創新產品應用;
5、基于業務需求和數據結果,為業務增長、運營策略,產品優化等提供有效建議。
生產總監的崗位職責 篇11
1、結合公司發展戰略,清晰定位產品方向,制定前瞻性的產品策略;
2、立足市場,根據業務線主導產品需求分析、需求規劃及產品設計;
3、分析客戶營銷需求,通過跨部門協調和溝通,以及深度參與產品開發全過程,實現產品交付和迭代目標;
4、推動產品、設計、測試、開發等協作部門落地產品、確保項目按計劃完成;
5、公司所屬物聯網行業(自助設備支付領域,SAAS化平臺),能夠基于底層標準SAAS產品來規劃設計可以滿足不同客戶的個性化需求方案,負責在SAAS產品層的開放平臺規劃設計,方案策略研究及交付上線;
6、熟悉了解自助類行業發展趨勢、市場主流商業化產品模式、產品形態及策略,對產品商業化競爭力、客戶規模及商業化營收GMV目標負責;
7、面向行業工廠和運營商,研究行業產業鏈及不同環節產品策略,跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產品,提出領先競對產品設計方案,并快速推進上線迭代;
8、負責團隊內部管理,打造具備強戰斗力的產品團隊,提高團隊整體水平。
生產總監的崗位職責 篇12
1、根據公司中長期產品線的布局,構建與維護公司產品庫,合理安排部門人力,效率地匹配不同類型的產品需求;
2、結合公司創新產品的發展契機,組織部門開展前瞻性新業務、新產品的研究,以此滿足個性化投資人的產品需求;
3、為公司提供基金產品營銷建議以便更好的開拓業務;
4、保持與監管機構、交易所、托管行、銷售機構的良好關系,以保障各環節的有效銜接。
5、熟悉二級市場及一級半定增市場
生產總監的崗位職責 篇13
1、負責管理現有產品的戰略規劃及落地計劃;
2、收集與判斷產品需求,不斷迭代用戶體驗,并協調多團隊按時且高質量完成功能開發與系統上線;
3、產品的日常維護和功能改進,提高產品的用戶體驗;
4、管理產品團隊,提升產品專業度,保證產品項目全流程的交付質量和決策準確;
5、能夠結合數據分析、用戶反饋等,持續改進產品;
6、跟進市場同行產品動態,輸出競品分析。
生產總監的崗位職責 篇14
1、負責公司產品規劃,明晰定位、目標、策略并落地實施;
2、負責分析并整理產品需求,對產品進行全面設計,如功能、用戶體驗、使用流程、UI/UE、性能安全等,并完成相關文檔的撰寫;
3、組織技術、市場拓展、UI設計、需求、測試等人員制定產品版本迭代計劃,并進行版本管理;
4、與產品相關人員積極配合,推動所負責產品按計劃完成,并保障產品質量;
5、對產品的運營數據進行監控和分析,不斷優化和創新,提高用戶的活躍度和滿意度;
6、研究市場和用戶需求,分析用戶行為,跟蹤同類產品情況,不斷提高產品的競爭力。
生產總監的崗位職責 篇15
1、參與制定企業發展戰略規劃,并完成與之匹配的人才規劃、組織框架設計及優化、制度建設、生產運營計劃、技術發展規劃等一系列布局,以推動其落地開展工作,定期檢討、總結、糾偏。
2、系統梳理企業運營流程,并貼合企業現階段需要,設計組織結構,厘清各部門、各崗位權責,結合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度,并監督落實。
3、制定全面詳實的管理制度,推動企業文化落地,激發員工工作熱情,推動運營活動正常開展,對招聘流程及定崗定薪、新產品研發及導入量產的流程、質量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規范、生產作業紀律等均建立了合理的制度,為企業規范運營建立堅實的制度基礎。
4、關注行業動態,根據發展規劃制定人才需求,建立內部晉升、社招、校招等人才渠道,指導人力資源部門進行招聘與人才引進,并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制,搭建梯隊,從技術線到管理線,為企業發展提供堅實的人才支撐。
5、統籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門,組織生產,解決過程中遇到的質量、制程、設備等異常,確保訂單按既定目標完成交付。
生產總監的崗位職責 篇16
1、參與制定生產工廠發展戰略及年度生產經營計劃。
2、優化工廠組織機構和工作流程;完善公司各項管理制度;
3、負責分解本單位生產經營計劃;
4、負責工廠6S生產管理;
5、負責公司產品質量管理,不斷優化生產技術、保持產品技術領先于行業水平。
6、負責公司生產管理,把控生產成本。
7、負責公司設備管理,不斷提高設備利用率。
生產總監的崗位職責 篇17
1、年度規劃:負責生產部年度工作計劃的編寫與實施;
2、生產管理:負責生產管理監督與協調,及部門重要工作(項目)進度跟蹤;
3、費用管理:負責跟進生產工序成本不斷的優化與改善,使其料、工、費成本達標;
4、現場管理:負責落實生產現場管理提升與改善,確保7S達標;
5、人員管理:根據部門崗位需求,監督用人申請,并負責新聘人員的審核錄用;組織本部門開展業務技能培訓,提升下屬專業技能水平,使其達到崗位所需的能力要求;對下屬的工作業績進行考核評價
生產總監的崗位職責 篇18
1) 負責生產計劃制定和生產過程跟蹤,確保關鍵工藝參數、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2) 配合研發部門做好產品中試生產、臨床樣品生產的協調管理工作;
3) 負責產品生產工藝改進,創新工藝的生產實施;
4) 負責組織起草本部門生產管理文件及操作規程文件,確定部門人員配置、崗位職責、工作準則,并監督部門人員嚴格按文件執行相關工作;
5) 負責部門GMP符合性工作,提出整改相關工作,定期組織部門自檢;
生產總監的崗位職責 篇19
1.有機化學、精細化工、藥學、化學工程等相關專業本科及以上學歷,5年以上醫藥中間體及原料藥合成工廠生產管理工作經驗;
2.組織工廠籌建工程,協調開展項目設計、安評、環評、工程招標、土建施工、設備選型、采購及安裝、竣工驗收等全流程工作;
3.具有工廠運營籌備經驗,組建工廠生產團隊,制定管理制度,調試運行設備,保障工廠正常開工;
4.全面負責工廠運營管理,組織開展生產計劃管理、現場管理、質量及成本控制、安全生產、勞動保護、環境保護、設備維保、人員管理等工作,確保工廠安全高效運行;
5.與園區、安監、環保等主管機關建立良好溝通渠道,創造和諧運營環境;
6.配合開展工廠審計、貫標等工作;
7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關能力。
生產總監的崗位職責 篇20
根據公司戰略和業務發展方向,開展供應鏈生產運營工作,對生產、工藝、質量、計劃管理及團隊建設等進行整體部署及把控,不斷提升公司的管理水平及交付能力;
根據公司生產規模和工藝要求,主導產線設計、建設和維護,統籌生產布局規劃,指導精益生產管理,規劃工藝路徑和工序流程,不斷改進生產工藝,不斷提升生產效率,降低生產成本,不斷提升公司產品競爭力;
開展質量管理工作,包括質量管理培訓、過程監督、質量三檢、質量風險防控、質量識別與解決等,不斷降低公司經營質量管理風險,保障質量目標和指標的達成;
開展計劃管理工作,包括計劃制定、過程監督、資源協調、質量管理和交期管理等,不斷提升客戶滿意度和體驗度,保障交付目標和指標的達成;
開展成本管理工作,包括過程監督、資源協調、生成成本優化、成本異常問題識別與解決,不斷降低公司生產成本,不斷提升公司產品競爭力。
開展安全管理工作,包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調研和安全預案制定與實施等,不斷降低公司經營安全風險,保障安全生產目標達成。
負責部門的人才培養和團隊建設,建立與優化部門流程、制度、標準、工具和方法,不斷提高工作效率和團隊業績,保證公司經營目標的實現。
生產總監的崗位職責 篇21
1.根據公司戰略方向,制定產品的整體發展策略、方向把控和工作部署,以及階段性的各產品線的版本推進規劃;
2.根據自身對行業及客戶的了解,設計有創新性及競爭力的功能或標準,不斷迭代升級現有系統,為客戶提供更優質的功能及體驗;
3.負責制訂各階段工作計劃,并進行目標分解,布置和安排各項工作有計劃開展;
4.帶領產品團隊,規范產品相關各項工作,制定部門管理制度及各種規范化模板,并監督實施。
5.跟蹤了解車聯網發展趨勢,完成市場調研和競品分析,制定產品路線。
生產總監的崗位職責 篇22
1、全面負責領導生產部,倉庫、質量管理、采購各項管理工作,制度及規范化建設
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施公司下達的工作計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責生產系統的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產工藝制定
8、負責車間,倉庫,采購等各類報表及工作改善
生產總監的崗位職責 篇23
1)全面負責本公司生產部門,設備、現場、物流、洗消等管理工作,確保生產的正常運行;
2)制定公司生產目標,編制年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;
3)協調生產過程中的各個環節及資源,及時發現并采取措施解決生產過程中出現的問題;
4)組織監督生產及技術研發人員改善生產工藝、技術升級,不斷提高和改進產品質量;
5)建立、規范和完善生產體系各部門的運作流程,建立生產體系各部門良好的溝通機制;
6)組織、完善生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
7)日常管理工作及對生產人員的管理、指導、培訓及評估;
8)負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改
進工作,發現問題及時組織解決和處理。
生產總監的崗位職責 篇24
1.負責管理8個組長,2個主管,1個PE工程師,1個生產經理,指導分配好工作目標,提供具體的實現方法;
2.負責工廠的現場管理和5S管理,對每個區域每個人的范圍提出具體明確的生產規范要求并進行監督改進;
3.負責生產計劃的落實,帶領團隊合理分工,能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員,區域等;
4.負責生產質量改善方案和生產效率的提升。對生產PE.IPQC的工作細節非常了解,監督指導他們的日常工作;
5.負責員工激勵方案的提出和落實,讓公司,員工,客戶實現共贏;
生產總監的崗位職責 篇25
1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;
2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標,確保每張訂單及時出貨;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;為各個生產部門制定生產計劃,確保各生產部門能及時完成任務;
4、負責對生產質量管理體系、組織架構、質量控制流程、制度的優化和完善;
5、負責對生產改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監督執行、管理;
6、推動精益生產,實施標準化、流程化操作,控制生產成本,提高產能和質量;
7、對生產計劃的執行進行動態監控,發現問題及時協調和指導解決,保證產能、質量和交期;
8、建立成本數據分析模型,實時監控和分析各環節的成本費用,合理使用資金,使總成本可控。
生產總監的崗位職責 篇26
1、統籌自有品牌或相關品類產品策略制定,開發及實施工作
2、 產品規劃及開發:布局產品線及產品線發展計劃,制定產品研發計劃,構建產品體系如策略制定及盈利、產品概念賣點、上架計劃等;
3、 產品管理:負責產品從定義到終止周期內的各個環節管理、如新老交替、sku管理、產品提案、包材、配方及包裝設計、產品打樣、產能監控等;
4、 相關分析:收集市場行業動態及競品信息,定期分析相關類目市場的狀況,追蹤新品動銷情況,及時改善現有品類及擴展品類。
生產總監的崗位職責 篇27
1、負責公司MCU的生產運行,主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據銷售計劃和庫存情況制定合理的生產計劃;
3、實時掌握生產情況,推進晶圓代工和封裝進度,確保交期‘
4、篩選供應商,確保產品質量,控制生產成本;
5、協調各部門之間的溝通寫作,及時解決生產運營中出現突發狀況。
生產總監的崗位職責 篇28
一、業務職責
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。
4、主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
5、審閱生產系統及與其相關的文件,在權限范圍內簽發文件。
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
8、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
9、負責重要生產設備的申購。
10、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
生產總監的崗位職責 篇29
1. 協助主持生產部OEM的日常管理工作,負責安排、布置、檢查本部門工作,及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協調工作;
2. 溝通好代工廠,依照銷售預估,制定排產計劃并監督;
3. 監督產品生產過程中是否符合工藝標準、作業標準、品控標準,領導代工廠及我方人員,保證成品的品質;
4. 不斷優化駐廠團隊的工作方式,對相關業務能力的進行提升培訓,培養人才階梯團隊;